TQM全面质量管理培训[1]
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全面质量管理培训
全面质量管理(Total Quality Management,简称:TQM)培训是为了提高组织的质量管理能力,以实现优质产品和服务的目标而进行的培训活动。
全面质量管理培训通常包括以下内容:
1. TQM的基本概念和原则:介绍TQM的基本概念、核心原则和目标,帮助培训参与者理解TQM的重要性和实施TQM的意义。
2. 组织质量管理体系:介绍建立和维护一个完善的质量管理体系的方法和步骤,包括品质方针和目标的设立、过程管理、符合性评审、内部审核和持续改进等。
3. 质量管理工具和技术:介绍各种常用的质量管理工具和技术,如流程图、鱼骨图、直方图、散点图、控制图等,帮助培训参与者学习如何分析和解决质量问题。
4. 基于团队的问题解决:介绍如何利用团队合作和合理利
用团队资源来解决质量问题的方法和技巧。
5. 培训参与者角色的变化和责任:帮助培训参与者理解他
们在TQM实施过程中的角色和责任,以及如何有效地履行这些责任。
6. TQM的持续改进:介绍如何实施持续改进和创新的方法和技巧,以确保组织的质量管理体系始终保持先进和有效。
通过全面质量管理培训,组织可以提高员工的质量意识和
技能,加强过程管控和问题解决能力,实现质量管理的全
面提升和持续改进。
同时,培训也可以增强员工的团队合
作能力和创新精神,促进组织的发展和竞争力提升。
16、问题简单,重复发生,如何彻底解决。
课程大纲:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)"小质量'与"大质量'2)质量发展过程3) 六西格玛卓越质量2、认识顾客和要求1)顾客之重性2)认识内外顾客3)识别顾客要求4)顾客之满意与评估二、TQM全面质量管理体系图1、愿景、使命、价值观和领导2、以顾客为中心3、TQM和ISO9000管理系统4、过程控制5、人力资源和培训6、科学方法和工具7、团队和文化8、信息和沟通9、TQM之目的1)取悦于顾客2)降低劣质成本3)更高的收益3)更忠诚的员工10、TQM改善模式1)戴明PDCA改善圈和QCC活动2)朱兰突破性改善和改善三部曲3)六西格玛突破性改善模式DMAIC第二部分:全面质量管理(TQM)实战应用--如何解决复杂的问题一、识别问题――从识别顾客开始二、了解问题――从认识流程开始三、选择问题――如何选择项目1、自上而下和自下而上的选择项目方法2、项目的可行性和重要性分析3、把问题转化为货币语言劣质成本4、肢解"大象'大问题分解四、确定问题项目策划1、问题精确量化陈述2、项目目标制定SMART原则3、项目团队组建和团队管理4、项目相关方分析和阻力场分析5、项目风险与财务收益评估6、项目计划书制作与练习五、问题现状测量1、问题流程图展开2、流程IPO分析3、快赢改善工具4、数据分层和收集5、案例分析六、原因探索性分析1、识别可能的原因结合IPO图、石川图和头脑风爆法分析2、多变量分析多原因问题定量探索3、集中图分析精确定位重复发生的问题4、部件搜索好坏对比分析5、探求根本原因---"5Why'和"4W1H'分析法6、其它图表分析方法7、案例分析七、原因过滤1、第一步过滤GE矩阵分析2、第二步过滤FMEA综合分析3、关键的少数和有用的多数4、排除经验误导,以数据说话。
全面质量管理培训2篇第一篇:全面质量管理培训全面质量管理(TQM)是一种以顾客为中心的管理方法,旨在通过质量的全面改进来提高企业绩效和顾客满意度。
为了达到这个目标,企业需要通过培训和教育来提高员工的素质和技能。
TQM培训的目标是提供一种全面和系统的方法,帮助企业在全方位实现质量管理。
培训内容通常包括以下方面:1.质量管理的基本概念和原则:讲解质量管理的重要性和价值,介绍企业实施TQM的基本原则和理念,包括顾客导向、全员参与、持续改进、系统化管理等。
2.质量管理的工具和技术:介绍一些常用的质量管理工具和技术,如PDCA循环、6σ、统计过程控制等,帮助企业在实践中通过数据分析和控制来实现质量的持续改进。
3.质量管理的标准和认证:介绍国际质量管理标准和质量认证体系,如ISO9001、ISO14001等,帮助企业了解和应用这些标准和体系,提高企业的质量管理水平。
4.质量管理的组织和实施:介绍如何建立和实施一个有效的质量管理体系,包括组织架构、流程管理、绩效评估等,帮助企业在实践中逐步实现质量管理的全面改进。
通过TQM培训,企业可以为员工提供全面而系统的质量管理知识和技能,进一步提高员工的工作素质和企业绩效,实现企业的可持续发展。
第二篇:全面质量管理培训的应用价值全面质量管理(TQM)培训是企业实现质量管理的重要手段,它的应用价值主要包括以下几个方面:1.提高员工素质和技能通过TQM培训,企业可以为员工提供全面的质量管理知识和技能,加强员工的质量意识和质量能力,提高员工的工作素质和贡献,为企业的质量管理和业务发展提供坚实的基础。
2.提升质量管理水平企业通过TQM培训,可以深入了解和应用各种质量管理工具、技术和标准,建立和运行一个完善的质量管理体系,实现质量管理的全面改进,提高企业的质量水平和业务绩效,增强企业的市场竞争力和品牌价值。
3.改善顾客满意度全面质量管理包括顾客导向和持续改进的原则,通过对产品和服务的质量管理,有效提高顾客满意度和忠诚度,增加市场份额和收益,通过高效的质量管理来实现企业可持续发展。