培训师授课技巧TTT-开场和结尾.
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TTT企业培训师授课技巧主讲:范一智(曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问、特聘高级培训师)课程对象:企业内部培专职、兼职培训师、企业内部培训余发展专业人员/管理人员、各部门课程开发与设计的爱好者授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评。
【授课方式】由浅入深,循序渐进讲授分析、总结提高互动研讨、实做实练案例呈现、引导发现层次推进,精致点评自我观摩、有效提升【课程价值】1.准确描述出优秀培训师的六大标准,构建个人讲师能力提升模型2.运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力3.描述出课程7大经典理性逻辑,完成微课逻辑设计,结构化表达4.运用3大精加工技术提炼课程核心知识点,确保学员有效记忆与训后迁移5.演示出调整课程气氛,达成效果的7大关键互动技巧6.运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准开场和收尾7.运用所学核心授课技巧,现场完成8分钟微课程模拟练习8.能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,高效授课【培训内容】内容■成人学习的四大现象1.囚禁2.社交3.度假4.学习活动1:小组3分钟微课程模拟训练■优秀企业培训师授课模型1.一个中心:学员2.双向交流:互动3.三部曲:导入、展开、收结4.四步骤:激发、讲解、体验、转化5.五肢体:站法、走法、手法、眼法、脸法6.六使命:设计课程、达成目标、激发兴趣、调节气氛、生动通俗、运用工具■开场的秘密原则1.橄榄定律2.十十原则活动2:研讨会“成功开场的关键方法”■开场三步骤之一:引起注意1.提问2.图片3.故事4.物品5.新闻6.视频■开场三步骤之二:建立连结1.老师与学员2.学员与学员3.学员与内容■开场三步骤之三:聚焦问题1.情境为难2.直接提问3.学员标星4.小组公示活动3:三人小组开场三步模拟练习■小工具:成功开场“六问表”运用活动4:著名培训师优点剖析与研讨■感性价值1.快速抓住学员注意力2.塑造学员喜好的气氛3.加强学员对关键知识点的记忆与感悟■感性标准技术:语言感性1.柔情似水2.热情似火3.画面描述活动5:五觉白描技术应用与训练活动6:头脑风暴“感性形式”■感性标准技术:形式感性1.才艺表演:单人剧2.幽默语言:自嘲、调侃、网络语3.故事:惊、喜、感4.诗词歌赋、名言警句5.视频:自拍、网络截取6.音频:各种情况下的配乐6.奖品:物质类、精神类7.比喻:吃饭、爱情、子女8.课件:图片、色彩、动画9.场地:布局、小组活动7:PPT课件15分钟速成技术■理性价值1.保持思维清晰2.学员高效记忆3.学员尊重老师■课程四级目录1.根目录:题目2.干目录:大纲3.支目录:标题/核心点4.叶目录:答案■内容排序七大逻辑1.流程式2.要素式3.3W式4.PRM式5.矩阵式6.时间式7.空间式活动8:微课程现场逻辑排序与点评活动9:试一试,知识点精加工■形式理性三大模式1.高手级别:提概念2.专家级别:编口诀3.大师级别:建模型■提问类互动1.发问时机:导入、展开、收结2.发问类型:批准式、训前、训后、过渡3.发问原则:声音、语速、语感活动10:标准发问训练■讨论类互动1.讨论时机:导入、展开、收结2.讨论类型:小组、邻座、列名、鱼缸、辩论3.安排原则:分组、选组长、配乐活动11:小组讨论模拟训练■演练类互动1.角色扮演:处理人与人关系2.情景模拟:处理人与物,人与环境关系3.实操演练:讲解、示范、练习、点评■案例分析类互动1.使用时机:导入、展开2.案例类型:文字、自拍视频、剪辑视频■万能互动SCQA1.情境2.冲突3.提问4.观点活动12:SCQA应用训练■知识类互动1.概念性知识互动方法2.流程性知识互动方法3.原则性知识互动方法4.陈述性知识互动方法■读片类互动1.个人读片2.集体读片3.口号运用活动13:教学活动匹配与练习活动14:学习心电图测评与应用活动15:小组5分钟微课程训练与点评■收尾三大忌讳1.忌仓促2.忌啰嗦3.忌批评■强化收获趣味回顾1.知识竞赛2.漫步画廊3.海外游学4.车轮大战5.连连看6.三国杀7.拉伸术活动16:回顾技巧模拟练习■有效转化 5-3-1计划1.五项收获2.三项计划3.一项行动活动17:行动计划现场制作训练■课程收尾通用技术1.感恩听众2.回顾要点3.呼吁行动活动18:全场收尾通用模版训练■课程总回顾■行动计划制作■道可顿悟事须渐修【讲师介绍】范一智高级TTT培训导师中国名师学院副院长上海培训师联谊会理事国际职业培训师协会副会长国际、国家高级注册职业培训师国际、国家高级人力资源管理师TTT专业中国十大培训师中国十佳TTT培训师第四届中国十大培训师企业教育专业PTT十佳全国20强优秀培训师华人500强培训师曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问、特聘高级培训师,范一智老师从最底层的销售代表开始,历经金融、IT、大型生产、管理咨询等多行业整合学习,专研TTT以及企业培训师队伍建设,拥有1600场TTT授课经验,可落地化1740组标准培训技巧,擅长TTT/PTT培训师授课技巧培训、课程设计与开发,课程轻松、实战、落地,融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等,给学员带来深刻、持久的变化。
ttt授课技巧授课技巧是指教师在教学过程中,根据学生的需求和特点,采用一系列的教学策略和方法,以实现高效的教学效果。
下面是一些授课技巧,供教师参考和应用。
1.了解学生需求:在开始授课前,教师应该了解学生的前置知识和学习需求。
通过调查问卷、小测验或预习作业,可以迅速获取学生的现有知识水平和学习目标,从而有针对性地进行授课。
2.设定明确的学习目标:在授课开始之前,教师应该向学生明确目标,让学生知道他们将学习什么,并且为之设定合理的期望。
这样可以提高学生的学习动机和参与度。
3.使用多媒体教学:多媒体教学是一种使用图片、音频、视频等各种形式的媒体来进行教学的方法。
通过使用多媒体资源,教师可以生动形象地展示和解释复杂的概念和知识,提高学生的学习兴趣和理解能力。
4.激发学生的参与:在授课过程中,教师应该鼓励学生积极参与,提问回答问题,发表自己的观点。
可以采用小组讨论、案例分析等互动方式,帮助学生更好地理解和掌握知识。
5.引导学生自主学习:教师应该培养学生的主动学习能力,通过提供资源和指导,让学生自主探索和发现知识。
可以使用问题导向的教学方法,让学生思考问题、解决问题,培养他们的独立思考和解决问题的能力。
6.巩固和复习:教师可以采用定期巩固和复习的方式,帮助学生巩固自己所学的知识。
可以通过小测验、复习课和练习题等方式来检查和回顾学生的学习情况,加深学生的理解和记忆。
7.给予及时反馈:在教学过程中,教师应该及时给予学生反馈,帮助他们纠正错误和改进学习方法。
可以通过口头表扬、写评语、批改作业等方式来给予学生具体和准确的反馈。
8.创造良好的学习环境:教师应该营造一个积极、和谐和鼓励学习的环境,让学生感受到学习的快乐和成就感。
可以通过鼓励、赞美和认可学生的努力和进步来增强他们的自信和学习动力。
9.注重课堂管理:在授课过程中,教师应该注意维持良好的课堂秩序,建立学生对教师的尊重和信任。
可以制定明确的纪律规则和学生行为规范,引导学生遵守规则并承担相应责任。
TTT培训师培训要点与技巧TTT培训(Train-the-Trainer)是一种培训教育方式,指的是通过培训师(Trainer)对其他教师或培训人员进行培训,使其拥有一定的培训能力和技巧。
TTT培训师的角色是非常关键的,他们需要掌握一定的培训要点与技巧,以便能够有效地传授知识和培养他人的能力。
下面是一些TTT培训师培训的要点与技巧:1.确定培训目标:在开始培训之前,培训师应该明确确定培训的目标和预期结果。
这样有助于组织培训内容和设计培训课程。
2.自我准备:作为培训师,自身的知识和技能是非常重要的。
在培训前,培训师应该对培训内容进行深入的研究和准备,确保自己对所要传授的知识有充分的了解和掌握。
3.设计培训课程:培训师需要根据培训目标和受训者的需求,设计培训课程。
培训课程应该具有逻辑性和层次性,内容要能够符合受训者的实际工作需求。
4.创造积极的学习环境:培训师应该营造积极的学习氛围,通过各种方式激发受训者的学习兴趣和主动性。
可以使用互动式的教学方法,如小组讨论、角色扮演等,以提高学习效果。
5.关注个体差异:培训师在培训过程中应该关注受训者的个体差异,了解他们的学习风格和需求。
可以采用不同的教学方法和学习资源,以满足不同受训者的需求。
6.多样化的评估方式:培训师应该根据培训目标设计多样化的评估方式,以评估受训者的学习成果。
可以采用测试、问卷调查、小组演练等方式,查看受训者对知识的理解和应用能力。
7.反馈与改进:培训师应该及时给予受训者反馈,并根据反馈结果进行改进。
通过不断的改进,提高培训课程的有效性和满意度。
8.持续学习:作为培训师,需要不断学习和更新自己的知识和技能。
可以通过参加培训师培训课程、阅读相关书籍和期刊等途径,保持自身的专业素养和教育水平。
9.具备良好的沟通能力:培训师需要具备良好的沟通能力,能够清晰地表达自己的观点和指导。
同时,还需要具备倾听和理解他人的能力,以满足受训者的需求。
10.灵活变通:在培训过程中,培训师需要具备灵活变通的能力,能够根据受训者的反馈和学习情况进行调整和改进。
培训师开场白结束语培训师开场白结束语培训师开场白:大家早上好!(语气加强,吸引大家注意力)非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。
今天我们的授课讲师是xx老师。
我和xxx(培训课主办方)是本期课程的班主任,,很高兴认识各位。
在课程的过程中您有什么事情可以来找我和xxx。
这次的培训只有1天,课程时间安排是从早上09:00―12:00,下午是从13:00――17:00,午餐时间是12点到1点,上下午各有一(两)次课间休息课程开始前再次提醒各位,请关闭您的手机或调为振动状态,以免影响他人听课。
现在给大家5秒钟时间准备一下。
接下来我介绍一下这次课程的讲师:xxx老师,xxx是历任xxx培训经理多年,专精课程领域在商务演讲和TTT培训上,目前就职于众行公司的专职培训讲师、管理顾问。
相信这次课程xxx能为大家的工作带来新的思考和启发。
现在让我们用热烈的掌声欢迎xxx老师。
培训师结束语:让我们再此感谢xxx老师的精彩课程!同时我也代表众行公司感谢大家对我们工作的支持和积极的参与。
请您填写内训评估表,对我们课程和工作有什么建议和意见,也请写在上面,来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助大家在填写评估表的同时,也预祝各位步步高升。
真心期待着与您再次相会!谢谢!培训师的七大授课技巧课前筹划一场高水平的培训,开始的时间远不是开课的时间,正所谓“台上一分钟,台下十年功”,没有人后受罪就没有人前显贵。
积沙才能成塔、汇溪才能成河。
★技巧一:身心准备法讲师的课前准备主要包含心理和身体两个方面的准备,而且相对来说,心理准备要更重要,难度也更大,要求也更高。
①心理准备:不在其位、却谋其政人的心理是自然界中最为奥妙也最为复杂的。
客户经理作为内训师,最先要克服的就是心理层面的障碍。
这些障碍主要体现在三个方面:一,缺乏平台、没有机会;二,纵有机会,那先领导;三纵有舞台,也无能力。
对此,我们分析一下:首先机会问题。
随着批零关系日趋紧密,终端建设“硬件太硬、软件太软”的问题越发突显。
TTT企业内部培训师授课技巧企业的发展,必须要依赖于员工的整体素质提升,在培训系统的建设中,首先要建设的队伍就是内部培训师队伍,因为他们是高效科学培训系统的构架者,培训过程的执行者。
在现时管理中,每一个领导者同时也是一个企业教练,需要借助自身的经验辅导下属成长。
想达到领导当讲师的目标,就需要在教育理论、呈现技巧、控场能力等方面有所提升。
本课程设计的目的在于使学员清晰角色定位,运用最佳呈现方式,掌握实用、有效的控场技巧,克服表达中的紧张情绪,能够成功应对各种报告、发言,发表充满个人魅力的演讲,并可以有效指导下属成长。
培训目标1:明确内训师角色定位,了解内训师的修炼方法和提升路径;培训目标2:学会表达呈现的技能,塑造职业内训师形象,提升影响力;培训目标3:掌握控场的方法和技巧,在培训中做到心中有数、胸有成竹。
授课老师经验丰富,同时作为一名心理学资深教练将结合心理学专业知识最大程度挖掘学员潜力,帮助企业提升绩效。
该培训项目已经成为国内许多企业长期采购的课程。
作为最受欢迎的培训课程之一,它在各地都深获好评。
我们的培训课程将使你的观念和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。
本课程用简洁直白的语言归纳了企业内部培训师培训的技巧和方法,用生动直观的教学方式使道理易懂易学易操作。
从而能够帮助学员在更好的运用和掌握这些技能,以更好的状态面对工作和生活。
12小时理论讲授、案例分析、现场演练等。
课程收获课程形式课程时间:课程优势12第一单元 企业内训师职业认知培训是有计划地通过反馈鼓励学员改变行为的过程,一个好的培训要做到三点:愿意听,听得懂,做得到。
一个优秀的内训师如同交响乐的指挥,在拿起指挥棒之前要清晰自我定位,掌握必备理论知识,做到胸有成竹。
TTT 释义与解析TTT 学习之道与要领TTT 的三重角色企业内训师能力模型培训师的四项修炼培训师的职业素养培训师的成长阶梯 阶段演练:内训师初体验第二单元 内训师核心技能之呈现技巧作为专业的培训师,要“展风采于台上,示形像于人前”。
培训师精彩的开场白(培训师必备授课技巧)1——我是公司的培训讲师。
去年夏季的一天,从早上天气就非常炎热,温度很高,阳光非常明媚。
那天,我给公司新招员工做基础培训,我就在考虑如何开场。
突然,我想到何不借鉴今天的天气状况做个开场呢?于是,培训开始时:各位,大家早上好,欢迎您来到我们XXX公司。
今天的天气呢,阳光明媚,温度非常的炎热,祝愿各位每天心情像今天的阳光一样,永远开心明媚!对待生活、工作、学习像今天的温度一样,永远激情澎湃!......(我的声音音调逐渐高上去)这时,我发现很多学员露出了微笑,现场变得轻松,拉近了与学员的心理距离,我就从容的展开了课题。
2——开场白富有诗意,积极向上、美好温情!对于现场的气氛有着非常好的调控!我在做培训的时候开场白有几种方式,其中一种是透过问句的形式,有次针对一百多人的团队讲课时,我发现我被介绍上场时,现场听众情绪状态并没有达到理想状态,当然对我也不够了解,于是我经过简单而富有激情的问候以后,而且是很快取得下面听众的呼应,马上我就抛个问题给我的听众了:请问各位亲爱的伙伴,今天是个什么特殊的日子呢?我一问完,大家思路马上被引导去想今天是什么日子,可当天并不是什么样节日,有的说是不是谁生日,有的说是不是冬至,有的说是第一次听你讲课,等等各种有趣猜想,气氛逐级升温,我不断点头微笑附和,最后我看时机已到,于是我方面语速告诉我的听众:各位伙伴,你们回答的都很好,而我~要告诉你的是,今天是你人生当中从来没有经历过的~全新的一天,同意吗?台下伙伴听完以后豁然开朗,全场大笑,我马上接上去:所以各位我们应该给我们全新的一天,热烈掌声鼓励一下!于是大家开心积极,精神百倍认真聆听我下面的分享!3——我们的培训教室能容纳四十多人,有时候参加培训的人员较少,只有五、六人或者十几人,可是,我发现,他们普遍坐在教室的后面(中国人的特性吧),我这样开场:“这个现象我发现很久了,为什么大家都愿意坐在后面呢?我想这大概是中国人的本性吧。