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阿里巴巴创始人马云的成功之道马云是中国互联网企业家和公益活动家，也是阿里巴巴集团的创始人。
他的成功故事已经成为许多人学习和效仿的对象。
那么，马云的成功之道是什么呢？1. 信念与决心马云在创建阿里巴巴之前，曾经申请了30多个工作岗位，但全部被拒。
这在当时的中国是一个极其普遍的现象，因为马云偏爱的是互联网这个新兴行业。
之后，他决定创建一个面向世界的电子商务网站，打造中国的互联网领袖。
他相信，阿里巴巴这个网站能够实现这个梦想，他忍受失败反复尝试，最终实现了自己的目标。
笃信自己的信念和长期的努力是马云成功的第一步。
2. 领导力马云十分注重和发展领导力。
他推行了一套建立在创新和自由基础上的独立企业文化。
他重视企业文化和成员之间的互动，并发扬员工的团队精神。
他成功地鼓励团队成员，增强了员工的归属感和使命感。
这样的企业文化让人们增进互相信任、共同发展的兴趣，从而加深了阿里巴巴的卓越表现。
3. 沟通与联络马云是一个优秀的沟通者和联系人。
他清楚地知道，在阿里巴巴集团的各项复杂工作中，人与人之间的沟通和合作至关重要。
他真诚地与员工、供应商和客户沟通交流，学习自己的不足，为此，他不断地增强人与人之间的互相信任感，实现了各方面的互利共赢。
4. 创新与未来阿里巴巴集团的创新是马云能够取得成功的有力助力，并且他独特的愿景让他打好了全球主导性企业的基础。
马云始终坚信，“未来是充满挑战和机遇的时代，每个个人都应该掌握自己的命运”。
马云在整个商业、文化甚至社会创新中备受尊重，并将其视为阿里巴巴以及中国所能获得的长期成功的正面驱动力。
马云提出的“新零售”，将阿里巴巴的电商基础与前沿技术相互融合，从而为中国新零售市场打下坚实的基础。
5. 经验与学习马云不断学习和发展自己的才能。
他倾向于听取经验有余的人的意见，并大量了解别人的想法。
他精于从经验教训中进行反应性学习，并通过会议等方式分享自己的想法和经验，这让公司内部蓬勃发展并在全球商业领域引起广泛关注。
马云成功的秘诀马云说过如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。
以下是店铺为大家整理的关于马云成功的秘诀，欢迎阅读!马云成功的秘诀一：变马云曾说，“我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断的变化之中。
”马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。
孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。
“拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。
马云对此的解释是，突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。
的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。
成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。
马云成功的秘诀二：目标远大高举高打虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。
1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。
”他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他还表示，“我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。
现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。
也许到2009年，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。
”在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。
如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。
马云成功的秘诀三：选对偶像不怕当粉丝在今年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。
的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。
1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并“偶遇”杨致远。
芝麻开门马云和阿里巴巴的成功之道读后感有这么一个网站，它使得全世界的商人汇集在一起，买卖双方都不必远涉重洋，就可以互相找到对芳。
美国人最初发现它之后，以为它在美国的硅谷；中国人最初看到它之后，以为它不在中国，可是，它却偏偏在中国，在中国原来只已风景闻名的杭州。
刚看到这本书的开口，就已经深深吸引了我，虽然很早就听说阿里巴巴的CEO马云，并且也一直都在他创立的*网上乐此不彼的买卖宝贝，却从来没有想过这样一个众所皆知的网站背后的CEO是如何成功的，如何把这个网站缔造成中国的神话的。
从一个普通的外文老师到名声显赫的*明星，我想成功不是偶然的，必然有他的独到之处，果然，在看过这本书之后，似乎对一个企业的成功，对个人的成长有了些些的领悟和感触。
“只有真心为客户着想，企业才有利可图。
”在这本书中写到了这句话，突然我有种为之一振的感觉，原来成功的企业都是有着同样的想法的，只有对客户诚信，真心的为客户着想，客户才会长久，才会感受到，我想这不正是我们现在联盈文化中的精髓吗？呵呵，一切都是那么的相似啊。
马云在他的组织机构图中，放在最上面的是客户，接下来是普通员工，再接下来才是主管，经理。
最后才是他自己。
我想这并非所有的企业都能简单做到的啊，是不是也正是因为这样，成就了不一样的企业，也许这是个深思的问题。
在谈到他的创业经历中，他也并非一帆风顺，也经历了*的低谷，但是他和他的团队却在一直坚持，一直没有放弃，他说，如果要创业，你一定要做好接受挫折和困难的准备，今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，绝大多数的人死在了明天晚上，我们要永不放弃，才能见到后天的太阳。
我们每个人每天生活每天工作，都会碰到这样那样的挫折和困难，但是我们只要坚持下去，有持之以恒的精神，改变自己，相信成功就不会离你太远。
合上这样一本书，似乎心中有了动力，无论现在有多么的不顺，但我相信那都是暂时的，只要我加油，努力，不放弃，就会有机会看到最美的太阳！。
马云成功不是坚持而是失败案例
【最新版】
目录
一、马云的成功之道
二、马云的失败案例
三、从失败中汲取经验，走向成功
四、总结：失败是成功的垫脚石
正文
【一、马云的成功之道】
马云，作为阿里巴巴集团的创始人，他的成功之道一直是人们津津乐道的话题。
然而，在马云自己看来，他的成功并非源自坚持，而是他在创业过程中所经历的种种失败案例。
这些失败案例，让马云不断反思，不断进步，从而找到了通往成功的道路。
【二、马云的失败案例】
马云的成功并非一帆风顺，他曾经历过多次失败。
最为人所熟知的一次失败，便是他曾经四次创业，四次失败。
这四次失败，让马云深刻地认识到，成功并非一蹴而就，而是需要在不断的尝试中积累经验，发现问题，并解决问题。
【三、从失败中汲取经验，走向成功】
马云的成功之处，在于他能够从失败中汲取经验，及时调整自己的创业策略。
他曾经说过：“失败不可怕，可怕的是不知道为什么失败。
”正是这种对于失败的理性认识，让他能够在失败中不断成长，最终走向成功。
【四、总结：失败是成功的垫脚石】
马云的成功故事告诉我们，失败并不可怕，关键在于我们如何看待失
败，如何从失败中汲取经验。
正如马云所说：“失败是成功的垫脚石。
马云成功之道马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，到底是什么造就了这样的马云呢?以下是店铺为大家整理的关于马云成功之道，欢迎阅读!马云成功之道：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。
我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。
困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗。
九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。
创业者就是面对困难。
我认为要成功的话，永不放弃的精神是非常重要的。
这对于每个创业家都非常重要。
很多年轻人在入睡前都非常有创意，但是当他们醒来后，还是在重复相同的事情，从来不采取行动。
永远激情下去美国微软集团董事长兼首席软件设计官比尔·盖茨曾说过，“我们公司的核心文化就是激情文化，员工必须要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧是可以培养出来的……”微软公司的创办正是源自于比尔·盖茨的“不做就一辈子都不会甘心”的创业激情，为此他放弃了学业，全身心地投入到了软件创业的理想中，最终成就了大名鼎鼎的微软公司。
创业的首要条件是“要有激情”，对于这点，马云作为阿里巴巴的缔造者，同样深有感触。
电子商务是一个新的领域，我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去，做电子商务不容易，今天有这么多人在，我非常高兴。
从事网络的人，尤其是这几年活下来的人，经历的事情太多……2004年，在国际电子商务大会上，马云说出这一段话时无疑带着一种由衷的感慨。
1995年，马云辞掉了大学英语教师的职位，毅然“下海”，至这次国际电子商务大会的召开，已经过去了9个年头，而马云所走过的路程，用“永远激情”来概括再合适不过了。
让我们一起来回顾马云的创业之路吧。
在1994年的一次美国之旅中，马云“触网”，并立即意识到互联网可能有潜在的巨大的价值。
1995年，马云告别大学讲坛，下海创办了“中国黄页”，这是第一家网上中文商业信息站点，是国内最早的面向企业服务的互联网商业模式。
作文素材积累——马云马云，全名马云（Jack Ma），生于1964年10月15日，是中国著名的企业家和慈善家。
他是阿里巴巴集团的创始人之一，也是中国最富有的人之一。
1. 个人背景马云出生于浙江省杭州市一个普通家庭，成长过程中并没有特别出众的表现。
他曾在大学英语教师职位上工作，同时也是一名翻译。
然而，他对互联网的浓厚兴趣使得他开始探索网络创业的机会。
2. 阿里巴巴的创立在1999年，马云与一群朋友共同创立了阿里巴巴集团，这个电子商务企业最初只有18个成员。
他们致力于为中国中小企业提供在线交易平台，帮助他们拓展业务并进入国际市场。
3. 马云的成功之道马云凭借着敏锐的商业嗅觉和创新的理念，在互联网行业取得了巨大的成功。
他坚信“天下没有免费的午餐”，意味着只有通过辛勤工作和努力才能取得成功。
他也强调创业者要有坚持不懈的精神，即使面临困难也不能轻易放弃。
4. 马云的影响力马云作为中国商界的代表人物，在世界范围内都备受瞩目。
他提倡创业精神和创新思维，激励了无数年轻人投身于创业事业。
他还通过阿里巴巴的慈善基金会积极参与公益事业，为社会做出了巨大贡献。
5. 马云的智慧言论马云以其幽默风趣而又富有哲理的言论而闻名。
以下是一些马云的经典语录：- “昨天是历史，明天是神话，只有今天是真实的，所以请努力奋斗！”- “如果今天是个好日子，那么明天肯定有更好的；如果今天是个坏日子，那么明天肯定有希望。
”- “创业者要有良好的心态，要比别人多挨两下，要比别人多吃两次苦，才能拥有别人没有的机会。
”以上是关于马云的一些基本信息及其对社会的影响。
马云以其坚韧不拔的精神和开拓创新的态度，成为了中国商业界的传奇人物，也是年轻人们学习和崇拜的典范。
学习马云心得体会
马云是中国著名的企业家，他的创业经历以及对商业世界的理解都令人敬佩。
通过研究马云的成功之道，我有以下几点体会：
1. 坚持梦想和使命感：马云始终坚持自己的梦想，他的使命是帮助小企业以及个人实现商业成功。
研究马云的经验告诉我，我们应该有梦想，并为之努力奋斗，同时将自己的梦想与社会责任结合起来。
2. 勇于创新和冒险：马云在阿里巴巴的创业过程中面临过许多困难和挑战，但他总是勇于创新，并敢于冒险。
这种创新精神和冒险精神是我们在创业过程中需要研究的重要品质。
3. 培养团队合作精神：马云非常重视团队合作，他认为一个成功的企业需要一个强大的团队。
研究马云的经验，我明白了团队合作的重要性，并意识到只有与团队互相协作和支持，我们才能取得更大的成功。
4. 不轻言放弃：马云经历了很多失败和挫折，但他从来不轻言放弃。
研究马云的经验告诉我，成功的道路上充满了困难，但只要我们保持坚持和毅力，就能够克服困难，取得成功。
总而言之，学习马云的心得体会是，我们应该坚持梦想，勇于创新，培养团队合作精神，并永不放弃。
这些品质将帮助我们在创业的道路上取得更大的成功。
从阿里巴巴的进展看其成功之道作为中国乃至世界电子商务的表率，马云所制造出的阿里巴巴可谓是当之无愧的。
从创业初期，到此刻的阿里巴巴，支付宝，淘宝网，阿里妈妈，雅虎中国，口碑网，阿里软件，每一个都能够看做一场壮举，能够说，在B2B,B2C,C2C领域，马云的阿里巴巴集团，占据了大半江山。
那阿里巴巴在电子商务上的成功之道，到底有哪些？从创业初期来看，领导者必不可少，那时，马云经历过第一次创业，做中国黄页，从这一点即能够看出，作为后来阿里巴巴的领头羊，马云具有前瞻性的目光于商业头脑，要明白，那时候中国互联网时期还没到来，而马云却瞧准了互联网上的商机。
在中国黄页初露锋芒之时，马云便蒙受了亚信与杭州电信的挤压，资源上的竞争，在某些时候，确实是竞争上的核心优势，马云在中国黄页上，能够说是还未成长起来，就已经被打压了。
到后来，马云与杭州电信合作，到意见不和，分道扬镳，从这一点来，马云的是一个勇于选择的人，也是一个勇于舍弃的人，尽管第一次创业的失败，但马云并非舍弃创业的妄图。
而在这时，诸如雅虎，新浪，搜狐等IT行业也很火爆，而这些IT业也看好马云的才华，但马云非但果断的拒绝，而且将之前的团队人员都召集在眼前，说了一句，“我给你们三个选择，第一，你们去雅虎，我推介，雅虎必然会录取你们，而且工资会很高；第二，去新浪搜狐，我推介，工资也会很高，第三，跟我回家，只能分800块钱，你们住的地址离我5分钟之内，你们自己租屋子，不能打出租车，而且必需在我家上班。
你们自己做决定。
”结果都跟马云回杭州了。
从这一句话中，咱们不难看出，马云是一个有魄力的领导者。
不要以为马云这番话，是仁至义尽的，走，他让你走好，跟我一路，确实是随着他吃苦。
事实上，这句话是有深意的，作为团队的成员，若是去雅虎新浪搜狐，那去的企业会怎么看他们，周围的人会怎么看他们，马云会怎么看他，不走的人会怎么看他，马云对他们，是仁至义尽，他们的选择，就面临着一种困难。
而且，在这种情形下，只要一意气用事，一路哄，大伙儿便会随着马云。
马云管理公司的故事马云是阿里巴巴集团的创始人和前任首席执行官，他被广泛认为是中国乃至全球科技行业的一位领袖人物。
以下是马云管理阿里巴巴公司的故事：1. 公司起步阶段：阿里巴巴成立于1999年，当时的马云和他的团队面临着来自全球互联网巨头的竞争，如亚马逊和eBay。
马云坚信中国市场有巨大的潜力，并制定了“让天下没有难做的生意”的愿景。
2. 用户至上的理念：马云非常注重用户体验和需求，将用户放在公司战略的核心位置。
他强调“用户是上帝”，并着力提升用户购物体验。
这种用户至上的理念成为了阿里巴巴成功的重要因素。
3. 强调团队合作：作为一家互联网企业，马云非常重视团队合作和沟通。
他认为一个优秀的团队可以创造出更大的价值，因此在公司中鼓励员工之间的合作和协作，同时也注重与公司合作伙伴的关系。
4. 创新精神：马云始终鼓励员工保持创新精神，不断寻找新的商机和创新的解决方案。
他认为创新是阿里巴巴持续发展的关键，而不只是依赖于已有的商业模式。
5. 全球化战略：马云意识到阿里巴巴不仅仅是一个中国的企业，而是全球市场中的一部分。
他积极推动阿里巴巴的全球化战略，将公司的业务扩展到全球各个市场，并与国际企业展开合作。
6. 文化建设：马云非常重视公司文化的建设和维护，他强调"只要能坚持，是什么样的文化都可以"。
阿里巴巴的公司文化注重员工的奉献和创新，并鼓励员工追求自我提升。
通过马云的领导，阿里巴巴成为全球最大的电子商务公司之一，并相继涉足金融、物流、云计算等领域。
马云因其在阿里巴巴管理和领导方面的杰出表现而受到广泛赞誉，并被视为企业家和领导者的典范之一。
马云阿里巴巴的成功与中国电子商务的发展马云作为中国电子商务的先行者和创业家，通过创建阿里巴巴集团取得了巨大的成功。
他的故事不仅仅是一个成功的商业典范，更是中国电子商务发展的重要里程碑。
本文将从马云的背景出发，介绍他如何打造阿里巴巴这一电商巨头，并探讨他的成功如何推动了中国电子商务的发展。
一、马云的背景和创业初衷马云，1964年出生于中国浙江省杭州市一个普通的家庭。
他并非出身于富裕家庭，因此一直以来都怀揣着对成功的渴望。
马云曾在杭州师范学院学习英语，并担任大学教师。
然而，他并非满足于此，他对互联网的浓厚兴趣使他决定探索更大的商业机会。
在1999年，他创立了阿里巴巴公司，开辟了中国电子商务市场的先河。
二、阿里巴巴的创业历程阿里巴巴的创业历程是马云个人成功的缩影。
最初，马云和他的团队面临着种种困难和挑战，包括互联网基础设施的不完善、缺乏支付以及物流配送系统等问题。
与此同时，马云意识到中国市场的潜力以及中小企业的需求，致力于为这些企业提供一个全新的电商平台。
他通过独特的商业模式和坚定的信念，成功地将阿里巴巴打造成了今天全球最大的B2B电商平台。
三、阿里巴巴的成功之道阿里巴巴之所以能够取得如此巨大的成功，有以下几个方面的原因：1. 坚守初心：马云始终坚信，相信互联网可以帮助中小企业实现跨越式发展。
他在公司的初期就设定了“让天下没有难做的生意”作为目标，一直以来都将中小企业的利益放在首位。
2. 敢于创新：阿里巴巴不仅仅是一个电商平台，而是一个综合性的生态系统。
他们先后开创了支付宝、淘宝、天猫、菜鸟网络等业务板块。
这些创新给消费者和商家提供了更便捷、更安全的交易方式，推动了电子商务的发展。
3. 市场定位：阿里巴巴将重点放在B2B市场，致力于为传统企业提供电子商务解决方案。
通过与供应商和买家建立长期合作关系，阿里巴巴为中小企业提供了更多的商业机会和平台。
4. 国际化战略：马云将目光放在全球市场，通过收购和合作，将阿里巴巴推向国际舞台。
马云的成功经验马云是中国最知名的企业家之一，其创立的阿里巴巴公司也是中国最著名的互联网公司之一。
如今阿里巴巴已然成为了全球最大的电商公司之一，而马云也被誉为中国商业的成功典范之一。
那么，马云是如何成功的呢？本文将从以下几个方面探讨马云的成功经验。
1. 抓住时机很多人不知道的是，马云并不是一开始就有创业梦想的。
他曾早期过着普通的学生生活，毕业后甚至还曾经挂过失业牌子，接受过每日只有几块钱的生活津贴。
但是马云没有放弃，他一直在寻找自己的创业机会。
1999年，马云看到了中国互联网的巨大潜力，并在这个时机创立了阿里巴巴。
正是因为抓住了时机，马云才能够在当时迅速发展起自己的企业。
2. 坚持自己的信念马云在创业之初并没有太多的人相信自己的想法，但他依然坚持自己的信念，认为阿里巴巴可以帮助中国中小型企业走向国际市场。
为此，他还曾经和合伙人离了婚。
但是，正是马云的坚持，阿里巴巴才能够成功发展。
3. 不断学习马云常说自己只是一名普通的学生，但他却非常重视学习。
他认为自己的成功与不断学习是分不开的，他甚至还常年与世界各地的商业大佬保持着联系，吸取他们的经验和智慧。
因此，马云的阅历非常广泛，他能够抓住商业机会，也能够预测未来趋势，为企业做出明智的决策。
4. 善于创新马云认为，未来的商业竞争中，创新将成为一个重要的因素。
因此，阿里巴巴也一直注重创新。
对于企业，马云认为创新并不是一朝一夕的事情，而是需要长期积累和磨砺的。
因此，阿里巴巴也在不断推出新的产品和服务，试图满足顾客的需求和解决顾客的问题。
正是因为善于创新，阿里巴巴才能够保持领先地位并不断扩大规模。
综上所述，马云的成功经验并没有什么特别的秘诀。
他抓住了时机，坚持自己的信念，不断学习，善于创新，最终成为了中国商业中的传奇人物。
对于创业者们来说，这些经验或许听起来很简单，但这些却是实现商业成功必不可少的因素。
马云畅谈阿里巴巴成功之道在世界互联网史上，终于有了中国创造，那就是阿里巴巴!阿里巴巴是成功的，至少目前其市场影响力和市值都是非常骄人的，天下之口碑也是乐乐称道!阿里巴巴(Alibaba)创始人马云于11月9日接受访问，并受邀发表演说，他以幽默且略带反讽的方式，讲述自己投入互联网产业的缘由，以及阿里巴巴集团发迹的过程，以及如何挺过2000年之后的互联网泡沫危机。
CNET摘录了马云演讲以及在记者会上受访的相关谈话，为便于读者阅读，以访谈的形式编辑如下：问：你在1995年就创立了中国第一个网站，之后又经营出全球最大的电子商务网站，你怎么看自己的成功?答：其实我从来都不觉得自己成功过。
和很多所谓成功的人相比，我既没有技术背景，更没有父母庇荫，这样怎么能成功呢?可是，当我某天念头一转，发现如果阿里巴巴从世界上消失，那可能至少会有50万个中小企业因而破产、倒闭，数百万人失业，我才惊觉，原来自己做的早已经不是普通的事情。
其实若要说阿里巴巴成功，也不尽然，媒体对我们其实也是褒贬不一，对我来说，阿里巴巴不过是一家普通的公司，或许发展是比较快，名气也比较大，但我要说的是，对每一个进来阿里巴巴的员工，我都会告诫他们，这里没办法保证你升官发财，但可以保证你一定会非常辛苦。
问：不过很多人认为你在互联网还没进入中国时，就看到网络的先机，很有远见，你是怎么办到的?答：我没有什么远见，那都是瞎猫碰上死耗子，过去也很多人问我，怎么一个教英文的会搞起网络?其实连我一开始教英文，也都是机缘。
我13岁时开始学英文，但方法和一般人很不同。
除了上学，我一有空就会到西湖(按：马云是杭州人)边的宾馆，找老外练英文，当他们的导游，就这样练了八年。
在和这些外国人互动的过程中，我发现外国人的想法和我受到的教育有很大不同，让我了解到外面还有另一个世界。
我大学毕业后一直留在杭州教书，薪水非常少，不过百来块人民币，其实深圳、海南陆续开放成经济特区，有些当地学校用上千人民币的月薪来挖角，但我一直没去，因为在我毕业前，某个老师曾认为我稳定性不够，需要锻炼，要我答应他至少要做满三年才能换工作，我守住这个承诺，没有去赚钱，教了五年书才离开。
阿里巴巴成功之道阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。
阿里巴巴有什么成功之道呢?以下是我分享给大家的关于阿里巴巴成功之道，希望能给大家带来帮助!阿里巴巴成功之道：一、管理的挑战马云做事有自己的方法。
对待员工，他并不是单纯地要求奉献，而是先给员工创造一个和谐、快乐的工作环境，让其意识到自身的价值，并激发其事业心。
对待客户，他并不只是一味地想要从客户身上谋利益，"如果客户能通过阿里巴巴赚到100元、1000元，他们不会拒绝分给阿里巴巴1元钱"。
对待自己的企业，他把它当作了一个可以发展一百年的企业来培养。
但是，阿里巴巴的迅速成长和扩张，也为其赖以生存的企业文化和价值观的延续带来了挑战。
种种大企业病灶逐渐出现，这让马云非常忧虑。
开员工大会时，开始有人打瞌睡、闲聊;铺张浪费、官僚主义、傲慢情绪等现象开始浮现，这些都让马云感到伤心。
在给管理层开会的时候，他说自己"感觉越来越寂寞了"，似乎"感情正在稀释"。
马云希望能够通过采取一些措施及时抑制住这个趋势。
就在两个月之前，马云在给员工的邮件中，再次申明了不搞办公室政治和官僚主义等问题的重要性。
"管理是我现在更关注的事情。
"马云对《互联网周刊》说。
在阿里巴巴分拆为五个不同的子公司之后，管理团队面临的考验更加艰巨。
而到今年底，阿里巴巴人数将突破七千人。
那么，如何才能将企业文化延续下去，并像以前那样，将价值观贯彻到每个人的心里，而不是浮于表面呢?这恐怕将是他在未来几年需要不断去思考的一个问题。
二、马云的"达摩五指""达摩五指"的集团架构，已经将阿里巴巴未来十年、十五年，甚至更久远的发展方向清晰地勾勒出来。
马云面对的严峻考验是，各项业务之间怎样无缝地整合。
20xx年末，阿里巴巴花了三个月的时间"做了有史以来最大的一次组织架构变动"，明确了集团的架构，变成了一个控股公司，将各业务部门独立出来，成为5个全资子公司：阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎中国和阿里软件。
马云和阿里巴巴的成功之道
摘要：从阿里巴巴CEO马云的创业智慧以及阿里巴巴的管理模式和企业文化对其成功的因素加以分析。
关键词：马云，阿里巴巴，创业，管理
一、掌门人马云的创业智慧
马云于1998年在杭州师范学院英语专业毕业，1999年至今创立阿里巴巴集团，并迅速成为全球最大B2B电子商务平台，集团旗下的淘宝网目前已成亚洲最大个人交易网站。
马云的成功诠释了一个神话，一个创业人真真正正的成功。
他，也曾经疑惑过，暗淡过，但他最终坚持下来了，所以他成功了。
（一）、坚持不懈的努力，阿里巴巴成功蜕变。
马云说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
成功就在于坚持，你不需要很懂某个领域，但你必须对这个领域有信心，坚持下去就一定会成功的。
他说出来了，也做到了。
目前，阿里巴巴的用户遍布世界各地，公司在香港成立公司总部，在杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。
（二）、敏锐的商业嗅觉，阿里巴巴带给人方便。
在中国互联网很落后的时代，马云一眼就看到了人们在网上购物的意向，开拓出了市场，在坚持不懈的努力之后，他终于占领了这个市场，成就了一个不可逾越的神话。
对广大消费者来说，淘宝网如今已被永久性的下载到大多互联网用户的桌面，只要轻松一点，你的购物很快送上门，其方便不言而喻。
（三）、一个创业人的成功之道
马云成功的背后是一个创业者过人的管理智慧：（1）赚钱只是一个结果，它永远不会成为一个目的。
而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、让全世界感到骄傲的、伟大的公司。
这就是我的理想，也是我们这一代人的理想！（2）我认为，员工第一，客户第二。
没有他们，就没有这个网站。
只有他们开心了，我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
（3）不要把竞争者当作竞争者，心中无敌，无敌于天下。
（4）对客户不失去控制，而是去创造价值。
（5）即使是小企业也需要制度，不好的制度会把优秀的员工变成坏员工。
二、阿里巴巴的成功之道
（一）管理制胜
阿里巴巴要求管理者要有过人的智慧、胸怀和眼光以驾驭企业，而不是以自己的职位或控股权去领导和影响别人。
不要让你的员工为你干活，而让我们的员工为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。
所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
1、管理就是界定企业使命
2、非专家型管理：通过别人拿结果
3、靠智慧、胸怀和眼光去管理
4、东方的智慧，西方的运作
5、管理应当预见未来
（二）组织结构
组织结构好比汽车和飞机，它是达到目的的手段，而不是目的本身。
阿里巴巴在组织上实现扁平化，减少信息流通环节，达到快速高效的决策目标。
（三）团队管理
1、不从在竞争对手中挖人；员工随时可以离开公司，我们公司永不留人；请进来的人要对他负责，来之前要对他说明公司最坏的状况，最差的待遇，来之后要对他好一点。
2、阿里巴巴对员工进行了统一思想的教育，使员工树立牢固的企业价值。
阿里巴巴也注重对员工的培训和提拔，鼓励员工进行尝试和创新，建立人才成长的良好环境。
3、阿里巴巴还有一个规定，主管职位以上的人，必须是在海外受过3~5年教育，或工作过5~10年的。
马云说，这是个死命令，一起创业的18个人，可以当连长、排长。
但团长、师长以上的人，马云通通从外面请。
马云对现在的团队很满意。
阿里巴巴的职员一半是技术员，一半做服务，基本上在IT行业都有2~3年的经验。
策划人员比我有创意，市场人员比我懂市场，技术人员比我懂技术。
我的最强项是考虑公司的战略，怎么去硅谷竞争，去全球竞争。
4、马云认为一个团队的管理者对员工的诚信很重要，如果是商业机密可以告诉员工不能说，但是只要说出的话一定要是真实的，这使员工觉得他们是被尊重、被信任的。
这也许就是很多优秀人才宁可放弃其他企业给予的更高待遇而留在阿里巴巴的重要原因之一。
（四）创新管理
创新听起来关荣无比，但创新的路上并不是充满了鲜花与荣誉。
1、创新从实际出发。
2、创新不要太聪明。
3、创新要为客户创造实用价值。
4、不要模仿工业时代的创新。
（五）危机管理
危机如果处理得当，危机完全可以演变为“契机”。
遇到巨大的竞争不要慌，大象很难踩死蚂蚁，只要躲得好。
（六）企业文化
1、远景目标
成为一家持续发展102年的企业
成为全球十大网站之一
只要是商人就一定要用阿里巴巴
2、使命
让天下没有难做的生意
3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系
客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长
团队合作：共享分担，以小我完成大我
拥抱变化：突破自我，迎接变化
诚信：诚实正直，信守承诺
激情：永不言弃，乐观向上
敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情
来自世界精英的梦幻组合团队是阿里巴巴大厦的基石，完美坚固的团队组合，坚定不移的目标信念，完善的管理体系，使这家要走102年的企业实现自己的使命：“让天下没有难做的生意！”。
