介绍不对路的产品是我们经常犯的一个 错误,我们往往谈了15分钟后,才发觉 我们有更适合这个目标用户的产品。避 免浪费这种时间的方法是按照我们介绍 过的销售的四个基本步骤: 提问--展示--证据--决定
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为自己设定每日的工作目标
访问几个目标用户 用户座谈会上应邀请几个目标用户参加 争取几个目标用户开始使用公司饲料 争取多少吨订货
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第四代时间管理的特点,一是仍 有优先顺序,二是追求多方面的 平衡。它关注的是高品质的生活, 而不仅仅限于工作。
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因为每一个人都有多种角色。倡 导者富兰克林、可威提倡的是从 独立到互爱,就是:我们、竞争 对手和我们的客户,一起群策群 力,共同向前走,实现双赢和多 赢。这就是第四代时间管理。
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时间的有效利用
时间应花费在何处?
— 制定时间表 — 每30分为单位
是否有重要的项目? 项目是否区分开? 如何分配时间?
— 根据事情分配时间
访问方式是否最新方式?
— 要避免习惯性的访问
次此访问是否有必要? 有没有处理PAPER WORD 的好方法?
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我们还要避免与无关的人闲谈,有些人 根本不可能购买我们的产品,却往往喜 欢谈这种对他们无伤大雅、不冒任何风 险的生意
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按照一定标准分清主次
你想要达到什么目的 实际上你做了些什么 你对那些负责
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除非非常重要的任务需要你百分之百的 时间投入,否则你仍然可以从中挤出一部 分时间.
每日记录时间
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二、效率管理的好处
1、控制:对事件能选择 2、减轻压力:自我与工作 3、节省时间:在相同的时间做更多事 4、更加专注 5、提高工作质量 6、平衡:心理、事业
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Work smarter,Not harder 更有智慧地工作,而不是更辛苦