2017年公司奖励制度精选

公司员工奖励制度（简单版26篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司奖励制度模板公司奖励制度模板尊敬的员工，为了激励和奖励在公司中表现出色的员工，我们制定了以下公司奖励制度。

该制度旨在鼓励员工的积极工作态度、出色的绩效和卓越的贡献，以促进公司的发展和员工的个人成长。

请仔细阅读以下内容，并在工作中努力争取获得这些奖励。

一、员工表彰奖励1. 优秀员工奖：每月评选一名在工作中表现突出、具有卓越绩效的员工。

获奖员工将获得荣誉证书、奖金和公开表彰。

2. 最佳团队奖：每季度评选一支在团队合作中表现出色、取得显著成绩的团队。

获奖团队将获得奖杯、奖金和公开表彰。

3. 创新奖：每半年评选一名在工作中提出创新想法、实施成功的员工。

获奖员工将获得创新奖牌、奖金和公开表彰。

二、绩效奖励1. 年度绩效奖金：根据员工在一年内的绩效表现，评定绩效等级并发放相应的绩效奖金。

2. 高绩效员工晋升机会：每年评选一批绩效优秀的员工，提供晋升机会，包括晋升职位、加薪、提升职级等。

三、培训与发展奖励1. 学习成长奖：员工参加公司组织的培训课程、学习班、研讨会等，根据学习成果评选获奖者，奖励包括学习证书、奖金和公开表彰。

2. 职业发展奖金：员工参与个人职业发展计划，完成培训目标并取得显著成果，将获得职业发展奖金和公开表彰。

四、特殊贡献奖励1. 临时任务奖：员工在临时任务中表现出色，超出预期完成任务，将获得额外奖金和公开表彰。

2. 客户满意度奖：员工在客户满意度调查中获得高分，将获得奖金、荣誉证书和公开表彰。

以上奖励制度仅为模板，具体细节可能根据公司实际情况进行调整。

我们鼓励员工通过优秀的工作表现和持续的努力来争取这些奖励，并相信这些奖励将进一步激发员工的工作动力和创造力。

感谢您对公司的贡献和支持！人力资源部。

文档信息本版批复信息文件版本记录文件说明XXX销售有限公司员工奖惩管理制度一、目的为维护公司利益、巩固公司规章制度，增强员工的主人翁责任感,发挥员工积极性和创造性，维护公司正常工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、原则1、依据事实，奖惩恰当；2、有功必奖,有过必罚；3、依法管理，执法必严；4、奖罚面前，人人平等。

三、日常行为奖惩标准1、奖励包括：通报表扬、嘉奖、记功、晋升,同时在月度绩效及年度绩效中加分,晋升包括职级晋升或薪级晋升，奖励的目的在于使员工得到心理及物质上的满足，达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的;2、惩罚包括:通报批评、警告、记过、解除劳动合同，同时在月度绩效及年度绩效中减分。

惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益；各项奖励及惩罚适用行为如下:27以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为; 28未经批准利用公司名义在外从事公司业务之外的事项，使公司遭受名誉或经济损失的。

29 违反公司管理规章制度，情节和影响恶劣的；四、 年度奖励标准1、公司每年度末对优秀员工、优秀事迹及优秀部门予以表扬和肯定并进行奖励;2、年度奖励/荣誉项目包含的你不限于“江湖新秀奖”、“最佳员工奖”、“最佳业绩奖“、“最佳经理人”、“优质服务奖”、“最佳团队奖"、“突出贡献奖”等；3、年度奖励/荣誉项目评比标准及奖励标准根据当年度方案执行；五、 流程奖惩审批流程流程示意图 责任人/部门 相关文件/表单部门主管/经理 部门 人力资源行政部相关管理人员 人力资源行政部 人力资源行政部 《员工奖惩制度》 调查报告等 《奖惩通知书》 奖惩公告 奖惩事由提出 核实 出具处理意见 审核 奖惩实施 公告 归档 Ｙ Ｎ六、权限所有员工奖惩均须经过人力资源行政部及相关管理人员逐级审核，最终由总经理审批.七、特殊说明1、本管理办法至发布之日起正式生效实施；2、违反本管理办法将依照《XXX销售有限公司员工奖惩规定》进行处罚；3、本管理办法的解释权归XXX销售有限公司人资源行政部，XXX所有员工奖惩标准参照本管理办法执行。

公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。

第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。

第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。

第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者，经____合格后授予创造奖：1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；2、对业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；3、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者；4、上述各款至少应观察____个月，经判断效果的确很好，才属有效。

第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者，经____后授予功绩奖：1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为；2、对提高本公司的声誉有特殊功绩；3、对本公司的损害能防患于未然；4、遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；5、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难；6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。

第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工，经____后授予全勤奖；其奖励方式是颁发奖品。

第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。

第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金及奖状：创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。

第十条再奖励员工有下列情形之一者，给予再奖励：1、根据第四条授受奖励后，其效果被评定为最高创造时；或同一员工对同一事项再实施与改进时；2、根据第五条授受奖励后，其功绩经重新评定为更高时；前项再奖励____与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。

xx公司xx2017年工作奖惩条例第一条根据违反纪律的性质及严重程度可以单处行政处罚，本制度适用于公司全体员工。

第二条因员工的违纪行为给公司造成经济损失的，根据具体性质及情节，公司有权要求该员工进行适当或全额赔偿。

第三条员工行为1、员工有下列情形之一的解除劳动合同，并不支付补偿金及赔偿金。

（一）在公司内打架、斗欧者。

（二）在公司内赌博者。

（三）偷盗公司或同事财物者（四）蓄意破坏公司财物的，照价赔偿（五）索要财物，收受贿赂者。

（六）严重的玩忽职守、失职、渎职造成公司损失者。

（七）聚众闹事、组织、煽动或参与罢工者。

（八）连续旷工3天或月累计旷工5天。

（九）从事违法犯罪行为的；(十) 威胁、侮辱或严重顶撞公司领导者，情节严重的。

（十一）拒不执行领导工作安排，经做工作仍不服从者。

（十二）模仿其他员工的笔迹在相关工作文件上签名或制造虚假文件的，给予解除劳动合同处分，造成公司损失的，应赔偿公司的经济损失。

2、有下列情形之一的，首次给予警告，再犯按20元~50元/次处罚。

（一）在公司内赤膊、敞胸者。

（二）出口脏话、污言秽语或辱骂同事者。

（二）离开时不随手关闭电源、水制的或煲电话粥者。

（三）工作时间从事闲聊、玩游戏等与工作无关的活动；（四）无正当理由拒不参加公司或部门组织和指定的培训、会议或集体活动的，又未请假者。

（五）不服从上级领导的安排、调动、指挥；顶撞、辱骂上级领导或拒不执行上级的命令的，情节较轻者。

（六）不按规定将物品、工具、用具等放好，乱摆乱放者。

（七）应配合的事务拒不配合，故意刁难对方者。

（八）不积极履行职责、玩忽职守或不作为，消极怠工的（九）不按规定的流程操作造成工伤、浪费或错误等事故者。

（十）弄虚作假、欺上瞒下，情节较轻者。

（十一）大错不犯，小错不断，屡教不改者。

（十二）未经批准擅自留宿非本公司人员者。

（十三）未经批准擅自带非本公司人员参观公司者。

第四条考勤扣罚（一）考勤扣罚按照《员工考勤制度》相关标准处罚。

公司奖励制度内容范本一、总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作效率和质量，根据国家法律法规和公司章程，特制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。

第三条奖励原则：公平、公正、公开、合理，奖励与惩罚相结合。

第四条奖励方式：主要包括奖金、晋升、休假、培训等。

二、奖励项目及标准第五条年度优秀员工奖1. 评选标准：全年工作表现突出，业务水平高，团队协作能力强，为公司创造显著经济效益或社会效益的员工。

2. 奖励措施：给予奖金奖励，并在年度总结表彰大会上进行表彰。

第六条项目奖金1. 评选标准：参与公司项目开发、实施，项目成功完成并达到预期目标的员工。

2. 奖励措施：根据项目难度、贡献程度和公司收益，给予相应的奖金奖励。

第七条创新奖1. 评选标准：在工作中提出创新性建议或发明，经实践证明具有显著经济效益或社会效益的员工。

2. 奖励措施：给予奖金奖励，并颁发创新奖证书。

第八条优秀团队奖1. 评选标准：在工作中表现出色，团队协作能力强，共同完成公司下达的任务目标的项目团队。

2. 奖励措施：给予团队奖金奖励，并在年度总结表彰大会上进行表彰。

第九条优秀管理者奖1. 评选标准：管理能力强，所管辖部门工作业绩突出，团队凝聚力高，为公司发展作出较大贡献的管理人员。

2. 奖励措施：给予奖金奖励，并在年度总结表彰大会上进行表彰。

第十条优秀新人奖1. 评选标准：新入职员工，较快适应公司文化，工作表现优秀，为公司发展注入新鲜血液的员工。

2. 奖励措施：给予奖金奖励，并在年度总结表彰大会上进行表彰。

三、奖励程序第十一条奖励申报：各部门负责人在本部门内进行奖励申报，提交申报材料至人力资源部。

第十二条奖励评审：人力资源部负责组织奖励评审工作，评审结果报公司领导审批。

第十三条奖励公示：奖励结果在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。

第十四条奖励发放：公示无异议后，人力资源部负责办理奖励发放手续。

公司奖励制度细则范本第一条总则为了激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量，依据我国《劳动法》和公司章程，制定本细则。

第二条奖励种类公司奖励分为：通报表扬、奖金、晋升、培训、员工福利等五种类型。

第三条奖励条件1. 认真执行公司的各项规章制度，严格遵守国家法律法规。

2. 工作成绩显著，为公司创造较大经济效益或社会效益。

3. 提出对公司有重要意义的合理化建议，并被采纳实施。

4. 在公司各项业务竞赛中取得优异成绩。

5. 具有其他应当给予奖励的行为。

第四条奖励标准1. 通报表扬：对表现突出的员工进行口头表扬或书面通报表扬。

2. 奖金：根据员工绩效考核结果，给予一定金额的奖金。

3. 晋升：对表现优秀的员工，优先考虑晋升职位。

4. 培训：安排优秀员工参加内外部培训，提高个人能力。

5. 员工福利：给予优秀员工一定的福利优惠，如购房、子女教育等。

第五条奖励程序1. 员工本人或他人可以向公司提出奖励申请，也可由部门负责人向公司推荐。

2. 公司人力资源部对奖励申请进行初步审核，并提出奖励建议。

3. 公司领导对奖励建议进行审批，确定奖励对象和奖励标准。

4. 公司人力资源部负责组织实施奖励，并做好相关记录。

5. 对受到奖励的员工，公司应给予相应的荣誉证书或奖杯。

第六条奖励的撤销1. 获得奖励的员工如有严重违反公司规章制度、法律法规行为，公司可以撤销其奖励。

2. 奖励撤销的决定由公司领导做出，并报人力资源部备案。

3. 奖励撤销后，公司应收回荣誉证书、奖杯和奖金。

第七条附则1. 本细则由公司人力资源部负责解释。

2. 本细则自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

3. 公司可根据发展需要，对本细则进行修订。

通过以上详细的规定，公司奖励制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量，为公司的发展做出更大贡献。

同时，本细则也体现了公司对员工的关心和尊重，使员工在努力工作的同时，能够获得相应的回报和成长机会。

2017奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中表现优秀或违规行为的奖惩措施，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

2. 本制度适用于公司全体员工，包括临时工和合同工。

3. 奖罚决定应基于事实，公正、公平、透明。

二、奖励制度1. 业绩奖励：对于完成或超额完成工作任务的员工，根据业绩给予相应的奖金。

2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，给予奖励。

3. 忠诚奖励：对于长期服务公司并有突出贡献的员工，给予忠诚奖励。

4. 特殊贡献奖：对于在紧急情况下或特殊任务中表现突出的员工，给予特殊贡献奖。

三、惩罚制度1. 迟到早退：员工无故迟到或早退，根据次数和时长给予警告或罚款。

2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数扣除相应工资。

3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误程度和影响范围，给予警告或罚款。

4. 违反公司规定：违反公司规章制度，如盗窃、欺诈、泄露商业机密等，根据情节轻重，给予罚款、记过直至解除劳动合同。

四、奖罚程序1. 奖罚提议：由直接上级或相关部门提出奖罚建议，并提供相应证据。

2. 审核批准：奖罚建议需经人力资源部门审核，重大奖罚需报公司高层审批。

3. 通知执行：奖罚决定应书面通知当事人，并在公司内部公示。

五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。

2. 人力资源部门应在收到申诉后10个工作日内完成复核，并给予答复。

六、附则1. 本制度自2017年1月1日起实施，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 本制度的修改和补充由公司管理层根据实际情况决定，并及时通知全体员工。

请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度草案，具体内容应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工。

第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。

2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。

3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。

4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。

5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。

第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。

2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。

3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。

4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。

5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。

第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。

2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。

3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。

4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。

第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。

公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。

特此制定。

公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。

公司奖励制度公司奖励制度（通用8篇）制度指一定的规格或法令礼俗。

用社会科学的角度来理解，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

下面是小编整理的公司奖励制度，欢迎大家分享。

公司奖励制度篇1第一条总则（一）有章可依，违章必纠，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度。

（二）精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

（三）本制度适于公司全体员工。

（四）本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二条奖励范围及标准（一）有下列事迹之一者，给予嘉奖：1、为公司顾客提供出色服务而受到多次赞扬（有具体事实）；奖励100到300元；2、为公司增收节支，产生巨大经济效益者，奖励200到5000元；3、在任职期内取得比原学历高的文凭和其他证书者，奖励100到200元；（二）有下列事迹之一者，给予记功或大功奖励：1、对生产技术和经营管理提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者，奖励200―500元；2、维护公司重大利益，避免重大损失或节省物料卓有成效，500-2000元，奖励100元，2000-10000元，奖励300元，10000元以上，奖励500元。

3、遇有灾变，勇于负责，处置得当，经考核认定者，奖励100―500元；4、有其它重大功绩，经考核认定者，奖励200--500元。

5、全年全勤者奖励800元。

每月全勤奖50元。

6、工作中任劳任怨，经常自觉加班，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失，奖励200-500元；7、连续三个月工作表现突出者，获得公司颁发奖金500元，奖金随当月工资一起发放。

8、领导有方，带领团队完成公司短期、季度、年度计划指标，经济效益良好，奖励500元起；9、每月评选优秀员工，每名优秀员工奖励100元，奖励金额及人数视具体情况调整。

（三）合理化建议奖：员工对公司发展提出的合理化建议被公司采纳的，将视贡献大小给予200元以上、5000元以下的奖励。

但对诬告陷害和打击报复的人员，将解除合同劝其退场。

一、目的：为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。

二、制定原则：遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。

三、奖惩职责：公司人事部负责按照公司制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提包的奖惩申请。

各部门主管负责本部门员工的奖惩申请和确认。

人事部负责各部门提包的奖惩醒目的初审，总经理负责奖惩项目的批准。

四、适用范围：全体员工五、内容：奖励管理制度第一条奖励目标：1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。

2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。

3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。

4、提高公司内部奖励计划的透明度。

5、加强奖励过程的公证性、目标性。

第二条奖励条件：员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：1、对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；2、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；3、在发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益；4、为公司节约资金和能源的；5、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的；6、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；8、见义勇为，舍己为人或做好人好事事迹突出的；9、其它应当给予奖励的。

第三条奖励办法奖励的种类：1、表扬2、表奖3、嘉奖4、表彰5、小功6、大功7、特别奖奖励标准1、表扬一次奖10-20元；2、表奖一次奖30-50元；3、嘉奖一次奖50-100元；4、表彰一次奖100-200元；5、小功一次奖200-300元；6、大功一次奖300-500元7、特别奖一次奖1000-3000元。

表扬：员工有下列事迹之一的，给予表扬。

为提高销售团队及全体员工的积极性，促进公司销售的良性发展，特制定本办法。

根据奖励行为的不同，销售人员的奖励方式分为以下几种：1、项目提成奖；2、部件、标准产品提成奖；一、项目提成奖励1、项目提成比例：项目的提成是鼓励销售团队积极签订高质量的定单，销售提成比例以销售指导价为基准，实行超额累进制，分级别制定不同的提成比例。

如下表：提成计算标准提成比例低于销售指导价的项目0.30%-0.60%销售指导价及超出5%以内的项目 1.00%高出销售指导价5%-15%（含）以上部分，另行计提 6.00%高出销售指导价15%（不含）以上部分，另行计提8.00% 注：1）项目销售指导价由项目直接成本（直接成本由所有材料直接采购成本、电气结构设计成本、制造成本、运输保险费、安装调试费用、研发与公司管理费用、销售费用组成，项目直接成本价并不是销售控制价，项目直接成本价不告知给销售人员，只作为公司内部核算成本用）、公司利润、税收、不可预见费组成，由公司销售副总及以上领导确定。

2）原则上公司不鼓励签订低于销售指导价的项目，经公司销售副总及以上领导同意签订的项目，其提成比例由销售副总及以上领导酌情分配比例。

2、项目提成发放时间为1）分两次进行，第一次为项目的发货款（或项目第二笔款）收到后开始计提，按应计奖励比例的80%支付；第二次为最后一笔尾款收回后全额计提，随同第一次计提的20%余款一并发放。

本年度不能结清的项目，自动转入次年度结算并发放。

2）为方便将提成计入收款的当月的工资一并发放，以每月的5日为界限结转相应的项目提成。

3）公司严格控制每笔应收款项的收款进度，在按合同规定的收款期限后的2个月内收回应收款项的，该期奖励当月结清。

超出2个月应收款期后每延迟1个月，扣减该期奖励额度的5%；如因客户现场条件不完善使得项目未能按照合同规定收到相应的款项，则超出2个月应收款项后每延迟1个月，扣减该期奖励额度的3%。

超出一年仍未能收回款项的，扣款部分将按月从该项目未发放的奖励中扣除。

公司奖励制度（精选3篇）公司奖励制度篇1第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

第二条本制度的制订原则是:1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备，有特殊功效者。

(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限完成者。

3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4.利有废料有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5.节省物料，有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。

第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分1.假借职权，营私舞弊者。

2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

公司奖惩制度非常全的)公司的奖惩制度是管理员工行为和激励员工成就的重要工具。

一个完善的奖惩制度可以促使员工尽快适应并遵守公司的规章制度，增强员工的工作积极性和主动性，从而提高整体工作效率。

以下是我们公司奖惩制度的主要内容。

一、奖励制度：1.工龄奖励：公司将定期对员工进行工龄奖励，包括1年、3年、5年、10年等，并给予相应的奖金、荣誉证书和礼品。

2.优秀员工奖：每月评选出优秀员工，给予奖金、荣誉证书和表彰，以鼓励员工超越自己，为公司作出贡献。

3.创新奖励：对于创意和创新性工作的员工，公司设置了创新奖励计划，给予奖金和表彰。

二、处罚制度：1.违纪处分：对于违反公司纪律和规章制度的员工，将根据违纪行为严重程度进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、解雇等。

2.过失责任处理：对于因疏忽大意导致事故或遗失公司公物的员工，将视情节和损失程度予以相应处罚，包括罚款、扣薪、赔偿等。

3.不良行为处理：不遵守职业道德或社交礼仪、伤害他人利益或形象的员工，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。

三、绩效考核：公司将定期对员工进行绩效考核，根据员工的工作成效、职业素养和团队合作等方面进行评估，通过考核结果来确定薪酬调整和晋升机会。

表现优秀的员工将获得相应的奖金和晋升机会，表现不佳的员工将受到相应的处罚和限制。

四、安全奖惩：公司十分重视员工的安全意识和安全行为，建立了相关的安全奖惩制度。

对于安全意识较高、经常参与安全培训和活动的员工，将给予相应的奖励和表彰。

对于违反安全规定、因疏忽大意造成事故或伤害他人的员工，将受到相应的处罚和责任追究。

总结：我们公司的奖惩制度非常全面，旨在激励员工的积极性和主动性，促使员工们遵守规章制度，保持良好的工作和行为表现。

通过奖励优秀员工，鼓励创新，加强安全意识，我们相信可以建立一个积极向上、互相激励的工作环境，提高整体工作效率和团队凝聚力。

公司奖励制度范文：1. 员工表现奖励：1.1 优秀员工奖：对于表现出色、工作成绩突出的员工，公司将颁发优秀员工称号，并给予一定奖金或奖品。

1.2 最佳团队奖：对于协作默契、团队表现突出的团队，公司将颁发最佳团队称号，并给予一定奖金或奖品。

1.3 创新奖：对于提出创新点子、方法或解决方案的员工，公司将颁发创新奖，并给予一定奖金或奖品。

2. 服务质量奖励：2.1 优质服务奖：对于得到客户一致好评、提供优质服务的员工，公司将颁发优质服务奖，并给予一定奖金或奖品。

2.2 团队协作奖：对于多个部门或团队之间顺利合作、共同完成一项重要项目的员工，公司将颁发团队协作奖，并给予一定奖金或奖品。

3. 学习进步奖励：3.1 专业能力提升奖：对于持续学习、提升专业技能的员工，公司将颁发专业能力提升奖，并给予一定奖金或奖品。

3.2 学习进步奖：对于在工作中表现出较大进步、积极改进的员工，公司将颁发学习进步奖，并给予一定奖金或奖品。

4. 贡献奖励：4.1 项目突破奖：对于在重要项目中取得突破、产生显著成果的员工，公司将颁发项目突破奖，并给予一定奖金或奖品。

4.2 持续贡献奖：对于在公司中持续发挥重要作用、做出显著贡献的员工，公司将颁发持续贡献奖，并给予一定奖金或奖品。

以上仅为公司奖励制度范本的一些例子，具体的奖励项目和奖励方式可以根据公司的实际情况进行调整和定制。

公司奖励制度范文（2）一、目的公司奖励制度的目的是为了激励员工的积极工作表现，提高员工的工作动力和工作满意度，促进公司的发展和业绩的提升。

二、适用范围本奖励制度适用于所有公司员工。

三、奖励方式1.团队奖励：针对团队协作、项目完成等，给予团队奖励，如团队旅游、团队活动等。

2.个人奖励：（1）绩效奖金：根据员工的工作表现和工作成果，给予绩效奖金。

绩效奖金的评定标准包括工作质量、工作效率、创新能力等多个方面。

（2）奖励假期：给予杰出表现的员工额外的假期奖励，以便员工能够得到更好的休息和放松。

在2017年3-4号刚刚召开的完美总公司全国咨委会上，从本月起，完美奖金制度有重大调整：下面给大家分享2017完美公司奖金制度，一起来看看吧!一、优惠顾客(优惠比例0%—18%)1.如何成为优惠顾客(VIP顾客)找你做完美的朋友或网友，首次购买满1000积分产品，加20元工本费，需年满22周岁，提供身份证资料实名制，即可以成为VIP顾客。

2.成为优惠顾客的好处(1).可获得完美公司赠送的连续3个月的优惠活动;(2).可获得完美公司赠送的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效;(3)可获得完美VIP卡一张3.成为完美VIP优惠顾客的好处(1).即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV(1PV=1.17元)以上，此卡就自动延期1年有效。

(2).用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，卡上的积分越高，使用完美公司产品也就越来越便宜。

(3).在全国任何地方的完美公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品，也均有相同积分和相同的优惠。

(4).通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用，不作优惠积分用)。

(5).拥有VIP卡，可在全国范围内开展完美事业。

4.优惠顾客可获得的优惠如下：501pv---------至------------ 1000pv -----------6%1001pv--------至------------ 2000pv -----------9%2001pv--------至------------4000pv -----------12%4001pv--------至------------6000pv -----------15%6001pv以上 -----------------------------------18%注：优惠折扣直接在购货的时候当场抵消购货款，方便快捷，实实在在!二.直销员(奖金比例23%——30%)1.由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上，你的总积分一个月完成一定额度，你就成为了完美公司的直销员，具体如下：2017年1月--2月，当月完成15000PV荣升为直销员。

公司奖励制度-章程规章制度第一篇：公司奖励制度第二篇：公司奖励制度第三篇：公司奖励制度第四篇：公司奖励制度第五篇：公司奖励制度更多相关范文正文第一篇：公司奖励制度公司奖励制度一、目的：为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，保证公司目标实现，奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司所有员工。

三、本制度规定奖励种类为年终奖、创造奖、功绩奖、先进工作奖、业务开拓奖、特殊贡献奖、职务晋升奖、全勤奖。

四、奖励事项分类：一、员工涉及到如下事项，可享受50元—300元的奖励，员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由部门管理和公司领导作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）能全身心投入工作，服从领导工作安排，坚守岗位，任劳任怨；工作中积极努力，认真负责，处处为公司的利益着想，能圆满或超额完成上级领导交办的各种工作任务。

（5）对突发事件、事故妥善处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）热爱本职工作，关心公司集体，能协助部门主管完善部门的工作管理制度；爱护和帮助同事，在部门的各项工作中起到模范带头的作用。

（8）当月不得有缺勤记录。

（9）为公司带来良好社会声誉的。

（10）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者。

（11）领导有方、业务推展有相当成效者。

（12）参与、协助事故、事件救援工作者。

（13）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者。

（14）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源者。

（15）拾金（物）不昧者。

（16）遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难，采取措施得当者。

（17）对本公司的损害能防患于未然者。