布丁酒店漫画植入营销案例

布丁酒店突围利器就在如家、汉庭受困于盈利和入住率的时候，ZG还有一家经济型酒店在稳健成长。

创立于20XX年的住友酒店集团，20XX年上半年营收同比增长50%，利润同比增长300%，估量20XX年收入将突破10亿元。

该集团旗下的布丁酒店店面数达到350家、智尚酒店6家、漫果连锁公寓2家（均含筹建）。

而在20XX年，该集团门店数228家，年收入5.1亿元。

更为重要的是，布丁酒店的REVPR（每间可供出租客房收入）仍同比上涨了3元左右。

这一衡量酒店经营质量的重要指标，在华住酒店（汉庭所属上市公司）的二季度财报上从20XX年的167元下降为164元。

如家当季投入运营的酒店入住率亦持续同比下降0.3%，平均每日房费同比持平，其结果是REVPR同比下降1.8%。

但与此同时，华住和如家的门店数却急剧上升，分别达到1669家和2374家，当季新开分别137家和133家。

经济型酒店已进入了国美、苏宁走过的阶段，即：只有通过大规模开店才能获得持续的收入增长。

其原罪在于，牺牲了单个门店的经营质量。

如今国美、苏宁陷入转型困境，实际已给予经济型酒店行业以启发。

看起来，布丁酒店似乎找到了突围之路。

精准定位操纵成本20XX年，绝不是进展经济型连锁酒店的最佳时机。

早在1996年锦江之星便开出了第一家经济型酒店，20XX年如家的出现就已将经济型酒店正式推入快车道。

到20XX年，ZG经济型酒店已是遍地开花，七天、汉庭、速8等诸多品牌涌现，以至于住进去的顾客都分不清究竟选择的是哪个品牌。

20XX年之后，经济型酒店果然陷入全行业亏损的恐慌，直至20XX年真的出现了全行业亏损。

如家到20XX年二季度方才扭亏。

至今，经济型酒店几乎成为了一个只赚流水、不赚钱的行业。

正是在20XX年这个微妙的拐点，朱晖决定勇闯经济型酒店。

此前他曾是速8的第一个加盟商户，在酒店行业已摸爬滚打了近十个年头，真的是眼见着这个行业起高楼，也眼见着这个行业厮杀成红海。

二次元主题酒店创业计划书在当今时代，二次元文化在全球范围内迅速崛起，成为了一种深受年轻人喜爱的文化现象。

所谓二次元，指的是日本动漫、漫画、游戏等虚拟世界，以及其中的独特角色和故事。

二次元文化因其丰富的想象力、独特的视觉效果和动人的情感表达，在全球范围内吸引了大量的粉丝和追随者。

随着二次元文化的兴盛，二次元主题酒店也逐渐成为了一种新的消费趋势。

这种酒店以二次元主题为核心，提供了独特的入住体验，深受年轻人的欢迎。

二、市场分析1. 二次元文化受众广泛二次元文化已成为了全球范围内年轻人的共同兴趣爱好。

从日本动漫的传播到全球，再到国内的热播，二次元文化已经深深扎根在了年轻人的生活中。

据统计，目前我国的二次元爱好者人数已达到数亿人，其中绝大部分是年轻一代。

因此，二次元主题酒店的潜在客户群体是非常庞大的。

2. 二次元市场潜力巨大随着二次元文化的兴起，相应的产业链条也在不断扩大。

二次元相关的动漫、漫画、游戏、周边产品等市场规模巨大，且持续增长。

据市场研究机构预测，未来几年内，二次元产业有望成为我国文化产业的一大支柱。

因此，二次元主题酒店作为二次元文化产业链条中的一环，将会有相当大的市场发展空间。

三、酒店定位二次元主题酒店是以动漫、漫画、游戏等二次元元素为主题的酒店，旨在为二次元爱好者提供一个集休闲、娱乐、文化体验为一体的场所。

酒店的装修、服务、活动等全方位围绕二次元文化展开，为客人提供一个全新的入住体验。

酒店的目标客户群主要是年轻人，特别是二次元爱好者、动漫迷和游戏玩家。

在酒店的设计中，将尽量还原二次元世界的场景，创造出一个梦幻般的空间，满足客人对二次元的向往和畅想。

四、创业项目1. 项目名称二次元乐园主题酒店2. 项目规模酒店总占地面积约为1000平方米，共设有50间客房。

酒店内设施包括餐厅、咖啡厅、休闲区、户外花园等。

3. 项目构想酒店的装修设计以二次元为主题。

客房内设施除了基本的床、柜、桌、椅之外，还将提供各种二次元文化相关的装饰品，如动漫海报、手办模型、游戏周边等。

综述随着中国经济的快速发展，我国市场经济体制日趋完善。

在经济发展的大潮中，越来越多的企业通过强化自身优势，弥补自身不足，以达到增强自身竞争力的目标。

在企业的自我完善的过程中，许多以往的不足慢慢显露出来。

2007年起，布丁酒店的创始人朱晖先生将风靡欧美的Pod Life理念带到了中国，在国内的住宿业中迅速地刮起了一场创新与潮流的旋风。

因此如果您还局限在传统的酒店风格，那么，您可能已经out了。

把旅途当作一种享受，把住店当作一种生活，这种感觉，在布丁，就能找到！在布丁酒店你看不见富丽堂皇的大堂，但跳跃的色彩，律动的潮流音乐让你感觉置身于时尚的潮店；在这里你可能体验不到总统套房般的宽大与奢华，但精致温馨的空间布局配以宜家风格的家居设计，让你感受到精巧且富有质感的品质生活；这里你也看不见绝对意义上的“服务员”，而更多的是可以畅聊、给你关心和帮助的朋友。

2007年底，布丁酒店连锁登陆中国。

她是中国第一家时尚、新概念酒店连锁，酒店致力于为顾客创造快乐、自由、时尚的休息体验。

酒店由美国A.G团队以欧美流行的 POD LIFE 为设计灵感专为中国市场精心打造！A.G设计、IKEA 家居和ROCA卫浴的国际优势联合铸就了时尚、温馨、个性和环保并重的 POD INN。

关键词：Pod Life理念，新概念酒店连锁，POD INN目录1.外部宏观环境分析 (3)1.1.政治法律环境 (3)1.2.经济人口环境 (3)1.3.社会文化环境 (4)1.4.技术自然环境 (5)2.快捷酒店发展背景 (6)2.1.中国酒店的发展背景 (6)2.1.1.酒店业调整及趋势 (6)2.1.2.国内酒店分类及对应目标群体 (8)2.1.3.重大事件对中国酒店业的影响 (9)2.1.4.新生旅游业对酒店的刺激 (10)3.杭州酒店发展状况 (10)3.1.杭州酒店业发展迅速 (10)3.2.杭州未来大事件 (11)4.企业内部环境 (12)4.1.企业内部因素分析表 (12)4.2.内部因素优劣分析 (12)4.3.市场占有率分析： (13)4.4.SWOT分析 (14)5.企业目前需解决的主要问题 (16)5.1.成立时间较短，进入市场起步晚 (16)5.2.自身宣传方式存在缺陷 (16)5.3.酒店地域覆盖率较低 (18)5.4.布丁酒店的外在形象欠佳 (18)6.行业竞争状况 (18)6.1.综述 (18)6.2.潜在竞争者 (20)6.3.替代品 (21)6.4. 产业竞争者 (22)7.行业五种力量对比模型分析 (22)7.1.竞争对手 (22)7.2.潜在的进入者 (24)7.3.替代品的威胁 (24)7.4.供应者的讨价还价能力 (25)8.竞争对手概况 (26)8.1.如家 (26)8.2.速八 (27)9.企业战略分析 (27)9.1.资源配置 (27)9.2.竞争优势 (27)9.2.1.价格优势 (27)9.2.2.经营模式多样 (28)9.2.3.卓越的服务质量 (28)9.2.4.巧妙地宣传和公关方式 (29)9.2.5.独树一帜的绿色宣传 (29)10.营销策略与实施 (32)10.1.BCG矩阵分析 (32)10.2.产品生命周期分析 (32)10.3.产品组合策略及理由 (33)10.4.产品包装策略及理由 (33)10.5.品牌策略及理由 (34)11.布丁如何在下沙打响自己的品牌 (34)11.1.对其他酒店经营模式的借鉴与自我创新 (34)11.2.加强酒店的宣传力度 (35)11.3.关注与吸引加盟者 (36)11.4.对于潜在顾客的关注与发展 (36)1.外部宏观环境分析1.1.政治法律环境各级政府都高度重视旅游业的发展，2003年，温家宝总理强调要把旅游业培育成为中国国民经济的重要产业，表明了党中央、国务院对旅游业的高度重视和支持。

布丁酒店的营销策划方案第一章：引言1.1 背景介绍布丁酒店是一家年轻、时尚、追求个性化的连锁经济酒店品牌，致力于为旅行者提供实惠、舒适和便捷的住宿服务。

随着旅游业的蓬勃发展和人们对低成本酒店需求的增加，布丁酒店作为新兴品牌，面临着激烈的市场竞争，需要制定一系列的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。

1.2 目标我们的目标是在竞争激烈的连锁经济酒店市场中，打造布丁酒店成为旅行者首选的品牌，并增加市场份额，提高利润。

第二章：市场分析2.1 竞争对手分析当前市场上的竞争对手包括如如家、汉庭等经济连锁酒店，以及互联网住宿共享平台如Airbnb、途家等。

这些竞争对手都拥有相对成熟的市场份额和品牌声誉，是我们的主要竞争对手。

2.2 市场需求分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游需求呈现稳步增长的趋势。

同时，随着互联网技术的迅猛发展，消费者对低成本、高品质的住宿需求也在增加。

2.3 市场定位布丁酒店以年轻、时尚、追求个性化的形象定位自己，主要面向旅行者和商务人士等消费人群。

我们的目标是提供实惠、舒适和便捷的住宿体验，满足消费者个性化的需求。

第三章：营销策略3.1 产品策略布丁酒店将继续秉承“实惠、舒适、便捷”的原则，确保房间设施的质量和服务的标准化。

同时，酒店将注重创新，推出更多个性化的服务和特色房型，以吸引不同人群的消费者。

3.2 价格策略布丁酒店将采取合理的定价策略，保持与竞争对手的价格相对稳定。

同时，我们将根据不同的季节和客户需求，灵活调整价格，提供更多优惠活动，以吸引更多消费者。

3.3 渠道策略布丁酒店将通过多种渠道进行产品销售，包括线上和线下渠道。

线上渠道主要包括官方网站、第三方在线旅游平台等，线下渠道主要包括分店、特约代理商等。

我们将注重渠道的整合和创新，以便捷的预订方式和良好的客户体验来提高销售效率和品牌影响力。

3.4 市场推广策略通过市场推广活动，布丁酒店将提高品牌知名度和客户黏性，扩大市场份额。

主题酒店动漫策划书3篇篇一主题酒店动漫策划书一、项目概述我们计划打造一家独特的主题酒店，以动漫为核心元素，为动漫爱好者和广大宾客提供一个充满创意与乐趣的住宿体验。

通过精心设计的动漫主题房间、相关配套设施和特色服务，吸引目标客户群体，树立独特的品牌形象。

二、市场分析（一）动漫市场的日益壮大，拥有庞大的粉丝群体，他们对动漫相关产品和体验有强烈的需求。

（二）主题酒店市场逐渐兴起，但以动漫为主题的专业酒店相对较少，存在市场空缺。

（三）消费者对于个性化、独特体验的追求不断增加，动漫主题酒店能够满足这一需求。

三、酒店特色（一）主题房间设计根据不同的动漫作品设计风格迥异的主题房间，如火影忍者主题房、海贼王主题房等，从房间装饰到家具摆设都融入动漫元素。

（二）动漫周边产品在酒店内设置专门区域展示和销售各类动漫周边产品。

（三）互动体验定期举办动漫主题活动、角色扮演比赛等，增强宾客的互动与参与度。

（四）餐饮服务提供具有动漫特色的餐饮，如动漫造型的糕点、饮品等。

四、服务理念（一）以宾客为中心，提供热情、周到、个性化的服务。

（二）打造温馨、舒适的住宿环境，让宾客感受到家的氛围。

（三）不断创新和改进服务，满足宾客日益变化的需求。

五、营销策略（一）线上推广利用社交媒体、旅游网站等进行宣传推广，吸引目标客户。

（二）线下活动参加动漫展会、举办主题活动等，提高酒店知名度。

（三）与动漫社团、粉丝群体合作开展合作推广，扩大影响力。

（四）会员制度推出会员专属优惠和特权，增加客户粘性。

六、运营管理（一）人员培训对员工进行动漫知识和服务技能培训，确保提供优质服务。

（二）成本控制合理控制运营成本，提高经济效益。

（三）质量监督建立完善的质量监督体系，保障服务质量和宾客体验。

七、财务预算（一）前期装修和设备采购费用。

（二）人员工资和运营成本。

（三）营销费用。

八、预期收益（一）客房收入。

（二）周边产品销售收入。

（三）活动举办等其他收入。

篇二主题酒店动漫策划书一、项目概述随着动漫文化的日益流行，我们计划打造一家独特的主题酒店，将动漫元素融入到酒店的各个方面，为动漫爱好者和游客提供一个充满创意和趣味的住宿体验。

十大经典创意包装营销案例商品包装作为商品设计的延续，已经成为商品营销的一个基础元素。

富有创意的经典包装，已经成为企业提升品牌价值最简单、最有效的方法。

本文分享十大经典创意包装营销案例，让我们一起探寻包装的魅力所在。

一、山姆森玻璃瓶一个价值600万美元的玻璃瓶说起可口可乐的玻璃瓶包装，至今仍为人们所称道。

1898年鲁特玻璃公司一位年轻的工人亚历山大·山姆森在同女友约会中，发现女友穿着一套筒型连衣裙，显得臀部突出，腰部和腿部纤细，非常好看。

约会结束后，他突发灵感，根据女友穿着这套裙子的形象设计出一个玻璃瓶。

经过反复的修改，亚历山大·山姆森不仅将瓶子设计得非常美观，很像一位亭亭玉立的少女，他还把瓶子的容量设计成刚好一杯水大小。

瓶子试制出来之后，获得大众交口称赞。

有经营意识的亚历山大·山姆森立即到专利局申请专利。

当时，可口可乐的决策者坎德勒在市场上看到了亚历山大·山姆森设计的玻璃瓶后，认为非常适合作为可口可乐的包装。

于是他主动向亚历山大·山姆森提出购买这个瓶子的专利。

经过一番讨价还价，最后可口可乐公司以600万美元的天价买下此专利。

要知道在100多年前，600万美元可是一项巨大的投资。

然而实践证明可口可乐公司这一决策是非常成功的。

亚历山大·山姆森设计的瓶子不仅美观，而且使用非常安全，易握不易滑落。

更令人叫绝的是，其瓶型的中下部是扭纹型的，如同少女所穿的条纹裙子;而瓶子的中段则圆满丰硕，如同少女的臀部。

此外，由于瓶子的结构是中大下小，当它盛装可口可乐时，给人的感觉是分量很多的。

采用亚历山大·山姆森设计的玻璃瓶作为可口可乐的包装以后，可口可乐的销量飞速增长，在两年的时间内，销量翻了一倍。

从此，采用山姆森玻璃瓶作为包装的可口可乐开始畅销美国，并迅速风靡世界。

600万美元的投入，为可口可乐公司带来了数以亿计的回报。

二、易拉罐包装容器之王上世纪30 年代，易拉罐在美国成功研发并生产。

布丁酒店营销推广方案1. 引言布丁酒店是一家新兴的精品酒店品牌，致力于提供舒适、时尚和优质的住宿体验。

酒店需要实施一种营销推广方案，以增加知名度、吸引客户并提升销售额。

本文将提供布丁酒店的营销推广方案，包括市场调研、目标客户分析、推广渠道选择和营销活动策划。

2. 市场调研在制定营销推广方案之前，首先需要进行市场调研，以了解目标市场的需求和竞争状况。

以下是市场调研的主要内容：•调查目标市场的人口统计数据，包括年龄、性别、职业等信息。

•分析目标市场的住宿需求和消费习惯。

•了解竞争酒店的品牌和服务特点。

•研究市场上类似酒店的定价策略和市场占有率。

3. 目标客户分析根据市场调研的结果，可以对布丁酒店的目标客户进行分析和定位。

以下是目标客户分析的主要内容：•年轻专业人士：由于布丁酒店的时尚和舒适特点，年轻的专业人士是主要的目标客户群体。

•商务旅客：布丁酒店提供了良好的商务设施和服务，吸引商务旅客选择入住。

•旅游者：布丁酒店的地理位置便利，靠近旅游景点，吸引了旅游者的注意。

4. 推广渠道选择为了将布丁酒店推广给目标客户，需要选择合适的推广渠道来传达酒店的特点和优势。

以下是几种常见的推广渠道：4.1 网络营销•建立网站：创建布丁酒店的官方网站，包括酒店介绍、客房预订、服务设施等信息。

•社交媒体营销：利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布酒店的最新信息和优惠活动。

4.2 合作伙伴关系•与旅行社合作：与当地旅行社建立合作伙伴关系，提供特别的优惠和套餐，吸引更多客户选择布丁酒店。

•与商务合作伙伴合作：与当地的企业建立合作关系，提供商务旅客专属的服务和优惠。

4.3 传统媒体•报纸和杂志广告：在当地的报纸和杂志上刊登广告，宣传布丁酒店的特点和优势。

•电视和广播广告：通过电视和广播媒体，向更广泛的受众推广布丁酒店。

5. 营销活动策划为了吸引目标客户并提升销售额，可以组织一系列有吸引力的营销活动。

以下是几种营销活动的策划建议：•举办开业庆典：在布丁酒店开业时，举办开业庆典，邀请媒体和客户参加，并提供特别优惠。

ip营销典型案例（原创实用版）目录1.IP 营销的定义与重要性2.IP 营销的典型案例2.1 故宫文创2.2 漫威电影2.3 阴阳师手游正文【IP 营销的定义与重要性】IP 营销，即知识产权营销，是指以知识产权为核心，通过创意、设计、传播等方式，将文化、娱乐、艺术等知识产权转化为具有商业价值的品牌、产品或服务。

在当今互联网时代，IP 营销已经成为企业提高品牌知名度、拓展市场、吸引消费者的重要手段。

【IP 营销的典型案例】【2.1 故宫文创】故宫文创是近年来我国最具代表性的 IP 营销案例之一。

故宫博物院以丰富的文物藏品为依托，通过创意设计，将传统文化元素融入生活用品、饰品、文具等产品中，打造出独特的故宫文创品牌。

这些产品在市场上备受欢迎，不仅传播了中华优秀传统文化，还极大地提高了故宫博物院的知名度，带动了旅游业发展。

【2.2 漫威电影】漫威电影是全球范围内极具影响力的 IP 营销案例。

漫威漫画公司通过将漫画角色改编成电影，成功打造了一个庞大的漫威电影宇宙。

这些电影凭借精彩的故事、高水平的制作和独具特色的角色，吸引了全球观众。

同时，漫威还通过电影衍生品、主题公园等方式，进一步扩大了品牌影响力，实现了 IP 营销的极致。

【2.3 阴阳师手游】《阴阳师》手游是我国一款成功的 IP 营销案例。

游戏开发商以日本平安时代的妖怪传说为背景，设计了丰富的角色和游戏玩法。

游戏中的美术风格、音乐、剧情等都体现出了浓厚的日本文化气息。

通过线上线下的宣传推广，该游戏成功吸引了大量玩家，并且在游戏推出后，还通过漫画、动画等方式，进一步拓展了 IP 影响力。

综上所述，IP 营销作为一种新兴的营销方式，已经成为越来越多企业关注的焦点。

通过故宫文创、漫威电影、《阴阳师》手游等典型案例，我们可以看到 IP 营销在提升品牌价值、拓展市场、吸引消费者等方面所发挥的重要作用。