跨国公司对我国企业的“挤出效应”及防范措施(一)

跨国公司研发国际化的“挤出效应”及我国的战略选择摘要：跨国公司研发国际化的发展，既对东道国产生“技术溢出”效应，也会带来“挤出效应”。

跨国公司在华研发投资的发展，在一定度上提升了我国的技术水平，但也对我国的国家创新体系建设和技术升级产生负面影响。

应通过建立自主创新战略、建立企业技术联盟、增加研发投入、提高研发效率等措施，来提升我国的技术创新能力，以应对跨国公司的全球竞争局面。

关键词：跨国公司；研发国际化；挤出效应利用跨国公司在东道国的“技术溢出”效应获得先进的技术，是大多数发展中国家引进外资尤其是大型跨国公司投资的重要目标之一。

然而，对跨国公司来说，技术优势又是其获得垄断地位或竞争优势的关键。

因此，为保持其在关键领域和核心技术上的领先地位，他们也会采取相应的手段进行技术垄断与控制，防止技术的过度扩散，以充分发挥其垄断优势获取高额回报。

研发活动的直接投资也会使东道国稀缺的研发资源从当地企业和研发机构转移到外资研发企业，包括当地最好的研发人员、稀缺的公共资源等，这也就相当于牺牲了当地企业的利益，从而会导致机会成本的增加。

而且，跨国公司更倾向于将那些在发达国家创新的结果进行转移，而不是创新的过程本身。

这些创新并不能给东道国的制造业及市场运作带来多大利益。

一、跨国公司研发国际化的“挤出效应”(一)与东道国争夺资源，加剧东道国的技术依赖。

跨国公司研发全球化意味着跨国公司对全球范围内研发资源的利用更为广泛。

跨国公司通过其海外研发机构以及这些研发机构与世界主要知识高地的紧密联系，形成了一个庞大而严密的知识网络。

通过该网络，跨国公司拥有良好的感应系统和有效的传导系统，从而可适应外部复杂多变的市场和快速发展的技术。

跨国公司在发展中国家建立研发机构，与发展中国家的大学、研究机构以及当地的优秀企业发展技术合作，在一定程度上形成了对战略性研发资源的竞争，将加剧东道国对跨国公司的技术依赖。

跨国公司研发投资对东道国研发体系的冲击主要体现在：科技人才的流失及部分保密技术的泄漏等。

关于跨国公司并购我国企业的文献综述摘要：随着中国入市以及近年来经济的高速增长，跨国公司对我国企业的并购行为日趋活跃。

跨国公司的并购行为无疑能给我国带来一定的积极作用，但同时也产生了一系列负面效应。

本文对一些学者在此问题的探讨上进行综述，对跨国公司并购我国企业的现状、影响和应对措施做简单分析。

关键词：跨国公司；并购；影响Abstract: With China’s accession to the WTO and the recent rapid economic growth, multinational corporations on mergers and acquisitions of enterprises has become increasingly active. This behavior will give multinational companies to bring a positive role in China, but also produced a series of negative effects. In this paper, a number of scholars on this issue were reviewed, on the status of transnational mergers and acquisitions of businesses, and impacts of response measures to do simple analysis. Keywords: Multinational corporation, merger and acquisition, influence一．引言跨国并购是指跨国公司等国际投资主体通过一定的程序和渠道, 依照东道国法律取得东道国某些现有企业的全部或部分资产所有权的行为[1]。

外资并购分为跨国兼并与跨国收购两种形式，前者是指将当地企业和外国企业的资产合并后建立一家新的实体或合并为一家现有的企业；而后者是指外国公司在证券市场上用现金、债券或股票购买当地企业的股票或股权以获得对该企业的控制权，而当地企业的法人地位并不消失[2]。

跨国公司本土化经营的效应分析●颜　青 摘　要:近年来,跨国公司对华本土化经营动向日趋明显,主要体现在生产、营销、人才及研发的本土化。

文章论述了跨国公司对华本土化经营给中国经济带来的积极效应与消极影响,并提出相应的对策建议。

关键词:跨国公司　本土化　效应　对策中图分类号:F276.7 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2006)08-090-02本土化经营的实质是全球性跨国公司将生产、营销、管理、人事、采购等经营活动,全面融入东道国经济中,并将企业文化融入和根植于当地文化模式的进程。

随着大型跨国公司在华投资的逐步增多,其经营活动的本土化动向也日益明显。

具体而言,跨国公司通过生产、营销、人才及研发的本土化,实现了降低成本、突破市场准入壁垒、争取市场份额和利润的最大化。

一、跨国公司本土化经营的效应分析跨国公司的本土化是一把“双刃剑”,在给我国的经济发展带来积极效应的同时,其负面影响也不容忽视。

(一)跨国公司本土化经营的积极效应1.有利于我国的经济安全。

在国家经济安全问题上,往往将国产化率作为一个指标进行衡量。

如果我国企业生产的原材料、零部件在跨国公司最终产品中占有很高的比率,即跨国公司本土化程度很高,那么,可以认为跨国公司在中国的经营活动创造了较高的价值,而不是借之向我国出口产品市场掠夺。

跨国公司实行本土化策略,将有利于维护我国的经济利益,大大降低了跨国公司对市场的“入侵”可能给我国国家安全带来的不利影响。

2.有利于弥补我国的资金缺口。

在开放促进改革,以及跨国公司扩大投资推动我国自身经济结构加快调整的过程中,人们的风险预期上升,储蓄率一直列世界前列,使我国能够保持较高的资本积累能力;另一方面,跨国公司为了适应中国对本土化的要求,在中国缺乏配套能力的情况下,常常要进行配套项目投资,或者推荐其国外合作伙伴来中国投资,进行配套产品的生产,从而在提高本土化水平的同时,也促进了外资的流入。

3.有利于提高我国劳动者的素质。

企业跨国经营的挑战与应对措施有哪些在当今全球化的经济环境下，越来越多的企业选择跨国经营以拓展市场、获取资源和提升竞争力。

然而，跨国经营并非一帆风顺，企业在这一过程中会面临诸多挑战。

本文将深入探讨企业跨国经营所面临的挑战，并提出相应的应对措施。

一、文化差异带来的挑战不同国家和地区有着独特的文化背景、价值观、风俗习惯和商业惯例。

这种文化差异可能导致企业在跨国经营中出现沟通障碍、管理冲突和市场误解。

例如，在某些文化中，直接的沟通方式被视为高效和坦诚；而在另一些文化中，委婉和含蓄的表达更受欢迎。

如果企业不了解这些差异，可能会在商务谈判、员工管理和市场推广中犯下错误。

应对措施：1、加强文化培训：为员工提供跨文化培训，使他们了解目标市场的文化特点、礼仪规范和商业习惯。

2、建立多元文化团队：招聘具有不同文化背景的员工，促进文化交流和融合，提高企业的文化适应能力。

3、本地化策略：在产品设计、营销推广和管理方式上进行本地化调整，以符合当地文化需求。

二、法律法规的差异各国的法律法规在商业、劳动、环保、知识产权等方面存在显著差异。

企业如果不熟悉当地的法律规定，可能会面临法律风险，导致罚款、诉讼甚至业务中断。

比如，某些国家对劳动时间、工资待遇和工会活动有严格的规定；而在知识产权保护方面，各国的法律力度和保护范围也不尽相同。

应对措施：1、聘请专业法律顾问：在目标市场寻找熟悉当地法律的专业律师，为企业提供法律咨询和指导。

2、持续法律监测：密切关注当地法律法规的变化，及时调整企业的经营策略和行为。

3、建立合规管理体系：制定内部合规制度，确保企业的运营符合当地法律要求。

三、市场竞争的加剧跨国经营意味着企业要在全球范围内与来自不同国家和地区的竞争对手展开角逐。

这些竞争对手可能具有本土优势、成熟的市场渠道和强大的品牌影响力。

例如，在一些发达国家，当地企业可能已经占据了大部分市场份额，新进入的跨国企业需要面对激烈的竞争压力。

应对措施：1、差异化竞争策略：通过提供独特的产品或服务，满足当地市场未被满足的需求，实现差异化竞争。

外资进入中国市场的影响及对策随着中国经济的崛起，吸引了越来越多的外资进入中国市场。

外资的流入对中国经济有着重要的影响，既有积极的贡献，也存在一些挑战和问题。

本文将探讨外资进入中国市场的影响，并提出相应的对策。

一、外资进入中国市场的积极影响1.提升经济实力外资的流入可以带来大量的资金，促进中国的经济实力提升。

外资可以用于各种领域的发展，比如制造业、服务业、能源等。

同时，外资的引入也可以促进中国的技术进步和产业升级，有助于提升产业的竞争力，增加经济的创新和竞争力。

2.促进就业和人才引进外资的流入不仅可以带来资金，还可以带来一定数量的就业机会和高素质人才。

外资企业在中国投资建厂，扩大业务规模，需要聘用大量的员工。

此外，外资企业在全球有很多的高级人才，为中国企业带来了高端人才的引进和知识的转移。

3.促进国际贸易发展外资在中国设立工厂生产出口商品，可以促进中国的贸易发展，扩大中国的出口规模。

外资企业带来的现代化技术和管理模式，提升了中国的产品质量和制造水平，在国际市场上获得了更好的竞争力，从而促进出口贸易的发展。

二、外资进入中国市场的挑战和问题1.技术转移不充分尽管外资的流入带来了大量的资金和先进技术，但是技术转移仍然存在问题。

外资企业为了保护自己的竞争优势，通常不会将核心技术和知识产权完全转移给中国企业，这导致中国企业在发展过程中面临技术瓶颈。

2.竞争加剧随着外资企业的不断进入，竞争加剧。

中国企业面临来自国内外市场的竞争，很难在当前全球经济环境下生存和发展。

3.环境和社会问题外资企业的进入也带来了一些环境和社会问题。

部分外资企业在华生产过程中缺乏环境保护意识和社会责任意识，导致环境污染和职工权益遭受侵犯等问题。

三、外资进入中国市场的对策1.加强知识产权保护为保护中国企业的利益和加强技术转移，政府应加强知识产权保护。

对于外资企业的合法技术转移，政府应提供更好的保障和支持，同时加强对违反知识产权保护的行为的处罚力度。

我国应对西方国家打压我国企业的措施一、当前形势下我国企业面临的困难1.西方国家对我国企业进行打压近年来，随着我国经济实力的不断增强，一些西方国家开始对我国企业进行打压，试图阻碍我国企业的发展和崛起。

他们通过贸易限制、技术封锁等手段，试图削弱我国企业的竞争力，阻碍我国经济的发展。

2.我国企业在国际市场受到影响面对西方国家的打压，我国企业在国际市场上面临着越来越大的挑战。

一些企业不得不面对贸易限制、技术封锁等问题，导致其在国际市场上的竞争力受到影响，影响了我国的整体经济发展。

3.我国应当采取措施应对挑战面对西方国家的打压，我国不能坐视不管，必须采取措施来保护我国企业的利益，维护我国经济的健康发展。

我国可以通过多种方式来抵制西方国家的打压，提升我国企业在国际市场上的竞争力。

二、我国应对西方国家打压我国企业的措施1.强化国内市场我国可以通过强化国内市场的建设，减少对国际市场的依赖，从而降低我国企业受到外部打压的风险。

通过扩大国内市场需求，提升我国企业在国内市场上的竞争力，从而减少外部压力对我国企业的影响。

2.提高企业科技创新能力我国可以加大对企业科技创新的支持力度，提高企业的自主创新能力，降低对外部技术的依赖，从而减少外部技术封锁对我国企业的影响。

通过加强企业的科技创新能力，提升企业的核心竞争力，增强企业的抵抗外部打压的能力。

3.拓展国际市场我国可以通过拓展国际市场，寻找新的贸易伙伴，降低对某些国家的依赖，减少外部打压对我国企业的影响。

通过多元化的国际市场布局，提升我国企业在国际市场上的竞争力，增加我国企业的发展空间，降低外部打压的影响。

4.政府支持政府可以加大对受打压企业的支持力度，通过政策支持、财政资金等方式，帮助企业度过难关，保证企业的正常运转。

政府也可以在国际层面采取相应措施，维护我国企业的合法权益，减少外部打压对我国企业的影响。

三、我国应对西方国家打压我国企业的效果与影响1.强化了我国企业的抵抗外部打压的能力通过以上措施的实施，我国企业能够有更强的抵抗外部打压的能力，保护企业的合法权益，维护我国经济的持续发展。

外资并购在我国的正负效应外资并购是指外国企业通过购买我国企业的股权或资产来投资的行为。

作为中国逐渐开放的一项重要经济政策，外资并购在我国的发展引起了广泛关注。

这一现象既带来了积极的影响，也引发了一些负面效应。

正效应一：促进经济发展与结构调整外资并购对于我国经济的发展起到了重要推动作用。

外国企业带来的资金、技术和管理经验，为我国企业提供了重要支持，推动了产业升级和结构调整。

外资并购不仅加速了在先进制造业、高新技术产业等领域的发展，还活跃了市场竞争，提高了经济效益。

正效应二：促进就业和人才流动外资并购带来了更多的就业机会。

外国企业对于人才的需求，为我国劳动力提供了更多的就业机会。

同时，外资并购还促进了人才流动与交流。

外国企业的引入，可以增加我国员工的国际化视野，提高他们的职业技能，从而推动我国人才的培养与流动。

正效应三：促进技术创新和产业升级外资并购带来的技术和管理经验可以促进我国的技术创新和产业升级。

外国企业在并购过程中将先进的管理方法、生产技术和研发能力引入我国企业，从而提高了我国企业的创新能力。

同时，外资并购还带来了更多的研发投入，推动了我国技术创新的进程。

正效应四：促进市场竞争与资源优化配置外资并购进一步推动了市场竞争，激发了企业活力。

外国企业的进入，不仅加大了市场竞争的强度，也促进了资源的合理配置。

市场竞争的增加，通过淘汰低效率企业和促进优胜劣汰，优化了资源配置，提高了我国经济的整体效率。

负效应一：挤出本土企业与产业外资并购也带来了一些负面影响，主要表现为挤出了一部分本土企业的市场份额。

随着外资企业的进入，他们拥有更多的资本、技术和品牌优势，容易获得更大的市场份额，使本土企业在市场竞争中更加弱势。

这可能导致本土企业生存困难，甚至出现一些行业垄断的现象。

负效应二：技术依赖与差异化不足外资并购带来的技术帮助是积极的，但也存在技术依赖和差异化不足的问题。

在并购过程中，我国企业可能过于依赖外国企业的技术和产品，无法形成自主创新能力。

跨国公司对我国企业的“挤出效应”及防范措施【摘要】我国加入WTO后，以欧美大型垄断资本为代表的第二代跨国公司开始全面进军中国，它们在商品市场上运用种种手段与国内企业竞争，全面挤出国内企业，从而使需求从国内企业转向跨国公司。

本文通过分析“挤出效应”的表现形式，提出了反“挤出效应”的对策。

【关键词】跨国公司挤出效应垄断在国际直接投资领域，“挤出效应”一般是指在东道国需求有限的生产要素和产品市场，外国直接投资（主要指外国独资和绝对控股的投资）在一些引进外资较早的国家，已经或正在逐步排挤当地的产业资本，特别是东道国当地的中小民族资本，从而影响东道国自主民族经济的发展。

一、跨国公司在我国投资的现状分析2001年是中国加入世界贸易组织的第一年，也是我国实施十五计划的第一年。

中国对吸收外资的战略、策略以及政策进行了重大调整，而一些世界著名的跨国公司在中国的投资和经营战略也进行了重大的调整，带来了跨国公司在华投资的又一轮高潮，他们看好的不仅是中国廉价的劳动力，更主要的是中国广阔的市场潜力。

因此，其行为更具有长远性和战略性，这突出体现在运用种种手段与国内企业竞争，全面挤出国内企业，从而使需求从国内企业向跨国公司转移，实现其占领中国市场获取高额利润的战略目标。

国务院研究发展中心2006年8月发表的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业中排名前5位的企业几乎都由外资控制，中国有28个主要产业，外资在其中21个产业拥有多数资产控制权。

比如占全国产量80%以上的最大的5家电梯生产厂家，已经由外资控股；化妆品行业被150家外资企业控制着；20%的医药行业在外资手中。

据国家工商总局调查，电脑操作系统、软包装产品、感光材料、手机等行业，外资均处于绝对垄断地位。

除工业领域外，外资对我国流通渠道的控制也呈加速趋势，在流通渠道中占有主导份额的大型超市领域，外资控制的比例高达80%以上，占有绝对优势。

中国零售企业只能在中低端市场经营，高端市场已完全被外资垄断，随着外资从高端市场向下延伸，民族零售企业在中低端市场也将面临逐渐萎缩的危险，最终将被挤出市场。