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新媒体运营规章制度范本第一章总则第一条为了规范新媒体运营工作，加强团队管理，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于新媒体运营团队，包括但不限于新媒体编辑、新媒体推广人员等。
第三条新媒体运营团队成员应严格遵守本规章制度，并将其列入日常工作范围。
第四条新媒体运营团队应以提高服务效率、质量和满意度为最高宗旨，积极为公司、客户服务。
第五条新媒体运营团队应注重团队协作、信息分享和学习，加强交流与培训。
第六条如有违反本规章制度的行为，将按照公司规定进行处罚。
第二章组织架构第七条新媒体运营团队由团队负责人、编辑、推广人员等组成。
第八条团队负责人负责对团队成员的管理、指导和监督工作。
第九条编辑负责新媒体内容的撰写、编辑和发布工作。
第十条推广人员负责新媒体的推广、营销和用户互动工作。
第三章工作规范第十一条新媒体运营团队成员应遵守公司制度和规章制度，严格执行工作计划和任务。
第十二条新媒体编辑应保证内容的原创性、准确性和时效性，杜绝抄袭、虚假和过时信息。
第十三条新媒体推广人员应合理制定推广方案、提高关注度、粉丝数量和用户互动。
第十四条新媒体运营团队成员应加强对数据的分析、总结和报告，为团队的决策提供依据。
第十五条新媒体运营团队成员应加强与其他部门的沟通协作，提高整体工作效率和协同能力。
第四章工作流程第十六条新媒体运营团队应根据公司战略规划和客户需求，制定详细的工作计划和流程。
第十七条新媒体编辑应按照工作计划，准时完成稿件的撰写、编辑和发布等工作。
第十八条新媒体推广人员应按照推广方案，推动新媒体的推广、营销和用户互动等工作。
第十九条新媒体运营团队应定期召开工作会议，总结工作经验、分析问题和制定改进措施。
第二十条新媒体运营团队应定期进行培训和学习，提高编辑、推广和管理水平。
第五章管理制度第二十一条团队负责人应定期检查团队成员的工作情况，及时发现问题和解决。
第二十二条团队负责人应及时整理汇总团队工作报告，向领导汇报团队工作情况。
公司新媒体部规章制度范本一、总则为了加强公司新媒体部的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司新媒体平台的健康发展，根据国家法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、岗位责任1. 新媒体部部长：负责新媒体部的整体工作，组织实施公司新媒体战略规划，对新媒体部的各项工作进行统筹协调和监督。
2. 新媒体部员工：负责具体的新媒体运营工作，包括内容策划、文案撰写、图片设计、视频制作、数据分析等，确保新媒体平台的内容质量和工作效率。
三、内容管理1. 内容策划：围绕公司品牌宣传和市场推广目标，结合用户需求，制定新媒体平台的内容策划方案，并进行实施和跟踪。
2. 文案撰写：根据内容策划，撰写符合公司形象和用户需求的文案，包括标题、正文、宣传语等，确保文案具有吸引力和转化率。
3. 图片设计：根据文案和内容策划，设计符合用户喜好的图片，包括海报、banner、插图等，提升视觉效果和用户体验。
4. 视频制作：根据内容策划，制作符合公司形象和用户需求的视频，包括宣传片、教学片、短视频等，提高用户粘性和互动性。
5. 数据分析：定期对新媒体平台的数据进行分析，包括用户行为、内容表现、广告效果等，为内容策划和运营决策提供依据。
四、运营管理1. 账号管理：负责新媒体平台账号的日常管理和维护，确保账号安全、稳定、活跃。
2. 发布时间：按照内容策划和用户需求，制定合理的发布时间表，保持新媒体平台的内容更新和用户互动。
3. 互动管理：关注用户反馈和评论，及时进行回应和处理，提高用户满意度和忠诚度。
4. 广告投放：根据市场推广目标和用户需求，制定广告投放策略，进行广告创意和投放，提高广告效果和转化率。
五、团队协作1. 沟通协作：加强与其他部门的沟通协作，确保新媒体工作与其他业务的协同推进。
2. 培训学习：积极参加公司组织的培训和学习，提高自身专业能力和团队整体素质。
3. 工作汇报：定期向上级领导汇报工作进展和成果，及时反馈问题和建议。
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提高新媒体内容质量，加强团队协作，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立新媒体管理部，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、团队管理等工作。
第四条新媒体管理部职责：1. 制定新媒体运营策略和内容规划；2. 负责新媒体账号的日常管理和维护；3. 组织内容创作，确保内容质量；4. 监测和分析新媒体数据，提供运营报告；5. 培训新媒体团队成员，提升团队整体素质。
第三章内容管理第五条新媒体内容应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，尊重社会公德；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现公司品牌形象，提升公司知名度；4. 丰富多样，满足不同用户需求；5. 严谨真实，杜绝虚假信息。
第六条内容创作要求：1. 内容选题需经过充分调研，确保与公司业务相关；2. 内容创作应遵循原创原则，不得抄袭、剽窃；3. 内容格式规范，标题、正文、图片、视频等要素齐全；4. 内容审核严格，确保无违规、违法内容。
第四章运营管理第七条新媒体平台运营应遵循以下规定：1. 定期发布内容，保持活跃度；2. 积极与用户互动，回应用户留言；3. 营销活动策划合理，避免过度营销；4. 遵守平台规则，维护平台良好秩序。
第五章团队管理第八条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 热爱新媒体行业，有较强的学习能力和创新意识；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备一定的内容创作和编辑能力；4. 熟悉新媒体运营相关知识和技能。
第九条新媒体团队成员职责：1. 遵守公司规章制度，服从团队管理；2. 积极参与内容创作和运营工作；3. 不断提升自身能力，为团队发展贡献力量；4. 维护公司形象，树立良好的团队形象。
第六章考核与奖惩第十条公司对新媒体团队成员实行绩效考核，考核内容包括内容质量、运营效果、团队协作等方面。
新媒体运营部规章制度一、新媒体运营的使命与目标1.1 理解我们的使命在新媒体运营部，我们的首要任务就是为公司打造一个鲜活的品牌形象。
我们要让每一条信息都能引起共鸣。
好比一颗石子投入湖面，激起涟漪，影响周围的一切。
我们要将品牌的声音传播得更远，影响更多人。
1.2 设定目标目标是指路明灯。
我们希望在未来一年内，粉丝数翻一番，互动率提升30%。
这些数据听上去挺简单，但背后需要的是不断的努力和创新。
想象一下，能与我们的受众建立深厚的情感连接，那是多么美好的事情啊。
二、日常工作规范2.1 内容创作内容是王道。
这句老话放到新媒体也一点不假。
我们每天都要生成高质量的内容，不能抄来抄去。
原创是我们的立足之本。
团队成员需保持敏锐的嗅觉，捕捉最新的热点，像猎鹰一样迅速。
每一篇推文、每一段视频都要精心打磨。
简而言之，创意永远是第一位的。
2.2 社交平台管理各大社交平台都是我们的战场。
每天都要进行定时的监测和管理。
回复评论、私信，拉近与受众的距离。
特别是负面评论，别慌。
用心回应，有时候真诚的态度能化解很多误解。
我们需要把每一个反馈都当成一次学习的机会。
2.3 数据分析数据分析是我们决策的依据。
每周定期查看平台的数据报告，分析互动率、转发量、观看时间等等。
找到那些表现优秀的内容，摸索背后的原因。
是不是标题吸引？还是话题引发讨论？像侦探一样，找到真相。
三、团队合作与沟通3.1 团队协作团队是我们的家。
相互支持，共同成长是我们的信条。
每个成员都应该主动分享自己的见解与想法。
想法碰撞，会激发出更多灵感。
像一场欢乐的头脑风暴，大家一起让创意飞扬。
3.2 定期会议每周的例会不可少，大家坐在一起，分享本周的工作进展和下周的计划。
会议不必太正式，可以轻松一些，增加互动。
听听大家的声音，很多时候，灵感就在不经意间冒出来。
四、职业素养与自我提升1. 职业素养在新媒体运营部，每个人都要保持高度的职业素养。
严谨负责是我们的基本态度。
处理问题时要冷静，尤其是在紧急情况。
公司新媒体规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司新媒体工作的规范化管理，提高工作效率，保障信息准确性和传播效果，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司新媒体部门及从事新媒体相关工作的人员。
第三条新媒体部门的基本任务是：负责公司新媒体平台的运营和管理，制定并实施新媒体传播策略，提高公司品牌知名度和美誉度，促进公司业务发展。
第二章部门职责第四条新媒体部门的主要职责如下：1. 制定新媒体传播策略：根据公司发展战略和市场情况，制定新媒体传播策略，确保信息传播的准确性和有效性。
2. 运营和管理新媒体平台：负责公司官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营和管理，确保平台内容的更新和维护。
3. 创意策划：根据传播策略，策划具有创意的新媒体宣传活动，提高用户关注度和互动率。
4. 内容制作：负责新媒体平台的内容制作，包括文字、图片、视频等，保证内容质量。
5. 数据分析：收集并分析新媒体平台运营数据，评估传播效果，优化运营策略。
6. 媒体合作：拓展媒体合作渠道，建立良好的合作关系，提高公司品牌曝光度。
7. 危机应对：针对新媒体平台上的负面信息，制定应对策略，及时处理，减轻对公司声誉的影响。
8. 培训和提升：定期组织新媒体相关培训，提高部门员工的业务水平和综合素质。
第三章人员管理第五条新媒体部门人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
2. 具备一定的新媒体运营经验和技能，熟悉各类新媒体平台的特点和操作。
3. 具备良好的沟通和协作能力，能适应快节奏的工作环境。
4. 具备创新意识和敏锐的市场洞察力，能独立完成策划和执行工作。
第六条新媒体部门人员岗位职责：1. 负责新媒体平台的内容更新和维护，确保信息准确、及时、有趣。
2. 参与新媒体传播策略的制定和执行，提高平台用户关注度和互动率。
3. 负责新媒体项目的策划和执行，包括活动策划、内容策划等。
4. 收集并分析新媒体平台运营数据，为优化运营策略提供依据。
文化传媒规章制度_规章制度
文化传媒规章制度。
第一条为了规范文化传媒行业的经营活动，保障社会公共利益，制定本规章制度。
第二条文化传媒企业应当遵守国家相关法律法规，尊重社会公
共道德，不得制作、传播违法违规的文化产品。
第三条文化传媒企业应当建立健全内部管理制度，加强对员工
的职业道德教育和培训，确保员工遵守相关规定。
第四条文化传媒企业应当加强对文化产品内容的审核，确保内
容健康向上，不得含有违法、低俗、暴力等不良内容。
第五条文化传媒企业应当严格遵守国家相关税收政策，依法纳税，不得偷逃税款。
第六条文化传媒企业应当依法经营，不得从事违法违规的经营
活动，不得利用文化传媒平台进行非法牟利。
第七条文化传媒企业应当加强对员工的安全教育和培训，确保员工的生命安全和身体健康。
第八条文化传媒企业应当加强对知识产权的保护，不得侵犯他人的知识产权，确保自身的合法权益。
第九条文化传媒企业应当积极履行社会责任，参与社会公益事业，促进社会和谐稳定发展。
第十条对于违反本规章制度的文化传媒企业，将依法给予相应的处罚，情节严重的将依法追究法律责任。
第十一条本规章制度自发布之日起生效。
公司新媒体规章制度模板第一章总则为规范公司在新媒体平台上的运营行为，提升公司形象，增强品牌影响力，特制订本规章制度。
第二章新媒体平台使用规定1. 公司所有部门和员工在新媒体平台上的发布行为必须符合公司价值观和企业文化，严禁发布任何有损公司形象或者侵犯他人合法权益的信息。
2. 公司允许员工在个人社交媒体账号上发布与公司相关的信息，但必须在标注“个人观点，不代表公司立场”的前提下进行。
3. 使用公司官方新媒体账号发布信息的员工必须经过相关培训和授权，确保信息的真实性和有效性。
4. 公司在新媒体平台上的活动和宣传必须符合相关法律法规，并经过公司领导部门的审核和批准。
第三章新媒体信息发布规范1. 发布信息时必须注意语言文明，不得使用不文明或者侮辱性语言。
2. 发布信息必须事实真实，不得散布虚假信息或谣言。
3. 发布信息必须尊重他人的知识产权和隐私权，不得侵犯他人合法权益。
4. 发布信息必须注意保护公司机密信息和商业机密，不得泄露公司内部信息。
第四章新媒体管理责任1. 公司设立新媒体管理专责部门，负责制定新媒体运营策略和监督执行情况。
2. 各部门设立新媒体管理人员，负责协助公司新媒体管理专责部门监督各部门新媒体账号的运营情况。
3. 公司领导层对公司新媒体运营情况负有最终责任，如果发现有违反规定的行为，应及时进行处理。
第五章违规行为处理1. 对于违反公司新媒体规章制度的行为，首先应当警告并要求改正。
2. 如果情况严重，造成较大影响的，可以进行停权处理或者其他相应处罚。
3. 对于严重违规行为，公司有权解除与相关员工的劳动关系。
第六章附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 公司对规章制度的解释权属于公司领导部门。
3. 公司领导部门可以根据实际情况对规章制度进行适时调整。
以上为公司新媒体规章制度的总纲，如有不足之处，欢迎领导部门和员工提出建议，共同完善。
新媒体运营中心规章制度第一章总则第一条为规范新媒体运营中心的管理与运营，保障企业和员工的合法权益，特制定本规章制度。
第二条新媒体运营中心是企业宣传推广的重要平台，应当依法经营，合理开展各项运营活动。
第三条本规章制度适用于新媒体运营中心的全体工作人员，遵守本制度是每一位员工应尽的义务。
第四条所有工作人员都应遵守国家法律法规，不得利用新媒体平台传播违法信息。
第五条员工应当遵循诚实守信的原则，不得散布虚假信息或误导性信息。
第六条新媒体运营中心应当积极配合公司其他部门的工作，共同为企业发展贡献力量。
第七条新媒体运营中心负责人应当严格管理团队，保障运营工作的顺利进行。
第八条不得擅自变更新媒体运营中心的运营方案或战略规划，如有需要应报备公司管理层。
第九条新媒体运营中心应当建立健全的信息管理制度，保障信息安全。
第十条员工在工作中如有疑问或困难应当及时向领导汇报，寻求支持。
第二章工作职责第十一条新媒体运营中心负责制定并实施相关的运营方案和措施，负责新媒体平台的内容管理和推广工作。
第十二条运营人员负责定期更新和优化新媒体平台内容，提高用户体验，增加用户粘性。
第十三条技术人员负责新媒体平台的技术维护和安全管理，确保平台正常运行。
第十四条宣传人员负责新媒体平台的推广和传播工作，提高品牌知名度和影响力。
第十五条数据分析人员负责对新媒体平台的运营数据进行分析和总结，为决策提供支持。
第十六条运营中心负责人应当协调各部门的工作，确保团队的整体运作。
第十七条新媒体运营中心各岗位人员应当密切配合，协同工作，达成共同目标。
第三章工作规范第十八条员工上班时间应当严格遵守公司的工作时间规定，不得擅自迟到早退。
第十九条员工在工作中应当保持良好的工作状态，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
第二十条员工应当尊重领导和同事，建立良好的工作关系，保持团结协作的工作氛围。
第二十一条员工要遵守公司的办公制度，保持办公环境整洁，保护公共设施。
第二十二条员工在工作中遇到问题应当及时向领导汇报，主动解决，不得将问题推诿他人。
公司媒体管理制度范本第一章总则为规范公司对内外媒体的管理与运营，提高公司的形象与声誉，制定本制度。
第二章媒体管理责任公司领导班子成员对公司媒体事务负有最终责任。
公司媒体管理工作由公司公关部门负责具体执行，领导班子成员需对公司媒体工作进行全面监督。
第三章媒体资源管理公司所有媒体资源，包括公司网站、官方微博微信、新闻稿件、图片视频等均由公司公关部门进行统一管理。
若有部门或个人需要使用公司媒体资源，需提前向公关部门提出申请，并经批准后方可使用。
第四章媒体发言人公司设立一名或多名媒体发言人，由公司领导指定并授权。
媒体发言人应具备较高的媒体素养，能够代表公司进行对外沟通与宣传，提升公司形象与口碑。
第五章媒体发布流程1.新闻稿件发布需经公司公关部门审核并由媒体发言人进行发布；2.新闻稿件内容需真实准确，不得含有虚假信息或夸大宣传；3.新闻稿件中涉及公司高层决策或重大事件，需经过领导班子审批后方可发布。
第六章媒体危机处理若公司发生重大危机事件，公司公关部门应迅速启动媒体危机应对机制，积极与媒体沟通，及时发布官方声明，避免不良传播影响公司形象。
媒体发言人应及时接受采访并做出回应。
第七章媒体关系维护公司公关部门应建立良好的媒体关系网络，与各大媒体保持密切联系，定期进行媒体交流活动，提高公司在媒体中的曝光率和影响力。
第八章媒体培训公司领导班子成员及相关公关人员应接受相关媒体培训，提高沟通能力和媒体管理水平，更好地维护公司形象。
第九章附则本制度自颁布之日起生效，对公司媒体管理工作具有指导意义。
公司各部门应严格执行本制度，如有违反者，将按公司规章制度进行处理。
第十章本制度的解释权归公司领导班子所有。
以上就是公司媒体管理制度的具体内容，希望公司各部门能够认真执行，确保公司在媒体传播中形象完整与稳定。
传媒公司规章制度5篇传媒公司规章制度篇1为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。
一、工作期间不可因私人情绪影响工作。
二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。
三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。
四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话.十、辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职.传媒公司规章制度篇2一、制度篇1日常工作规范准则第一章总则为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。
第二章日常办公第一条：上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，全体员工不得穿拖鞋上班；第二条：上、下班时间出入公司（上、下午），须到总台打卡，若未打卡一概以旷工情况处理；第三条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及相关工作时间，尽量避免走动。
媒体公司规章制度篇一：传媒文化公司员工规章制度汇编员工规章制度汇编有限公司XX前言为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立一套健全的管理制度。
公司要建立一套健全的规章制度，尤如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。
一个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。
公司的规范化形象，永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司稳定、长远发展的根本保障。
公司目前处于创业期，同事们必然会感觉一些不适应，但是把公司做大、做强，永远是公司最终极的目标。
现局势下，我们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入，而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现()自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。
希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。
让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的双手，共同缔造出我们理想的品牌XX传媒！董事长：201x年x月xx日目录一、制度篇1.日常工作规范准则 (05)2.人力资源管理制度 (08)3.公司工资管理制度 (11)4.公司财务管理制度 (14)5.文件规范及机密管理 (16)二、工具表1.行政/财务工具表员工请假单 (18)差旅费报销单 (18)工资条/领取签据 (19)财务借支单 (20)财务采购表 (20)员工月薪金总表 (21)员工考勤审核表 (22)人员外出登记表 (23)2.人力资源工具表公司人员组织架构 (24)正规劳动合同 (25)应聘登记/决议表 (31)新聘员工转正考核表 (33)季度绩效考核表 (35)年度绩效考核表 (37)主管任免状 (39)离职审批交接单 (40)3.项目运作工具表员工加班登记表 (42)客户版面确认 (43)标准会议纪要 (44)标准工作单 (45)策略单 (46)项目周计划 (47)项目月计划 (48)提案预约函 (50)4.业务运营工具表业务日报表 (51)业务拓展月计划 (52)业务分析表 (54)5.各类标准工具说明工作单流程表 (56)业务运营流程表 (57)影视制作流程表 (60)工资/工龄标准 (61)日常工作规范准则第一章总则为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。
第二章日常办公第一条：上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，全体员工不得穿拖鞋上班；第二条：上、下班时间出入公司（上、下午），须到总台打卡，若未打卡一概以旷工情况处理；第三条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及相关工作时间，尽量避免走动。
同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作；第四条：员工外出公办，须在总台详细登记“外出登记表”，并事先经上级主管核准，方可外出。
未经核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理；第五条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，工作时间不要串岗聊天、高声喧哗；第六条：员工在工作时间除上网查找与工作相关的资料，及业务、项目方面的沟通交流外，不准上网聊天、玩游戏、听音乐、看影片及与工作无关的浏览；第七条：待客要热情有礼，言行体现公司良好形象；使用电话应注意礼仪，语言简明，重要电话及时记录，不要利用公司电话处理私事或长时间进行闲聊；第八条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品。
最后离开办公室的员工，要关闭好电器、门窗；第九条：员工需要经常留意公司公告栏及QQ群里的信息，公告栏由行政部门人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。
篇二：广告传媒公司管理规章制度某广告传媒发展有限公司管理规章□总则第一条本公司员工之甄选、报到、试用、任用、服务准则、加班、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解聘、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。
第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作，可雇用定期契约人员。
第三条关于试用、实习生、新进员工及临时人员之管理，按照本规则之规定办理。
□甄选第四条本公司应聘人员须经考试或口试后方可任用，并依其学历、经历、技能及品德等核派工作，职位或者职称。
第五条凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：1)法律规定不得录用的（如未满16周岁的男女青年）；2)经指定医院实施体格检查不合格的，或经发现有恶性传染病的；3)出具伪造之证件，证书的；4)被追究刑事责任或者行政责任的；5)有其它不适合录用情况的。
□报到第六条应聘人员经核定录用后，由人事行政部通知录用人员报到。
被录用人应按照通知日期报到，于报到前办妥下列手续，并于报到时上交公司人事行政部，无故不在期限内办妥者，即取消其录用资格。
1)有效身份证、暂住证（复印后退还）2)学历证明正本；大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书（复印后退还）；3)工作证明复印件（失业证、原单位辞职证明、停薪留职证明等）；4)职称证明复印件；5)最近三个月免冠正面一寸照片3张；6)劳动手册；7)近期体检报告；8)婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件9)其它经指定应缴之文件。
注：1、公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。
2、每位员工必须到县、区以上医院进行体检，体检合格方可正式聘用。
体检项目包括：五官常规检查、内科、外科、肝功能、乙肝五项等。
体检完毕向公司提供体检医院出具鉴定意见的《体检报告》。
3、职工之住址、家庭状况（如结婚、离婚、生育、逝世等）、职称、培训结业或进修毕业有所变动时，请员工于一个月内填写个人情况更申报表，交给人事行政部，以确保与员工有关的各顶权益。
否则，公司根据员工提供的信息进行通知、告知等行为时，因该信息错误导致通知、告知无法送达员工的，视为公司已履行了必要的通知义务。
第七条应聘人员在提交资料、办理报到登记手续后再去相关部门完成以下手续：1)与试用部门负责人见面，确定办公位，接受工作安排；引领介绍公司各部门同事给新员工认识；由部门主管讲解部门的相关工作事项。
（部门架构、人员配置及职责分工；工作流程及表单；现阶段首要开展工作及任务；工作绩效评估方案。
）2)到人事行政部领取考勤卡、员工手册、管理规章手册、通讯录；办理名片、工作证；并由人事行政部通知财务落实新员工的薪酬。
3)到人事行政部领取办公用品，办理钥匙、电话或电脑配置事项。
4)接受人事行政部安排的新员工入职培训。
□试用第八条试用期规定：业务部门3个月，其他部门员工2个月，特殊人才、主管和主管以上级别职务根据岗位职务及个人实际工作能力，由总经理审核后另行决定。
第九条新进员工到职后试用期满前一周，由用人部门签请总经理核准为正式员工。
第十条试用期间如果员工感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距，或者由于其他原因而决定离开，员工可提出辞职，但必须递交书面报告，并按规定办理离职手续；试用期间被证明不符合录用条件者，公司可随时予以解除劳动合同。
□转正第十一条试用人员试用期间参加试用人员考核，填写转正评核表并交到人事行政部，由人事行政部协同相关部门主管对新员工进行评核，根据具体情况给出提前转正、按期转正、延期转正或辞退的意见，由公司总经理审核、批准。
第十二条新进人员在试用期间表现特优者由该部门主管以书面形式呈报，经总经理核准后可提前转正，但试用期不得少于30天。
1)新进人员在试用期中，表现不合要求，部门主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考试，并签人事异动申请单，报请权限主管核定停止试用。
2)新员工在试用期满后。
①试用不合格者，另发给通知单。
②调（升）职者，由人事部门办理异动作业。
③薪资变更者，由人事部门填制“薪资通知单”办理调薪。
3)如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假时间超过一个月，则作自动离职处理。
4)员工离职后，重新进入时，员工的司龄将从最近一次进入公司起计。
第十三条员工经任用分派工作后，应即赴所派定工作岗位，不得借故推诿。
□考勤第十四条出勤时间：1)公司实行每周五天工作制，每天工作八小时。
具体工作时间安排如下：上午8：30－12：00下午13：00—17：302)星期六、星期日和国家法定节假日为员工休息日。
3)设计以及相关业务部门加班人员，可由直属主管根据考勤卡及加班单签字核准延迟隔天相应上班时间。
具体安排如下：23：00以内延迟半小时，23：00以后延迟一小时。
4)特殊岗位或部门可以根据需要调整工作时间，报公司总经理批准。
5)员工考勤每天二次：上午上班、下班各一次。
第十五条打卡1)本公司员工除副总经理以上人员，均应按规定于上下班时间亲自打卡或签名，不得请（替）人代刷卡或签到。
2)员工出差、因公外出、休假或其他原因不能打卡或签到的，必须填写相关表单呈总经理签名核实后，视同已打卡，否则按相应规定处罚。
3)本公司对迟到、早退、旷职、签到等出勤记录，均依请假单及打卡之考勤表为依据。
4)出勤记录（如迟到、早退、旷职、请假及全勤）均予并入员工年度之考勤。
第十六条迟到、早退、旷工1)迟到：超出上班时间15分钟以内（含）打卡或签到者为迟到2)早退：提前下班时间15分钟以内（含）打卡或签到者为早退3)旷工：员工无正当理由不签到且事后又不及时补办缺勤记录或请（休）假手续的，一律按旷工处理；迟到或早退超过30分钟的，以旷工半日计。
第十七条处罚1)迟到早退一次罚款20元，无故旷工半天罚款50元，无故旷工一天者扣发两天工资，并扣除全勤奖金。
2)当月迟到、早退累计超过3次的，扣发当事人工资5％；累计超过5次的，扣发工资10％，并予以书面警告；累计超过10次者，公司予以辞退。
员工无故连续旷工三日或全月累计达五次者一律开除。
（注与奖罚条例相符）3)员工本人必须亲自刷卡或签到，请（替）人代刷卡或签到或者有其他弄虚作假现象的每次扣发双方当事人当月工资5％；累计三次的，给予书面警告；情节严重的，予以辞退。
□加班第十八条本公司员工在规定上班时间外，因本身工作需要或主管指定事项必须继续工作者称为[加班]，加班分为以下两种：。
