创新能力培养与提高(新)
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企业创新能力的培养和提升随着市场竞争的激烈,企业创新已成为企业发展的关键点之一。
然而,许多企业在创新方面缺乏足够的经验和能力。
那么如何培养和提升企业的创新能力呢?一、构建完善创新体系企业要培养创新文化,首先要建立起完善的创新体系。
创新体系包括三个方面:创新战略、创新流程和创新团队。
创新战略是企业制定的创新目标和路线图,如何在市场上拥有优势地位等。
创新流程则是从研发、评估到商业化的一系列流程。
创新团队则是拥有最佳的行业背景、专业知识和技能的员工团队。
建立完善的创新体系,有助于提升企业的创新能力。
二、提高员工实践能力企业的创新需要有创新人才的支撑。
因此,企业应该以提高员工实践能力为核心,重视员工的培训和发展。
在实际操作中,企业员工需要具备的能力包括:1.技术研发能力2.市场分析能力3.商业模型分析能力4.创新管理能力通过培训和提高员工实践能力,企业可以获取更多的内部创新资源,以提高创新能力。
三、建立创新联盟企业在追求创新时,需要跨越不同行业的界限,与其他企业合作。
因此,建立创新联盟是必要的。
在创新联盟中,企业可以共享成功,共享实践,共享资源。
这有利于企业群体共同面对挑战和推进创新。
四、把握市场趋势创新不仅仅是技术的创新,也包括商业模型创新。
对于企业而言,需要把握市场趋势和变化,因为市场容易制定作为的变更。
市场趋势一定要把握好,企业才能创新更好。
五、重视产品设计企业的产品设计直接关系到产品的市场竞争力。
要想创新,企业必须对产品设计进行重视。
在开发新产品时,必须要考虑产品是否有市场竞争力,是否满足消费者的需求。
在对产品进行设计时,还需要注重技术创新,这有助于提升企业的创新能力。
六、鼓励试错成功的创新需要有尝试和失败的过程。
因此,企业应该鼓励员工尝试新的想法和方法,在实际操作中也要进行试验,这样才能不断优化和提升创新能力。
总之,企业要想培养和提升创新能力,需要建立完善的创新体系,提高员工实践能力,建立创新联盟,把握市场趋势,重视产品设计,并鼓励试错。
思想汇报:个人创新能力的培养与提升近一年来,我深入思考并实践了个人创新能力的培养与提升。
通过不断学习、探索和思考,我在工作中不断追求创新,在自己的岗位上取得了一定的成果。
同时,我认识到在未来的发展中,提升创新能力对于个人和组织来说具有重要意义。
首先,在过去一年里,我通过积极参与团队合作和项目管理,提高了自己的创新思维和解决问题的能力。
在团队合作中,我不仅能够尊重他人的意见和建议,还能够运用自己的创新思维,提供不同的解决方案。
此外,在项目管理中,我积极探索和应用新的工作方法和技巧,提高了工作效率和质量。
这些经验使我认识到创新不仅仅存在于个人的思维方式,还需要在实际的工作中得以体现和应用。
其次,在过去的一年里,我注重不断学习和更新知识,以提升自己的专业能力和创新能力。
我主动参加各种培训和学习活动,扩展了自己的专业知识面,了解了最新的行业动态和发展趋势。
我还通过阅读相关的书籍和论文,了解国内外的成功案例和创新经验,不断汲取灵感和启示。
这些学习和积累让我有更加全面的视野和更具创新的思维方式,能够更好地应对日常工作中的挑战。
最后,针对未来的发展,我拟制了切实可行并符合公司或组织目标的计划。
我计划继续加强专业知识的学习和掌握,通过参加行业会议和研讨会,与同行进行交流和合作,不断拓展自己的视野。
同时,我还计划提升自己的跨学科思维和团队协作能力,通过与不同部门和岗位的人员合作,促进团队创新和协同效能。
此外,我也将加强对于新技术和工具的学习和应用,以提高自己解决问题和创新的能力。
综上所述,过去一年来,我全面评估了个人的创新能力,并制定了未来的发展计划。
我通过团队合作、项目管理和学习积累,提高了自己的创新思维和解决问题的能力,并计划在未来继续加强专业知识的学习和掌握,提升自己的跨学科思维和团队协作能力,并利用新技术和工具,提高自己解决问题和创新的能力。
我相信,通过个人创新能力的培养与提升,我将为公司或组织的业务发展做出更加积极的贡献。
创新能力如何培养与提高创新是专业技术工作的本质属性,没有创新就没有技术的突破,没有创新就没有新成果的出现,没有创新就没有自主知识产权,可以说没有创新就没有发展;而创新能力则是专业技术人员的核心能力,是综合素质内涵之一,是创造性开展工作的前提,是克服困境、破解难题的关键。
创新能力如何培养与提高(一)培养创新理念提高对创新作用的认识,使大家认识到创新是满足人类生存与发展的客观需要;是破解专业技术实践中遇到的新问题、特殊问题、疑难问题的需要;是破除思维定势、改进思维和工作模式的需要;是破除不思进取、无所作为的意识,创造性地开展工作的需要。
养成面对工作用新眼光看问题,新思路想问题,新办法解决问题的习惯;不断反思自己的工作思路和方法,不断探索新的解决途径。
(二)充实创新知识学习创新理论,了解创新的特点和原则,掌握创新的步骤,懂得创新需要什么样的知识和能力,在工作中努力寻找新思路、新方法、新措施。
学会如何克服固步自封、因循守旧,着眼于实际,在工作中有所创新。
(三)培育创新环境环境是人的创新能力形成和提高的重要条件,加强舆论的引导和宣传,形成以“创新为本”文化氛围,引导大家形成以新理念为指导,以新思路为主线,以新方法来解决问题的模式;建立激励创新的机制,用创新作为评价专业技术人员能力的标准之一;建立宽松的工作环境,允许尝试和探索,启迪创新思维,建立创新机制,激励大家创新、创造的欲望。
(四)训练创新思维创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。
通过对发散思维、逆向思维、联想思维等的学习和训练,丰富思维方式,训练多层次、多角度认识、分析问题的习惯,才能捕捉新现象、提出新问题、探索新规律、提出更好的解决方案。
(五)关注工作实效实践是人创新能力形成的唯一途径,不会动手实现,整天空想,在概念之间转来转去,是不可能有真正的创新。
创新的火花往往是在具体工作过程中迸发出来的;是建立在对自己工作领域的问题、方法了如指掌的基础上,离开自己的工作仅停留在思想阶段的创新并不是真正的创新,实现了的创新才是真正的创新。
创新能力培养与提高课件一、教学内容本节课选自《创新能力培养与提高》教材第四章“创新思维方法与实践”,内容主要包括:创新思维的基本概念、创新思维的方法和技巧、创新能力的培养与提高。
二、教学目标1. 让学生了解并掌握创新思维的基本概念、方法和技巧。
2. 培养学生运用创新思维解决实际问题的能力。
3. 激发学生的创新意识,提高创新素质。
三、教学难点与重点教学难点:创新思维的方法和技巧在实际问题中的应用。
教学重点:创新思维的基本概念、培养与提高创新能力的途径。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体课件、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、笔记本、彩色笔。
五、教学过程1. 导入:通过展示一组创新成果图片,引发学生对创新能力的兴趣,导入新课。
教师活动:展示图片,提出问题。
学生活动:观察图片,思考问题,积极参与讨论。
2. 基本概念学习:讲解创新思维的基本概念,引导学生了解创新思维的重要性。
教师活动:讲解创新思维的概念、特点。
学生活动:认真听讲,做好笔记。
3. 方法与技巧学习:通过案例分析,让学生掌握创新思维的方法和技巧。
4. 实践应用:设计实践情景,让学生运用所学创新思维方法和技巧解决问题。
教师活动:设计实践情景,指导学生解题。
学生活动:独立思考,小组讨论,展示成果。
学生活动:认真听讲,做好笔记。
六、板书设计1. 创新思维基本概念2. 创新思维方法与技巧3. 实践应用:创新情景解题七、作业设计1. 作业题目:结合所学创新思维方法,设计一个创新方案,解决生活中的实际问题。
(1)问题:如何提高共享单车的使用效率?(2)方案:利用大数据分析用户使用习惯,优化车辆分布。
2. 作业要求:不少于500字,要求逻辑清晰,方案具有可行性。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课学生参与度较高,能够积极运用创新思维方法解决问题。
但在实践应用环节,部分学生解题思路较为局限,需要加强引导。
2. 拓展延伸:鼓励学生参加各类创新竞赛,提高创新实践能力。
专业技术人员创新能力培养与提高随着时代的不断发展,专业技术人员的工作也不断涉及到新的领域和技术。
作为一个专业技术人员,具备创新能力是必不可少的。
那么,如何培养和提高专业技术人员的创新能力呢?一、了解创新的本质首先,要了解创新的本质。
创新不仅仅是指新技术、新产物的诞生,更是指方法、思维和观念的革新。
专业技术人员需要在工作中不断地尝试新的方法和思路,挑战传统的观念和方法,探索未知的领域和可能性。
只有了解创新的本质,才能够在实践中更好地应用和提高创新能力。
二、不断学习和积累其次,专业技术人员需要不断学习和积累。
随着技术的日新月异,专业技术人员需要保持学习的状态,不断掌握新的知识和技术。
同时,也需要在日常工作中不断积累经验和技能,加深对某一领域的了解和掌握,从而在解决问题和开展工作时更加娴熟和自信。
三、提高解决问题的能力专业技术人员需要具备良好的解决问题的能力。
在日常工作中,往往需要为一些问题提供解决方案,这时必须要有较强的问题定位能力和解决问题的能力。
专业技术人员需要学习相关的解决问题的方法和工具,并在日常工作中不断提升自己的解决问题的能力。
四、积极参与创新项目专业技术人员需要积极参与到创新项目中。
通过参与创新项目,可以锻炼自己的创新意识和实践能力,同时也可以学习他人的创新方法和经验。
在创新项目中,专业技术人员可以借鉴他人的优点并找到自己的不足,进而更好的提高个人的创新能力。
五、保持开放心态最后,专业技术人员需要保持开放心态。
在工作中会遇到各种各样的问题和情况,专业技术人员需要以积极的态度面对并解决问题。
同时,也需要与同事、上级和客户保持良好的沟通和合作,从中获得更多的创新思路和方法。
保持开放的心态,有利于寻找创新的突破点,提高创新能力。
,对于专业技术人员,创新能力的培养和提高是必不可少的。
通过了解创新的本质、不断学习和积累、提高解决问题的能力、积极参与创新项目以及保持开放心态,专业技术人员可以更好地提高自己的创新能力,为工作的开展和提升做出更大的贡献。
创新能力培养与提高心得体会3篇导语:专业技术人员承担着各类具体专技术工作。
他们的创新能力关系着我国科教文卫体等诸多方面发展水平和前景,是国家重要的人才资源。
专业技术人员想不想创新、会不会创新、能不能创新,直接决定着我国经济社会发展的质量和潜力。
以下是整理的创新能力培养与提高心得体会范文,欢迎借鉴!创新能力培养与提高心得体会范文一在知识经济时代,一切创新实际上归结于人的创新。
培养和造就一批具备创新能力的专业技术人员队伍是企业提高竞争力的需要,是机关事业单位提高办事效率、效能的需要.专业技术人员树立创新意识,培养创新精神,掌握创新方法,提高创新能力,创造性地开展工作,是提升我国科技创新水平和能力的关键。
21世纪是一个创新驱动的时代。
创新是民族进步的灵魂,是经济发展的驱动力,更是财富积累的途径。
创新是一个组织的生命力所在,创新能力是驱动创新的不竭动力,创新的关键在于人,充足的善于创新的专业技术人员是实现组织“创新—效益—再创新”的良性循环的根本。
专业技术人员创新能力的培养是一个系统工程,需要在明确专业技术人员胜任力要求的基础上,结合创新能力构成,建立专业技术人员创新能力的评价指标体系,构建基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系,有针对性地进行创新能力的培养和开发。
为河南省农科院小麦研究所的创新研究工作打下坚实的人才基础。
什么是专业技术人员?专业技术人员指从事专业技术工作的人员以及从事专业技术管理工作且已1983年以前评定了专业技术职称或在1984年以后聘任了专业技术职务的人员。
专业技术人员是我国人才队伍的主体和骨干力量,2014年1月22日,人力资源和社会保障部副部长汤涛介绍说,我国专业技术人才总量已达5550多万人,占我国人才队伍总数的%,大专以上学历占到%,结构不断优化。
专家队伍不断壮大,有两院院士1500多人,国家有突出贡献中青年专家5600多人。
什么是创新?创新是一种用充满想象力的方法来解决问题的能力,是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
如何提高自己的创新能力提高创新能力是一个长期的过程,需要不断的学习、探索和实践。
下面是一些建议,帮助提高创新能力。
1.培养好奇心:拥有好奇心是培养创新能力的一大关键。
保持对新事物和新想法的好奇心,积极主动地学习和探索。
2.多元化学习:不断扩宽知识面,学习不同领域的知识。
多元化学习可以帮助我们从不同的角度思考问题,启发创新的思维。
3.增强观察力:注意观察身边的事物和人,发现问题和潜在的机会。
观察力的提高可以帮助我们更好地洞察客户需求和市场变化,从而有针对性地进行创新。
4.勇于思考和提问:培养批判性思维,勇于提出问题和质疑现有观念。
通过思考和提问,可以激发头脑中的创新火花。
5.多角度思考问题:学会从多个角度思考问题,避免陷入固有的思维模式。
可以尝试用不同的方法和视角来解决问题,寻找新的解决方案。
6.接受失败和挑战:创新过程中难免会遇到失败和挑战,但这并不代表我们应该放弃或排斥失败。
接受失败,并从中吸取教训,鼓励自己不断尝试新的想法和方法。
7.提高沟通与合作能力:创新往往需要团队合作,要学会与他人合作、沟通和共享想法。
加强人际关系和团队合作能力,可以促进创新的产生和实施。
8.鼓励思维的自由流动:创新需要一个自由流动的思维环境,不受限制地进行思考和讨论。
适当创造一个鼓励思维自由交流的氛围,可以帮助激发创意和创新。
9.真实体验和实践:积极参与各种实践活动,通过实际操作和体验来发现问题和解决问题。
实践的过程中会遇到各种挑战,通过解决问题来提高自己的创新能力。
10.持续学习和反思:创新是一个持续学习的过程,要不断学习新知识和技能。
并且要定期反思自己的创新思维和方法,不断进步和提升。
总之,提高创新能力需要不断地学习、观察、实践和反思。
只要保持积极的态度,勇于尝试和挑战,相信每个人都能够不断提升自己的创新能力。
创新领导力的培养与提高在当今快节奏、信息化的时代,领导力已经成为人们在职场和生活中必不可少的技能之一。
一个优秀的领导者不仅能够带领团队完成任务,还需要有创新思维,能够引领企业或组织在不断变化的市场环境中保持竞争力。
因此,创新领导力成为现代领导力中必不可缺的一环。
本文将论述创新领导力的培养与提高的方法。
一、提高创新能力创新能力是领导者的核心竞争力之一。
要提高创新能力,需要从以下几个方面入手:1、积极主动获取信息。
领导者需要不断地获取新的信息和经验,从不同的视角去思考问题,更好地为企业或组织提出解决方案。
2、保持开放的心态。
领导者需要拥有一个开放的思维,能够接受不同的意见和建议,以便从不同的角度解决问题。
3、培养创新思维。
领导者需要有创新思维,能够不断尝试新的方法和思路,以达到更好的效果和成果。
二、提高沟通能力一个好的领导者需要拥有出色的沟通能力,不仅能够与下属进行有效的沟通和交流,还能够清晰地表达自己的想法和理念。
要提高沟通能力,需要从以下几个方面入手:1、主动倾听。
领导者需要主动倾听下属的想法和意见,理解他们的需求和关切。
2、表达清晰。
领导者需要准确地表达自己的想法和观点,以便更好地与下属交流和沟通。
3、发扬团队精神。
领导者需要鼓励下属之间相互协作,打造一个团结互助的团队。
三、提高组织能力优秀的领导者还需要拥有出色的组织能力,能够有效地规划和管理资源,调动和利用团队的潜力。
要提高组织能力,需要从以下几个方面入手:1、制定明确的计划和目标。
领导者需要制定明确的计划和目标,并引导下属按照计划执行。
2、灵活应变。
领导者需要随时变通,根据不同的情况灵活调整计划和目标。
3、激发团队士气。
领导者需要激发下属的积极性和工作热情,使团队的产出效率最大化。
四、提高领导力除了以上几个方面的培养之外,领导者还需要通过其他方式提高自己的领导力。
这也是创新领导力的核心要求之一。
要提高领导力,建议从以下几个方面入手:1、不断学习。
完整版如何提高创新能力办法及措施如何提高创新能力的办法及措施对于当今竞争激烈的社会来说,创新能力已经成为一个越来越重要的竞争优势。
无论是个人还是组织,都需要具备创新能力来适应快速发展的环境。
那么,如何提高创新能力呢?本文将探讨一些可行的办法和措施。
一、培养积极的心态和态度创新能力的培养首先要从内心开始。
重要的是培养积极的心态和态度,面对问题时勇于追求新的解决方法。
相信自己的能力,并保持持续学习的意识,不断更新知识和技能。
二、开放思维和多元化的观点创新需要开放的思维和多元化的观点。
要敢于突破常规,勇于挑战传统观念。
与人多交流,接触不同领域的人才,了解不同的观点和思维方式。
通过与他人的互动,可以激发灵感,培养创新思维。
三、不断寻找问题并解决问题创新的核心是寻找问题并解决问题。
要对现有的问题进行深入分析,并寻找解决方案。
在解决问题的过程中,要善于发现问题背后的机会,找到创新的点子。
同时,要鼓励团队成员提出问题,并进行集思广益的讨论。
四、持续的学习和自我提升创新能力需要持续的学习和自我提升。
要关注最新的科技和市场趋势,学习新的知识和技能。
通过参加培训课程、阅读相关书籍和论文,了解新的理论和实践。
同时,积极参与创新项目,亲身体验和实践创新过程。
五、提供创新的环境和支持创新需要良好的环境和支持。
组织应该提供鼓励创新的文化和氛围,营造一个开放、包容、有挑战性的工作环境。
与此同时,还需要提供适当的资源和支持,如培训、资金、设施等,帮助员工实现创新目标。
六、持续改进和反思创新是一个持续的过程,需要不断地改进和反思。
要及时总结经验教训,找出不足之处,并采取相应的改进措施。
要善于倾听他人的反馈,接受批评和建议,并积极应用于实践中。
总结起来,提高创新能力的办法及措施包括培养积极的心态和态度、开放思维和多元化的观点、寻找并解决问题、持续学习和自我提升、提供创新的环境和支持,以及持续改进和反思。
只有通过不断努力和实践,我们才能不断提高自己的创新能力,取得更大的成功。
创新能力的培养与提高培训课件创新能力的培养与提高培训课件一、导入部分1. 自我介绍:首先自我介绍,并简要介绍培训课程的目标和内容。
2. 创新能力的重要性:引用相关数据和案例,说明创新能力对个人和组织的重要性,并激发学员的学习动力。
3. 课程概述:介绍课程的具体内容和学习方法。
二、创新能力的定义与特征1. 创新能力的定义:阐述创新能力的概念和内涵,明确创新能力的基本含义。
2. 创新能力的特征:介绍创新能力具备的特征,包括开放性思维、问题解决能力、团队合作能力等。
三、创新思维的培养与发展1. 开放性思维的培养:讲解开放性思维的概念和重要性,介绍开放问题的解决方法和应用实例。
2. 创新意识的激发:通过游戏、案例等方式,激发学员的创新意识,培养他们对新事物和新想法的敏感度。
3. 反思能力的培养:引导学员学会反思和总结经验教训,使其能够从错误中吸取经验,不断提高创新能力。
四、创新方法与工具的介绍1. BRAINSTORM法:讲解BRAINSTORM法的原理和应用步骤,并引导学员进行实际操作。
2. 逆向思维:介绍逆向思维的概念和应用,通过案例分析,让学员理解逆向思维的价值和方法。
3. 设计思维:讲解设计思维的基本原则和应用场景,通过小组讨论和案例学习,培养学员的设计思维能力。
五、创新团队的建设与管理1. 创新团队的组建:介绍创新团队的重要性和组建原则,讲解如何选择团队成员以及如何分工合作。
2. 创新团队的激励:讲解创新团队激励的原则和方法,引导学员学会激励和调动团队成员的积极性和创造力。
3. 创新团队的管理:介绍创新团队管理的基本要点和技巧,讲解如何处理团队内部冲突,保持团队的创新活力。
六、总结部分1. 课程回顾:对整个培训课程进行回顾,强调学员在创新能力培养中所取得的进步和收获。
2. 总结和展望:总结本次培训的重点和要点,并展望学员今后在创新能力培养上的发展方向。
3. 提问环节:鼓励学员提问,便于他们更好地理解培训内容和解决实际问题。
《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题一、单选题1、以下哪些关于创新的描述是错误的:A.创新符合符合社会意义和社会价值B.创新的本质内涵是,主体为了达到一定的目的,遵循人的创造活动的规律,发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特,具有社会或个人价值的产品的活动C.创新的标志是技术进步D.独创性和革新性创新的本质内涵2、以下哪项不属于技术创新的类型:A.工艺创新和产品创新B.渐进型创新C.原始性创新D.发展模式创新3、以下公案,哪项是关于管理创新?A.3M的创新产品B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造C.玫琳凯推销产品的成功D.SONY公司基于市场开发新客户和产品4、创新人员所需要具备的能力,不包括:A.高效的信息获取能力B.知识产权意识C.市场投资意识D.风险意识5、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构:A.创新精神与创新能力B.多元复合的实践能力C.获取信息和资源的商务技能D.独特的个性化6、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征:A.与众不同的思维方式B.多元复合的实践能力C.信息广泛D.独特的个性化7、以下哪些方面不属于创新文化范围:A.组织鼓励B.团队协作能力C.创建学习氛围D.知识共享网络的创建8、建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响,以下哪项影响不是:A.人力资源管理有序化B.更好地控制人工成本C.确保创新型专业技术人员不会流失D.培养员工的创新能力9、华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员不应该具有以下什么样的特征:A.敏锐的嗅觉B.不屈不挠,奋不顾身的进攻精神C.凶猛好斗D.群体奋斗10、蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是:A.市场竞争的结果B.市场成熟的结果C.技术变革的结果D.制度发展的结果11、对产品的改进,使之适应不同市场和政府的要求,是属于:A.拓展新的经营领域B.扩大技术能力C.使组织获得可持续的竞争优势D.支持和扩展现有的经营领域12、根据创造力的起源不同,下面哪个选项不属于创造力的类型:A.标准式创造力B.持续式创造力C.探索性创造力D.意外式创造力13、为什么说创造力对组织而言至关重要,因为:A.它打开变革和创新之门B.能有效解决组织问题C.促进社会环境条件D.提高资源的整合14、顿悟是瞬间对知识的理解领悟,是属于下面哪个阶段的现象:A.孕育阶段B.明朗阶段C.验证阶段D.准备阶段15、以下哪项不是与挫折密切相关的因素:A.挫折情境B.挫折认知C.挫折反应D.挫折影响16、以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征:A.任务具有长期性B.任务具有挑战性C.任务对专业领域知识的相互依赖性D.成员所承担任务的相互依赖性17、将水壶的特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性的方法属于:A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.特性列举法18、钢筋混凝土是属于哪种异类组合A.材料组合B.方法组合C.技术组合D.原件组合19、以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势:A.成功揭示了创造发明的内在规律和原理B.其目的是完全解决矛盾,获得最终的解决办法C.采取折中或者妥协的办法D.分析问题的情境20、以下哪项不是三星集团成功的因素:A.多种渠道或成功揭示了创造发明的内在规律和原理B.利用媒体的宣传为其造势C.不引进成套技术,而是通过多种渠道获取非成套技术D.大力鼓励创新成果21、以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响,描述是错的:A.组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为的范畴D.改进管理能力22、福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好说明应向()学习A.供应商B.竞争对手C.销售商D.科研机构23、发展中国家的研发水平总体来说起步较低,隐形技术知识的存量相对较少,所以技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基础,因此发展中国家隐形技术知识的重要来源是:A.购买专利B.跨国公司C.国际论坛D.与国外大学的技术联系24、解决方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的:A.发射B.吸收C.收敛D.实施25、全面的知识管理不包括:A.企业的外部知识管理B.设立知识主管C.对知识使用设立权限D.知识的交流和共享26、以下哪项属于创新型人才?A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述,哪项不正确?A.胜任力是影响一个人大部分工作的一些有关知识、技能和态度,它们与工作的绩效紧密相连B.胜任力是可以通过广泛接受的标准进行测量C.胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。
外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力的直接发挥D.胜任力是可以通过培训和发展加以改善和提高28、有关专业技术人员的创新能力评价指标体系,以下哪项不正确?A.创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者的创新素质B.信息获取与处理、团队协作能力、学习能力等属于创新者的创新技能C.组织结构、组织创新文化、任务特征构成了组织的创新氛围D.专利、标准、新理论、知识产权运用等属于创新者的创新成果29、在国外组织的专业技术人员创新能力的培养过程中,美国企业专业技术人员创新能力的开发模式的举措不包括以下哪项?A.技术中心吸引专业技术人员B.超前培养经济发展需要的专业技术人员C.推动技术创新对专业技术人员的使用D.出台特殊措施厚待科技专业人员30、企业要掌握国外技术,真正建立自己的核心竞争力,关键在于:A.依靠低成本劳动占领市场B.依靠自身禀赋和特长C.学习领先企业的隐形知识D.学习领先企业的显性知识31、在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。
以下关于质量功能展开的4个阶段,哪项是正确的流程:A.产品规划工艺计划零件配臵生产计划B.生产计划工艺计划产品规划零件配臵C.生产计划产品规划工艺计划零件配臵D.产品规划零件配臵工艺计划生产计划32、在追求创新过程中,在了解用户需求方面须注意了解顾客的必要需求、单维需求和取悦需求,以下说法哪项不正确:A.高级行政人员乘坐轿车要求的宽敞、昂贵是满足用户需求的必要需求B.高级汽车的加速和刹车性能是满足用户的必要需求C.高级汽车配备的高级超声辅助泊车系统和座椅按摩功能等属于取悦需求D.高级汽车的品牌差异等是满足用户需求的单维需求二、多选题1、以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献:A.提升新产品开发能力B.提升工艺能力,打造先进的制造优势C.提升服务能力,赢得持续竞争优势D.提升组织适应环境变化的动态能力,构筑战略发展优势E.提升品牌效益2、在组织层面上描述创新能力的,以下哪些方面是正确?A.技术引进能力B.技术创新能力C.技术吸收能力D.技术检测能力E.技术循环能力3、哪些因素会在创新过程中影响创新的结果:A.社会因素B.政治因素C.市场因素D.技术因素E.人员因素4、以下哪些方面是评价创新能力的指标体系:A.创新素质B.创新技能C.创新氛围D.创新成果E.创新知识5、以下哪些方面是构成创新素质的要素:A.市场意识B.创新人格C.学习能力D.知识产权运用能力E.竞争意识6、以下哪些方面是构成创新技能的要素:A.市场意识B.创新人格C.学习能力D.知识产权运用能力E.竞争意识7、为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心:A.对专业技术人员的创新能力的培养和开发式企业获得永续创新的制胜之略B.现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系C.公司的价值和竞争力是由掌握并应用知识的员工所创造的,公司在创新上的成功离不开专业技术人员的贡献D.在企业中培养专业技术人员,为企业带来可观的业绩发展E.专业技术人员是企业发展最重要的资源8、以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提:A.强调企业的宏观制度特点B.了解专业技术人员的需求特点C.实行产权激励手段D.重视专业技术人员的个性特征E.注重有效的沟通机制9、以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则:A.战略原则B.理论联系实际原则C.按资排辈D.注重投入产出原则E.全员开发和重点提高相结合原则10、成功企业在转变传统的人才观念,在技术创新中不断催化对专业技术人员,在以下哪些方面可以体现:A.发挥技术创新带动作用B.对技术创新进行探索,加强人才使用与管理C.设立管理培训中心,准备良好的多方面培训条件D.控制人才的流动E.完善专业技术人员创业机制,促进应用技术人才的成熟11、我国企业在专业技术人员重新能力培养,应在以下几方面学习国外的经验:A.建立企业专用技术人员使用机制B.建立企业专用技术人员创新能力的激励机制C.确立政府政策导向D.建立企业专用技术人员创新能力的培养机制E.确立政府资金支持12、下面哪些是战略的5P中包括的内容:A.远景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力资源(People)D.模式(Pattern)E.计划(Plan)13、选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量,哪些人员愿意接受风险和挑战?A.员工B.高层C.研发团队D.市场部门E.技术部门14、领先创新战略中的新技术,应具有:A.导致成本或差别优势B.通过专利、专有技术、商标专用权等手段繁殖被其他组织模仿C.具有持久的竞争优势D.改进整个产业结构E.增强企业的整体创新意识15、微软所实施的领先战略的特点是:A.具有强大的竞争力的产品B.保持技术前沿的领先地位C.争分夺秒将新产品推上市场D.让雇员拥有公司股份E.培养员工的创新意识16、在《工作中的创造力》一书中,将创造力分为四种模式:A.孵化育成型B.组织领导型C.想象型D.提高改进型E.投资型17、准备阶段要发现问题,并对问题进行选择与评估,有意识地积累知识,该阶段主要内容包括:A.消化材料B.收集数据和资料C.孕育和引出思想火花D.通过思想假设积累各种方案B.消化材料18、在验证阶段,创新主体必须要有以下优良的特质:A.自信心B.勇敢精神C.坚强毅力D.幽默感 B.同情心19、以下哪些选项是影响创造力环境的因素:A.认知风格特性B.组织创新氛围C.团队创新氛围D.工作任务特性E.智商和情商20、有助于激发创造力的领导风格应该是:A.对员工创造性工作的及时鼓励B.适当授权C.构建明确的发展愿景D.密切监视员工的行为E.要求员工遵守严格的规章和指令21、以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素:A.团队成员B.团队构建C.团队氛围D.任务水平E.团队领导22、优秀的知识团队管理者的特点是:A.充分授权和民主化管理B.致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力C.通过权力进行管理D.有意识选拔具有创新技能的成员E.有较高的自身管理能力23、以下哪些选项是通用公司团体创造力的开发特色:A.解决方案计划B.挑选优秀人才培养他们的创新技能C.开放的组织文化D.有意识选拔具有创新技能的成员E.创意研讨会24、以下那些案例是属于同物组合:A.鸳鸯火锅B.红蓝两用圆珠笔C.双插座D.混纺毛线E.音乐贺卡三、判断题1、创新是培育核心竞争力、获取竞争优势的重要源泉。