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农信社贷款业务评级授信调查汇报与农信社阳光信贷部门经理自查报告范文汇编

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农信社贷款业务评级授信调查汇报与农信社阳光信贷

部门经理自查报告范文汇编

农信社贷款业务评级授信调查汇报

不能“一个模式”即要根据各基层信用社所在地的经济结构和发展状况、该社的经营管理水平、贷款质量等因素确定授权范围和授信限额;二是坚持先备案后发放的原则,三)授信管理中应坚持如下原则:一是坚持区别对待的原则。不能“一授了之”实行授权授信,不能对各信用社所发放的贷款不采取任何监控措施。尤其是对大额贷款,要实行备案制;三是坚持权责明确的原则,不能“一纸空文”一方面,授权范围、授信额度要明确清晰,便于操作;另一方面,基层信用社不能超权限发放贷款,否则要实行责任追究和问责。

控制信贷风险促进快速发展的重要举措,农信社贷款业务实施对客户评级授信。最年来,银监分局分别对我县对农村信用社内控制度建设执行及新增不良贷款和单户大额贷款进行了现场检查。检查中发现局部层农村信用社信贷风险管理意识相对较淡薄,不计成本的粗放经营方式依然存在贷款发放管理本属技术性强的经营行为,应有一套科学的管理制度相匹配,局部信用社未完全按照《商业银行授信工作尽职指引》规定要求开展贷款业授信和管理,同时没有以贷款风险管理为核心建立起一套完善的授信管理体制和操作规程,导致贷款授信管理方面发生诸多问题,潜在风险极大。

一、评级授信管理中存在主要问题

任意超规模、超资本金放贷。调查中发现部份信用社在贷款额度确定上随意性较大,

一)贷款发放额度、期限随意性。没有根据借款户的实际情况及信用社的自身实力确定信用额度。一是对中小企业及集团授信额度过高,有的信用社而是按企业贷款余额来给予授信等;二是局部信用社在发放种养业贷款时,没有考虑到养殖业的生产周期致使贷款期限过短,有的信用社在发放商业贷款时,不按商品经营周期来确定贷款期限,为了减少审批环节,而将短期贷款确定成中长期贷款;三是对局部中小企业超资本金发放贷款现象。

县联社没有实行统一的评级授信管理,

二)多头、重复授信不易控制风险。目前我县农村信用社正处于改革过渡期。再加上基层各信用社之间缺乏必要的沟通与联系,因此多头、重复授信和多头贷款就难以避免。调查中发现部份信用社在同一县域范围内存在多头、重复授信和多个信用社发放同一人贷款现象,有的甚至跨县(市)范围授信并发放贷款等问题,有的已经形成了实际的信贷风险。

职责不明确。虽然县联社制定了贷款管理方法操作顺序,

)基层信用社贷审会集体审批不尽落实。规定了贷审会或贷审小组的职责,但当前基层信用社贷审小组和贷审会没有能够发挥应有的作用,使得贷审会议流于形式,部份信用社贷款发放时仍然由主任直接进行审批,一把手说了算的形式仍然存在贷审会或审贷审小组各成员的分工没有具体明确,职责不清也使得贷款发生不良后,没有人承担相应的责任。

贷后管理不到位。主要表示在信用社贷前调查情况不实,

四)贷款“三查”制度执行不力。生产经营情况缺失;贷时审查失真现象突出,只要是信用社调查、审查上报的贷款都要求县联社尽快审批,信用社在审查贷款时不严,没有认真对借款户的情况进行核实;贷后检查更是缺少,贷后管理和对借款户跟踪监测不落实,对贷款用途的转移和挪用不能进行有效监控。如部份信用社没有建立单户大额贷款的监控台账,不能连续反映贷款发放及收回的全过程。

通过对-年期间经县联社审批发放的贷款调查,

五)贷后管理清收责任不落实。调查发现。局部信用社对贷后管理及收责任不落实,县联社明明在批复上标明清收责任人,但是实际不工作中,有的抵(质)押贷款已经到期没有收回,包片客户经理并不在意,造成抵(质)押手续合法的贷款也形成不良贷款,加大了贷款风险的形成.

由于点多面广和“三农”服务的特点等原因,

六)存在重评级授信轻管理的问题。信用社在评级授信工作中。存在着重评级授信轻管理的现象。主要表示在对评级授信缺乏动态管理。一是对农户的生产经营情况不能很好地跟踪检查,对农户评定结果“一评定终身”缺乏对信用户实行动态监测和跟踪管理。二是对评定后出现的信用度降低或不符合条件的户管理跟不上,造成信用户管理上不到位。三是对信用户已发放的贷款,由于户数多笔数多且情况复杂,造成贷后管理跟上不,不能很好逐笔跟踪检查,形成贷后管理上的缺位。

从各信用社上报的清情况分析,七)不良贷款责任追究力度不够。经调查发现从年到xx年6月末。县联社审批贷款中现有不良贷款41笔,金额1453万元,占审批金额的4.5%根据不良贷款形成的原因

分析,绝大部分是抵押担保贷款,且法律手续齐全,由此可以看出,局部信用社信贷管理责任不落实。依据《县农村信用合作联社不良贷款责任追究方法》江信联发[]221号)文件规定“对贷款管理责任人不按规定时间进行催收、保全和不采取处置措施的进行处分”从以县联社审批的贷款中已形成不良贷款的情况看,不良贷款责任追究不逗硬

二、对策与建议

认为实行统一的授信管理制度是信用社改善信贷管理现状、防范信贷风险的有效手段。完善以贷款风险管理为核心的授权授信制度,针对我县农村信用社信贷业务评级授信管理存在问题。具体做到以下几个方面:

不能任意突破授信额度。县联社要严格依照银监会下发的商业银行授信工作尽职指引》银监发[xx]51号和《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》银监发[]12号)和省联社印发《省农村信用社农户信用等级评定和授信管理暂行方法》要求,

一)实行客户统一授信管理。严格贷款评级授信操作程序,对应授信客户必需遵循“先授信,后用信”原则,做到授信主体统一,规范统一,形式统一,方法统一。

就是对同一客户只能由农村信用联社对其统一授信,主体统一。然后由各基层社及其分支机构根据联社总体授信额度分别授信,且分别授信额度之和不得逾越总体授信额度。规范统一,指联社管理部门在确定授信额度时必需制定统一的评价规范,严格依照既定规范进行信用评定来确定授信额度。形式统一,指向同一客户提供的不同形式的信用都应置于该客户的授信限额之内,即对各类贷款、银行卡、银

行承兑、贴现等表内外信用业务,进行一揽子授信。如对农户授信要把小额信用贷款和联保贷款包括在授信额度内,严格规范和程序。对某一集团客户、某一行业应根据自身资金的宽松情况、客户资信、风险状况明确授信后,农村信用社在发放贷款时,信用社不得随意突破授信额度。

强化决策体制制约。授信额度的审批实际上就是对客户今后一段时间内可承担信用风险总量的核批,

二)真正落实审贷分离制度。只要不出现异常情况,客户可以在授信额度范围内循环使用。为保证审批工作的客观、真实,必需切实实行审贷分离制度,这也是授信管理的前提。

信用社需设立信贷岗和贷款审批小组。实行审贷分离,根据审贷分离原则。就是要进一步理顺调查、审查和审议、审批各环节的关系,明确各环节、各主责任人的责任,真正做到规范运作,科学决策,使信贷业务按程序决策,按权限决策,按制度决策。

解其资信状况、经营管理水平或收入水平及发展潜力,县联社信评审授信部门和信贷管理部门要协助基层信用社和信贷人员共同负责对授信对象进行资格审查和调查评估。根据评定规范初步测算授信额度,提出授信方案,并对客户资料的真实性、完整性负责。授信额度的审批部门(信用社可由审贷小组负责,县联社授信评审部)负责对中小企业和集团客户的调查评价演讲进行审核,提出审批意见,并对其决策负责。

并依照权限分级审批。

三)实行分级审批。即根据授信种类和授信额度的大小确定信用社基层机构的审批权限。

一方面部份信用社贷款审批权限过多集中于联社,从目前调查的情况看。存在诸多弊端:一是联社往往由于过大的工作量和对实际情况的不准确掌握等原因,会导致决策失误或管理流于形式;二是会限制信用社的自主性,发生对联社的信贷“依赖”三是贷款层层审批,手续既繁琐,而且浪费时间,致使授信评工作效率低,服务质量不高。另一方面,县联社对基层信用社贷款授权过大,致使贷款管理过乱,经常会出现化整为零发放贷款的现象。授信管理工作始终跳不出“一放就乱、一管就死”怪圈,通过实行科学合理的分级审批制度则可有效防止类似问题发生,从而不时提高信贷资产质量。

授信额度审批权限应与单个客户贷款审批权限相结合,

四)严格操作顺序。原则上。可根据信用社经营规模和服务客户的不同,依照“区别对待、合理分工”原则合理确定。信用社在授信额度范围内实际发放信用时,应严格依照具体信用种类的审批顺序和管理要求操作,不能因在授信额度内超权限发放信用,也不得降低发放的规范和条件,更不能放松信贷管理。但可以适当简化审批手续,提高办事效率。

先追究责任后再按风险分类结果转入不良贷款。二是由不良贷款转入抵贷资产的先追究责任后再接受抵贷资产。三是处置抵贷资产时,

五)加大不良贷款责任地追究力度。一是贷款出现风险或不能按期收回的要在界定责任的基础上。处置之前也要先追究责任。

三、评级授信管理应注意的几个问题

信贷管理走向规范化、科学化的具体体现,农村信用社实行贷款评级授信。业务发展的肯定要求。当前农村信用社尚不具备全面实施

授信管理的条件,实行授信管理只能是一个渐进的过程。因此在授信管理方法必需有一个试行阶段,经过修改、完善并通过实践检验后才干全面推广。试行过程中还应注意以下几个问题:

进一步明确评级、授信和用信的含义。对客户实行评级授信管理是银行业普遍遵循的一种信用风险管理制度,

一)联社领导思想上要高度重视授信管理的重要性。也是计量风险的过程。对客户的风险总量和财务状况进行综合评估的基础上,确定客户能够和愿意承担的风险总量,并加以集中控制的信用管理方式。当前,少数信用社管理层没有真正意识到授信管理的含义,贷款“三查”制度不能很好地贯彻执行,不良贷款清收上存在等、靠”思想,麻痹大意,因此信用社领导一定要从信用社改革的大局动身,从信用社生存与发展的角度,转变思想观念、改进工作作风,尽快研究制定一套较为实用的评级授信管理办法,完善贷款管理制度,有效防范的控制信贷风险。

确定的能够和愿意承担的风险总量。授信额度的核定和用信发放是授信管理的核心。县联社及信用社要严格依照银监局下发的商业银行授信工作尽职指引》银监发[xx]51号和《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》银监发[]12号)和省联社印发《省农村信用社农户信用等级评定和授信管理暂行方法》规定,

二)科学、合理确定授信额度。授信额度是指金融机构在对拟授信客户的风险和财务状况及农村信用社融资风险进行综合评价的基础上。对客户进行信用等级评定,根据企业信用等级评定结果和农户信用评定情况确定贷款客户的授信额度,并依照文件规定实行对外公开授信。

农信社阳光信贷部门经理自查报告范文

为认真贯彻落实中纪委xx届七次全会和自治区纪委八届二次全会精神,确保全疆农村信用社各项业务快速稳健发展,根据自治区农村信用社工作会议安排,我联社于今年五月起在全辖集中开展了一次以提升联社形象为目的,以整肃行风行纪为目标,以全体员工为教育对象,以信贷岗位人员为重点的“阳光信贷”整肃行风行纪职业道德教育活动,通过此次活动,我对照自身自

我检查,现报告如下:

一、在学习上:作为一名部门经理,我在平时的工作中,能够积极学习信贷业务及相关知识,较熟悉地掌握了业内知识,但仍不够努力,总是沿袭一些以往的经验办事,不能够满足个人和工作对知识的需要,没有深层次的去钻研开创一些新的业务处理方法,因此在以后的工作中仍应更加努力学习各类相关知识。

二、在思想上;对于此次”阳光信贷”活动的开展,我作为一名中层干部,在思想上绐终高度重视,深知这项工作的重要性,不敢有丝毫懈怠。我深刻认识到”阳光信贷”活动的开展,不仅有效提升了我社的社会声誉,进一步拉近了与农民的关系,缩短办贷时间,提高了办贷的效率,而且实施“阳光操作”,把信贷工作置于社会和客户的监督之下,从源头上防范了贷款道德风险的产生。

三、在信贷管理上;自我被任命为部门经理以来,我能够时刻保持清醒头脑,在调查及审查贷款手续时,力求完善,不出差错,确保手续真实合法。但在贷后的检查上,存在一定的惰性,小部分的档案信息没有完善,对一些几千元额度的小额贷款,总是片面的认为手续办

理的合规,片面的相信担保人,而没有更为细致的调查。此一问题在今后的工作中将做为重点予以改进,杜绝违规行为,降低贷款风险。

四、内控制度的执行上;多年来始终坚持按章办事,努力执行好各项规章制度。但仍在一些细节的问题上出现漏洞,无截留贷款本息行为、擅自挂息等经营违规行为;无虚报费用,私设小金库待为;无擅自罚款,乱收手续费行为。

五、工作作风上;我在工作中,兢兢业业,没有利用职权索要、接受他人财物的行为,也不曾经商、入股办企业,更无侵占集体财产的行为,无涉及黄赌毒等违法行为,始终保持一个信合职工的光辉形象。工作日的中午不允许外出就餐,是为了杜绝信贷人员中午喝酒后,下午不能正常办公,以及禁止吃拿卡要行为的一项行之有效的方法之一,但是在我身上仍然存在少数几次中午与朋友饮酒影响下午办公的现象。在今后的工作中,一定杜绝此类现象,规请领导与同事们监督。

此项工作的开展,非常必要,让我充分认识到,在信用社工作责任重大,想干好信用社的工作,更是要时刻保持清醒头脑,思想上不能有任何的懈怠,踏踏实实工作,老老实实做人,任何违规违法的行为都是对集体,对自己的不负责,通过此次合规工作的开展,通过这次对个人存在问题的剖析,我的思想受到了洗礼,得到了净化,在以后的工作中我一定会做好每一件事,努力争当一名优秀的信合员工。

农村信用社小额贷款

西南大学网络教育学院 毕业论文 论文题目:农村商业银行农户小额信贷浅析 学生黄远其 学号0926781613027 专业经济管理 层次专升本 通讯地址紫金县苏区黄布田心小组1号 邮政编码517400 指导教师熊大生

西南大学网络教育学院毕业论文(设计)评定表

目录 摘要 (4) 前言 (5) 1.我国农村商业银行发展农户小额信贷的意义 (5) 1.1解决我国农村小额信贷矛盾的必要性 (5) 1.2我国农村商业银行发展的必要性 (6) 2.农户小额信贷发展中存在的问题 (6) 2.1利率的不合理 (7) 2.2小额信贷的扶贫性质与农村商业银行商业化运作之间的矛盾 (7) 2.3日益扩大的信贷资金需求与有限的信贷资金供给之间的矛盾 (8) 3.改革农村商业银行小额信贷的相关建议 (8) 3.1合理的利率水平 (8) 3.2构建完善的保障制度 (10) 3.3加强监管 (11) 参考文献 (12) 致谢 (12)

农村商业银行农户小额信贷浅析 摘要 我国突出的城乡二元经济结构,是造成农村金融市场“贫血”的根本原因,而农村商业银行农户小额信贷是农村金融领域的一种制度创新,是破解中国农户贷款难题的关键,农村商业银行小额信贷是我国农村经济发展的重要资金供给渠道,但是随着这项工程的进行,贷款利率、缺乏监管、贷款品种单一、风险大等一些新的问题开始浮现出来并成为阻碍小额信贷进一步发展的障碍。文章针对目前农户小额信贷的现状,就其中比较普遍和重要的问题进行了分析总结,并根据国外的相关经验和对国内相关政策的理解有的放矢地提出了一系列对策,以便更好地促进农村商业银行农户小额信贷的健康发展。 关键词:农村商业银行,农户小额信贷,障碍,对策

企业授信业务调查报告

企业授信业务调查报告 企业授信是指银行向客户直接提供资金支持,或对客户在有关经济活动中的信用向第三方作出保证的行为。下面是小编整理的企业授信业务调查报告,欢迎阅读。 一、授信客户管理情况 (一)基本信息 以列表形式描述申请人基本信息。 其中对实收资本要进行调查和核实,货币资金出资的调查是否存在撤资情况,实物出资的调查出资是否合规,实物是否仍在申请人名下、状态是否正常。 (二)管理层情况 描述申请人实际控制人(如无,请注明)、法定代表人、经营负责人、财务负责人的姓名、年龄、职务、教育背景、从业经验、主要业绩、工作简历等。说明是否已发现申请人及以上人员存在个人信用不良记录、重大违法、违规事项以及拒不执行法院判决的行为,对上市公司是否已发现被证监会或证券交易所处罚的情况。对自然人实际控制的企业,对控制人提供人民银行个人证信系统查询结果。 二、授信客户经营情况 (一)行业及生产情况 根据现场调查结果,描述申请人主营业务的行业情况

(所处行业、资质等级、行业地位)、生产流程、工艺设备(生产工艺、技术装备、设计生产能力、生产设备利用率)、主要产品以及当前设备运转、生产运行、产品生产情况等。若申请人采取多板块经营方式,要分板块进行描述。 (二)供销及结算情况 描述申请人供应渠道的稳定性、集中度,详细说明主要供应商的名称、供货种类及占比、质量及价格条件、付款条件及结算方式,以及是否是申请人的关联企业等。对于钢铁制造、有色金属冶炼及加工、煤炭石油开采等加工类企业,要调查并说明申请人拥有的储量、原材料自给率。 描述申请人销售络的健全性、有效性,详细说明主要销售对象的名称、销售种类及占比、议价能力、结算方式及销售款回笼记录,以及是否是申请人的关联企业等。 三、授信客户财务及帐务情况 (一)财务报表情况 描述申请人财务报表审计情况。若经过审计,则调查并说明审计事务所的是否为我行认可、资质等级等;审计事务所若连续两年及以上发生变更的,则调查并说明变更原因以及对审计报告质量的影响。若申请人无法提供经审计的财务报表或对财务报表数据真实性有疑虑的,要对财务报表数据进行现场调查和核实,详细描述核实内容、过程及结果。编制财务数据简表如下:

农村信用社信贷管理基本制度[2020年最新]

ⅩⅩ农村信用社信贷管理基本制度 (试行) 第一章总则 第一条为规范信贷业务操作,防范信贷风险,提高信贷资产质量,为客户提供高效便捷服务,根据国家有关法律法规,结合全省农村信用社(以下简称农信社)实际,制定本制度。 第二条本制度是全省农信社办理各项信贷业务必须遵循的基本制度,是制定各类信贷业务制度的基本依据。 第三条信贷经营和管理坚持安全性、流动性和效益性相统一的原则,以服务农民、农业和农村经济发展为宗旨。 第四条本制度所指信贷业务是指农信社对客户提供的各类信用的总称,包括贷款、信贷承诺、承兑、贴现、证券回购、贸易融资、保理、信用证、保函、 透支、拆借、担保等表内外业务。 第五条本制度所指客户经理是指县(市、区)农村信用合作联社(以下简 称县级联社)及其分支机构中为客户提供综合金融服务的客户管理人员。 第二章信贷管理基本原则 第六条实行客户信用等级管理。客户信用等级评定是农信社客户授信管理 的基础工作。评定内容主要包括信用履约、偿债能力、盈利能力、经营能力、客 户领导者素质和发展前景等因素。 第七条实行客户统一授信管理。客户统一授信管理是农信社对客户实施集 中统一控制客户信用风险的管理制度。县级联社对应授信客户必须遵循“先授信,后用信”的原则,做到授信主体统一,标准统一,内容统一,对象统一。 第八条实行审贷分离、贷放分控制度。在办理信贷业务过程中,将调查、 审查、审议审批、发放支付、贷后管理等环节的工作职责分解,由不同经营层和 不同部门(岗位)承担,各负其责,实现其相互制约和支持。 (一)客户部门主要负责信贷业务的受理(营销)、调查评价、项目评估、 信用等级初评、授信额度测算、放款和贷后管理等工作;

银行授信调查报告(适用于房地产开发贷款)Word版

ⅩⅩ银行授信调查报告 (适用于房地产开发贷款) 客户名称: 项目名称: 授信金额: 授信期限: 授信定价: 担保方式: 担保人全称: 经办机构: 客户经理: 产品经理: ==================================================================== 声明: 本人对该授信项目进行了深入调查,并在调查的基础上完成本报告的撰写,本人对调查报告所陈述事实和数据的真实性承担责任。 客户经理签名: 产品经理签名: 贷前调查时间:

地点: 调查访问的对象: 访问人: 调查访问方式及内容: 调查报告目录: 第一部分授信申请人的基本情况 ............................................................................. 第二部分房地产项目的基本情况 ............................................................................. 第三部分授信方案 ..................................................................................................... 一、授信申请人的基本情况

(一)授信申请人 1、申请房地产开发贷款客户(以下简称客户)成立时间,营业执照和组织机构代码证号码,企业性质(国有、民营、其他),注册资本,注册地址,法定代表人等。 对于2006年7月11日后批准成立的外商投资的房地产公司,应根据国家《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》规定,了解总投资在1000万美元以上的项目,开发商的注册资金是否全额到位且达到总投资的50%。 客户的建筑资质,建筑施工技术能力; 2、客户的股东构成情况,主要股东名称,股份绝对额及占比。 如控股股东对该客户的人员、资金、物资有重要影响的,须对主要股东的资本构成、生产经营、资金财务等基本情况作必要说明。 对控股股东的分析,应上溯至最终实际控制人。 3、客户的组织体系 A、客户为非集团公司性质,应阐述贷款客户内部管理,项目报建、施工管理、财务筹资、技术质量、项目营销等内设机构的情况。同时附客户机构体系图说明; 如果客户为房地产项目开发而成立的项目公司,须说明客户与实际控制公司在人员任免、资金调度和计价、财务成本核算、施工设施材料使用等方面的处理规则; B、客户为集团公司制,须说明主要参股或控股公司名称,主营业务,资金负债,经营状况等情况。 如果其中的下属公司对本次授信有重要影响的,必须详细叙述; 分析集团公司对属下子公司的控制、管理情况; 4、客户的员工情况:人数,职称,文化结构,管理和生产人数。有无特殊人员。 5、法定代表人及其他高层管理人员介绍:姓名,年龄,文化程度,政治面貌,职业经历,业绩和道德评价。职业经历特别是房地产从业经历要详细说明。 6、公司法人治理结构评价。 信贷调查人员认为其它需要说明的情况。 同时附表说明,推荐表格如下:

最新农村信用社信贷业务试题2

农村信用社信贷业务 试题2

农村信用社考试信贷业务复习题 1、信用社贷款分类有哪些? 一、按贷款主体分为自营贷款和委托贷款; 二、贷款期限分为短期、中期和长期贷款; 三、按贷款方式分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。 2、什么是委托贷款? 委托贷款,系指由政府部门、企事业单位及个人等委托人提供资金,由贷款人(即受托人)根据委托人确定的贷款对象、用途、金额、期限、利率等代为发放、监督使用并协助收回的贷款。贷款人(受托人)只收取手续费,不承担贷款风险。 3、什么是保证贷款? 保证贷款系指按《中华人民共和国担保法》规定的保证方式以第三人承诺在借款人不能偿还贷款时,按约定承担一般保证责任或者连带责任而发放的贷款。 4、什么是抵押贷款?

抵押贷款系指按《中华人民共和国担保法》规定的抵押方式以借款人或第三人的财产作为抵押物发放的贷款。 5、什么是质押贷款? 质押贷款系指按《中华人民共和国担保法》规定的质押方式以借款人或第三人的动产或权利作为质物发放的贷款。 6、如何进行到期贷款的催收工作? (一)短期贷款到期前7天,中长期贷款到期前30天,应向借款人发出《贷款催收通知书》;农户贷款可口头或电话通知借款人,筹措资金按期归还贷款本息;保证贷款应通知担保人协助催收。 7、贷款逾期后,信用社应采取哪些措施? 贷款逾期7日内向借款人、保证人发出《贷款催收通知书》;向抵押人或出质人发出《处分抵押物通知书》或《处置质押物通知书》;对贷款逾期一个月仍不能还款的,要进行如下处理: (1)采取质押形式担保的,应根据合同约定处理质押物偿还贷款,并将处理情况书面通知借款人;

(2)采取抵押形式担保的,应根据合同约定,先与抵押人通过协商的方式处置抵押物。协商不成或无法协商的,可直接凭抵押人出具的《委托拍卖书》委托有关部门依法处置抵押物; (3)采取保证形式担保的,要依法追究保证人的连带保证责任。 (4)行政事业单位在岗职工信用贷款、保证担保贷款到期后借款人未能偿还贷款本息,信用社可于贷款到期日的次日起,根据《委托扣划工资授权书》和《代扣工资还款承诺书》,按月扣收借款人、联保人或保证人的工资,直至还清贷款本息为止。扣收工资时不能全额扣收,要为其保留最低生活保障费用(按当地政府规定标准)。 8、贷后检查的内容主要有哪些? (1)帐务是否准确,总分帐是否相符,帐簿是否一致,科目划分使用是否正确; (2)有无借款户不认帐,顶名、冒名贷款及以贷收息行为;

银行公司授信业务的调查报告

ⅩⅩ控股股份有限公司授信业务的调查报告 第一部分借款人基本情况 1.基本情况 ⅩⅩ控股股份有限公司前身为ⅩⅩ有限责任公司,位于浙江省海宁县。该公司设立于 1997年8月25日,注册资本为人民币5,000万元。该公司于2003年6月6日整体变更为股份公司,其中钱怡松持股70.61%,为公司的第一大股东兼法定代表人和董事长。 公司以“专注环保事业,创造美好生活”为使命,致力于为用户提供系统的工业烟尘污 染治理解决方案。目前,公司的主营业务为袋式除尘器的研发、设计、生产和销售。其主要 业务范围为国内环保企业,目前正致力于开拓海外市场。 2. 企业生产情况 该公司是国内规模较大、技术领先、产品系列齐全、市场地位突出的袋式除尘设备生产 企业之一。公司于2008年9月被浙江省科学技术厅等四部门认定为高新技术企业并获得《高新技术企业证书》。 公司LCMG-Ⅱ高温长袋脉冲除尘器等5项产品经技术鉴定为“国际先进”产品,公司JWL 垃圾焚烧专用袋式除尘器、N-pln烟气净化过滤器、JDL长袋脉冲除尘器等19项产品经鉴定为“国内领先”产品,ZMC脉冲袋式除尘器等17项产品经鉴定为“国内先进”产品。截至2012年6月30日,公司拥有专利52项,其中发明专利4项,实用新型专利42项,外观设计专利6项。 自设立以来,该公司一直专注于袋式除尘器的研发、设计、生产和销售,主营业务未发 生变化。目前,公司正积极开拓新兴的烟气脱硝设备市场,加强对烟气脱硝相关技术的研发 投入,以进一步增强公司未来的可持续发展能力。 3. 管理者素质 公司领导班子共9人,其中总经理1人,副总经理2人,监事会人员3人,独立董事3人。总经理钱怡松,硕士研究生学历,高级工程师、高级经济师,从事该行业工作20年。将ⅩⅩ发展到拥有北京、杭州两家分公司,江西ⅩⅩ分厂、海宁尖山新区分厂和总公司,员 工近千人的规模企业。 第二部分借款人经营活动分析 1.总体情况 最近三年,公司营业收入逐年增加,2010年、2011年分别较上年增长16.73%和13.04%,分别达到 4.37亿元和 4.94亿元,年均复合增长率为14.87%;净利润逐年增加,2010年、2011年分别较上年增长35.07%和45.03%,达到3900万元和5400万元,年均复合增长率为39.96%。2012年1-6月,公司营业收入和净利润较2011年1-6月有所下降,下降幅度分别为0.71%和9.68%。主要受宏观经济形势影响,下游行业不景气导致部分客户资金紧张,不能按时支 付设备进度款,预收账款比例亦有所下降。 2.生产销售情况 目前ⅩⅩ公司已经形成了覆盖全国的销售网络,东部地区销售份额稳定增长,西部地区 销售日趋增加,其前景乐观。从ⅩⅩ公司的产品定位上看,由于ⅩⅩ公司的产品主要是由客 户定制再生产的,因此其产品价格差距较大,但这也体现了该企业再营销上面的差异化定位。 总体上讲其经营状况还算是良好的,能够生产出高端的产品,符合国家标准,以差异化的产品进行销售。 从经营循环上看,上游环节公司主要的原材料是钢铁、滤袋和机电配件。这些行业的价 格近年来波动较大,对公司的原材料采购会造成一定的影响。下游环节上看,由财务分析表

浅析农信社如何抓好信贷风险防范

浅析农信社如何抓好信贷风险防范 上报单位:界首市农村信用合作联社 调研报告负责人和组成人员:蒋颍 风险管理水平是现代银行业核心竞争力的重要组成部分,可以说风险控制是银行业的永恒主题。为更好地服务县域、服务中小企业、服务三农、服务社区,防控信贷风险,确保安全运行,现就如何抓好贷款增长和控制信贷风险略作陈述,与同志们商榷。 抓好制度建设和落实工作,特别要抓好落实是关键(1)认真梳理,整章建制。不以规矩难成方圆,制度是一个单位抓好管理的前提和保障。按照“双建”工作的时间安排,全面清理制定现行规章制度,并根据形势发展和实际需要,分别予以补充、修订或废止;全面建立、健全和优化各项业务的操作流程,包括负债、信贷、中间业务的具体品种;对现行开展的业务品种,认真改进完善各业务条线的流程设计,没有制定流程或流程粗放操作性不强的,要尽快补充施行。通过制度的整理,筑牢基础,扎紧樊篱,为风险控制提供保障和依据。 (2)抓好落实,严格把关。再好的制度,不能严格执行也等于零。多年以来,我们在信贷管理上制订了诸多制度,涉及到贷款管理的方方面面,如果能认真贯彻执行,严格按制度办事,杜绝操作风险,现在就不会有这么多的不良贷款。处于信贷管理的紧要关口,信贷会计要切实负责,严格审查各种信贷资料,去伪存真,炼就“火眼金睛”,确保信息的真实性、完整性,确保全程无违规。 抓好人员管理,提高政治素质和业务素质,预防道德风险 按照省联社建立和谐企业的要求,积极打造先进企业文化,切实加

强领导班子和职工队伍建设,为促进可持续发展提供强大的精神动力和可靠的人才保证。加强培训教育,预防道德风险和职务犯罪。 (1)加强员工教育培训。不断优化人力资源结构,提高员工政策理论水平,科学文化知识,经营管理能力,专业技能为目标,以推动学习型企业建设,建立教育培训工作为长效机制。 (2)认真落实以人为本,强化对职工的思想政治工作。 要结合学习实践科学发展观活动,组织学习相关学教材料,通过制作宣传布标、黑板报、厨窗、简报等多种形式宣传,进一步使所有党员和职工了解十七大精神,了解学习实践科学发展观活动的重要意义,在工作生活中身体力行,为推动信用社各项业务开展提供强大的精神支持。 (3)提高党员整体素质,充分发挥模范作用。 一方面是不断更新和提高党员素质,永葆党的队伍先进性,开展先进支部和先进党员评选活动。另一个方面,注重对业务骨干和新招员工的吸收,对积极要求入党的积极分子进行培养教育,坚持成熟一个发展一个和个别吸收的原则发展新党员。同时采取措施,及时清除不合格党员,纯洁和健康的党的队伍。另外,按程序和时间,形成联社党委班子民主生活会议制度,欢迎并自觉接受社会和党员群众监督,开展批评与自我批评。 (4)积极开展岗位练兵,举办多种形式的业务技能比赛。 根据国家方针、政策,严格把握贷款投向 做好优质贷款的营销投放,兼顾贷款规模增长的速度与质量。流程再造后,各联社逐步建立起以客户为中心的营销模式,目的就是为了从根本上解决传统的粗放式经营的理念。今后还要不断优化流程,彻底改

授信业务调查报告

申请人全称: 业务种类: 申请金额: 业务性质:■首笔□新增□收回再贷 □借新还旧□展期 申报人: 上报日期:年月日

声明 根据我公司的规章制度,本着尽职尽责的精神,按照效益性、安全性和流动性原则,我公司于年月指派和两名调查人员,对(融资人全称)的用款资格与条件、资信状况、经营情况、财务状况、款项用途、偿还能力、投资保障等方面进行了充分的调查和认真的审查,确保企业提供的全部资料真实、合法有效,核实企业提供的报表与企业帐簿一致且财务数据真实,调查报告内容全面且真实、准确、可靠,无虚报、瞒报情况,能够作为审查决策的有效依据。 我公司认为此笔业务符合国家政策、法规及我公司的有关规定,因此,同意开展本笔业务,金额为元(大写),期限月,业务涉及担保方式为,保证人或抵押物为,并指派作为该笔业务的专职管理人员。

本着对该笔信贷资产用途真实和还款安全的原则,本人已于年月日对授信企业及担保单位进行了实地调查,并对该调查报告进行了审核,调查报告真实、准确、可靠,可以作为审查决策的有效依据,同意该业务并提交审查。若业务获批,本人保证负起管理责任,组织落实好贷后监管,确保按期收回。 签名:年月日

一、业务申请概况 客户向我公司申请方式为,融资用途为 此额度项下单项业务品种为:: 1、流动资金贷款,额度万,期限不超过个月,利率 该客户于年月与我公司信贷关系,首笔业务为,金额万元,期限;截至目前,借款人在我公司共有笔贷款,贷款余额万元;余额万元;授信业务总余额为万元。

二、客户基本情况

三、我公司对该客户评级情况 评级表 行业分类:企业规模:□大■中□小日期: 四、法人客户统一授信情况 1、该法人客户在我公司已获批的及本次申请后的合计最高授信额度 额度和授信敞口,并在下表中填列并加以分析:

农村信用社信贷工作管理办法

农村信用社信贷工作管理办法 农村信用社信贷工作治理方法 第一章总则 第一条为建立定岗定责、尽职免责、失职咨询责的信贷治理机制,促进审慎经营,提高信贷治理水平和资产质量,依照《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授信工作尽职指引》、《***省农村信用社信贷治理基本制度》等有关规定,制定本方法。 第二条本方法所称信贷工作尽职是指在整个信贷业务流程中各岗位工作人员应尽的职责。 第三条本方法是信贷人员履行职责和失职咨询责的依据,适用于全省农村信用社(含农村合作银行,下同)。 第二章工作职责 第四条受理岗职责:负责受理客户申请和对客户的主体资格、借款资料、贷款条件等进行初审。 第五条调查岗职责。调查岗包括信贷调查人员、部门负责人和分管领导。 (一)调查人员职责:负责调查评价工作,对调查报告和资料的真实性、完整性负责。 (二)调查部门负责人职责:负责审核调查报告,对调查程序的合规性、公正性、合理性和评价办法的正确性负责。并且应直接参与辖内大额信贷业务的调查评价工作。 (三)分管领导职责:负责审定信贷调查报告,对调查报告的整体质量负责。并且应组织或直接参与辖内集团客户和重大项目的信贷调查评价工作。 第六条审查岗职责。审查岗包括信贷审查人员、部门负责人、分管领导和信贷审查专员。 (一)信贷审查人员职责:负责按规定的审查内容对信贷业务的合规合法性、可行性和资料完整性进行审查,有效识别和充分揭示风险,提出是否接受支持的意见和防范操纵风险的措施。 (二)审查部门负责人职责:负责审核审查报告,对审查程序的合规性、公正性、合理性和审查办法的正确性负责。并且应直接参与对大额信贷业务的审查工作。 (三)分管领导职责:负责审定信贷审查报告,对审查报告的整体质量负责。 (四)信贷审查专员职责:负责按规定的审查内容对信贷业务的合规合法性、可行性和资料完整性进行独立审查,有效识别和充分揭示风险,提出是否接受支持的意见和防范操纵风险的措施。 第七条信贷审批岗职责。信贷审批岗包括信贷审批委员会(以下简称贷审会)的主任委员、副主任委员、委员以及有权作出信贷决策的其他人员。 (一)贷审会委员职责:负责审议信贷业务,并对信贷业务进行表决。 (二)贷审会主任委员职责:负责贷审会工作,按规定审议信贷业务。 (三)联社理事长职责:负责行使一票否决权。 信用社信贷审批小组组长及成员职责比照本条规定执行。 第八条放款操作岗职责。放款操作岗包括放款操作人员、法律审查人员、会计人员和放款部门负责人。 (一)放款操作人员职责:负责按照要求降实贷前条件和用款条件,办理放款手续,登记录入人行征信系统,收集、整理和移交客户档案资料。 (二)法律事务岗职责:负责在放款前对信贷业务的合同文本、法律文书及相关凭证等资料,进行合法性、合规性、完整性和有效性审查。 (三)会计岗职责:负责依据信贷审批表和放款通知书,审核信贷人员办理的信贷业务是否经有权部门批准,按规定对信贷业务进行账务处理。

最新银行授信全流程总结

1.授信申请。借款人有授信资金需求时,应根据银行的要求提出授信申请,并承诺所提供的资料合法有效。主要内容包括:借款人的基本情况(借款人名称、经营范围、财务状况等),申请授信的基本情况(包括授信品种、金额、期限、利率、担保方式、用途、用款计划和还款计划等),如果涉及项目授信,还应提供项目情况。 2.授信受理。银行在收到借款人相关资料后,指定客户经理进行受理,根据借款人的情况,设计授信产品,并与借款人讨论,确定授信方案。 3.授信调查。银行在确定授信方案后,由客户经理进行调查,收集借款人的信息(借款人授信申请书、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、公司章程、购销合同、银行对账单等,若涉及项目授信,应提供项目情况),分析借款人信用状况、财务状况、经营情况等,评估项目效益和借款人还本付息能力。同时分析借款人担保能力,如果涉及抵(质)押物,须分析抵(质)押物权属情况、市场价值和抵押率等,客户经理根据调查内容撰写调查报告,提出调查结论和相关风险控制措施。 4.授信审查。客户经理将调查报告上交审批部门,审批部门根据调查报告和授信相关资料进行风险评价,对借款人财务状况、经营情况、还款付息能力和担保情况进行审查,根据主要风险设置相应先决条件和管理要求,将风险控制在可控范围内。 5.授信审批。有权审批人按照“审贷分离、逐级审批”的原则,对信贷资金的投向、授信金额、期限和利率等进行决策,逐级签署审批意见。

6.合同签订。银行与借款人应共同签署借款合同,明确借贷双方权利和业务,基本内容包括借款品种、金额、期限、利率、用途和还款保障等。对于保证担保授信,银行还需与保证人签订保证合同,对于抵(质)押担保授信,银行还需签订抵(质)押合同,并办理抵押手续等。 7.授信发放。银行设立独立的部门或岗位,负责授信审核发放。授信发放前应确保借款人满足合同提款条件,并按合同约定的方式对授信资金的支付实施管理,监督授信用途实际使用情况。 8.授信支付。银行应设立独立的部门或岗位,负责授信支付审核和支付操作。目前一般采用受托支付方式,银行将授信资金通过借款人账户直接支付给其交易对手,确保授信按约定用途使用。 9.贷后管理。银行应监督借款人授信使用情况,跟踪了解借款人的财务状况及还款能力,检查抵(质)押物有效性和保证人担保能力,客户经理定期收集借款人的财务报表,并了解借款人实际生产经营情况或项目实际施工情况。 10.授信收回或处置。银行应在授信到期前向借款人提示到期还本付息。对于授信展期的,银行应评估展期的合理性和可行性;对因借款人暂时经营困难不能按期归还授信的,银行可与借款人协商授信重组;对于不良授信,银行应按照规定采取核销或保全处置方式。 审贷分离分级审批

浅谈农村信用社信贷队伍的现状及对策

浅谈农村信用社信贷队伍的现状及对策 众所周知,信贷资产是金融企业发展的生命线。农村信用社作为金融企业之一,要想加快发展,就必须重视金融资产管理,加强信贷员管理工作。信贷员作为信贷资产的直接掌控者,可以说与农村信用社发展直接相关,信贷队伍建设直接影响信贷资产质量的好坏,甚至关系到农信事业的长远发展。如何以人为本加强信贷管理,促进农村信用社整体发展,笔者在此谈一谈自己的看法。 标签:农村信用社信贷队伍 1 当前信用社信贷员管理现状 信贷员队伍存在的几个不容忽视的问题:一是年龄结构不合理。二是队伍整体素质不高。而且相当一部分员工因年龄大,所掌握的金融知识已经老化,其知识更新能力弱,难以适应当前业务发展电子化的需求,甚至有个别员工连电脑启动都不会。三是工作压力大,贷款管理难度大。信用社贷款普遍存在金额小,笔数多,客户分散的问题,贷款管理难度大。四是后备队伍建设不够。 2 对策与建议 上述问题存在由来已久,信贷员队伍建设的滞后必然引起的是信用社信贷资产风险难以控制,直接影响信用社的长期稳定发展。针对上述问题,笔者认为可以从完善以下五个机制入手,加强信贷队伍建设。 2.1 完善人员配置机制 一是合理核定信贷岗位。合理设置信贷岗位,避免信贷投放单兵作战,在有条件的信用社逐步实行个贷、企贷、按揭贷款中心管理,按贷款类别设置不同客户经理,集中投放管理。并对不同的贷款部门实行不同的岗位补贴。二是充实调整信贷人员。要优先选拔年轻的、文化层次较高的,思想作风优良、与农民感情深厚的人员,把他们充实到信贷岗位锻炼。成绩突出的,要优先提拔,提高信贷人员的整体活力。三是完善进出机制。信用社网点绝大部分在农村,面对的客户分散、户数多,很多客户的资料都是由信贷员下乡摸索掌握的,甚至有些客户资料并无纸质或电子资料记载,全由信贷员自己一手掌握,信贷员轮换或调换很可能会造成客户流失和信息缺失、断档。因此要循序渐进,建立合理的流动机制。一方面建议畅通进入渠道。对信贷岗位实行招考,实行两年一考或三年一考,通过考试考核的调整到信贷岗位,以引入竞争机制,激活信贷队伍潜能;另一方面建议合理分流。根据信贷岗位人员配置现状,对不符合现有信贷岗位需求的人员采取换岗、待岗、下岗等方式分流;逐步逐批进行,最终打造一支充满活力的信贷队伍。四是强化后备力量建设。通过信贷员招考考试暂不能进入信贷员队伍的,纳入后备人才,在信贷人员出现缺失的时候,迅速安排补充到信贷岗位。 2.2 完善培训机制

授信调查报告

授信调查报告 管理行: 经办行: 信贷员: 信贷员电话: ======================================= ==================== 受信人全称: 受信人信用等级: 授信种类: 授信金额: 授信期限: 担保人全称: 担保人信用等级: 抵(质)押物:

抵(质)押率: ======================================= =================== 调查报告填写要求: 1\调查报告中的事实和数字必须通过调查取得,不能虚构。 2\默认的数字单位为万元,比率为百分比,采用其他单位需要注明. 3\重要事实和数字应以数字上标标出并在注释说明中说明出处。 4\对调查报告要求的问题未能解答的,需要说明原因。 5\调查报告样本的叙述顺序不能改变,但内容可以增加。 6\信贷员需要在调查报告的每一页右上指定位置签字(手写)。 7\调查报告中增加的内容需要在目录中列出。 信贷员声明: 本人采取如下所列的调查方式对受信人进行了调查,并遵循上述原则完成本报告的撰写,本人对调查报告所陈述事实和数据的真实性承担责任。 信贷员签名: 调查方式: 1、实地调查 2、新闻媒体

3、关系人 4、其他方式 调查报告目录: 第一部分受信人的基本情况 (4) 受信人法律地位 (4) 受信人资本状况 (4) 资本市场表现 (5) 受信人组织结构 (5) 银企关系及对外担保 (5) 第二部分受信人经营活动分析 (5) 总体发展状况 (5) 销售情况 (5) 供应商 (6) 生产活动 (6) 研究开发能力 (6) 管理水平及激励机制 (6) 重要事件提示 (6)

农村信用社信贷业务分析与建议

农村信用社信贷业务分析与建议 一个企业的活力在于她的源动力和她产生的必然结果,一个预期的经营目标决定企业经营的周转生命期,而企业创造的价值不仅在目标经营上,同时在于企业经营过程中所表现的影响作用。而农村信用社经营的源动力在于什么呢?产生的结果有哪些呢?预期经营目标产生的附加作用是什么呢?一个个疑问带着我的思考,激发我对信合发展未来的分析。 农村信用社多年来以经营信用贷款业务为主要的信贷业务,以利息收入为信用社收入的主要来源。经营的品种形式单一,经营的品牌业务较为呆滞,经营的环境狭小,区域经济严重,同业之间缺少竞争优势。在贷款业务的经营方式中,信用贷款占比较高,面对农村信用环境较差,这样增加了信用社的信贷风险。在贷款管理方面,存贷比例失调,贷款营销落后;贷款管理的制度执行不到位,考核办法缺少依据;信贷人员经营过程中主观因素严重,评估、判断能力缺乏依据。这种贷款营销现状,阻碍了信用社的发展。为了提高信贷业务质量,对当前信用社信贷业务做如下分析: 一、信贷员管理分析 农村信用社信贷员是信用社联系农村的纽带,是农村经济建设的实践者和决策者,也是信用社资产风险把握方向的前沿管理者。因此,信贷岗位在信用社具有特别重要的作用。只有具备最高的判断能力、分析能力和经营能力,才能经营好信用社贷款业务,才能算一位合格的信贷员。目前信用社对信贷员管理存在以下问题:

1、信贷员本身素质较差。信贷职务的聘用没有经过培训、考试考核,许多信贷员对贷款业务有关的法律法规不了解或了解不透彻,导致概念模糊,主观意志较强,判断力低下,信贷员经营理念、经营认识较差,工作责任心不强,在农村担当着专职放款员、专职收款员的职务。 2、信贷的工作模式不规范。目前经营的信贷资产缺少贷款营销管理制度,没有认真执行规范的贷款操作步骤。许多信贷业务等客上门,贷户申请借款时信贷人员没有进行贷前调查,对贷户实际状况没有深入调查。对于农村小额农贷没有做到一年一次核定,核定的农户贷款限额数量缺乏依据。信贷员对贷户经营状况的评定主观因素较强,核定的贷款限额随意性较大。面对农村社会环境变化较大,人员流动较大,农民素质较低,信用较差的状况,一年一次核定的小额农户贷款不能成为发放贷款的依据。大额贷款主任调查、审批,员工虽然发表建议,但在操作上许多大额贷款随着主任的意志而投放,在这方面,大额贷款的风险对职工责任不大,而主任本生具有大额贷款发放的权限,职工对贷户状况的评定只能作为贷款发放的参照形式,这决定主任在贷款审批上主动性较大,大额贷款风险权数增加。对于管理层审批的大额贷款,在形式上只注重资料的完善性,缺少调查、监督考察和考核依据,监督管理实施不到位。在检查贷户状况时,缺少对贷户经营状况的跟踪追查,仅凭主观判断,缺少科学分析和信贷资产的质量评估,不能正确认定风险性贷款,无疑加大了贷款风险比重。 3、联社对农村信用社贷款检查实施方案不健全。对基层社发放

授信后调查报告

授信后调查报告 篇一:某公司的授信调查报告 (1) 借款人经营情况分析借款人经营情况总体描述 上海***有限公司是由***股份有限公司和*** EUROPE 共同出资成立的中外合资公司,于XX年7月??松江进出口加工区车墩分区,占地面积万平米,职工人数15名。公司专业从事锂离子、镍氢、镍镉等二次充电电池的研究、开发、制造和销售的高新技术企业。 一)行业背景: 1995年之前,世界上的二次充电电池市场基本为三洋、松下、索尼等日本企业所垄断,比 ***从一家20人的小厂迅速发展成为目前 二)母公司概况: XX年7月31日***在香港联交所主板正式挂牌交易,募集资金约16亿元港币,创下 54支H股最高发行价记录,并入选为香港H股指数成分股。***并于当年被全球权威刊物《亚洲货币(ASIA)》评为“最佳新上市公司管理奖”第一名,并被全球权威刊物《财富(THE ASSET)》评为“XX年***的成功上市是亚洲以至于全球财经的重要里程碑,它也表明了中国民营企XX年5月29日,股价上涨到港币46元左右,XX年每股盈利港币元。 ***的两大主要业务分别为IT零部件业务及汽车业务,

其中IT零部件业务主要由二次充 XX年该集团总销售额为亿元,净利润达***连续几年获“中国优秀民营科技企业”、“广东省优秀民营企业”等称号,列深圳推荐企业榜首。最***凭借自身IT产业的实力以及在汽车产业内蓬勃发展的态势,在“环球企业家高峰论坛”上获得了论坛XX年度大奖。该公司股票在香港 XX年每股盈利港币元,截至5月29日,股价上涨到港币元左右,另外,集团已将手机部件业务分拆,归整至***实际控股的***电子公司,该公司预计今年底将在香***一直是深圳众多中外银行极力营销170亿,主要包括有中行35亿元,农38亿元,建行21亿元,国开行21亿元,进出口行18亿元等,05年也被核准了以农行和建行为主承销商的亿元短期融资券额度,已发行亿元,公司在银行同业的融资能力非常强。是深圳地区国内外银行竟相争XX年整个集团销售收入将突破260亿元,利润突破20 (来自: 小龙文档网:授信后调查报告) 三)子公司概况: 上海***主营业务是研发、制造和销售二次充电电池,产品包括锂离子、镍镉、镍氢等充电电池,主要用MP3、无绳电话、电动工具、电动玩具等领域,在各种设备中手机占二次充电1000家,主要客户均属上述领域的国际知NOKIA、波导、TTI、乐声、菲利浦、TCL、博世、SONY、松下、爱立

贷款调查报告怎么写(共5篇)

篇一:贷款调查报告的写法 贷款调查报告的写法 企业经营情况调查报告的结构形式通常是: (一)企业概况(二)情况分析(三)意见与建议 要求全文目的明确,语句通顺,层次清楚,资料详实准确。 一、企业概况: ①企业开办时间、性质、经历、注册资金及地址、经营项目及主打产品、经营规模、历史信用情况; ②企业人数、人员构成情况、法定代表人(主要经营者)的简要经历、文化程度、年龄、经营管理水平、信誉状况等; ③企业文化:包括企业内部管理制度及经营方针、企业发展、策略、目标等。 二、财务及经营状况分析: ①企业资产构成情况分析: 对应收帐款分析帐龄,列出主要应收款大户及金额、分析风险度,是否有坏帐情况;对其他应收帐款分析其来源;对存货进行分类分析其品种、数量、计价方法,是否适销适用及积压物资情况等;对固定资产分析其真实性及组成情况,机器设备的性能、年生产能力、折旧是否提足及在建工程情况等;其他需要了解、分析的情况。 ②企业负债构成情况分析: 分析借款来源、时间、用途,列出明细;对应付帐款分析其组成情况,主要付款大户及金额;其他应付款的来源情况;长期负债的来源及其他;其他需要说明的事项。 ③所有者权益状况,注册资本构成及其来源,并分析资产负债总体结构及企业资产负债表的真实性。 在分析过程中,计算出各项比率,分析企业的长、短期偿债能力等。 ④经营、效益分析(损益表分析): 主要是分析企业的经营实绩,可采用比较分析,即与上年同期相比或与同行业相比较,从而得出企业经营的好坏。 了解企业本年度生产、销售(经营)情况,分析产品的质量、数量、价格对销售情况的影响;各项成本、费用核算是否正确,并了解企业产、供、销渠道,供、销合同的签定情况等。报表中利润反映不实的,要说明原因。 三、意见与建议: ①该企业在信用社的结算往来情况:开户日期、帐户性质,本年度总计进帐货款及在我社结算的份额,本年度存款日均余额等。 ②如是新开户贷款企业的调查报告,请说明企业申请贷款金额、时间、用途、贷款偿还来源及担保方式。 ③说明保证、抵押、质押情况:保证单位的基本情况,资产负债、经营情况,主要开户行等。以自然人做保证的,需说明此人的常住地、年龄、人品、工作及收入情况;抵、质押物品的名称,评估价值,权属情况,变现能力等。 ④其他必须上报的重大事项。 ⑤调查意见:根据以上各种分析表明你对该企业贷款的意见或者针对该企业的经营现状,你认为我社的贷款是否存在风险,若有风险,你认为该如何处理的建议。 篇二:公司贷款调查报告范文-doc 6 关于江西xx驱动桥有限公司申请短期流动资金贷款3000万元的调查报告 一、借款人概况 1.基本情况

农村信用社贷款业务操作规程

农村信用社贷款业务操作规程 第一章总则 第一条为强化贷款管理,规范贷款业务操作程序,防范和控制信贷风险,提高信贷资产质量,根据国家有关法律法规和《安徽省农村信用社信贷管理基本制度(试行)》,制定本规程。 第二条本规程是全省农村信用社(含农村合作银行,下同)在贷款业务活动中必须遵循的基本规则。 第三条本规程中的经营社是指有权办理和经营贷款业务的农村合作银行、县(市、区)联社(以下简称法人机构)及其分支机构(含法人信用社,以下简称分支机构)。 第四条农户小额信用贷款和联保贷款的操作规程按人民银行颁布的《农村信用合作社小额信用贷款指引》(银发〔2001〕397号)和银监会颁布的《农村信用合作社联保贷款指引》(银监发〔2004〕68号)执行。 第五条办理贷款业务各环节的时间要求。短期贷款从申请受理到审议审批不得超过15个工作日,中长期贷款的时间可相应比短期贷款延长2倍,但最长不超过2个月。 第六条县(市、区)联社应设立客户部门和信贷管理部门,客户部门承担信贷业务的开发、受理、调查、评估和审批后信贷业务的经营管理,信贷管理部门承担信贷业务的审查和整体风险的控制。 未设客户部门的县(市、区)联社,其客户部门的工作职责主要由基层信用社和联社营业部承担。 第二章基本程序

第七条办理贷款业务的基本程序:建立信贷关系、客户申请、经营社受理、贷款业务调查、审查、贷审会审议、审批(或按权限报备咨询)、与客户签订信贷合同、发放贷款、贷款发放后的管理、贷款收回。 ( 一)经营社权限(授信)范围内的贷款业务,从受理客户申请到贷款收回各环节全部在经营社完成。省联社要求备案的,按省联社大额贷款报备咨询办法执行。 (二)经营社超权限(授信)范围的贷款业务,在完成审议程序后,分支机构的上报法人机构审批后实施;法人机构的向省联社报备咨询无异议后审批实施。 (三)个人客户以足额存单质押方式申请小额贷款,在调查核实、办理止付通知等手续后,由经营社柜面直接办理。 第三章贷款业务申请与受理 第八条客户申请。建立了信贷关系的客户需要借款时,应以书面形式向经营社的客户部门提出借款申请,其内容主要包括客户基本情况、申请贷款的品种、金额、期限、用途、担保方式、还款来源等。 第九条贷款业务的受理。客户部门负责接受贷款业务的申请,对客户基本情况、信用等级、授信额度和 借款的合法性、安全性、盈利性及项目可行性等情况进行初步调查,认定客户是否具备发放贷款的基本条件。对同意受理的,通知客户填写借款申请书,并按要求提供相关资料。 第十条客户申请办理贷款业务需提供以下资料。 (一)法人客户需提供的资料: 1.法定代表人身份证明,由代理人办理的,还应提供授权委托书和代理人身份证明。 2.法人营业执照,特殊行业的企业须提供有权部门颁发的特殊行业生产经营许可证或企业资质等级证书及其年检证明。

授信调查报告格式介绍

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授信调查报告格式 申报行:闵行管辖行延平支行信贷主管:(签名) 客户经理:(签名) 申请企业: 中冶天工上海十三冶建设有限公司信用等级: 申请种类及金额: 综合授信人民币3亿元,具体品种为银行承兑汇票(30%保证金)、非融资保函(30%,手续费 1.5‰)、商票贴现(商票包 买、代理贴现、商票包买衍生方案) 申请期限:一年贴现利率:随行就市 担保措施:信用方式 一、申请人与我行关系。 1、申请人历史授信记录、现有授信额度和使用情况、结算与综合收益情况、本行担保情况。 该企业为我行新营销客户。 2、关联企业(股东、兄弟公司、子公司等)在我行授信和担保情况。 中冶科工集团公司与我行总行有信贷关系,我行总行给与该集团集团授信额度95亿元。

经贷审会审议,同意给予中国冶金科工集团有限公司(下简称”中冶集团”)集团授信额度人民币95亿元,期限两年。该额度包含中冶集团及其下属企业在我行的所有授信(含存量,集团关联企业名单以公司银行部认定的为准)。授信品种为短期流动资金贷款(不超过45亿元)、银行承兑汇票、商业承兑汇票贴现、非融资性保函(投标保函、履约保函及预付款保函)、贸易融资等。具体要求: 1、该额度只作为中国冶金科工集团有限公司在我行的最大风险限额,不签署实质性的法律文本。 2、集团内其它企业使用额度,单笔报批,金额、期限、品种、担保等条件以实际批复为准。单一客户授信额度不超过70亿元,本部和各集团成员单位累计使用余额不得超过本笔授信批复金额;3、在集团成员企业的授信合同中约定”本授信额度的使用须服从中国民生银行对中国冶金科工集团公司集团客户管理的约束”; 4、该额度由冶金金融事业部总部客户管理及开发部负责管理,集团本部及各集团成员单位每笔额度支用须报经冶金金融事业部总部客户管理及开发部同意。 二、申请企业基本情况 1、申请人注册地址、实际办公地址、注册的经营范围、法人代表、财务 负责人及其联系电话、简历 中冶天工上海十三冶建设有限公司(以下简称”十三冶”)注册地址为宝山区牡丹江路1325号403室A座。实际办公地址为上海市宝山区铁力路2469号。 该公司注册的经营范围包括冶炼工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、

银行授信融资业务调查报告

银行授信融资业务调查报告 报送单位: 借款人全称: 申请授信金额: 授信种类:授信期限: 担保单位名称: 抵(质)押物名称: 主调查人:辅调查人: 调查报告审核人(团队负责人):日期:年月日

关于XX(借款人)申请贷款XX万元的调查报告 融资业务风险评审委员会: XX(借款人)向我公司申请借款XX万元,根据其提供的材料经初审后,认为符合我公司贷款受理条件,因此,我和XX于年月日至年月日对该借款人和担保人进行了实际、实地调查,现将调查情况报告如下,在此我们申明对所调查情况的真实性负责。 一、借款人概况 (一)借款人名称、成立时间、法定代表人、营业执照注册号、营业执照经营范围、实际经营范围、贷款卡编号、企业性质、经营地址、注册资本、股东出资情况及股权结构、经营演变过程。 营业执照经营范围、实际经营项目、经营证照情况、证照是否齐全、年审情况、是否具备借款主体资格等。 (二)借款人组织结构、员工人数、素质(学历、职称)、技术水平、工资待遇、稳定性等,关注关键技术人员发生变动情况。 (三)主要管理人员(或自然人股东、实际控制人)情况。介绍法定代表人(负责人)及其他主要管理人员的基本情况:姓名、性别、出生年月、籍贯、学历、简历、品行、经营管理能力、工作业绩和征信记录等。关注主要管理人员发生的变动情况,必要时说明主要股东(或管理人员)个人征信记录、家庭收支及财产状况。 (四)关联企业情况。各关联企业名称、注册地、注册资本、股权结构、关联关系、法定代表人、实际控制人、高级管理人员情况、经营范围、主要经营项目、经营状况、财务状况(主要说明上年度和报告期的总资产、净资产、资产负债率、销售收入、利润总额、净利润、税收缴纳等)、关联交易、重大资产项目、重要诉讼、融资及担保情况。

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