2015年工作总结及2016年工作计划70536

2015年个人工作总结及2016年工作计划
一、2015年个人工作总结
1工作内容回顾：在2015年里，我大概总结了一下自己工作。

①每天进行收支的及时登帐，做的日清月结，清点每日库存现金；
②对每天发生的应收应付账款，在捷科物流系统里及时的下账；
③对客户需要开具发票，认真核对开具；
④协助其他同事税收申报及其他领导交办的工作。

2、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
①通过报纸杂志电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养；
②认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事；
③努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地上；
④不断改进学习方法，讲求学习效果，保持“在工作中学习，在学习中工作”的态度，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

3、工作的不足：对于财务工作者来说，只是做工作不会总结，那就不会做好这项工作，虽然琐事繁多，但是我们也应常更新我们的专业知识，不断提升专业水平，虽然我自己努力完成了自己分内的工作，但是离自己要求的目标还很远，还可以有很大的努力方向。

二、2016年的工作总结
在新的一年里，我会更加严格的要求自己，严格的履行会计岗位职责，做好自己的本职工作，并不断提升自己的专业知识，不断学习、不断的
完善自己，不断总结、做的好的希望做的更好、做的不足的希望改进，做一个更好的会计工作者。

2015年年度工作总结2015年即将要过去，在部门领导的指导下，在公司同事的配合下，各项工作都进展得较顺利，这一年，有汗水也有收获，虽然仍有不足，但我在人力资源工作方面积累到不同的工作经验，使各项工作都能有序地开展。

下面就将我这一年的工作总结进行总结汇报，以便摸索经验、改进不足：一、招聘与人员配置：2015年受行业影响，公司人员需求量不大，员工稳定性也较好，公司本年度招聘的人员主要分为网络招聘、现场招聘及同行介绍三种途径。

1、招聘渠道分析2、公司现有员工配置情况及分析2015年各部门员工配置：图表分析图总经办由于含有司机6人，因此部门人员占的比例中最多，合约部的人员最少3、2015年员工学历水平分析图表分析图：现有人员字厉分布悄况从图表中可以看出，全公司员工中，大专学历占的比例最多小学学历中，基本是保安人员，公司整体人员文化水平较高。

4、2015年员工男女比例分析从图表中可以看出，项目管理中心全员为男性员工，财务中心均为女性员工，该两部门出现男女比例失衡现象，但从公司整体而言，男女人数比例相对较为均为。

二、员工关系管理1、入职管理本年度共入职丄人，由于公司行业情况，公司2015年人员需求量不大，因此招聘人员较少。

如下是入职人数的图表分析：□1月卫月□3月入駅人數□4月■5月□&月□T月口甘月■9月口丄明□11月□12月从图表中可以看出，本年度的入职率为4.5%,主要由于目前公司各部门的需求量不大，因此没有过多人员招聘。

本年度员工招聘合格率达100%。

(公式说明：集团入职率=入职人数十{(初期人数+期末人数)/2} =3/ {(57+77 ) 12 } =4.5% )2、员工离职管理①在这一年中，我认真办理员工离职手续，并把离职人员档案分类存放，集团共有22人离职，6人调动去学校，全年度各部门人员离职情况如下：图表如下：离駆人数从图表中可以看出，本年离职率占总人数的33% ;营销中心、项目管理中心这两个部门流失率占了离职人员中很大比重，营销由于缩减人员，而项目管理中心则终止韵关项目及阳江本地几个石场站撤离而减少保安人员。

2015工作总结2016计划2015年对于我们来说是充满挑战和机遇的一年。

在过去的一年里，我们经历了许多挑战，但也取得了不少成就。

在这篇文档中，我将对2015年的工作进行总结，并提出我们在2016年的计划和目标。

首先，让我们来回顾一下2015年的工作成绩。

在过去的一年里，我们团队在市场营销方面取得了显著的进展。

我们成功推出了一系列新产品，并且通过各种渠道进行了推广，取得了不错的销售业绩。

同时，我们也加强了与合作伙伴的合作关系，拓展了市场份额。

此外，我们还进行了一些市场调研和分析工作，为我们的产品和市场定位提供了有力的支持。

在生产方面，我们也取得了一些进展。

我们不断优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。

我们还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的整体素质和技术水平。

这些努力为我们的产品质量和生产效率提供了保障。

然而，2015年也是充满挑战的一年。

市场竞争激烈，我们面临着来自各个方面的压力。

同时，一些内部管理问题也暴露了出来，需要我们进一步加强管理和改进。

针对以上情况，我们制定了2016年的工作计划和目标。

首先，我们将继续加强市场营销工作，拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场份额。

我们将加大对产品的研发投入，推出更多创新产品，满足市场需求。

同时，我们还将加强市场调研和分析工作，为产品定位和营销策略提供更科学的依据。

在生产方面，我们将继续优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

我们将加强员工培训和管理，提高员工的技术水平和工作积极性。

我们还将加强内部管理，解决存在的问题，提高企业运作效率和管理水平。

总的来说，2016年对我们来说将是一个充满挑战和机遇的一年。

我们将继续努力，保持团队的凝聚力和战斗力，实现更好的发展和成绩。

让我们携手共进，共同迎接2016年的挑战和机遇！以上就是我对2015工作总结和2016计划的一些想法和计划。

希望我们能够共同努力，实现我们的目标和梦想。

让我们一起期待一个更加美好的明天！。

2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇：2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭，转眼2015已经离我们远去，回首这一年，有欢笑，有泪水，更多的是遗憾；新的一年，新的起点，在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。

2015年，承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱，从品管部部长转身踏上了总经办的工作，从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者，这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步，但是由于个人自身水平的限制，由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因，截止到目前，企业管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。

一 2015年工作总结：1、在董事长的领导下，完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分，做到责权清晰。

完善了各种福利补贴机制。

2、从岗位职责来说，一年来的工作使我深刻认识到，因总经办工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。

因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。

对此，我认为只有把“位臵”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。

严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。

3、自身建设方面，作为总经办人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我需要不断加强学习，不断提高自己的相关专业知识，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而更好的执行领导交于的任务。

4、运营管控方面，作为总经理助理，我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控，完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。

2015工作总结2016计划
2015年已经悄然离去，回首过去一年的工作，我们取得了一定
的成绩，也面临了一些挑战和困难。

在新的一年即将到来之际，让
我们一起来总结过去，展望未来，制定出更加明确的工作计划，为
公司的发展和个人的成长努力奋斗。

首先，让我们来回顾一下2015年的工作总结。

在过去的一年中，我们团队在市场营销方面取得了显著的成绩。

通过精准的市场定位
和创新的营销策略，我们成功推出了一系列产品，取得了良好的市
场反响，并取得了可观的销售业绩。

同时，我们也在产品研发方面
取得了一定的进展，推出了一些具有竞争力的新品，为公司的产品
线增添了新的亮点。

然而，我们也面临着一些挑战和问题。

在市场竞争日趋激烈的
情况下，我们的产品在某些细分市场的竞争力还不够强，需要进一
步加强产品创新和品牌建设。

在团队管理方面，我们也存在一些沟
通不畅、协作不够紧密的问题，需要进一步加强团队建设和管理能力。

基于对过去一年工作的总结，我们制定了2016年的工作计划。

首先，我们要加强产品研发和创新，推出更多具有市场竞争力的新品，提升产品的品质和品牌影响力。

其次，我们要加大市场营销力度，拓展新的销售渠道，提升品牌知名度和市场份额。

同时，我们
还要加强团队建设，提升团队的执行力和协作能力，为公司的发展
打下更加坚实的基础。

在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，
全力以赴，努力实现我们的工作目标。

让我们携手并肩，共同努力，书写出更加辉煌的明天！。

2015年工作总结及2016年工作计划回首2015年，我们经历了许多挑战和收获，经过团队的努力和合作，取得了一定的成绩。

在过去的一年中，我们在各方面都取得了一定的进步，但也面临着一些问题和不足。

因此，我们需要对过去的工作进行总结和反思，以便更好地规划和展望未来的工作。

首先，我们对2015年的工作进行总结。

在过去的一年中，我们团队在市场营销方面取得了一定的成绩，通过各种渠道的推广和宣传，我们的产品得到了更多的曝光和认可。

同时，我们在客户服务方面也取得了一定的进步，通过优化服务流程和提升服务质量，我们赢得了更多客户的信任和支持。

此外，在研发和创新方面，我们也推出了一些新的产品和技术，为公司的发展注入了新的动力。

然而，我们也面临着一些问题和不足。

在市场竞争激烈的环境下，我们的产品仍然存在一定的竞争压力，需要更加创新和优化。

同时，客户服务方面也存在一些投诉和纠纷，需要进一步加强管理和培训。

在研发和创新方面，我们需要更加注重技术的积累和创新能力的提升，以应对市场的变化和需求的变化。

基于对过去工作的总结和反思，我们制定了2016年的工作计划。

首先，在市场营销方面，我们将加大对产品的推广和宣传力度，拓展更多的销售渠道，提升品牌知名度和市场占有率。

同时，我们将加强客户服务团队的培训和管理，提升服务质量和客户满意度。

在研发和创新方面，我们将加大对技术的研究和创新投入，推出更多的新产品和新技术，以满足市场的需求和客户的需求。

除此之外，我们还将加强团队建设和管理，提升团队的凝聚力和执行力。

同时，我们将加强对市场和行业的研究，及时调整和优化工作计划，以应对市场的变化和竞争的挑战。

我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，实现更大的突破。

总而言之，2015年是充满挑战和机遇的一年，我们在各方面都取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和不足。

在2016年，我们将继续努力，加强团队合作，开拓创新，实现更好的发展和成绩。

2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去一年的工作，我感到充实而又不尽如人意。

在过去的一年里，我经历了许多挑战和成长，也取得了一些阶段性的成绩，但也有一些不足和遗憾。

接下来，我将对2015年的工作进行总结，并制定2016年的工作计划。

2015年工作总结。

在2015年，我主要的工作内容包括，项目管理、团队协作、业绩达成等方面。

在项目管理方面，我参与了多个项目的策划和执行，负责项目进度的跟进和协调各部门资源，确保项目按时完成，并取得了一定的成绩。

在团队协作方面，我积极与团队成员合作，共同完成了一些重要的任务，提高了团队的凝聚力和执行力。

在业绩达成方面，我努力完成了公司下达的各项指标，取得了一定的业绩，但与公司整体目标相比还有一定差距。

2015年的工作总结，我认为自己的工作有以下几点不足，首先，在项目管理方面，我在一些项目中出现了进度延误和资源调配不当的情况，导致了一些项目的效率不高，需要进一步改进。

其次，在团队协作方面，我在一些时候没有很好地发挥团队的力量，导致了一些任务的完成效率不高，需要提高团队协作的能力。

最后，在业绩达成方面，我需要更加努力地提高自己的执行力和工作效率，以更好地完成公司下达的各项指标。

2016年工作计划。

基于对2015年工作的总结，我制定了以下几点工作计划，首先，在项目管理方面，我将加强对项目进度的跟进和资源的调配，确保项目按时完成，提高项目的执行效率。

其次，在团队协作方面，我将更加重视团队的合作和沟通，发挥团队的力量，提高团队的凝聚力和执行力。

最后，在业绩达成方面，我将更加努力地提高自己的执行力和工作效率，全力以赴完成公司下达的各项指标，为公司的发展贡献自己的力量。

总结起来，2015年的工作虽然有一些不足，但也有一些收获和成长。

在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。

希望在新的一年里，我能取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

马崾岘区队二〇一五年工作总结及2016工作计划2015年我区队将在采油大队真确领导下，以采油厂二届五次职代会会议精神为指导，以采油大队生产会议为方向，认真落实“管理油井我负责，呵护油井我受益”这项主题活动，加强管理，不断创新思路，努力完成采油大队下达的各项任务；以产量任务为中心，突出稳产、增产、降本、增效四个重点，全面抓好原油生产、油田注水、安全环保、作业监督、油水井计量、设备管理、原油管护、学习培训、党建文化工程八项工作。

目标任务：努力完成大队下达任务吨，吨油成本控制在元/吨之内。

注水井利用率达90%以上，确保完成大队下达各项指标任务。

一、基本情况我区队于2009年9月成立，辖于庙沟乡米渠、大岔、三合掌村，，左临甘肃、右接定边，区域面积约为115平方公里,区队现有生产井场宗，3座撬装注水站，已建成标准化井场22 宗；有采油站11个，现有员工名(正式工人，聘用工人），女职工名，男职工名，本科学历人，大专学历人，中专学历人，初、高中学历人。

区队总井数口，其中水源井口，注水井口停抽井口,计划关井口，生产井口，报废井口。

采层以延长组，延安组为主；（指最近正常生产井）日产液方，平均单井日产液方，日产纯油方，综合含水33%。

该区域油藏分布特殊，构造复杂，生产油层主要有侏罗系延安组的延8、延9、延10，三叠系延长组的长61、长4+5、长6、长9，其中延8、延10、长61、长4+5为主力生产层系。

页脚内容1二、各项指标完成情况1、产量任务：1—12月份总产油吨；其中：新井产油吨，旧井产油吨。

累计交售吨，完成全年0吨的0 %，其中：新井交售吨，完成全年计划0吨的0 %，旧井交售吨，完成全年计划0 吨的0%。

2、生产费用：1-12月份生产总费用万元，综合吨油成本元，计划吨油成本元。

3、新井投产：1-12月份已上投口，完成任务的%，新井累计产油吨，单井日均产纯油吨。

4、油井维护：1—12月份检泵作业口，结断杆、脱口作业口，打蒸汽口、加阻垢剂口，热洗0 口，油井检泵周期平均为天，油井综合递减控制在%以内。

2015年工作总结及2016年工作规划第一部分：2015年工作总结一、工作回顾1.1 体系方面1.1.1 因公司组织架构调整，对公司体系文件《管理手册（含程序文件）》进行了重新编制和修订，重新编制后的体系文件包括：《管理手册》、《程序文件汇编》（共25个程序文件）。

1.1.2 6月29、30日组成审核组（何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳）对公司各部门体系运行情况进行了一次内审，本次内审共发现75个问题，开出16份一般不符合报告，抽样审核结果表明，公司的QES体系实施效果不甚理想，公司整体对QES体系重视程度不够。

1.1.3 9月2日，汽车产品CCC认证监督审核工作组对公司进行监督审核。

本次审核共开具2份一般不符合报告，均已整改完毕。

1.1.4 9月14日-17日，QES管理体系监督审核工作组对公司进行监督审核，本次审核共开具3份一般不符合报告，均已整改完毕。

1.1.5 为确保QES内部审核顺利进行，分别于2月和5月组织公司内审员及各部门体系负责人进行质量管理体系培训。

1.1.6 7月7日，为迎接CCC工厂审核，组织汽车分公司各部门进行CCC认证工厂审查准备要求培训，确保CCC审核顺利通过。

1.1.7 配合全面质量管理工作，自8月起，对检验员进行每月/次的技能培训，涵盖检验方法、要求，质量管理流程、量检具的使用等方面。

1.2质量方面1.2.1 为实行制度管理，使质量工作做到责任明确，奖惩合理、有据，同时为了提高员工的质量意识和质量成本意识，参与制定《质量责任制及质量奖惩管理规定》，已于11月1日正式批准发布。

1.2.2 为确保产品验收、检验考核有据可依，参与编制检验文件等共计53份，并持续完善中。

1.2.3 配合采购部对部分汽车外购件生产厂家进行现场考察并参与部分关键外购件供应商年度合同的签订，并开展针对长田液压、湘华风机等供应商的二方审核。

二、存在不足2.1 体系方面2.1.1 公司组织构架变动频繁、管理人员的调整等，对体系工作的推进和运行造成较大困难。

2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结，在2016年新的一年里为工作做一个工作计划，本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划，仅供参考。

2015年工作总结和2016年工作计划一：2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。

在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。

现作如下总结：一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。

总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。

4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。

5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。

6、8月份供电局未能及时供电，管(方)桩不能及时进场施工。

7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。

(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。

项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。

15年工作总结及16年工作计划9篇第1篇示例：经过一年的辛勤工作，我想对自己进行一个总结，同时制定下一年的工作计划。

回顾过去一年的工作，我感到很欣慰。

在这一年中，我克服了许多困难，取得了一定的成绩。

在工作上，我按时完成了领导交给我的任务，提前完成了一些工作，得到了领导的肯定和好评。

与同事之间的合作也更加默契，团队氛围也更加融洽。

在知识和技能方面，我不断学习提升自己，参加了多次培训和学习，不断提高自己的专业能力。

我还参与了一些项目，积累了一定的项目经验，为自己的职业发展奠定了基础。

回顾过去一年的工作，也发现了一些不足之处。

首先是工作中的一些粗心大意，导致一些细节上的错误，影响了工作效率和质量。

其次是工作中的沟通不够及时和顺畅，导致了一些不必要的误解和问题。

最后是自我管理上存在一些不足，无法有效地规划时间和任务，导致了工作上的一些紧张和压力。

针对过去一年的工作总结，我也提出了新的工作计划。

首先是改进工作中存在的不足，提高工作效率和质量。

我将更加注重细节上的处理，提高自己的工作认真度和耐心。

我还将加强工作中的沟通和协调，与同事积极沟通，及时解决问题，提升团队的凝聚力和合作效率。

我还将加强对自己的管理，合理安排时间和任务，保持良好的工作状态，提升自己的工作效率。

在新的一年里，我还有一些更具挑战性的工作计划。

首先是提升自己的专业能力，不断学习新知识和技能，拓展自己的知识面和视野。

其次是积极参与团队的项目，积累更多的项目经验，提升自己在团队中的地位和作用。

最后是加强与领导的沟通和交流，争取更多的机会和挑战，为自己的职业发展打下坚实的基础。

过去一年的工作总结和新的工作计划让我更加明确了自己的职业目标和方向，也让我更加有信心和动力去迎接新的挑战和机遇。

相信通过自己的不懈努力和拼搏，新的一年会更加辉煌！第2篇示例：15年工作总结及16年工作计划回首过去的一年，感慨万千，充满着欢乐和挑战，同时也有遗憾和失落。

在这一年里，我经历了许多事情，收获了许多成果，也遇到了许多困难和挑战。

2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年，我深刻地意识到自己在工作中所取得的成绩和经验。

在2015年，我所在的团队取得了一些重要的进展，同时也遇到了一些挑战。

通过总结经验教训，我对未来的工作制定了一些计划和目标，希望能够在新的一年里取得更大的成就。

首先，2015年对我来说是充实而忙碌的一年。

在这一年里，我参与了多个重要项目的策划和执行工作，积累了丰富的项目管理经验。

在团队合作中，我学会了如何更好地与同事沟通合作，克服了一些团队合作中的困难和挑战。

同时，我也意识到自己在时间管理和压力调节方面还有待提高，需要更加高效地安排工作时间和精力，以应对复杂多变的工作环境。

其次，2015年的工作中也暴露出了一些不足和需要改进的地方。

在项目执行中，我发现自己在某些方面的专业知识还有欠缺，需要加强学习和提高自身素质。

在团队合作中，我也发现了自己在沟通和协调方面的不足，需要更加灵活和善于倾听他人意见。

在工作态度上，我也意识到自己需要更加积极主动，勇于承担责任和挑战，以更好地完成工作任务。

基于对过去一年工作的总结和反思，我对2016年的工作制定了一些计划和目标。

首先，我希望能够在专业知识和技能上有所突破，通过学习培训和实践经验，提高自身的综合素质和竞争力。

其次，我将更加注重团队合作和沟通协调，积极主动地与同事合作，共同完成工作任务。

同时，我也会加强时间管理和压力调节能力，以更好地适应工作压力和挑战。

总的来说，2015年是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一些成绩和经验，也发现了一些不足和需要改进的地方。

在新的一年里，我将继续努力，克服困难，实现更大的突破和进步，为团队的发展和目标贡献自己的力量。

相信通过自己的努力和团队的合作，我们一定能够取得更加辉煌的成绩和业绩。

2015年工作总结和2016年工作计划
2015年转瞬即逝，在即将逝去的时间里，对2015年的工作进行汇报梳理总结，以对2016年的工作有更好的改进、更好的开展，为公司创造更好的业绩。

1.营业额完成情况：我们区截止到11月份完成营业额4620万，全年预计完成4890万，全年营业额任务5647万，达成87%，截至11月净利润完成889万，全年净利润预计完成930万，全年净利润任务1328万，达成70%。

2.市场营销方面：今年主要各和中信、交通、兴业、招商等各大银行签订合作协议，和影城、酒店、商场客流较大商户等异业联盟，和美团、大众、糯米等网上平台进行促销，全年活动占比将近12%，有的网站团购占比将近营业额的30%，团购占比会持续增高，后期新增了网站外卖平台，外卖金额现在已占营业额的十分之一，我们会更加重视外卖带来的收入。

3.人员培训方面：培训了各个部门员工的操作技能和岗位职责，为一人多岗，一人多能提供后续储备了力量，提高了员工，满意了顾客，降低了安全风险。

4.各项成本费用方面：人力成本，合并了后勤、洗碗部门，优化了各部门人员，提高了工作效率，降低了人力成本。

2015年总结与2016工作计划2015年总结与2016工作计划一、2015年总结随着时光流逝，2015年已经走到了它的尽头。

作为一个转型期的年份，2015年对于我来说意义非凡，也是非常充实的一年。

1.工作方面在2015年，我参与了多个项目的开发、上线与维护，学习了很多互联网技术知识。

全年工作表现比较稳定，投入程度也逐渐提高，得到了同事和领导的肯定。

2.学习方面在2015年，我努力学习新媒体、市场营销和与互联网相关的新技术。

除了沉淀出一批有深度的原创文章，还在工作之余参加了多项与互联网有关的培训和研讨，让自己不断的进步与成长。

3.生活方面在2015年，我也开始重视生活的品质。

提高自己的阅读排列，购买音乐及欣赏电影等进一步拓展了我的文化视野并且感受到很多毒的感觉。

轻度运动从身体健康角度的来说是非常必要的，所以我加强了对于体育锻炼的关注，经常去散步或者是跑步。

4.心态方面心态是一种态度，能很好地影响工作、学习和生活。

在2015年，我认真思考、反思和总结了自己的过去所犯的错误，并逐渐调整了我的心态，学会了放松与面对。

这样的头脑方式，让我变得更加成熟和自信。

二、2016工作计划2016年已经来到，我将会主动调整自己的工作、学习和生活方式，以应对2016年的挑战。

1.工作方面在2016年，我将会继续加强业务的学习，并与团队协作，提高我们的销售额和市场占有率。

这也是对我个人发展最好的舞台。

同时，我将更积极跟进项目，尽可能提高项目的质量和效率。

创新与革新是一个人工作上对自己的挑战和冲击，我需要时时刻刻的去迎接和应对。

2.学习方面在2016年，我将继续跟进互联网行业，尤其是大数据、云计算和物联网等技术领域的发展。

这些技术将中长期内得到快速发展，将会对整个互联网行业产生深远影响。

学习要时刻学习切身利益挂钩的技术，同时接触更多有前途的资源，不断拓展自己的视野。

3.生活方面在2016年，我还需要加强生活的品质。

具体来说，我将会购买一些音乐器材，继续逛慢节奏的艺术馆或者博物馆，查看拍照或者画画，提高自己的艺术性。

2015年工作总结和2016年工作计划(2015年XX)时光荏苒，转眼我来到农科院工作已经半年了，在这半年里，我在忙碌和辛苦的工作中体会到了从未体会过的充实感和价值感！回首这几个月的工作，我也感觉到了自己在思想上和工作能力上有所提高，现将这几个月来的思想、工作情况作出总结和对2016年的工作作出计划如下：1、在思想上我自觉提高学习积极性，融会贯通两会中关于关注民生、深谋发展、开创美好的未来的会议精神，不断学习政治理论知识，认真学习业务知识，全面提高自身素质。

同时认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，培养至高的爱岗敬业精神。

2、在工作上参加工作半年来，我一直主动上进，发扬艰苦卓绝的工作精神，努力配合农科院各项工作的顺利开展，如棉花轻简化栽培技术，油菜区域试验、蔬菜引种栽培试验等科研项目，《湖北省院士专家服务示范基地》材料汇编，《蔬菜院士工作站资料汇编》及年度考核工作等。

8月份到xx试验基地参与棉花、玉米和甘蓝地田间种植和管理相关工作，初步熟悉了工作环境，并和同事建立良好的团队协作关系。

9月份参与油菜省和国家区域示范试验工作，同时加强其它试验项目的田间管理和数据记录工作。

这一过程让我进一步学习了工作的模式，加强了将理论转化为实践的运用能力。

10月份除田间管理工作外，协助上级领导完成xx基地申报相关材料汇编工作。

这一工作的完成让我深刻的学习了材料的收集、整理和汇编对工作开展的重要性，让我学习到在以后的工作中我该如何要规范和积极的收集和整理资料。

11月参加xx现场观摩会，作为接待人员接送参会代表上百人次，保障了观摩会的圆满进行，同时培养了我的协调、组织和沟通能力。

另外，协助上级领导顺利完成xx基地年度考核相关资料汇编和汇报相关工作，通过这次院士基地考核工作的学习使我受益匪浅，这很大程度上提高了我的工作能力，这将对我以后工作的开展起到莫大的帮助。

3、2016年工作计划2016年，我将按照我们农科院“科研立院、协作兴院、建设强院”的工作思路，克难奋进，锐意创新，努力完成上级下达的任务，并在此基础上不断提高自己的工作能力和思想觉悟。

2015工作总结2016计划2015年对于我们来说，是充满挑战与机遇的一年。

在过去的一年里，我们经历了许多变化和成长，取得了一些重要的成就，也遇到了一些困难和挑战。

现在，让我们来回顾一下2015年的工作总结，并规划一下2016年的工作计划。

首先，让我们来看看2015年的工作总结。

在过去的一年里，我们团队共同努力，取得了一些重要的成绩。

首先，我们成功完成了一些重要项目，为公司创造了可观的经济效益。

其次，我们团队的凝聚力得到了进一步加强，团队成员之间的合作更加默契，工作效率得到了提升。

另外，我们也不断提升自己的专业技能，不断学习和进步。

总的来说，2015年对我们来说是一个充实而又有意义的一年。

然而，2015年对我们来说也是充满挑战的一年。

在过去的一年里，我们也遇到了一些困难和挑战。

首先，市场竞争日益激烈，我们需要不断提升自己的竞争力。

其次，外部环境的变化也给我们的工作带来了一定的影响，我们需要及时调整和应对。

另外，团队成员之间的沟通和协作也存在一些问题，需要我们进一步加强。

接下来，让我们来规划一下2016年的工作计划。

首先，我们需要继续保持团队的凝聚力，加强团队成员之间的沟通和协作，共同面对挑战。

其次，我们需要不断提升自己的专业技能，不断学习和进步，以应对市场竞争的挑战。

另外，我们也需要及时调整和应对外部环境的变化，保持我们的工作的稳定与发展。

总的来说，2015年对我们来说是一个充满挑战与机遇的一年。

在过去的一年里，我们取得了一些重要的成就，也遇到了一些困难和挑战。

然而，我们相信，在2016年，我们将继续保持团队的凝聚力，不断提升自己的专业技能，共同面对挑战，迎接新的机遇。

让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！。

一级学科专业目录
一级学科专业目录是高等院校用来细化学科类别和专业划分的一种目录体系。

按照教育部（Ministry of Education）最新发布的一级学科专业目录，一级学科
专业可分为人文社会科学类、理工科类和农林类三个大类。

人文社会科学类包括哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理论政治学、社会学、数学、体育学、科学教育等十个一级学科；理工科类分为力学、机械工程、仪器仪表工程、电子信息工程、电气工程、电子科学与技术、计算机科学与技术、物理学、化学、生物学十一个一级学科；农林类分为农业工程、林学、畜牧兽医、植物保护、农学、园艺、森林资源、水土保持等八个一级学科。

此外，还有五个非学科性学科，分别是管理科学与工程类、医学类、热带农业类、艺术类、中医学类。

这些非学科性学科分别又包括管理科学与工程类、医学类、热带农业类、艺术类和中医学类等多个一级学科。

这些一级学科专业基本涵盖了当前所有的教学和研究领域，详细的专业覆盖面
也更加宽广，大大满足了学科划分的要求。

这套一级学科专业目录，对于专业划分和学科教学、科研都有着不可替代的作用。

2015年工作总结及2016年工作计划一、2015年工作2015年1月-5月新项目1、从一月份去新项目工作，学习工艺及操作，从上料、进料、出料各岗位逐步学习各自的操作规程、注意事项；2、学习开停车知识。

3、学习日常中的维修工作。

每台炉定期清炉，需要协调人手拆下裂解器人孔及青灰，以及一些日常的维修工作，如：燃烧机不能及时达到需求温度，一段火、二段火的切换问题等。

4、学习大修过程中的工作。

（1）清理分油器，需要牵扯龙门架、脚手架，在清理期间，给员工配备好个人防护用品，提醒注意事项，工作的时候不要莽撞，要细心认真，工具都绑在绳子上，下面禁止旁人走动，以免工具高处坠落、砸伤员工。

（2）维护燃烧机。

燃烧机是一种精细的设备，在维护的过程中，一定要细心认真。

点火器要调整好角度；火焰探测器要小心擦拭干净；油泵要小心拆卸，安装的时候要注意好顺序；一段火、二段火油路不要插错管线；进油、出油管线一定要分清楚；安装燃烧机的过程中一定要小心、稳重，以免磕伤、磕坏进油管线等等。

（3）安装盘根（4）清理卧冷（5）维护远程输送机、斗式提升机、固体输送机、除铁器等5、学习应急操作。

出料机跳闸；斗提跳闸；压力变送器不稳定，导致进料口泄漏烟气；气柜压力失控，压力过高；异常停电等。

6、认真开好班前、班后会，认真执行交接班管理制度，交接班过程中认真巡检，做到交好班、接好班。

工作过程中勤巡检、认真巡检、不留死角巡检2015年6月-12月安全部1、对车间现场进行检查，按照专家要求进行相应整改2、对消防器材、应急救援器材进行点检，保证处于完好状态3、加强交接班时的管理，保证交好班、接好班。

4、标准化材料的整理。

二、2016年计划1、1月份完成标准化不符合项整改2、协助完成安全生产许可证换证工作3、协助完成新项目职业健康竣工验收工作4、全年标准化执行工作5、车间现场管理，勤检查用心检查，及时发现问题，解决问题6、加强夜间值班的检查，保证夜间工作安全稳定进行。