南京化工职业技术学院管理岗位设置与聘用实施细则 为做好我院管理岗位设置、聘用和管理工作，进一步加强管理队伍建设，培养一支精干高效、高素质、高水平、专业化的职员队伍，全面提升我院管理水平，根据《南京化工职业技术学院岗位设置管理暂行办法》及上级有关规定，制定本实施细则。 一、实施原则 （一）管理岗位是指为保障学院高效运转，在学院党政机关、群团组织和教学系（部）、教辅部门以及其他附（直）属单位中担负领导职责或管理任务的工作岗位。 （二）根据上级有关文件精神，学院管理岗位工作人员实行职员制度。职员是指在学院中专门从事管理工作的人员。 （三）学院职员实行职员职务与职员职级相结合的职员管理制度。职员职务指管理人员所担任的领导职务，主要体现岗位领导职责、工作能力和工作实绩；职员职级指管理人员的岗位级别等级，主要体现管理职责、年功积累和工作实绩。 （四）管理岗位的设置与聘用坚持科学合理、优化结构、精干高效的原则，以增强运转效能、提高工作效率、提升管理水平为目标，实行按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、聘约管理。 二、岗位设置 （一）岗位总量 学院管理岗位总量按不超过学院岗位总量的20％设置。 （二）岗位等级与结构比例 1、学院职员设置7个职级，即四至十级职员，其中四级、五级、六级为高级职员，七级、八级为中级职员，九级、十级为初级职员。 2、现行的厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应四至十级职员。 3、四、五级职员岗位数，暂按院级领导班子的职数确定；六至十级职员岗位数，由学院组织、人事部门在确定职能、机构、编制的基础上，根据各部门管理工作的职责、难易程度进行职员的岗位设置。八级以上职员岗位数量占管理岗位总量的比例控制在88%以内，其中六级以上职员岗位原则上不超过管理岗位总量的25％。 三、岗位职责 （一）高级职员的基本职责 主持或者分管院级或者系（部）、处级单位的管理工作，或者专职从事高层次的专门性管理工作；负责拟定本职管理工作中重要的公文或者文稿；指导中、初级职员工作。 （二）中级职员的基本职责 协助主持或者分管系（部）、处级及其以下基层单位的管理工作，或者独立承担某一方面的专门性管理工作；独立起草本职管理工作中重要的公文或者文稿；指导初级职员工作。
IEC 60950/EN60950(2000版)测试简介 机构部分测试（PHYSICAL TESTS） 1*、固定力测试（STEADY FORCE TEST） （CLAUSE 4.2.1, 4.2.2，4.2.3，4.2.4） 4.2.1 General(一般要求) 外壳应具有足的机械强度。若外壳提供了足够的机械防护，对于为满足4.6.2而提供的内 部挡板、罩或类似物，则不要求进行机械强度实验。对于所有的设备要求通过4.2.2，4.2.3， 4.2.4，4.2.5的测试，对于手持设备还要求通过4.2.6的跌落实验。 4.2.2 Steady force test , 10N(固定力测试，10牛顿) Components and parts, other than parts serving as an ENCLOSURE (see 4.2.3 and 4.2.4),are subjected to a steady force of 10N+/-1N。元器件在承受10N的外加力时，不能影响到安全。 4.2.3 Steady force test , 30N(固定力测试，30牛顿) Parts of an ENCLOSURE located in an OPERATOR ACCESS AREA, which are protected by a cover or door meeting the requirements of 4.2.4, are subjected to a steady of 30N+/-3N for a period of 5s,applied by means of a straight unjointed version of the test finger, of figure 2A(see 2.1.1.1), to the part on or within the equipment.安装在操作人员接触区内的并由满足4.2.4要 求的罩或门来保护的外壳零部件应承受30N+/-3N的恒定作用力持续5s。 4.2.4 Steady force test , 250N(固定力测试，250牛顿) 外部防护罩应承受250N+/-10N的恒定力持续5s，该作用力通过能在直径300mm圆形平面 上进行接触的适用的实验工具，施加到固定在设备上的防护外壳上。 2*、电源线拉力测试（STRAIN RELIEF TEST） （CLAUSE 3.2.5，TABLE 12） 3.2.5 Power supply cords(电源线) 如果是PVC绝缘，设备低于３ＫＧ，应符合IEC60227(H03 VV-F or H03 VVH2-F)如果是
职务与职级实施细 则
职务与职级实施细则 职级并行实施细则 《厦门国家公务员考试时政热点：基层公务员“职务与职级并行”3难题待破解》 国家公务员考试时政热点 基层公务员“职务与职级并行”3难题待破解 专家称，中央深改小组会议作出了部署，意味着与之配套的实施细则可能会尽快出台 据新京报记者统计，此前，已有至少7省份曾表示推进基层公务员职务与职级并行制度。但记者采访发现，多地并无试点方案。那么，职务与职级并行制度，难点在哪?记者采访基层公务员及相关专家，进行分析探讨。 “跑官”将成“跑级”? “我们最关心的就是职级评定，谁来评?怎么评?以什么作为标准?”河南省南阳市一县直机关工作的基层公务员张明(化名)说，虽然看到了希望，但也担心，一旦“晋级”考核模式不合理，那么极有可能从现在的“跑官”变成“跑级”。 “现在的年度考核几乎流于形式，只要没有犯很严重的错误，那么年度考核基本都能得到‘称职’以上的评价。年度考核跟平常工作的勤勉度、工作成绩，并没有真正挂钩。”张明说。 国家行政学院教授汪玉凯认为，如果职务与职级并行，不排除出
现“跑级”，“势必有人见升迁无望，挖空心思跑级，找关系。因此，职务与职级并行，对公务员的考核模式提出了更高的要求”。 国家行政学院教授竹立家表示，近年来，国家一直试图破解公务员考核的僵局，探索建立科学可量化的考核机制，“公务员考核需要建立动态管理机制、日常考核机制。近年来，越来越重视平常考核的重要性。” 竹立家认为，“职级评定的考核是公务员考核的一部分，会逐渐完善。职级考核应该掌握一个原则，不能仅以工作年限作为唯一标杆，否则职级晋升就成了平均主义‘大锅饭’”。 “公务员职级改革应与公务员退出机制等关联性制度改革同时进行，不能搞职级终身制，更不能把职级当成福利，对部分公务员应该实行聘期制、任期制，打破终身制。”竹立家说。 “晋级工资”从哪来? 张明认为，公务员职务与职级并行，对基层公务员个人而言，相当于提高待遇;但对县以下机关而言，则相当于财政支出增加。“基层公务员的工资都是地方财政出，因此我们担心，有的地方财政承担不起。” 张明说，以她所在的县为例，县直机关这个层级的科级公务员约有近1000人。“假设职务与职级并行后，会有1000名科员晋升到副科级，预计月工资涨500元左右，照此计算，每年县财政的
职务职级并行细则全文 一、总体要求 按照中央关于深化干部人事制度改革的要求，在《中华人民共和国公务员法》规定的制度框架内，保持现有领导职务和非领导职务晋升制度不变，建立主要依据任职年限和级别晋升职级的制度，发挥职级在确定干部工资待遇方面的作用，实行职级与待遇挂钩，实现职务与职级并行，加强基层公务员队伍建设，为全区经济社会发展提供有力的组织保证和人才支撑。 二、实施范围 本方案的实施范围，包括区直和乡镇列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。 因不符合登记条件未进行公务员登记备案或未进行参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的人员，不纳入职务与职级并行制度实施范围。 三、实施办法 (一)职级设置。 公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级、正处级。
(二)晋升条件。 公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。 具体条件分别为：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级;晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。 职级应逐级晋升，不能一次晋升两个职级。 (三)晋升程序。 1.确定人选。 对达到规定任职年限和级别条件的公务员，由所在机关(单位)根据其德才表现和工作实绩，确定符合条件的人选，填写《保定市满城区公务员(参公人员)职级晋升审批表》。 2.初审确认。 2015年9月底之前，各单位对确定的人选按照干部所任职务的管理权限报区委组织部、区人社局进行初审。 政府系统一般公务员及参公人员晋升副科级，由区人社局负责审核;政府系统副科级以上公务员及乡镇、党群系统公务员及参公人员由一般晋升副科级，副科晋升正科级，正科晋升副处级，
职务职级并行细则 公务员将推出职务与职级并行，以下是职务职级并行细则相关内容，仅供参考。 十二届全国人大常委会第二十五次会议表决通过了授权国务院在部分地区和部分在京中央机关暂时调整适用公务员法有关规定的决定。决定将推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，拓展公务员职级晋升通道，进一步调动广大公务员的积极性。 该决定授权国务院在天津市市级机关及和平区、西青区各级机关，山东省省级机关及青岛市、潍坊市各级机关，湖北省省级机关及宜昌市、襄阳市各级机关，四川省省级机关及绵阳市、内江市各级机关，以及教育部、国家质量监督检验检疫总局、国务院台湾事务办公室、国家统计局本级机关(不包括直属机构)开展公务员职务与职级并行制度试点工作，暂时调整适用公务员法关于非领导职务管理的有关规定。 具体试点办法由国务院作出安排，并报全国人大常委会备案。试点期限为2年。本决定自20xx年12月26日起施行。 职级晋升提出具体条件 20xx年，中办、国办印发了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》，人社部、中组部、中央编办、财政部、国家公务员局5部门部署了县以下机关公务员职务与职级并行制度的实施工作。 《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高
依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。办事员任满8年未提拔的，可享受科员待遇;科员任满12年未提拔的，可享受副科待遇;副乡科级、副主任科员满15年未提拔的，可享受正科级待遇;正科级干部15年未提拔的，可享受副处级待遇;副县处级干部15年未提拔的，可享受正处级待遇。 职级晋升后，可以享受相应职务层次非领导职务工资待遇，但工作岗位不变。 高于正处级县区市不在列 《意见》对"任职年限"作了解释，指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。 《意见》规定，任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。 对实施职级晋升制度的机构范围，《意见》作出了明确限定，即县(市、区、旗)和乡(镇、街道)机关和参公管理单位的在编人员;机构规格高于正处级的县(市、区)，其所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。 形成职务与职级两个晋升通道 有关部门表示，在公务员管理制度中，职务与级别制度是重要的组成部分，也是确定公务员工资及其他待遇的依据。职务是指公务员所具有的头衔称谓，主要体现工作能力和职责大小;职级指一定职务层次所对应的级别，主要体现资历。从目前情况来看，公务员的各种
TEST REPORT KS IEC 60950-1 / IEC 60950-1 / EN 60950-1 Information technology equipment Safety- Part 1: General requirements Report reference No . .................... : TCF-GMS-8940.14 Tested by (+ signature) .................... : Kevin Yang ...................................................... Approved by (+ signature) ................ : King Hu ...................................................... Date of issue .................................. :November 22, 2018 Testing Laboratory Name.............. : Shenzhen ZCT Technology Co.,Ltd Address .......................................... : 3/F, Building 5, Hongsheng Industrial Zone, Bao'an Road, Xixiang Street, Bao'an District, Shenzhen, Guangdong, China Applicant's Name........................... : Muscat Collections & Trading Co,.Limited Address .......................................... : Rm 633 Aoyuan Building Luoxi Road Pan Yu District Guangzhou China Manufacturer’s Name .................... : Same as applicant Address .......................................... : Factory’s Name .............................. : Same as applicant Address .......................................... : Test specification Standard ........................................... : KS IEC 60950-1:2007 IEC 60950-1:2005+A1:2009+A2: 2013 EN 60950-1:2006/A2:2013 Test procedure ................................. : Commission test Non-standard test method .............. : N.A. Test Report Form No ..................... : IECEN60950_1B TRF originator. ................................. : SBD Master TRF .................................... : dated 2012-06 Test item description..................... : See Page 2 Trademark ........................................ : No Brand Model and / or type reference .......... : See page 2 Serial number ................................. : N/A Ratings: See Page 2
XX公司职务标准细则表介绍 职务标准细则表的种类很多,这里选出具有代表性的C公司总务部“职务标准细则表”,具体内容和格式如下。
公司考勤制度 第一章总则 第一条为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。 第二章公司作息制度 第二条公司上班时间为8：00～12：00,13：00～17：00（可分为夏季、冬季作息时间）。 第三章工作制 第三条公司（总部）一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。 第四条其他工作时间制度： 1. 缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动,夜班工作,哺乳期的女职工。 2. 计件工作时间。按计件定额工作。 3. 不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等,因工作性质需机动作业的工作岗位。 4. 综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 第五条遵照国家双休日及法定节假日制度。 1. 每周公休日2天。 2. 法定节假日： （1）元旦,放假1日； （2）春节,放假3日； （3）国际劳动节,放假1日； （4）国庆节,放假2日； （5）法律、法规规定的其他节假日,如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。
第四章考勤范围 第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外,均需在考勤之列。 第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。 第五章考勤办法 第八条在有条件的情况下,采用考勤机打卡制度。未采用考勤机的,可填写员工考勤表。 第九条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。 第十条员工忘记打卡或签到时,须说明情况,并留存说明记录。 第十一条考勤设置种类： 1. 迟到。比预定上班时间晚到。 2. 早退。比预定下班时间早走。 3. 旷工。无故缺勤。 4. 请假。可细分为几种假。 5. 出差。 6. 外勤。全天在外办事。 7. 调休。 第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。 第六章考勤统计及评价 第十三条行政主管负责每月填写月度考勤统计表。 第十四条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。 第十五条考勤计分办法。 1. 迟到。迟到10分钟扣2分,迟到10～30分钟扣5分,迟到30～60分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分。 2. 早退。早退10分钟扣2分,早退10～30分钟扣5分,早退30～60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。 3. 旷工。旷工一次扣20分。
工作行为规范系列 职务职级实施细则（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-27528职务职级实施细则 Detailed rules for the implementation of posts 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 职级并行实施细则 《20xx年厦门国家公务员考试时政热点:基层公务员“职务与职级并行”3难题待破解》 20xx年国家公务员考试时政热点 基层公务员“职务与职级并行”3难题待破解 专家称，中央深改小组会议作出了部署，意味着与之配套的实施细则可能会尽快出台 据新京报记者统计，此前，已有至少7省份曾表示推进基层公务员职务与职级并行制度。但记者采访发现，多地并无试点方案。那么，职务与职级并行制度，难点在哪记者采访基层公务员及相关专家，进行分析探讨。 【疑问1】 “跑官”将成“跑级”
“我们最关心的就是职级评定，谁来评怎么评以什么作为标准”河南省南阳市一县直机关工作的基层公务员张明(化名)说，虽然看到了希望，但也担心，一旦“晋级”考核模式不合理，那么极有可能从现在的“跑官”变成“跑级”。 “现在的年度考核几乎流于形式，只要没有犯很严重的错误，那么年度考核基本都能得到‘称职’以上的评价。年度考核跟平常工作的勤勉度、工作成绩，并没有真正挂钩。”张明说。 国家行政学院教授汪玉凯认为，如果职务与职级并行，不排除出现“跑级”，“势必有人见升迁无望，挖空心思跑级，找关系。因此，职务与职级并行，对公务员的考核模式提出了更高的要求”。 国家行政学院教授竹立家表示，近年来，国家一直试图破解公务员考核的僵局，探索建立科学可量化的考核机制，“公务员考核需要建立动态管理机制、日常考核机制。近年来，越来越重视平常考核的重要性。” 竹立家认为，“职级评定的考核是公务员考核的一部分，会逐渐完善。职级考核应该掌握一个原则，不能仅以工作年
IEC62368-1音视频与信息技术设备安全标 准介绍 日期：2010/11/25 点击（4123 ） IEC62368-1 :2010-01 Audio/video, i nformation and com mun icati on tech no logy equipme nt — Part 1: Safety Requireme nts 随着网络控制技术和数字控制技术广泛应用于家用电子产品之中，使得电子产品具有了信息功能和影音娱乐功能进一步的融合，并且有与通信网络 连接的功能，如多媒体产品、机顶盒、数字电视、数据投影仪等均能带有网络通信连接电路。因此，IEC 60065与IEC 60950两个标准的使用范围已经开始交叉。特别是IEC成立TC100-音频视频多媒体系统及设备技术委员会后，又将负责IEC65的TC92以及负责IEC950的TC74合并为新的TC108,该技术委员会特别成立了HBSDT 工作组（Hazard Based Standard Development Team,基于危险的标准开发工作组），着手制定新的音视频、信息与通讯设备的安全标准，以取代现行电子行业影响最大两项标准一一音频、视频及类似电子设备安全标准IEC 60065和信息技术设备的安全标准IEC 60950-1，国际电工委员会历经8年，于2010年 1月21 日公布了 IEC 62368-1《音/视频、信息与通讯设备第1部分：安全要求》（第1版）标准。 IEC62368-1与IEC60950和 IEC60065有显着的差别，新标准原则基于疼痛和伤害模型，并根据能量的危险性，将能量源对人体的影响和易燃材料的影响分为3个等级，影响人体的级别有：没有疼痛、但有感觉的，有疼痛、但不伤害人体的，有伤害人体的；影响易燃材料的级别有：不可能引燃材料，可能引燃材料、但能限制火势的燃烧和蔓延，能够引燃材料、火势迅速的燃烧和蔓延。在新标准中引入能量危险的三模块模型，即能量源、能量传递和人体，在模型中引起疼痛和伤害的能量源的能量通过能量转移到达人体可能引起伤害，为了减小可能引起伤害的能量转移到人体的可能性，需要引入安全防护措施。危险能量源可分为电击危险、着火危险、化学危险、机械危险、灼伤危险、辐射危险。根据能量的危险性，标准引入了安全防护三模块模型，即能量源、安全防护和人体，防护的手段包括设备自身的安全结构、安装防护、预防防护、技能防护、说明警告和人身防护等。标准中对电路特性不再
精心整理 IEC62368-1音视频与信息技术设备安全标 准介绍 日期：2010/11/25点击(4123) IEC62368-1:2010-01Audio/video,informationandcommunicationtech nologyequipment–Part1:SafetyRequirements 随着网络控制技术和数字控制技术广泛应用于家用电子产品之中，使得 电子产品具有了信息功能和影音娱乐功能进一步的融合，并且有与通信网络 连接的功能，如多媒体产品、机顶盒、数字电视、数据投影仪等均能带有网 络通信连接电路。因此，IEC60065与IEC60950两个标准的使用范围已经开 始交叉。特别是IEC成立TC100-音频视频多媒体系统及设备技术委员会后， 又将负责IEC65的TC92以及负责IEC950的TC74合并为新的TC108，该技术 委员会特别成立了HBSDT工作组（HazardBasedStandardDevelopmentTeam， 基于危险的标准开发工作组），着手制定新的音视频、信息与通讯设备的安 全标准，以取代现行电子行业影响最大两项标准——音频、视频及类似电子 设备安全标准IEC60065和信息技术设备的安全标准IEC60950-1，国际电工 委员会历经8年，于2010年1月21日公布了IEC62368-1《音/视频、信息与通 讯设备第1部分：安全要求》（第1版）标准。 IEC62368-1与IEC60950和IEC60065有显着的差别，新标准原则基于疼 痛和伤害模型，并根据能量的危险性，将能量源对人体的影响和易燃材料的 影响分为3个等级，影响人体的级别有：没有疼痛、但有感觉的，有疼痛、 但不伤害人体的，有伤害人体的；影响易燃材料的级别有：不可能引燃材料， 可能引燃材料、但能限制火势的燃烧和蔓延，能够引燃材料、火势迅速的燃 烧和蔓延。在新标准中引入能量危险的三模块模型，即能量源、能量传递和 人体，在模型中引起疼痛和伤害的能量源的能量通过能量转移到达人体可能 引起伤害，为了减小可能引起伤害的能量转移到人体的可能性，需要引入安 全防护措施。危险能量源可分为电击危险、着火危险、化学危险、机械危险、 灼伤危险、辐射危险。根据能量的危险性，标准引入了安全防护三模块模型， 精心整理
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 教师职务说明和职务规范 一、协助一家公司撰写职务说明和职务规范职位名称教师岗位编码定编人数 70 直接上级教务处长（副处长）所属部门教务处岗位工作目标师德高、业务技术精，教书、育人、科研有显著成效。 工作职责教师岗位职责教师是学校教育工作的主要承担者，在教务处安排下，负责贯彻、实施学校的教育计划，通过教师富有个性的创造性劳动，把学生培养成为合格的企业预备人才。 为了更好地规范教师教学行为，特制定以下教师岗位职责： 一、自觉提高自身从业素质，以优秀的思想、理论，扎实的专业知识武装自己。 身正为范，学高为师，勤奋工作，教书育人。 二、承担各类教学任务。 编制学期授课计划、备课、授课、课外辅导与答疑、作业布置与批改、组织学生参加学业评价(阶段测验、期中、期末考试、学期补考、校内外统考、技能鉴定等) 并做好教学分析，及时报送各类教学资料。 三、参与实验室建设、开设实验、指导学生参加各类生产实习、社会调查、毕业设计、第二课堂，并做好评价。 四、参与同业交流，主动听课，积极参加教研活动，热心教改；承担教研课题、制定或修订教学大纲、撰写教研论文或学 1 / 10
术著作；参与专业建设。 五、参与并完成学校指派的业务进修，师资培养，主动拓展第二专业，争取一专多能。 六、承担学生管理工作和班主任工作，教研组长工作，学校、教务科临时指派的工作。 工作主要考核点课时业绩、质量业绩、育人业绩、科研业绩工作接口相关部门工作内容教务处、教学班级、学生处、培训部教书、育人、就业指导任职规范一、师德要求：身正可以为范。 足以承担培养企业未来合格员工、国家未来合格公民的重任； 二、学识要求： 学高可以为师。 理论课教师本科以上学历，实验实习课教师专科以上学历； 三、职业综合素养要求： 普通话语文老师二甲，其它老师二乙；英语理论老师国家四级、英语教师专业四级以上、实验实习老师国家三级以上；计算机应用能力省二级以上；具备一定的课件制作能力；实验实习老师技能等级中级以上；四、形象要求： 身高男1. 60M 以上，女1. 50M 以上，大方，气质佳，有较好亲和力；需特别注意的方面工作态度与工作责任心工作禁忌体罚、辱骂学生二、根据职务说明，协助一家公司编写招聘启事公开招聘 2019 年学科临聘教师的公告青岛市中学初中招教师。
想了解 IEC/ UL 60950-1:2000 安全标准如何影响电源供电或电池供电的信息类产品的设计吗？需要变更设计，但却没把握 IEC/ UL 60950-1:2000 的规定对于变更的设计有何影响？本文的问答内容旨在协助您符合 IEC/ UL 60950-1:2000 的安全要求。 第一部分沿面距离 (Creepage Distance) IEC/ UL 60950-1:2000 最小沿面距离的规定载录于 2.10.4 条款中。敬请参考表 2L 以了解各产品应有的沿面距离要求。若您的产品所测出的工作电压介于表中指定的两个工作电压值之间，您可利用线性内插法 (Linear Interpolation) 计算出所需要的沿面距离。请参见表 2L 之附注2。 现在就由以下的举例，示范线性插入法的计算运用。 范例 = 电路信息 输入电压：100-240V AC 测出的工作电压：365 Vms, 890 V peak 污染等级：2 材料类别：IIIa 或 IIIb Q1a：如何计算基本绝缘需要的沿面距离？ 300V 需要的沿面距离 = 3.2mm 400V 需要的沿面距离 = 4.0mm (4.0－3.2)÷(400－300)×65＝0.52 3.2＋0.52＝3.72 A1a. 基本绝缘需要的的最小沿面距离 = 3.8mm 注意事项： 须根据表 2L 之附注2，以无条件进入的方式算到最接近的 0.1 mm 单位。 Q1b. 如何计算加强绝缘 (Reinforced Insulation) 需要的沿面距离？ 公式：(基本绝缘需要的沿面距离) ×2 ==== > 3.72×2=7.44 A1b. 加强绝缘需要的的最小沿面距离 = 7.5 mm 注意事项： 须根据表 2L 之附注2，以无条件进入的方式算到最接近的 0.1 mm 单位。 须先将基本绝缘所需的最小沿面距离加倍后，再用无条件进入的方式算到最接近的 0.1 mm 单位。如果基本绝绿的沿面距离已先采用无条件进入，然后再加倍计算，则计算结果会有 0.1mm 单位的误差。 根据 2.10.4 条款的第三项，万一最小沿面距离小于最小隔空间隙 (Clearance)，则以最小隔空直线间隙做为沿面距离的间距。 第二部分隔空间隙 (Clearance) 以下将说明如何针对上例的加强绝缘要求，算出最小的隔空间隙。 敬请参照 2.10.3.2 条款的表 2H 及表 2J 以进一步了解您的设备之隔空间隙要求。 Q2. 如何计算加强绝缘所需要的隔空间隙？ 根据 2.10.3.2 条款规定，当电路的工作电压值 (Peak) 超过交流电源供电器的电压时，可采取两个步骤决定最小的隔空间隙。 A2. 步骤1： 请查阅「表 2H ─初级电路 (Primary Circuits) 以及初级电路和次级电路 (Secondary Circuit s) 之间绝缘所需的最小隔空间隙」
总经理岗位规范 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
300M W火力发电厂岗位规范/企业经理/总经理岗位规范1范围 本规范规定了总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本规范适用于总经理工作岗位。 2岗位职责 2．1职能范围与工作内容 2．1．1组织实施董事会的决议，并将实施情况向董事会提出报告。2．1．2主持公司生产经营管理工作，组织实施公司年度经营计划。 2．1．3认真贯彻党的方针、路线、政策，保证党的方针、路线、政策在企业之中的贯彻执行。 2．1．4维护国家利益，保护国家财产，正确处理国家、企业、员工三者之间的利益关系。
2．1．5贯彻执行“预防为主、安全第一”的电力生产方针，组织全公司各方面的力量，采取行政、经济、思想教育等措施，贯彻安全、文明生产达标、创一流企业等各项考核实施细则和有关规章制度，保证电厂安全、效益和文明生产，不断降低事故率。 2．1．6全面掌握市场经营状况，组织制订适合市场经济的经营方针，开拓思路，合理创新，节能增效，降低成本，提高劳动生产率，达到不断提高公司经济效益的目的。 2．1．7完成任期目标及年度生产、经营目标。 2．1．8确保国家固定资产的保值、增值和设备更新改造。 2．1．9遵守国家关于财务、劳动工资和物价管理等方面的规定、接受财政审计，劳动工资和物价等机关的监督。 2．1．10做好行政中层干部的选拔、任用及后备干部的培养推荐工作。 2．1．11带领全公司员工，树立企业形象，创建安全、文明生产“双达标”企业，争创一流发电企业。
2．1．12定期向职工代表大会报告工作，听取意见，组织实施职工代表大会作出的有关决定，负责处理职工代表大会提出的，应由行政方面处理的提案，接受职工代表大会的监督。 2．2工作关系 2．2．1总经理对公司董事会负责，接受公司党委和职代会的监督，是本公司生产、经营的决策者和指挥者。 2．2．2根据上级下达的发电生产计划、董事会决议和任期责任目标，结合本公司实际，提出本公司的年度经营目标和生产计划，经公司办公会、职工代表大会讨论审议后组织实施。主要生产指标、经济指标、技术指标的完成率不低于98%，其他计划指标完成率达到考核标准值。 2．3文明办公要求 2．3．1坚守岗位，遵守公司各项规章制度。 2．3．2谦虚诚恳，团结同志。 2．3．3礼貌待人，说话和气，热情耐心。
岗位职责与业绩衡量指标： 附表：岗位职责分析表 关于业绩衡量指标的说明：各项内容并无严格、细致的衡量标准，以综合考核为主，参见监督的方法及考核标准： （1）.描述这项工作监督的方法和程度： 1）每月学生处宿舍管理办公室会不定时且频繁检查，统计发生的事故次数，交班楼管间相互监督 2）非常严格，如果发现工作不力，会被记录，通告，进行警告，罚款甚至辞退（2）.描述这项工作的考核要求及细则 1）一个月评一次，考察包括无人投诉，无意外情况如盗窃、消防事故、不明人员进入发生，仪表端庄，考勤，；考察分为五个等级： 优秀：可以奖励150,100,50,200不等，良好，一般，扣除 2）细则： 交班时提前20分钟到岗，填写值班记录（因交接手续不清造成损失，无法确认责任归属，双方承担） 未经本部门同意，不允许代替值班 遵守工作规范要求：“四不讲”、“五不能”（详见ppt）篇二：岗位职责说明书模板 岗位职责说明书模版 部门：xx部岗位名称：xxx经理 岗位人员：上级岗位： xxx总监 上级姓名： 任期：批准： ? 岗位定位（岗位存在的理由，限度和目标） ? 工作关系图： 部门内部 公司外部 人 部门内部 ? 素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能）教育程度： 经验： 特殊知识： 技能： 其他要求： 公司内部 ? 责任和工作 《岗位职务说明书》的内容和填写方法(转载于:职责的衡量标准怎么写)： 1、基本情况描述: 在《岗位职务说明书》最上端。“部门名称”填写所在部门的名称（如 营销管理中心品牌推广部、财务管理中心、鞋业研发中心内销部等），“岗位名称”, 填写指示岗位工作性质和内容的名称；“岗位人员”，由岗位人员签字；“任期”，填年/月/日- 年/月/日; “上级岗位”,填考核人的职位; “上级姓名”,填考核人的姓名; “批准”，由上一级经理签字。 2、岗位定位：描述岗位存在的理由、限度和目标。存在的理由，即为什么而设此岗；
v1.0可编辑可修改 针对直插式电源适配器 IEC/EN 62368-1IEC/EN 60950-1 共同点(测试要求基本相同, 可能有些细微的差异) 输入测试输入测试 标签测试标签测试 限功率源测试限功率源测试 工作电压工作电压 稳定力测试 , 10N (内部元器件)稳定力测试, 10N (内部元器件) 跌落测试跌落测试 扭矩测试扭矩测试 球压测试球压测试 恒温恒湿测试恒温恒湿测试 不同点 N/A章节的能量危险测试 正常 SELV测试 异常 SELV测试 限电流测试 . 电气能量源等级N/A ( 可接触部分在正常、异常和单一异常电气能 量等级测试,能量等级包含电压和漏电流测 试, 具体测试方式和判断要求 , 请见下面标准截 图 )
,温升测试温度测试 . 1>.外壳表面的要求 .1>.外壳表面的限定值 标准中外壳外表面的限值规定在25度的限值 , 也就是说在申请的环境温度下测试( 如 ta=40 ° C),如果外壳表面的温度超过了标准的限定值, 可以在 25度下只针对外壳外表面进行测试,只 2>.样机内部元器件的限值与368 标准一 要不超过标准限定值即可. 标准限值如下 : 样 2>.样机内部元器件的限值与950标准一样 异常工作条件下测试异常条件下测试 单一异常工条件下测试 变压器过载测试 950 标准中的章节测试包含了368 标准中的 ,和章节的测试,温升测试方式基本相同,区别如下 : 1>. 368 标准中多了外壳外表面的温升限值,而950标准是不需要管控这个点位的,其测试方式 与368 标准正常温升测试相同 . 368 标准截图
950标准限值截图 维卡测试N/A 这个是指针支撑强带电体的热塑性材料,如果
领导岗位竞聘实施 细则
本部部门和支公司领导岗位竞聘 实施细则 为优化人员配置, 形成优秀人才脱颖而出的用人机制, 按照省公司的要求, 经市公司党委研究决定, 对市分公司本部部门及支公司领导岗位进行公开竞聘。竞聘采用无目标方式, 竞聘方案如下: 一、基本原则 ( 一) 党管干部的原则; ( 二) 德才兼备的原则; ( 三) 群众公认、注重实绩的原则; ( 四) 公开、平等、竞争、择优的原则; ( 五) 民主集中制的原则; ( 六) 严格按组织程序办事的原则。 二、竞聘目的 1．根据深化经营管理体系改革的要求, 在机构、人员精简的同时, 确保管理水平的提升和工作效率的提高。 2．进一步完善竞争机制, 形成能进能出、能上能下、优秀人才脱
颖而出、充满生机和活力的用人制度。 3．发现有潜力的员工, 定向培养, 建立后备人才梯队。 4．经过改革, 不断促进员工提升综合能力和工作业绩。 5．强化岗位、绩效和薪酬管理, 完善激励机制, 发挥各类人才的积极性和创造性。 三、组织安排 成立竞聘演讲评委小组, 评委分为固定评委和流动评委。固定评委由市分公司总经理室部分成员组成。流动评委在竞聘前由改革领导小组确定( 涉及本人需回避) 。 四、竞聘岗位 市分公司本部部门正职岗位8名( 不含培训部经理) , 副职岗位7名; 县支公司( 含城区综合性支公司) 正职岗位10名, 副职岗位20名; 城区个险专业化支公3名, 银保专业化支公司2名, 银保理财支公司2名。以上竞聘岗位详见《洛阳分公司本部部门领导职数配置表》( 附件3-1) 、《洛阳分公司分支机构领导职数配置表》( 附件3-2) 。 6月教育培训改革时, 采取公开竞聘方式对培训部经理进行了配置,
规范职务名称的办法 06 号签发人： 方洪波关于规范部门及管理干部职务名称的决定为规范组织体系管理工作，保证事业部内部组织机构及职务名称统 一、明了、简洁，并具有时代感，便于沟通和简化流程，以及管理的标准化和对外交流，提高管理效率，经事业部管理委员会研究，现作出如下决定： 一、部门名称 1、事业部下属“三部两中心”分别称营运发展部、人力资源部、财务管理部、研发中心和品质评价中心；“五个二级子公司”可简称国内营销公司、海外营销公司、本部工厂、商用空调公司、芜湖公司；子公司除全称外，禁止在正式公文及标识上使用其它名称。 2、各二级子公司职能部可根据实际情况称为管理部、品质部、财务部、市场部、销售部、顾客服务部、生产部、技术工程部，特殊情况下命名及调整需经事业部同意。 3、事业部本部以及营销系统各职能部原则上不再下设科室，只保留具体职能模块； 4、技术系统和制造系统各职能部下属科室、厂、车间编制保持不变。 二、职务名称
1、事业部及二级子公司负责人称总经理； 2、事业部职能部负责人称总监； 3、研发中心和品质评价中心负责人称主任 4、营销系统销售或业务负责人称总监； 5、营销系统职能部负责人称经理； 6、技术和制造系统职能部负责人称部长； 7、事业部本部和营销系统职能部下属各职能模块负责人称经理； 8、技术和制造系统职能部下属科室、厂、车间负责人职务名称保持不变； 9、驻外营销中心管理干部称经理、副经理、经理助理； 10、各类管理干部助理职务名称保持不变；特此决定。 美的空调事业部二OO一年一月六日发：各单位送：辛副总、金副总抄报：集团总裁办、人力资源部印发份数：15份其中存档：1份
本部部门和支公司领导岗位竞聘 实施细则 为优化人员配置，形成优秀人才脱颖而出的用人机制，按照省公司的要求，经市公司党委研究决定，对市分公司本部部门及支公司领导岗位进行公开竞聘。竞聘采用无目标方式，竞聘方案如下： 一、基本原则 （一）党管干部的原则； （二）德才兼备的原则； （三）群众公认、注重实绩的原则； （四）公开、平等、竞争、择优的原则； （五）民主集中制的原则； （六）严格按组织程序办事的原则。 二、竞聘目的 1．根据深化经营管理体系改革的要求，在机构、人员精简的同时，确保管理水平的提升和工作效率的提高。 2．进一步完善竞争机制，形成能进能出、能上能下、优秀人才脱颖而出、充满生机和活力的用人制度。 3．发现有潜力的员工，定向培养，建立后备人才梯队。 4．通过改革，不断促进员工提升综合能力和工作业绩。 5．强化岗位、绩效和薪酬管理，完善激励机制，发挥各类
人才的积极性和创造性。 三、组织安排 成立竞聘演讲评委小组，评委分为固定评委和流动评委。固定评委由市分公司总经理室部分成员组成。流动评委在竞聘前由改革领导小组确定（涉及本人需回避）。 四、竞聘岗位 市分公司本部部门正职岗位8名（不含培训部经理），副职岗位7名；县支公司（含城区综合性支公司）正职岗位10名，副职岗位20名；城区个险专业化支公3名，银保专业化支公司2名，银保理财支公司2名。以上竞聘岗位详见《洛阳分公司本部部门领导职数配置表》（附件3-1）、《洛阳分公司分支机构领导职数配置表》（附件3-2）。 2010年6月教育培训改革时，采取公开竞聘方式对培训部经理进行了配置，因此，现任培训部经理及经理岗位不参与本次改革。培训部其他员工符合本实施细则中规定的领导岗位竞聘条件和资格的，可参与竞聘。 五、竞聘报名人员基本条件和资格 参加竞聘的人员应具备以下竞聘条件 （一）基本条件 1．具有履行职责所需要的政治理论水平，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，国家的法律法规以及公司的规定，具有大局意识。