北京朝阳大悦城商业研究

大悦城商业研究报告（二）引言：本文是对大悦城商业的研究报告的第二部分，通过分析大悦城商业的运营模式、市场定位、业态布局、品牌力以及未来发展的前景等方面，进一步深入剖析大悦城商业的核心竞争力和市场影响力。

正文：一、运营模式大悦城商业以多业态运营模式为核心，通过引入多种业态如购物中心、餐饮娱乐、文化体验等，满足消费者全方位的需求。

其中，其独特的租赁模式和前瞻性的管理模式为大悦城商业带来了巨大的竞争优势。

小点1：灵活的租赁模式，包括短期租赁、临时展示和合作共赢模式。

小点2：创新的管理模式，采用统一供应链管理、共享物流资源等，提升了运营效率。

小点3：与品牌商的深度合作，共同打造独特的品牌形象和购物体验。

小点4：针对不同的消费群体，推出个性化的优惠活动和会员福利，提升顾客忠诚度。

小点5：有效的市场推广，通过线上线下的整合营销策略，提升品牌知名度。

二、市场定位大悦城商业以高端、时尚、多元为市场定位，通过不断挖掘市场需求，精准定位目标消费群体，实现了市场份额的持续增长。

小点1：针对高消费能力人群，引入奢侈品牌和高端定制服务。

小点2：定期举办时尚潮流活动，吸引时尚消费者。

小点3：为年轻人群提供娱乐体验和社交平台，增加消费活力。

小点4：关注家庭消费需求，打造家居生活馆和家庭亲子活动。

小点5：开展文化艺术活动，提升消费者文化品味。

三、业态布局大悦城商业通过多元业态布局，形成了较为完善的商业生态圈，实现了多业态间的互补和协同发展。

小点1：购物中心业态，引入国际知名品牌和本土优势品牌，提供一站式购物体验。

小点2：餐饮娱乐业态，打造特色餐饮街区和娱乐设施，吸引消费者停留和消费。

小点3：文化体验业态，设立图书馆、博物馆、影院等文化场所，满足消费者对文化的需求。

小点4：健康养生业态，开设健身房、spa等，关注消费者健康生活。

小点5：科技创新业态，引入VR、AR等科技元素，提升购物和娱乐体验。

四、品牌力大悦城商业凭借其良好的品牌形象、卓越的服务和优质的产品，赢得了消费者的信任和认可，提升了品牌力和市场竞争力。

大型购物中心营销策略研究——以朝阳大悦城为例伴随着中国经济的高速增长,中国大型购物中心将在未来十年进入到一个快速发展的时期,并且大型购物中心的数量还将增加一倍,预计到2020年将超过5000家。

与此同时,大型购物中心的运营将体现多元化、综合型的专业管理特征。

因此,本文通过研究国内外的大型购物中心的相关理论和成功实践经验,结合成熟的营销理论,为未来大型购物中心的运营管理者提供一个相对完整的体系化模式和套路,以促进大型购物中心竞争能力持续提升。

中粮置业投资有限公司是中粮集团旗下非上市企业,主营城市综合体开发运营及物业服务。

目前在北京、天津、上海、广州、烟台等一、二线城市,自持并运营10余个商业物业项目,涉及商业、酒店、写字楼等业态。

自成立以来,中粮置业一直致力于建设以“大悦城”为品牌的城市综合体。

大悦城一贯坚持“年轻、时尚、潮流、品位”的品牌理念,资产价值不断提升,社会影响不断扩大,行业地位也受到广泛认可,己挤身国内购物中心品牌前列。

1.1研究背景及意义根据国外大型购物中心的成功经验,大型购物中心从开发到初步建设完成,仅是项目的开端,后期的管理运营才是项目真正获取成功的关键,因为最终所有的项目投资者只能从商铺的出租中来获取租金作为投资回报。

1.1.1研究背景为了遏制一度飙升几近失控的房价,自2010年以来,国家对住宅地产高出台了一系列调控政策,包括新国十条、信贷限制、购买限制、价格限制和物业税等,在政府行政与市场调控双管齐下的形势下,房价的快速上涨得到了一定遏制,并且住宅地产的发展蒙上了阴影。

但是,由于投资的逐利性,在住宅市场发展乏力的情况下,更多的投资转向了商业地产,进而促进了商业地产的迅速发展,这也成为了开发商一条新的迅速拢财的方式。

同时,在商业房地产快速发展的过程中,我们也应该看到,由于发展历史较短,缺乏理论和实践指导,中国的商业地产的发展存在很多需要提高的方面,概念和实操过程与发达地区和国家存在短时期内无法弥补的差距,主要体现在两个方面:项目前期市场定位不准确,以及后期管理运营的不专业。

北京商业调研报告（共5篇）第1篇：北京商业考察报告北京商业考察报告一、朝阳大悦城大悦城是中粮集团斥巨资、精心打造的大型城市商业综合体，是中粮集团在商业地产领域的优质项目。

作为集团长远发展的战略规划，凭借大悦城品牌影响力，中粮将全力拓展商业地产开发，致力将商业地产构筑成为集团的核心业务板块，引领行业的发展朝阳大悦城位于朝阳区朝阳北路与青年路交叉口处，是朝青商圈以及京东最大的购物中心，整个商城总面积23万平米，12个经营楼层拥有AENO百货及超市、金逸国际影城以及 70多家餐饮店铺，170多家服饰、鞋帽、美容等品牌商家。

1、定位与业态商业定位：品质时尚生活中心业态组成：购物、餐饮、娱乐、文化、教育、休闲店铺数量：朝阳大悦城共269家店铺，自B1到11F共12个楼层。

餐饮店铺72家，涵盖了金钱豹国际美食总汇、唐宫海鲜舫、熔宴、便宜坊、至爱等大型餐饮；草本工坊、蜜桃餐厅、鹿港小镇、苗乡楼、Mr.Pizza、万方豆捞等时尚简餐；以及COSTA COFFEE、星巴克、易思凯斯咖啡、满记甜品等休闲咖啡甜品店；集合了Windsor、Strellson、Brooks Brothers、T ommy Hilfiger、MISS SIXTY、GAP、OCHIRLY、i.t、Lacoste、KILIAH、NOVO ME、OVS、Sephora等197家时尚名品店，是集购物、餐饮、娱乐、文化、教育、休闲等六大主题于一体的大型购物中心。

项目亮点项目亮点一：全客层商业业态数量占绝对优势朝阳大悦城主要体现在数量多，品类全。

项目亮点二：餐饮业态强势出击弥补区域不足朝阳大悦城是品类最丰富，面向消费层次最为广阔的时尚品牌餐饮集结地。

项目亮点三：家庭生活主题有效吸纳商圈客群大型超市以及强势餐饮，凸显“家庭、生活”概念，成为朝阳大悦城商业的强势卖点；丰富的价格带和商品结构，使朝阳大悦城足以满足全客层消费人群的不同需求，实现“一家人、一站式”购物体验。

文：刘晓倩 摄影：阿杜朝阳大悦城京城新贵聚集地冬季未眠青春不老青春是一个永恒的话题。

它是一种追求，更是一种态度。

11月份，冬季将至，寒风料峭，青春却是永远的主旋律，不休不眠、不衰不老。

这一期的商业消费，我们以朝阳大悦城这个充满青春气息与活力的SHOPPING MALL为主体，采访了商场内五家品牌店铺的店长，用他们的品牌理念，来为我们诠释这个秋冬关于青春的基调。

朝阳大悦城青春与时尚 文化与创意朝阳大悦城位于北京城市东部朝青板块核心地段，朝阳北路与青年路交叉口的东北角，四、五环之间，该区域内众多高档住宅云集，更有潮人和时尚达人经常出没，逐渐成为一个城市的潮流风向标,深受年轻人的喜爱。

大悦城常常是我们周末散心、朋友相聚的首选目的地。

朝阳大悦城开业起就直接瞄准窄众客群——年轻人。

分楼层的体验业态细分、主题商业街区以及自主开发的客流预测系统，在给商业地产不断的增加创新成分和想象力的同时也体现了朝阳大悦城年轻化、时尚化的定位。

关于文化与创意，只是一家SHOPPING MALL？还是要打造一家品牌MALL？朝阳大悦城给出了自己的态度。

主题式商业街区能够有机规划业态，合理搭配品牌，重塑空间结构，营造景观氛围，给消费者带来新颖的多层次的消费体验与全方位的感官视觉冲击。

他们无论是通过“悦界”来布置一种“店即景”、“景即店”的商业空间；还是不断举办的各种展览，如：100哆啦A梦秘密道具博览、和朝阳大悦城“不朽的梵高”感应艺术展。

朝阳大悦城在给消费者提供购物空间的同时更为我们打造了一种体验环境，它把当下年轻人的文化态度与商业消费紧密融合，以独特真诚的创意，展现给我们一种年轻时尚的生活方式。

商业·消费 SHOPPING MALL商业专题116Copyright©博看网 . All Rights Reserved.Snidel细节凸显青春气息作为日本株式会社Mash style lab旗下的超人气女装品牌、日本VIVI 杂志人气少女第一品牌snidel，凭借着藤井LENA、沙耶、梨花等人气名模的推荐下，一路人气飙升。

朝阳区几个商圈与餐饮的变化观察过年前后陆续去了几个商圈，都离我不远，是前几年经常去的。

能感觉出一些变化，虽然不专业吧，但还是记录一下。

朝阳大悦城区域站在大悦城外的十字路口，人流量还是一如即往，晚高峰时多到了拥挤的程度。

这是近几年东边最火热的商圈了吧，至少据我的观察，比三里屯、蓝港、建外都要火热。

三里屯是有点散开了区域比较大，不如大悦城这么集中。

大悦城里面人流量还可以，当然不如疫情之前人流如织，但还有之前30-40%的人流量吧。

毕竟一直在引入年轻人喜欢的网红店。

晚饭的时间点去，比较火的几家餐厅外都有不少等位，但不火的店就很惨，基本可以用门可罗雀来形容。

尤其惨的是曾经火过的店，门外空空的几十个等位座椅，更显凄凉。

新开的网红店墨茉点心局，在大家都下班后稍微有一点排队，但十分钟之内就能轮到。

人流量减少，主要影响的就是并不特别热门的店，疫情前的饭点，最差的餐厅也有一半以上的座有人，稍好一点的就满员等座，现在普通一点的基本就没人。

还有并不是餐厅的店，以前总有人随便逛逛，现在离电梯远一点、偏一点的店，大多一个人也没有。

我去ourbakery（面包），venchi（巧克力与冰淇淋）两家店买东西，它们挨着，但在那十多分钟里，没人有经过这条路。

ourbakery也曾经是网红啊，脏脏包好像就他们最先做的。

大悦城对面，有个商场叫「青年汇」。

青年汇虽然地理位置这么好，周边人流量可以说超大了，但经营得一直不太好。

一直只有底楼临街卖吃的能招到一些好点的商户，里面就不太行。

东边好像是唯一一家「鲍师傅」，就在青年汇的底楼临街。

前几年，青年汇改变思路，招了一批少儿教育培训类的商户，不光有英语这种学科类，也有街舞和其它玩乐类。

再加上一些奶茶店小饰品店之类给家长消遣的，总算是活跃了一些。

去年这些培训类商户都退租了，退租的地方没有新商户入驻，连带着周围的小店也没有生意，很少有店开门，整个就处于非常萧条的状态。

我去的时候，只有我一个人在逛，其它都是外卖员去顶楼拿外卖。