某公司有效三讲助力增员

开展“三讲三送”活动激发职工能动性和首创力内容摘要：国网沈阳供电公司工会，在创“优秀创新团队”活动中，开展了“我读我讲、我做我讲、我创我讲，送健康、送文化、送温暖”。

以多种形式为载体，实现升能提素常态化，创新成果效果化，沈电形象品牌化。

关键词：三讲三送激发能动性和首创力国网沈阳供电公司工会，在创“优秀创新团队”活动中，开展了“三讲三送”，有效激发职工的能动性和首创力，提高了基层班组整体管理水平和工作活力。

一、主要内容“三讲”即，我读我讲，好读书、读好书，提升职工职业素质；我做我讲，做好事、办实事，形成互帮互学、共同成才良好氛围；我创我讲，谋创新、求发展，在岗位技术管理创新上大有作为。

“三送”即送健康、强体魄；送文化、增素能；送温暖、升幸福。

二、主要做法（一）以开展“读书活动”为载体，引导职工学知识学文化增长知识一是开展“分享一本好书”活动。

每名职工利用业余、工作闲暇时间精读一至两本好书，并以讲故事、述感想等方式进行班内交流。

二是开展建立完善班组图书角活动。

实现班组图书角全覆盖，结合不同班组的专业特点配置专业技术、政治教育、文化娱乐等多种内容的图书，供班组员工借阅。

三是开展“读书征文”活动。

举办“建设书香沈电，助力公司新一轮科学发展”主题读书征文大赛，面向全体职工征集作品并将优秀作品推荐上级工会，在公司各类媒介平台上刊载30余篇。

四是开展服务体验系列活动。

开展“文化触手可及·阅读与您同行”图书数字阅读推广体验系列活动，引导职工深化应用“书香国网”网络阅读平台和“书香国网”APP移动阅读平台，在公司调度大楼购置数字阅读一体机，方便职工能够随时随地、多渠道阅读到种类丰富的图书。

（二）以“学赶先进”活动为载体，引导职工争先创优一是充分发挥劳模的示范引领作用。

公司工会组织“榜样在身边”劳模先进巡回演讲16次，选“树国网公司、省公司劳模”代表深入一线进行典型经验交流40余次，大力弘扬“爱岗敬业、甘于奉献”的劳模精神。

三讲三提升活动工作总结模板活动名称：三讲三提升活动工作总结活动时间：2024年x月x日至2024年x月x日活动地点：XXX公司一、活动背景和目的三讲三提升活动是为了促进企业员工思想政治教育和业务技能提升而开展的一项重要活动。

通过开展此次活动，旨在加强员工的党性教育，推进公司的创新发展，提高员工的综合素质和工作能力。

二、活动内容及开展情况1.三讲内容：（1）讲党课：组织党员干部进行党性教育，引导大家坚定理想信念，牢记初心使命，严守党纪党规。

（2）讲技术：邀请行业专家进行技术知识的讲解和培训，提高员工的业务水平和技能。

（3）讲安全：加强员工的安全意识，开展安全知识的培训，确保公司员工的人身安全和工作安全。

2.三提升工作：（1）提升思想：通过党课和党性教育，提高员工的党性修养和思想境界，增强员工的责任感和使命感。

（2）提升能力：通过技术讲座和培训，提高员工的业务技能和工作能力，使其能够更好地适应工作发展的需求。

（3）提升素质：开展安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，促进员工的全面发展和提高。

活动期间，我们组织了一系列精心策划的活动，取得了良好的效果。

通知全体员工参加，并制定了详细的活动流程和安排。

在党课讲座环节，我们邀请了党建专家为员工进行思想教育和党性培训，使大家对党的先进性、党的政策和企业的发展方向有了更深刻的理解。

在技术讲座环节，我们邀请了行业内的专家开展培训，使员工们学到了新的业务技能和方法。

在安全知识培训环节，我们通过演示和实操，提高了员工对安全事故的警觉性和防范意识。

三、活动成效和影响此次三讲三提升活动取得了以下成效：1.提高员工的思想意识。

通过党课和党性教育，使员工增强了理想信念，坚定了党的基本路线，增强了自己的党性修养。

2.提升员工的技术能力。

通过技术讲座和培训，员工们学到了新的业务知识和技能，提高了自己的专业水平和竞争力。

3.提高员工的安全意识。

通过安全知识培训，员工们增强了安全意识和自我保护能力，有效减少了安全事故的发生。

三讲三提升活动总结模板活动名称：三讲三提升活动总结活动时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日活动地点：XX市XX区XX场馆活动背景：在当前社会发展的背景下，人们的知识水平和思想境界受到了广泛关注。

为了提升全体员工的综合素质和职业能力，我司决定开展“三讲三提升”活动。

活动着眼于员工的日常工作和职业发展需求，通过丰富多彩的培训和交流，帮助员工提升专业技能、拓宽知识视野、增强团队合作能力。

活动内容：1. 三讲(1) 讲座一：职业道德与职业修养(2) 讲座二：职业素质与职业形象(3) 讲座三：职业 Etiquette2. 三提升(1) 市场营销能力的提升(2) 团队协作与沟通能力的提升(3) 自我管理和职业规划的提升活动流程：1. 筹备阶段(1) 确定活动目标和内容(2) 邀请优秀讲师并与其沟通合作细节(3) 确定活动时间和地点2. 活动准备(1) 宣传活动并鼓励员工参与(2) 准备讲座所需材料和设备(3) 提前联系场馆并确保设施齐备3. 活动执行(1) 按计划进行三讲的讲座，共计6小时。

(2) 进行三提升的培训，共计12小时。

(3) 与讲师和参与员工进行互动和交流。

4. 活动总结(1) 活动效果评估(2) 总结活动亮点和不足之处(3) 提出进一步改进活动的建议活动效果评估：1. 参与人数：共计XXX人参加此次活动，占全体员工的XX%。

2. 反馈调查：对参与活动的员工进行满意度调查，结果显示XX%的员工对活动表示满意，XX%的员工对活动表示一般，只有XX%的员工对活动表示不满意。

3. 职业能力提升：通过活动后的考核，发现参与活动的员工相较之前，在市场营销、团队协作和个人管理等方面表现出明显的进步。

4. 团队凝聚力：活动加强了员工之间的交流与合作，增进了彼此间的了解，提升了团队凝聚力和协作能力。

活动亮点：1. 专业性强：本次活动特别邀请了行业内的优秀专家，讲座内容涵盖了员工职业发展所需的各个方面，参与员工受益匪浅。

《增员话术》目录第一部分　增员概论第一章　增员的意义 一、增员的原因 二、增员的意义 三、增员的益处 课后思考第二章　正确的增员的观念 一、树立正确的增员观念 二、增员失败的原因 课后思考第三章　增员的方法 一、增员来源 二、增员对象的应有的素质 三、增员常用的方法 课后思考第四章　增员经验谈 一、如何确认理想的增员对象 二、如何判断增员的难易 课后思考第五章　增员过程 一、增员的过程 二、增员流程图 课后思考第二部分　增员实务第六章　介绍增员话术 一、使推荐人动心的话术 二、获取推荐的引导话术： 三、与推荐人面谈范例 课后练习第七章　电话约访 一、电话约访的优点 二、电话约访的疑惑点 三、电话约访的要点 四、电话约访的拒绝处理 五、电话约访的拒绝处理范例 六、电话约访成功的要诀 七、电话约访话术范例 课后练习第八章　初次面谈 一、初次面谈的目标 二、初次面谈成功的要素 三、面谈过程中的注意事项 四、初次面谈的谈话范围 五、引起对方兴趣的三个问题 六、初次面谈增员开门话术 七、初次面谈导入话术范例 课后练习第九章　导入测验 一、性向测验时说明的重点 二、导入性向测验的话术范例 三、性向测验表使用说明 课后练习第十章　测验分析 一、性向测验表（三）及说明 二、性向测验分析话术范例 课后练习第十一章　寿险前途话术 一、现代人为何要买保险 二、现代人有什么需要担忧的 三、寿险前途话术范例 课后练习第十二章　主顾开拓话术 一、客户往哪里 二、人际关系八卦图 三、缘故法接触话术范例 四、打动人心的话术 五、主顾开拓话术范例 课后练习第十三章　推销架构说明 一、销售循环图 二、销售架构范例 课后练习第十四章　教育训练说明 一、新人八部曲 二、训练流程（PESOS） 三、介绍训练体系话术范例 课后练习第十五章　业务制度说明 一、业务制度的精神 二、支给办法简介（略） 课后练习第十六章　行业比较话术 一、保险事业的优点 课后练习第十七章　公司介绍 一、平安保险公司成立的历史背景 二、中国平安保险公司的发展历程 三、中国平安保险公司的现状 四、营销体制介绍第十八章　拒绝处理（一） 一、没底薪、没有固定薪水、没有保证薪 二、没信心 三、家人反对、亲友反对、配偶反对 四、没兴趣 五、公司知名度不够 六、保险不好做 七、压力很大，受不了 八、业绩、收入不稳定 九、前途、市场、收入不确定性 十、对保险制度没信心 十一、不想转行 十二、保险公司都一样 十三、拉不下脸来求人 十四、工作时间很长 十五、登录考试太麻烦 十六、失败的例子很多 十七、没经验、没口才 十八、有亲戚朋友在做保险第十九章　拒绝处理（二） 十九、续期佣金会损失 二十、现在的基础不愿放弃 二十一、对旧客户难交代 二十二、原来所属的人员不一定会跟着跳槽 二十三、核保尺度不了解 二十四、对原公司之理赔很满意 二十五、损失退职金 二十六、人寿制度很好、但会不会改 二十七、人情因素不好意思跳槽 廿十八、增员同业信心不足 二十九、中兴商品好不好 三十、在旧公司刚晋升 三十一、原主管能力很强 三十二、新公司中别家业绩较好、较易推广第一章增员的意义增员是寿险业的命脉。