餐饮个人工作总结
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2024年餐饮个人工作总结时间如梭, 转眼间2024年已经结束了。
在过去一年中, 我在餐饮行业中度过了精彩且充实的时光。
在这个总结中, 我将回顾过去一年的工作经历, 并总结收获和成长。
一、工作内容作为一名餐饮工作人员, 我主要负责餐厅的日常运营工作。
这包括与顾客的接触、点餐、送餐以及顾客投诉的处理等。
同时, 我还负责协调前厅与后厨之间的工作, 并确保顺畅的餐饮服务流程。
我努力保持专业的形象和良好的工作态度, 以提供优质的服务。
二、工作成果1.顾客满意度提升通过积极主动地与顾客进行沟通和交流, 我成功提高了顾客的满意度。
我尽力满足顾客的需求, 并及时解决他们的问题。
许多顾客在离开餐厅之前表示了他们的满意和感谢。
这也取得了餐厅的良好口碑。
2.团队合作能力提高餐饮行业需要团队协作, 且高强度的工作环境对于团队的默契与配合提出了更高的要求。
通过多次团队训练和沟通, 我成功提高了与团队成员的配合能力。
我们学会了聆听和支持彼此, 并通过协作实现了高效的工作流程。
3.问题解决能力提升在工作中经常会遇到各种问题和突发情况, 而我学会了从容应对并及时解决。
例如, 当顾客投诉食物质量时, 我会立即与厨师沟通并重做该道菜。
此外, 我还学习了如何应对忙碌和高压的工作环境, 并保持冷静和专注。
三、个人成长1.沟通能力的提升通过与各种不同背景的顾客进行交流, 我的口头和书面沟通能力有了明显的提升。
我学会了如何倾听顾客的需求, 并用清晰简洁的语言与他们进行沟通。
这种改善的沟通能力在工作中非常重要, 使我更加自信和专业。
2.技术和知识的提高在过去一年中, 我利用业余时间积极学习餐饮相关的技术和知识。
我不仅了解到了餐厅操作流程的细节, 还学习了如何制作精美的菜品。
这些知识和技能提高了我在工作中的表现, 使我能够更好地服务顾客并与团队协作。
3.自我管理能力的培养餐饮行业的工作强度很大, 经常需要我们在高压下工作。
为了应对这样的挑战, 我开始培养自我管理能力。
2024年餐饮年终工作总结一年的时间转眼就要结束了,作为一名店长,我在这一年来的工作还算是顺利。
虽然遭到过几次市场变化的影响,但是好在顺利的度过了。
而且经过转变和控制,我们____店的口碑和名气也有了更多的提升。
在今后的工作中,我还要努力的保持这样的趋势。
这一年的时间来,____店的员工换了一拨又一波,自己作为店长,除了要面对不断变化的市场和顾客,在人员的管理上也要不不断的改善。
不过,现在的店员们都表现得非常的不错,为店里带来了不少的活力和动力。
现在我将这一年的工作情况总结如下,希望在下一年自己也能有更好的提升。
一、个人的情况在这一年间,除了加强对员工和店面的管理,我自己也在不断的学习和接受改变。
在工作中,我严格要求自己,严格要求员工。
针对错误要严厉批评,自己出现问题也会及时的自省和道歉。
面对做出贡献或者努力的人,我也会不吝啬的给出表扬或奖励。
在这样的管理下,店员们的积极性都非常的高。
在学习方面,我一直在注重市场的情况的了解。
在食材的采购方面,一直都是我自己去寻找,亲自去采购并选择供货商,保证食材的新鲜和实惠。
对店员的培训我也非常的忠实,在工作手法,如何去接待顾客,如何去回答顾客等方面,如果有时间,大部分都是我亲自培训。
在开工的时候,我也召开简单的会议,分析近期的状况,对员工进行改进。
二、店的情况在这一年里,对店的管理是我一直在思考的事情。
我们的餐饮店靠近学校。
针对学生这一庞大的客户群体,我们一直都在想法设法的提高自己的知名度。
在价格中,我们一直注重成本的控制,降低菜品的价格。
让价格控制在学生们也能接受的范围。
其次,在口味上,我一直在让厨师推出新的菜品,并且根据销量保留人气菜品,用不断变换的新品吸引学生们的注意。
此外,在店面的装修上,我们也努力改善,添加了不少增加青春气氛的物件和摆设,也准备了多种活动,吸引了不少的新老顾客。
三、不足的地方近年来周围新开的店铺越来越多,而且各具特色。
之前疏于对对手的调查,导致被抢去了不少的客流量。
餐饮年终工作总结时间飞逝,转眼间加入公司已经一年过去了,在这一年里,随着新鲜的血液注入,公司的人气越来越旺,生意火爆,人员团队规模也越发的强大了起来,作为____的一员,我现在感到无比的荣幸与自豪,觉得当初自己加入这么一家可持续发展的公司的选择是对的。
回顾这半年,我在公司各位领导以及同事的关心和帮助下圆满完成了各项工作,通过这些使我在思想觉悟与管理能力上相比过去有了很大的提高,为此,我很感谢公司领导以及各位同事为我所付出的一切,让我在这段时间内收获到了如此的果实。
因为有你们的存在,使我在工作有了奋发的激情;因为有你们的存在,使我能够无怨无悔的为公司贡献出自己一份微薄的力量,因为有你们的存在,我相信今后的你们会铺设出一条宽敞的大道为公司保驾护航,直达辉煌的明天。
借此机会,在这向大家汇报一下我这段时间以来的工作,总结如下。
一、做一个工作务实的管理者,严格要求自己,把自己成经营者。
2、通过学习五常法,利用以前工作的经验,自己对餐厅制定出了一份楼面每日卫生检查表,督促各岗位人员做好卫生工作,并且订立守则,告示全员,提高执行效率,奖惩分明,同时跟踪好日后的执行情况,防止个别人存有侥幸行为。
3、根据餐厅实际情况,把上早班没有时间实施的卫生项目结合成全面管理,制定了每周卫生实施规定表。
规定周一至周日的卫生固定实施补充项目,从而提高餐厅整体的环境清洁,具体任务可分配到各区域人员。
4、每日上班之前检查自己和员工的仪容仪表,工作当中不对员工仪容仪表进行随时抽空检查,遇到不合格的坚决及时改正。
严格要求自己以及员工上班时间的言谈举止,对一些站姿不雅观和不讲文明话的员工,能够第一时间给予批评纠正。
5、无特殊情况,每日带班必须严格按要求开班前班后例会,利用这平台,安排工作任务,把在工作上发现的问题及时告知大家,以此培养员工管理意识,提高餐厅工作和管理的整体效率。
同时也改善了套餐小菜的拼盘,提高了上菜的时间。
6、注重培养管理队伍,利用带班时间,把部长应有的工作职责复制到领班身上来实施管理,把权力赋予对方,让领班人员自个去谋划与认知部长工作内容,然后再由自己去检查监督。
餐饮工作总结报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮行业个人工作总结转眼间,____年已经过去,也正在向我们迈进,一年来,在部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同走完了____年,全年完成这个数也是值得庆喜的,但同时也有不足之处需改变。
现将____年的工作情况汇报如下:一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在领导正确的指导思想下,将一楼至四楼餐厅进行扩建装修升级,打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待厅,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年大幅的增长。
与此同时在服务质量上和宴席接待上对客人接待和跟踪服务上,都要求每一位管理层和员工做到让客人,高兴而来满意而归”二、在人员的缺少,技术力量的薄弱,餐厅生意的不好,我的压力特别大,但是面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,餐厅领导为了提高我们的管理水平和内在修养,素质,特为我们买了书本让我们学习,在努力学习下,我们也对包间的台面进行了调整设计,无论是管理、餐具的摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了,在这样的情况下我们的生意有了起色。
四、为了工作能够更加顺利并良好的完成,每日坚持不断的进行召开例会,并检查员工仪容仪表、礼貌礼节,安排当天的接待任务和人员的分工。
____、在____的下半年我们为提高大厅的接待率,和窝窝团,维纳成进行了团购合作,活动做得相当的成功也达到了我们要的效果,同时也历练了我们的员工为两会打下基础。
六、关注员工的思动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态,定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。
并让员工在这里感受到家的温暖,并调节好员工的情绪,从而去给客人提供最优质的服务。
七、为提高服务员的主动性,积极性,特设有服务明星奖,从而调动了员工的积极性和激发员工的潜力,提高员工的服务热情。
餐饮行业个人工作总结(二)就要走过的____年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年,实际上开展工作也就半年的时间,在这段时间里,除进行正常的接待工作外,餐饮部还制定适合自己的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质,无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显著提高,现将这阶段的工作总结如下:一、加强内部管理工作:2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,规范每周例会(在武汉协助营销工作时中断),每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。
餐饮部员工个人工作总结5篇篇1时光荏苒,XXXX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
从年初到年末,每一个忙碌的身影都清晰地印在我的脑海中。
总的来说,XXXX年是我全面接触餐饮行业的一年,也是我个人成长迅速的一年。
一、工作经历与成果年初,我加入了这家位于市中心的餐饮连锁企业,担任服务员的角色。
虽然工作很忙,但我一直保持着积极的工作态度和饱满的工作热情。
在服务过程中,我始终以客户为中心,尽心尽力地为他们提供优质的服务。
同时,我也注重团队合作,与同事们共同完成各项任务。
在餐饮部的工作中,我主要负责接待顾客、点单、送餐以及餐后的整理工作。
虽然工作看似简单,但其中也蕴含着不少技巧和学问。
通过不断的学习和实践,我逐渐掌握了餐饮服务的核心技能,并能够熟练地运用到实际工作中。
此外,我还积极参与餐饮部的各项培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和综合能力。
在团队协作方面,我始终以大局为重,积极与同事们沟通交流,共同解决问题。
在团队遇到困难时,我总是毫不犹豫地伸出援手,帮助团队度过难关。
通过我们的共同努力,餐饮部的工作效率和质量得到了显著的提升,客户满意度也得到了相应的提高。
二、工作体会与感悟通过一年的工作实践,我深刻认识到餐饮行业的不易。
这个行业不仅需要过硬的服务技能,更需要良好的沟通能力和团队协作精神。
在未来的工作中,我将继续保持积极的工作态度和饱满的工作热情,不断提升自己的专业素养和综合能力。
同时,我也将注重与同事之间的沟通和协作,共同推动餐饮部的发展和进步。
在与客户交流的过程中,我深刻感受到客户的需求和满意度是餐饮行业发展的关键。
因此,在未来的工作中,我将更加注重客户的需求和反馈,不断改进自己的服务质量和水平。
同时,我也将积极探索新的服务方式和手段,以适应市场的变化和客户需求的变化。
此外,在团队协作方面,我也深刻认识到团结合作的重要性。
只有团队成员之间相互信任、相互支持、共同奋斗,才能取得更好的工作成果和效益。
2024年餐饮服务员年度工作总结参考通过此次餐饮服务员的工作经历,我深刻反思并摒弃了原先对餐饮服务员职业前景的消极认知,转而树立了“干一行,爱一行”的积极态度。
我意识到,个人价值的实现并不取决于所从事的职业类型,而在于是否能够全心全意、尽职尽责地完成所承担的任务。
这一过程不仅锤炼了我的职业意志,也端正了我的工作态度,使我深刻认识到作为一名成功服务员应具备的素质,进而增强了自身的职业意识,决心成为一名兼具理想、道德、知识与纪律的合格服务员。
在此期间,我系统学习了服务宾客的原则、程序及工作细则,掌握了宴会出菜流程、托盘技巧、铺台摆台要点、换烟灰缸技巧、点菜写单注意事项及菜品推销策略,还熟悉了斟酒技巧、酒水知识、客人投诉处理及服务突发事件应对方法。
我也深入了解了餐厅开市准备、收市注意事项以及各类服务礼仪、餐饮卫生与消防安全知识,为日后成为优秀的服务员奠定了坚实的基础。
通过此次兼职工作,我总结出成为优秀服务员的关键要素:热爱工作是前提,它能让工作变得快乐且高效,确保顾客获得健康、能量与优质服务;迅速熟悉并掌握工作标准与方法,提升工作效率,以在竞争中脱颖而出;勤奋是成功的阶梯,无论是腿勤、眼勤、手勤还是心勤,都是通往成功的重要途径;自信心不可或缺,它能帮助我们克服一切困难,相信自己是最优秀的;做人做事需秉持敬业、感恩、乐于助人及职业道德,真诚待人,认真做事,方能事业有成;责任感是职业精神的体现,它要求我们以公司利益为重,对岗位负责,对客人负责,做到无人监督时也能自觉完成工作;面对工作中的不公平,我们应保持平常心,理解并接受没有绝对的公平,通过自身努力争取机会;团队精神是成功的关键,餐饮企业的工作离不开团队成员的紧密配合,只有具备团队精神、善于合作的员工和企业才能走得更远。
2024年餐饮服务员年度工作总结参考(二)1、在我们的日常工作中,我们秉持三个核心原则:(1)客户原则:始终以客户为中心,不论面对何种困难,我们都致力于提供最优质的服务,以满足客户的需求。
餐饮工作人员的年终工作总结5篇篇1时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。
回首过去,我在餐饮行业的工作经历丰富而充实。
面对新的挑战,我始终保持积极的心态,不断学习,努力提升自己的专业素养。
在这份年终工作总结中,我将对过去一年的工作进行全面回顾,并展望未来的发展方向。
一、工作经历与成果在过去的一年里,我先后在多家餐饮企业从事服务员、领班和主管等工作。
通过不断努力,我逐渐熟悉了餐饮行业的运作流程,并积累了丰富的实践经验。
在服务员岗位上,我以细致入微的服务态度和专业技能赢得了顾客的认可。
我始终保持微笑,用心倾听顾客的需求,并尽我所能提供优质的服务。
在这个过程中,我不仅提升了自身的服务水平,还培养了良好的沟通能力和团队协作精神。
担任领班期间,我负责管理一个班组的服务工作。
通过合理分工和协调沟通,我带领班组完成了各项任务,并取得了显著的工作成果。
在这个过程中,我学会了如何运用管理技巧和激励手段调动员工的积极性,提升了整个班组的凝聚力和执行力。
作为主管,我负责餐厅的日常运营和管理。
我制定工作计划,监督执行情况,并确保餐厅的各项业务顺利进行。
在这个过程中,我不断优化管理流程,提高工作效率,为餐厅创造了良好的经济效益和社会效益。
二、学习与成长在餐饮行业的工作经历中,我始终保持学习的心态。
通过参加培训、自学和实践,我不断提升自己的专业素养和技能水平。
在服务技能方面,我参加了多次专业培训,学习了餐饮服务的基本知识和技能。
同时,我也通过实践不断磨练自己的服务技巧,提高顾客满意度。
在管理方面,我学习了多种管理理论和工具,如目标管理、团队建设等。
这些知识帮助我更好地理解餐饮企业的运营规律,提升了自己的管理能力。
此外,我还注重学习与工作相关的法律法规和行业标准。
通过不断学习,我提高了自己的法律意识和风险防范能力,确保在工作中遵守相关规定,为餐厅的稳健发展做出贡献。
三、未来发展规划面对未来的挑战与机遇,我制定了以下发展规划:首先,我将继续深化服务技能的学习和实践。
餐饮个人年终工作总结7篇第1篇示例:餐饮个人年终工作总结时光匆匆,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的工作中,我在餐饮行业中收获了许多成长和收获。
在这里,我想对过去一年的工作做一个总结,总结出成功的经验和不足之处,以便更好地在来年的工作中提高自己的能力。
一、成功的经验1. 团队合作:在过去的一年里,我非常注重团队合作,积极与同事沟通合作,尊重每个人的意见,共同完成了许多工作任务。
团队的凝聚力和合作精神为我们的工作带来了成功。
3. 自我提升:在这一年的工作中,我不断学习专业知识,提高服务质量。
通过参加行业培训和学习同行的经验,我不断提升自己的专业技能和服务水平,使自己在餐饮行业中更加出色。
二、不足之处1. 时间管理:在工作中,我有时候会因为工作繁忙而无法很好地管理时间,导致有些任务拖延。
在接下来的工作中,我需要进一步提高时间管理的能力,合理安排工作和休息时间,提高工作效率。
2. 沟通能力:有时候在与同事沟通时,我有时候会表达得不够清楚,导致理解上的误会。
在未来的工作中,我需要进一步提高沟通能力,学会更好地沟通和交流,避免产生不必要的误解。
3. 自我反思:在这一年的工作中,我认识到自己还有很多需要提高的地方。
我需要更加认真地对待工作,不断学习和进步,做到自我反思,及时纠正不足之处,不断提升自己。
在这一年的工作中,我有着各种各样的经验和收获,也有不足之处。
但是我相信,通过自身的努力和不断的提升,我会在来年的工作中取得更好的表现,为餐饮行业做出更大的贡献。
让我们一起加油!愿新的一年我们都能够收获更多的成功和成长!第2篇示例:在这一年的工作中,我一直在一家餐饮企业工作,经历了很多挑战和收获。
我通过总结自己的工作经验,来反思自己的不足和提升空间,同时也向自己的优点表达感激和肯定。
以下是我个人的年终工作总结:1. 工作业绩在这一年的工作中,我认真对待每一位客人,积极主动地为他们提供周到的服务。
我不仅在业务熟练掌握的还学习了更多的专业知识,提升了自己在岗位上的综合能力。
餐饮行业年终工作总结9篇餐饮行业年终工作总结篇一在这个比较轻松的暑假生活中,本身便想通过打工来了解社会,得到一笔宝贵的财富。
于是我踏上了去寻找工作的路上。
通过努力,我为自己找到了一份服务员的工作,但这份工作却超乎了我的意料之外,虽然是一份比较辛苦的工作,却教会了我很多社会知识。
它将成为我一生中一份有价值的社会经历。
服务员是随处可见的,没有经历过的人是不知道服务员的辛苦,就像没有家庭负担的人不知道好的生活的来之不易。
而我,在今年暑假,有幸成为了其中的一员。
刚开始的时候,感觉很辛苦很累。
因为像我们这种学生,早已习惯了学校那种比较轻松的生活。
但此时的我,不得不因为工作的缘故,早上五点二十起床去店里,因为我所在的公司是提供早餐的,六点必须要到,早上是挺忙的,但如果和中午比起来,那就是小巫见大巫了。
从中午十一点开始,客人陆续多了起来,几乎每天中午都是满堂的。
这时,累的就是我们这种服务员了,而且不能坐着,只能一直站着。
店中又有两层楼,所以每天至少爬100层楼。
当第一天结束后,我感觉身体很轻了,飘飘欲仙啦。
到了第二天,感觉小腿肌肉酸痛,不过还好,我的食欲变的越来越好了。
之前我没当过服务员时,我的想法是:不就当服务员嘛,小意思。
可亲身体验后才知道很多看似简单的事情其实未必简单,需要全神贯注。
“顾客就是上帝”这句话我现在应该已经知道是什么意思了。
当中午客人多时,客人所点的菜难免会慢些,这时,我们的服务态度就越要好。
一般的客人还是好说话的,如果碰到一些不讲理的客人也只有忍着了。
从这些事里,我知道了在任何时候都要尊重别人,只有这样,别人才会尊重你。
除此之外,我还学会了要换位思考,站在他人的角度思考问题,谅解他人。
有时候给别人行方便就是给自己行方便。
将来在社会上就是要和别人友好相处的,打工期间,正好为我提供了这个锻炼的平台。
对了,英语很重要。
随着上海的高速发展,很多外国人来到上海需要交流,所以要学好英语的了。
打工期间,要一直保持着微笑,微笑可以让客人的心情好一些。
餐饮个人工作总结【篇一:餐饮部经理个人工作总结】餐饮部经理个人工作总结一、履行职责情况主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责酒店的营销工作。
回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:1、抓学习教育,激励奋发向上从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。
纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。
从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。
在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员潭丽燕获得了技能比赛第一名的好成绩。
其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。
2、抓管理建章立制前期,餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。
通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。
后期电话费用高,配合高层经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。
3、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足,“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。
4、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。
5、抓团队用餐利用每周六、日、一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。
并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。
二、未来努力方向在工作中深感自己的不足,今后我将朝这几个方面努力:1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。
2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。
3、做好内部客户的维护及沟通工作。
4、有计划性地安排好营销工作。
5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。
6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。
【篇二:餐饮业年终总结】年总总结不知不觉,2013年已悄然向我们走来。
2012年在朱书记的领导下,在餐厅张经理的带领下,在餐饮部全体员工的大力支持、配合下,我正在工作中取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回首过去的一年,现将工作总结如下:一、在履行子这及具体的工作方面2012年我主要负责八号楼的管理工作。
工作期间,我采取各种方法使餐厅各项工作顺利开展。
具体表现在以下几方面:1、狠抓管理,强化卫生意识,大力加强队伍素养严抓员工的考勤、服务态度、服务水平等方面,为员工树立精益求精、力争上游的价值精神,为顾客创造良好的用餐环境。
()()()等同事常年坚持最早到岗,这种持之以恒的精神值得我们学习。
强化员工的卫生意识,在员工个人卫生及顾客就餐前的餐具卫生检查中我实行专人专管,力争做到万无一失,排除客人进餐的卫生隐患。
()()()等几位老员工总能帮忙新员工,起到模范带头作用。
营造出一个积极向上,乐观进取的氛围,让员工们对自己的工作充满热情。
2、加强集体荣誉感,增加团队凝聚力我始终坚持认为一个好的服务团队不仅要有过硬的个人素质,也要有良好的团队协作力,所以我坚持在员工中培养“我以身为华星一员为荣”的思想观念。
3、服从领导安排,克服个人困难作为一名管理人员,我深知肩上担子的沉重,也深知同事们的不易。
我们的工作时间不固定,加班加点也是家常便饭,但我和同事们都毫无怨言。
在这里特别表扬一下()()()等几位已婚同事,在就餐高峰期时,经常和大家一样忙到深夜。
4、继续强化班组晨会制度由我们几个副经理轮流负责晨会,对当天发生的问题及时给与正确的引导,避免重复犯错。
在落实工作或员工遇到心理困境时能够得以正确的引导,帮助鼓励员工战胜困难。
5.加强低值易耗品的管理餐具配齐之后,我实行了“出有签字、用有去向、损有记录”的办法,制定了餐具破损记录本,加强了餐具的管理。
对非正常损耗的餐具,特别是对新餐具、贵重餐具追根溯源,严格执行了内部和外部的赔偿制度,大大减少餐具的破损。
每月组织员工对现有设备、用具进行盘点和维修,在掌握设备、用具使用情况的同时,也提高了使用率和使用寿命;加强了日常消耗水、电灯消费大项的管理,在管理过程中随时发现、随时督导、像空调、灯光的使用,在不影响服务质量的情况下力行节约。
二、思想学习方面俗话说“活到老,学到老”,对我们餐饮业来说学习尤其重要。
作为餐饮部经理,我深知只有加强自身的专业水平和职业素养才能真正成为部门经理的得力助手,成为下属员工的“贴心人、主心骨”。
我主要从以下几个方面充实提高自己:1、学习理论联系实际将培训学习的新观念、新方法大胆用于工作实践,做到学以致用,并对方式方法进行总结完善,形成员工“看得懂、易执行”的材料和制度。
2、严抓培训促质量()()()等几位老员工,在新员工的培训上能起到模范带头作用,把多年积累下来的工作经验毫无保留的传授给新员工,让他们更早的融入到工作中。
针对日常服务中遇到的问题,我们整理了客人的喜好记录,提高员工处理问题的能力;增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围,也为以后部门开展培训,积累了经验。
3、加强同时交流合作,群策群力为单位加油我经常和同事交流在服务时遇到的各种问题或和制度的不完善之处,并第一时间和相关领导反映解决,在同事中形成良好的向心力。
在团队协作方面,我要特别感谢其他部门同事的大力帮助。
比如在摆桌子、卸餐具等劳动中,伙房、客房和后勤的同事都给了我们极大的支持。
非常感谢大家对餐饮部的支持和帮助!三、存在的差距和努力的方向虽然在过去的一年我取得了一些成绩,但我仍存在诸多不足,主要表现在:1、专业知识不够全面,影响了管理水平的提升。
2、制度下达后的执行力不够坚决,管理工作处于被动。
3、对员工业务培训抓的不够,整体服务水平提高不明显。
4、对忧患意识的理解还不够。
今后努力方向:1、强化个人求学、注重实践,不断完善知识内涵,提高自身的综合素质和驾驭工作的管理能力,当好部门经理的参谋和助手,当好下属员工的带头人。
2、加大制度执行的力度,充分调动自己的主观能动性,动脑筋想办法,坚决把上级领导的意图和想法,不折不扣的落实到工作中去。
四、具体工作设想1、突出餐饮文化氛围,体现人文主义情怀。
让顾客不再满足于吃饱吃好,而是享受美食的同时还能感受到我们酒店的文化内涵。
2、定期组织岗位大练兵。
通过各种形式的考核技能竞赛,提高员工主动学习、主动进步的热情,进而不断提高部门整体服务水平。
3、要提倡部门全员参与管理,树立大家都是酒店的主人的观念,对于我们餐饮部甚至是宾馆提高经济效益、提高服务质量、提高社会知名度、杜绝浪费等方面的建议,一经采纳并取得明显成效的,立刻予以奖励。
4、要强化员工思想道德教育。
在经常性的开展知识培训的同时,也不能忽略员工思想道德教育,表扬并宣传肯吃苦、顾大局的员工。
5、要经常的学习交流。
在不断的学习过程中完善自身专业素养,同时即时的运用到为宾馆发展中来。
最后,引用一句名言,世上无难事只怕有心人,新的一年希望大家一如既往的满怀热情继续为更美好的华星努力奋斗。
【篇三:餐饮年终总结】餐饮年终总结与计划再过不久就是年关,对于各大餐饮企业来说除了轰轰烈烈的在做着相关的年度营销计划之外,在新年度到来之前,对这一年的工作做一个总结也是必需的一项工作,但是很多餐饮管理者都不知道如何着手去写年度工作总结,不知从哪些方面入手,心知肚明但难以形成文字和概括性的总结,以便在新的一年中采取相应对策。
在此特别准备了餐饮部企业年度工作总结的相关范文共参考:(如何设计年度培训计划与预算方案)餐饮部制定了适合自己的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素质,无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显着提高,现将这阶段的工作总结如下:一、加强内部管理工作:1、制定了新的《员工守则》,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。
并依据各项规章制度开展日常管理工作。
2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,规范每周例会,每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。
改变原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。
同时好的精神风貌不断体现,如:城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立即上交前台;红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有100元钱的信封,立即上交餐饮部;厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐,而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。
3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和订。
4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。
5、落实了卫生责任制,责任分区到人,改变原来脏乱的局面,特别是厨房卫生状况有显着的提高。
同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球场、前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;安排专人分管部门内的男女寝室。
6、制定餐厅成本控制预案,在保证客人满意的前提下有效控制成本。
7、加强餐饮部安全保障工作,每日轮流值勤,检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。