学生会干事考核办法

学生会学习部干事考核制度为了加强校学生会学习部的系统化管理，促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。

（一)考核对象学习部全体干事（二）考核标准Ａ、会议出勤（占2０分）由校学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。

如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。

出现以下情况扣取相应分数。

B、常规工作（占1０分）1、部门所有成员应做好每次会议的记录。

部长会对所有干事的会议记录进行不定期抽查。

发现会议记录未做者每次扣２分，记录不详者每次扣1分。

２、部门要求上交的资料应按时上交。

资料包括个人总结，个人课表，以及要求完成的汇总表。

C、考勤（占25分）1、考勤有虚报、作假情节者，一次扣5分。

２、做汇总表不认真，经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。

D、活动参与（占25分）1、未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。

２、学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。

Ｅ、其它（占20分)手机应在学生会工作期间(即每天8：３0-23:00时间段内）保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。

停关机或无人接听 1-６小时扣0.5分6-24小时扣１分1天以上扣2分手机号码变更后２天内未告知信息组扣1分F、附加分细则1、，获得校级荣誉加2分，获得省级荣誉加5分,获得国家级荣誉加１0分。

２、在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在３.０以上者加2分。

３、受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。

4、平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。

考核总成绩公式：Ａ+B＋C＋D＋E+ F （三)考核方式所有考核工作由督导组执行督察组构成组长孔佑副组长郝鹏飞、靳梦丹(四)奖励制度１、第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。

第一名加3分，第二名２分，第三名１分。

2、学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。

学生会干事试用期考核标准一、考核目的1.通过对试用期干事的考核沟通，帮助新入学生会干事熟悉学生会工作，明确职位要求，融入部门环境。

2.对试用期干事进行全面的考核评价，为考核期结束后新干事的去留提供参考依据。

二、适用范围所有大一学生会试用期干事三、考核原则1.设置合理的考核标准，着重考察试用期干事能否胜任本部门工作。

2.以日常工作管理中的观察、记录为基础，用数据和事实说话。

3.从本部门的实际出发，根据本部门的实际需求并结合试用期表现考察，对于不合本部门工作要求，工作缺乏责任心的干事应给予警告，必要时开除本部门。

四、职责为对新近干事进行考核指导，指导人必须对新进干事岗位工作熟悉，能及时有效的进行必要的指导。

1．指导人职责：①为新近干事介绍部门规定，引导其熟悉新部门，并完成部分工作的交接工作。

②与新进干事交流，共同制定初期的工作计划，指导新进干事合理分配工作时间。

③定期与新进干事面谈，根据工作完成情况进行适当的鼓励或指导。

2. 部门负责人职责：④定期检查，督促指导人完成指导工作。

⑤核查工作记录，及时了解新进干事工作情况。

⑥定期举行会议，总结试用期工作成果，做好试用期工作指导。

五、考核内容（一）工作：(权重70%)1.工作能力①适岗程度：能否熟悉并能表现出与本岗位相适应的能力。

②工作效率：能否对工作迅速作出反应在规定时间内完成工作。

③工作质量：工作能否符合要求并有吸引人的构思。

2.工作态度①参与工作，迟到，早退，请假情况。

②是否有虚心学习的态度，是否能积极参与与他人的工作合作。

③是否有高度的责任心，勇于承担责任。

（二）生活：（权重30%）1.生活习惯①是否有吸烟酗酒等不良嗜好。

②追求是否积极向上，能否遵守社会和法律的规范。

2.人际交往①能否与其他同学和睦相处，妥善处理同学之间的关系。

②对年长的学长、学姐是否尽到了应有的尊敬，请教时是否怀有谦虚的态度。

六、考核方法1.指导人评价：指导人综合各方面收集试用期干事资料，作为重要参考依据，信息应包括以下方面。

学校学生会部门考核评分细则校团委组织部干事绩效考评评分细则一、本管理办法即日起开始实施。

二、介于我部门特殊的工作性质，部门成员考核由部长负责牵头工作。

三、每月公布考核结果，并根据日常考核分数每月对部员的等级进行相应的调整。

四、学期结束根据表现情况颁发聘书。

一、评比办法分为日常工作考核、年终民意测试和部长评分。

最终分数作50%, 20%, 30%加权；年终民意测试在学期末进行由投票结果决定（每人投两票），每张票折合分数为2分，分数作20%加权；三项相加为最终得分。

一、例会考评制度1.无故旷到一次-52.开会时迟到或早退一次-33.请假超过三次，从第四次开始一次（特殊惜况除外）-14.开会时做与会议无关的事悄（玩手机等），发现一次-25.开会时手机铃声响起、聊天-26.不记笔记，思想走神-16.会议负责人+27.早到且积极布置会场（除会议负责人以外）+18.会议上主动发言或主动承担工作+29.能够高效的完成工作，并受到表扬+210.与会时需要提交的材料未准备-111.在会议上提出有创意的点子+2二、值班考评制度1.无故不到一次-52.值班迟到或早退一次-33.值班请假超过三次，第四次后一次-0.5,以此类推(特殊情况除外)-34.值班时未能保持办公室卫生-25.当天值班时的任务不能有效完成-26.未做好值班记录-27.值班过程中未带工作证，衣着不得体的等有影响社团形象的行为-28.值班态度不好遭同学投诉的视悄节严重情况-3到-59.一月内值班全勤者+3三、活动考评制度1.递交内部管理建议书且被采纳一次+32.提出创新型活动策划或建议一次+33.开展活动无故旷到一次-54.开展活动时迟到或早退一次-35.活动时不听从调配、指挥-36.能够很好的处理突发事件(3‘)，紧急事件(3')+67.能出色完成布置的任务(受部长老师的表扬)+5四、日常考核办法1.每人基础分20分，累计计分剩5分时警告，警告后还置若罔闻者劝其退出；2.每月由考评小组成员对各成员该月的表现进行考核，成绩每一个月汇总一次，并公布于众；3.本成绩是优秀成员评比的重要依据;4.如有特殊情况需请假时，必须向负责人当面或电话请假并说明原因。

学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：（一）考核办法：1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。

2.考核对象：学生会全体成员3.具体考核办法：各部部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部部长执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部（干事），75分以上的为合格，60—75分的将作为降级处理。

60分以下的将免去职务。

（二）考核内容和积分量化标准：有以下情况者给与扣分：1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部门工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分C.目标计划或工作总结迟交的扣2分2.认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。

积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。

做好会议记录，认真贯彻会议精神。

A．无故缺席一次扣3分B．会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C．迟到、早退一次扣2分3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分8.每学期期末考试不及格者（部长及副部四级未通过者）扣5分9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会，并要求上递辞职信。

学生会优秀干事评选细则一、背景介绍学生会是学校组织中非常重要的一部分，旨在提供给学生们锻炼自己、参与校园事务并提供服务的平台。

为了鼓励学生会成员积极参与并激励他们的工作成效，我们决定设立学生会优秀干事评选制度。

通过评选优秀干事，我们将为学生们树立模范榜样，同时提高学生会整体工作质量和成效。

二、评选细则1. 评选对象评选对象为全体学生会成员，包括各个部门和分会的干事。

2. 评选标准学生会优秀干事的评选标准如下：(1) 工作表现考核干事在日常工作中的表现，包括但不限于： - 工作积极性和责任心； - 任务完成质量和效率； - 团队协作和沟通能力； - 创新意识和解决问题的能力。

(2) 服务质量评估干事在向学生提供各项服务时的质量，包括但不限于： - 对学生需求的了解和关注程度； - 提供服务的效率和友好程度； - 解决问题的能力和态度； - 对学生意见和建议的积极采纳程度。

(3) 作品表现考核干事在策划、组织和执行活动时的能力和表现。

主要包括： - 活动策划的前期调研和方案准备； - 活动组织和实施的组织能力； - 活动效果和反馈的收集和整理； - 活动过程中的创意和创新成果。

3. 评选流程评选流程分为以下步骤：(1) 提名阶段所有学生会成员有权提名自己或他人作为优秀干事候选人。

提名需要写明被提名人的姓名和部门，以及提名理由和支持材料（如项目作品、服务反馈等）。

(2) 审核阶段提名截止后，评选委员会将对提名材料进行审核，确保被提名人符合评选标准，并核实提名材料的真实性和有效性。

(3) 投票阶段通过内部投票进行选举，每位学生会成员有一票投票权，不能投给自己。

通过选举得票数排名前若干名的候选人进入下一轮评审。

(4) 评审阶段评审委员会由学生会主席团成员和指导老师组成，根据评选标准对候选人进行评审。

(5) 结果公布评审委员会根据评审结果确定获奖学生会优秀干事名单，并进行公示。

4. 奖励措施评选出的学生会优秀干事将获得以下奖励措施： - 获得优秀干事荣誉证书； -在学校官方网站、学生会公共平台等渠道进行宣传； - 优先推荐参与学校或学生会组织的重要活动； - 参与评选其他校内外荣誉称号的推荐。

南通大学学生会干事考核制度(培训部建议）考核宗旨学生会干事是团委学生会的主要组成部分,是团委学生会的生力军.为了进一步加强学生会的自身组织建设,加强对干事的管理，充分发挥学生会干事的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平,特制定学生会干事考核条例。

考核原则公开公正公平考核对象南通大学学生会干事考核标准一．基本要求为：干事应严格遵守学校及学生会的各项规章制度，以身作则，严于律己，在广大同学中起模范带头作用。

2。

干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作.3。

对部门内布置的任务，干事应高效、按时地完成.在工作中,干事应追求高质量,同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。

4．干事应坚决服从部门内的工作安排，主动承担责任,严谨履行义务，合理使用权力；并应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。

5．干事在工作中应做到雷厉风行，言必行，行必果;应树立为广大同学服务的思想，不以权谋私，不以权欺人,不得有有损学生会形象的言行.6。

干事应主动联系广大同学,虚心听取意见批评，并及时反馈给有关部门。

二．在基本要求的基础上，还需考核干事的以下能力：1．干事在工作中应发挥组织能力，调动广大同学的积极性,增强学生会在同学中的影响力。

2．在开展工作中，干事应注意协调部门内、部门间的配合，注重集体协作。

同时要注意处理与校方及各院学生会的关系，加强合作。

3．干事在工作中应不断提高自身的创新意识与实践能力，为部门及学生会发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见.考核办法及规定1。

本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。

2.具体考核办法:干事的各项考核由部长及主席团成员协调执行.3。

本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在85分以上的为优秀干事,一学年每学期考核成绩都在85分以上的优秀干事可评为优秀学生干部,低于60分者由部长视具体情况予以解聘。

学生会考核方案一、背景介绍学生会作为学生自治组织的核心机构，承担着为学生服务、促进学生全面发展的重要职责。

为了确保学生会工作的规范有效开展，提高学生会的整体素质，制定一套科学合理的学生会考核方案显得格外重要。

二、考核目标1. 提高学生会组织能力：着重培养学生会成员的组织策划能力、沟通协调能力和团队合作精神，使其能够有效开展各项学生会工作。

2. 提升学生会服务水平：通过考核，要求学生会成员提高为学生提供服务的质量和效率，培养学生会成员的服务意识。

3. 增进学生会成员的综合素质：考核内容应涵盖学生会成员各项素质的发展，包括学术成绩、团队协作、领导能力、公共形象塑造等方面。

三、考核内容1. 组织能力考核- 组织策划方案的制定和执行情况- 活动预算的编制和使用情况- 活动方案的实施和评估情况2. 服务水平考核- 完成各项学生服务工作的效果评估- 听取学生反馈的质量和反应速度3. 综合素质考核- 学术成绩的优异程度- 参与各类培训和学习机会的情况- 团队协作和领导能力的表现- 公共形象塑造的努力程度四、考核方法1. 考核指标的制定：学生会应结合学校实际情况，制定详细的考核指标和标准。

2. 考核评分体系：根据考核指标制定合理的评分体系，确保公正公平。

3. 考核方式：组织考核委员会对学生会成员进行考核，包括个人面试、小组讨论、个人工作汇报、考核测试等。

4. 考核周期：每学期一次的学生会考核，定期对学生会成员进行绩效评估，并记录下评估结果。

五、考核结果运用1. 依据考核结果奖惩：根据考核结果及时表彰工作优秀的学生会成员，激励全体成员提高工作水平。

2. 提供岗位培训和发展机会：根据考核结果，为学生会成员提供针对性的培训和发展机会，帮助其提高个人素质和能力。

3. 评估学生会工作：考核结果也可作为评估学生会工作的重要依据，及时修改和完善工作方案，提升学生会整体素质。

六、落实监督机制1. 学校领导对考核工作进行监督和指导，确保考核工作的公正性和严肃性。

团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。

二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。

最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。

（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。

对选出的优秀干部进行重点表彰。

四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。

五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。

六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。

学生会部门考核办法为调动各部门干部干事工作的积极性、主动性，充分发挥我院学生会组织的创造力，促进学生会工作不断向前发展，推动学生会工作的全面开展，特制定本办法。

第一条适用对象本办法考核对象为武汉科技大学各信息科学与工程学院学生会各部门第二条评选原则1.考核工作由学生会主席团领导，院秘书部具体负责。

2.考核工作坚持公开、公正、公平、透明的原则进行。

第三条评选时间未定第四条参评条件1.考核过程中，各被考核部门必须积极配合考核工作，对考核组需要查阅的有关资料，必须如实保质提供。

2.考核的评定意见由考核组综合考核情况后给出。

3.在考核中有虚报、瞒报工作情况的，一律评定为不合格。

4.秘书部对考核组所报各部门工作考核情况进行汇总后，在全院进行公示，公示无异后，将考核结果函送院团委。

第五条考核内容（一）常规工作（二）活动开展情况（三）宣传工作（四）基础建设第六条评分办法1.考核采用百分评分制，以100分为满分。

60分以下为不合格。

2.计算年度考核总成绩时，通过考核组评定的绩效考核成绩占总成绩的70%，各部门代表现场答辩投票成绩占总成绩的30%，年度考核总成绩将在答辩后现场公布。

第七条奖惩办法主席团根据各部门的年度考核结果，结合各学院学生会在日常工作中的表现情况及民主评议意见，依次评选出1个“标兵部门”，2个“先进部门”，3个“优秀部门”，5个“特色部门”并颁发奖状。

附录一：武汉科技大学信息学院学生会部门绩效考核量化表附录二：武汉科技大学各学院学生会现场答辩考核评分表附录一：学生会部门绩效考核量化表备注：1.该考核办法为试行阶段，对各部门所得分数，会根据不同部门的不同特点，做出相应的调整。

2.本次考核需要整理支撑材料的时间未定。

3.加粗字体为部门需要准备的支撑材料。

4.文字后的括弧内容，是对前述语句的解释。

5.请各部门认真对待此次绩效考核量化表，细致准备相应支撑材料，并于规定时间内上交，如有问题可联系秘书部负责人。

学生会干事考核制度细则一、引言学生会作为学校中自我管理、自我教育的重要组织之一，其成员的素质对学生会的工作和发展起着决定性的作用。

为了提高学生会干事的工作质量和能力，制定一套科学公正的干事考核制度势在必行。

本文旨在规范学生会干事的考核流程和标准，激励干事们提升自身素质，以更好地为同学们服务。

二、考核对象学生会干事考核的对象为全体学生会干事，包括各个部门的负责人和普通干事。

三、考核内容1. 工作表现考核干事的工作表现是其中最重要的一项。

对于负责人来说，主要考核其团队管理能力、项目推进能力和责任心等方面；对于普通干事来说，主要考核其任务完成能力、工作积极性和与他人合作能力等方面。

在评估工作表现时，应综合考虑干事的个人能力、工作质量、工作量以及创新能力等因素，并根据具体情况制定明确的考核指标。

2. 组织能力学生会干事需要具备一定的组织能力，包括活动策划、协调组织、资源调配等方面的能力。

考核过程中可以通过评估干事组织的校内外活动的情况、策划方案的质量和实施效果等来评判干事的组织能力。

3. 培训学习学生会干事不仅要具备一定的专业素养，还需要不断学习和提升自己的知识和技能。

考核中可以设立培训学习环节，评估干事在培训学习过程中的积极性、学习成效和专业能力的提升情况。

四、考核流程1.组织考核前会议，明确考核的目的、内容、标准和流程，并通知所有考核对象。

2.考核采用定期考核相结合的方式，包括日常考核和定期考核。

–日常考核：通过部门例会、工作汇报等形式，对干事的工作进行日常监督和评估，并及时提出指导意见和改进建议。

–定期考核：每学期末或学年末进行一次综合考核，全面评估干事的工作表现、组织能力和培训学习情况。

3.考核结果综合考虑日常考核和定期考核的情况，按照一定的权重计算总考核成绩。

4.考核成绩按照百分制进行评定，并将结果通知给考核对象。

5.考核结束后，对考核结果进行总结和分析，为干事的提升和学生会的改进提供参考意见。