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第1讲 管理经济学导论

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管理经济学2018版第一章导论

管理经济学2018版第一章导论

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同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。

本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为管理经济学2018版第一章导论的全部内容。

管理经济学是运用经济学理论和决策科学的分析工具，使一个企业组织能够在一定的经济环境中,在面临的各种约束之下，最有效地达到自己既定目标的科学。

这一定义包括以下两个要点：管理经济学的研究对象是与资源配置有关的管理决策问题。

管理经济学以经济理论和决策科学的分析工具。

对经济环境的科学分析来自经济学理论，包括宏观经济学和微观经济学。

企业所面临的经济环境中,对企业决策有重大影响的主要是企业微观经济环境，因此管理经济学的主要内容更多的是侧重于经济学中的微观经济学部分。

管理经济学是站在企业管理者的角度，为企业的最优决策提供经济分析工具，因此管理经济学论述的展开是紧紧围绕企业的决策问题而进行的。

所以管理经济学的另一个理论基础是决策科学。

所谓决策科学，就是研究决策目标的确定,如何在可供决策者选择的步骤和方法中优选出最佳的方案,以达到既定目标的科学。

决策科学一般应用数理经济学和计量经济学等分析工具。

管理经济学解决的是与资源合理配置有关的决策问题，主要是产量决策和价格决策.企业决策过程一般包括以下五个基本步骤:（1)明确企业面临的问题;(2）确定企业目标;（3)列举解决企业问题的可能办法;（4)从列出的解决办法中选择最优方案;（5）执行最优方案。

正确的决策条件包括：明确的决策目标；较高的决策者素质；较充足的决策信息资料;科学的理论和方法。

正确的决策准则：采取该项决策之后的情况比采取该决策之前有所改善。

管经1导论

管经1导论

管理经济学1
15
年底前遇到了三个问题需要决策： （1）环球公司向宏大电器厂提出购买A型变压器
3000件，给的单价仅为80元。这批订货对该厂来说只 是额外的增产，是否接此订单？其总利润是多少？
（2）达新公司也向宏大电器厂提出，达新公司可 以供应部件Y，而其每个的售价为 20元，宏大电器厂 要决策是由自己继续生产Y部件还是改向达新购买？
利润 （万元）
3
--2
1
2
该厂商是否应仃止B产品的生产， 为什么？
管理经济学1
14
例3、宏大电器厂生产A型变压器的单价
为100元，其单位变动成本为70元，固定成本 为50万元。08年计划生产销售2万件，预计第 三季度就能完成。A型变压器中有一个关键部 件Y一直由该厂自己生产，部件Y的单位变动成 本为18元，分摊的固定成本为2万元。此外， 该厂还能生产C型变压器（亦有关键部件Y）， 其单位变动成本为150元，售价为200元。
管理经济学1
37
上级下达 计划任务
上级提供 人力 物力 财力
企业体制的转换
按分配 指标
参加 订货
组织 供应 业务
按指标 按渠道
供给 用户
盈利上缴 亏损上报
申请投资 扩大能力
封闭式管理 执行型企业
管理经济学1
38
约束条件：政治、经济、法律、文化、行政
指令性
任务
需 市场需求 要 经营决策
经营能力 可 竞争对手 能
高
科
技
美国
产 品
4
中国
农产品 6
10
2 农产品 8
管理经济学1
31
国家之间是这样，市场中的企业 也是这样。企业总是做他们有比较优 势(即专业)的产品,通过交易又能比自 己一定资源下的收益多,但有一个重要 条件是双方愿意.那么,如何知道谁的专 长?就要通过市场交换,双方愿意出的 价格以及这个价格能给双方带来的收 益大小.

导论——管理经济学的定义与方法管理经济学-华中科技大学-张克中

导论——管理经济学的定义与方法管理经济学-华中科技大学-张克中
管 理 经 济学
Managerial Economics
华中科技大学管理学院
张克中博士
管理课件
1
管理挑战
管理者的身边管理经济学 面临选择与决策
管理课件
2
本课程基本要求：
1. 熟练掌握管理经济学的基本概念； 2. 熟练掌握管理经济学的基本分析方 法； 3. 能够用管理经济学的方法分析决策 问题；
管理课件
管理课件
10
VCD：一个传奇故事（7）
技术标准之争
统一的产品技术标准对于一个行业健康有序发展具有重要意义。 VCD产品标准问题最初是由企业自发提出的。1996年底VCD发展黄 金时期，一些企业为了提高把VCD清晰度提高到彩色电视水平，着 手开发后来称作CVD（China Video Disk：中国视盘）的新一代 VCD，提出了升级产品的技术标准问题。3个月后，原电子部也提 出VCD升级换代计划，声称将研制统一的技术标准，并将新产品取 名为SVCD（Standard Visual Compact Disk：标准VCD）。由此 产生了两种标准的竞争和协调问题。
1600万美元开发了一个产品，创造了一个市场，确立
了一个品牌。然而，困难已经悄然而至：由于其前期 投入和固定成本太高，产品平均成本高达每台4000多 元。融资困难同时，一批新企业很快进入VCD行业。 1996年全国VCD销量达600万台，但万燕市场份额已由 两年前的100％降到2％。同年，万燕被另一企业兼并，
VCD故事及其未来展开前景，涉及到管理经济学很多重 要内容。我们不妨通过VCD故事来开始我们的管理经济 学学习之旅。
管理课件
5
VCD：一个传奇性故事（2）
万燕的成功与挫折
1992年4月：姜万勐发现MPEG压缩技术，与C—CUBE公 司孙燕生决定利用MPEG技术开发后来被称为VCD的电子 消费产品。1992年12月生产出世界第一台家用VCD。随 后双方出资1700万美元成立公司，取名“万燕” 。 1994年，万燕销售出2万台VCD，独占VCD市场。

第一讲导言：管理经济学概述课件

第一讲导言：管理经济学概述课件
一个人和企业的核心竞争力是其整合资源的能力！ 谁能更快、更好、更多地整合资源， 谁就能赢得最后的胜利！
谢谢大家！
基础课： 1、《西方经济学》 2、《管理学 》
第一讲 管理经济学概述
——象经济学家一样思考
一、何谓经济学？ 二、经济学的假设和思考方式 三、经济学的三大问题、十大原理 四、管理经济学概述 五、管理经济学的作用 六、教学方式 七、教学对象假定
八、如何学习和应用
一、何谓经济学
一）经济学的含义 经济学是研究社会中的组织如何进行选择，这些选择又怎样
二是看不见的手是强有力的，但是，不是全能的， 有可能失灵。
市场失灵：市场本身不能有效配置资源。造成失灵 的原因有两个，一是外部性。指一个人的行为对旁观 者福利的影响。另一是市场力量。指一个人（或一群 人）不适当地影响市场价格的能力。
同时，市场不能公平地分配经济成果。政府的干预 有时有利于有权势的人。
决策是效率和效果的统一
三）经济学的几个基本概念
1、微观经济学 研究经济中单个行为主体的行为，如企
业、个人在市场中的作用。（个量问题）
（研究家庭和企业如何做出决策，以及它们如何在市场 上相互交易）
2、宏观经济学 研究经济体系的总体及其一般经济均衡条
件。（总量问题）
（研究整体经济现象，包括通货膨胀、失业和经济增长）
商学院应该教给MBA什么？
MBA
MONEY （钱）
METHOD （方法）
BOSS （老板）
ACHIEVEME NT
（成就感）
BASE （基础）
ACTION （行动）
哲理 方法
业
务
ＷＨＹ
抽理 象性 化思
考
理 具性 体创 化新

管理经济学(1)-导论共28页

管理经济学(1)-导论共28页
研究目的 高效率的配置组织资源，使决策者选择战略方向。
1.导论
1.1管理经济学
1.1.3管理经济学的决策 1、管理经济学决策实例
决策问题：丰田汽车公司
丰田面对的情况是：对它在美国制造的汽车的需求不断增长，为了满 足对其产品不断增长的需求，丰田公司提出两种可能的战略（S1和S2）。 战略S1表明生产能力的内部扩张，战略S2表明购买现在由通用汽车公司所 拥有的剩余生产能力。丰田公司管理者的目标就是通过生产能力的扩大， 使预期未来收益（利润）的今天的价值（现值）最大。
风险分析 定价决策 市场分类
间的内在关系，确定在既定投入要素情 况下如何实现产量的最大化；
经济学 理论
市场（价格）机制
企业 决策
成本函数：确定实现既定产量目标
供
生
成
是如何使生产成本最小。
求
产
本
决策准则
函
函
函
市场机制——通过市场供求所确定
数
数
数
的价格调节消费品市场和生产要素市场。
管理经济学基本框架图
决策类型
由此开创古典经济学理论先河。 1890年马歇尔（Marshall）出版了《经济学原理》奠定了微观经济理论体系和主 要框架，此后，在研究方法和内容上出现了一般均衡理论和福利经济理论。 1936年凯恩斯（John Maynard Keynes）出版《就业、利息与货币通论》，标 志现代宏观经济学的诞生，主张政府干预经济实现充分就业。 此后，发展了农业经济学、工业经济学、交通运输经济学、贸易经济学、货币银 行学、保险学、经营管理学、销售学、人力和劳动经济学、人口学、教育经济学等。 二次世界大战后，经济学又出现了：生产力经济学、技术经济学、能源经济学、环 境经济学、国土经济学、信息经济学、城市和区域经济学以及发展经济学、比较经 济学、计量经济学… …

管理经济学第1章导论-学生

管理经济学第1章导论-学生
9
什么是管理经济学？
管理经济学是一门把传统微观经济学理论和经济分析应用于企业管 理决策实践的科学。 “管理经济学是把微观经济学中能够应用到商业决策的题目放在一 起，用来形成对市场和商业决策的有价值的思考方法。” ——莫瑞斯《管理经济学》前言 “它是经济学的基本原理和数学分析工具相结合，在企业经营决策 中的实际应用。因此，它又是一门经济学和管理学的交叉学 科。” ——陈章武《管理经济学》
减：隐性成本 （将资本金）存入银行的回报10000+放弃的薪水40000，计50000， 故 经济利润为 －30000。
24
隐性成本 经济成本 显性成本 显性成本 显性成本 显性成本
25
经济模型的使用

三种形式：语言文字、几何图形、数学符号； 如 QS=g（P，P1，P2，P3……，T）

经济模型是对现实进行假定和抽象的前提下产生的； 经济模型的评价在于它的效果。
记硬背，关键在于领悟理解，理论联系实际 · 不要被经济学那些看似深奥的名词术语所吓倒，抓住其来龙 去脉就不难理解； 不要以为那些数学公式、图表就是经济学，要 透过数学表面抓住经济学的本质 · 自己尝试从纷杂的经济现象中寻找规律与解释，或者反过来
为学过的经济学原理寻找实例甚至反例，从中体验经济学的乐趣 • 对管理人员而言，经济学理论在很大程度上类似于“交通路线 图”而不是“卫星导航图”，简洁明晰
（现代经济学之父、美国第一个获得诺贝尔经济学奖的 人）

Manager

A person who directs resources to achieve a stated goal. The science of making decisions in the presence of scare resources. The study of how to direct scarce resources in the way that most efficiently achieves a managerial goal.

第1章 管理经济学导论

纺织服装、鞋、帽制造业 化学纤维制造业 橡胶制品业
印刷业和记录媒介的复制 木材加工及木、竹、藤、棕、…
燃气生产和供应业 烟草制品业
仪器仪表及文化、办公用机械… 黑色金属矿采选业
皮革、毛皮、羽毛(绒)及其制品业 有色金属矿采选业
6
YU YIHONG
过去五年的 人民币汇率变化
2020/6/28
决策特性
决策的时点——所有决策都在一个具体时点上作出，均面向未来 决策条件——任何决策均在一定环境的外部和内部条件下做出，而所
有环境因素均随着决策时点的变化而变化
决策的信息要求——无论何时何地，受限于获取信息的能力和成本， 决策者可能获得的信息都是有限的。现实中的决策都只可能基于“有 限理性(Bounded rationality)”而非完全理性，这是西蒙决策理论的核 心原理
3
YU YIHONG
2020/6/28
决策问题
新的项目建设——如一条新生产线的投入生产、一种新 产品的研究与开发、新产品投入市场、房地产业的一 个新楼盘、地方政府的新技术开发区建设或已建立的 开发区中的一个新项目引进、一项新的服务性业务开 展（包括如旅游项目或新的旅游景点）、一种新的理 财产品的推出、一个新的服务网点的建设、一条新航 线的推出（包括已有航线中作为新的进入者）、在一 个新的地区的业务推广，等等
本课程不对不确定性和风险决策展 开分析，仅强调其对决策的重要 性，决策者不可忽视不确定性的存 在及由此带来的决策风险
“简单”决策之一——早餐喝什么， 牛奶还是豆浆？
“简单”决策之二——今天你愿意持 有何种货币，100美元还是617.09元 人民币（中国银行2013年8月31日中 间价）？
问题：两种决策面对的不确定性有 什么不同？

管理经济学第1讲 导论


开发产品，答应的人数应该不多，但是如果你邀
请他们开发iOS平台或者其他系统的，那么响应
2020/5/13
7
• 第2位：伟大的产品才是制胜法宝——即使售价 也无法影响
• 我们从始至终都在关注同一件事情：生产世 界上最好的产品……售价从来都不是重要的因素。 一款便宜的产品销量可能还不错。消费者购买产 品的时候感觉满心欢喜，但是回到家开始使用之 后兴奋感消失。他们只是在使用，直到有一天他 们不再碰这个设备。不要总是惦记“我有一个好 主意！”因为你讨厌它！……从人们的需求我中 我可以看到其中的共性。当一款产品被认可是一 款最好的产品时，每个人都想要。他们不会购买 这款产品的便宜版——他们需要的一款最好的产 品。
• 为企业经营者提供方法与知识，帮助他 们思考企业经营问题与制定决策。
• 经济学不仅能够帮助我们更好地理解人 类的行为从而理解消费者行为和企业行 为，而且还为商业人士提供颇有价值的 见解与分析工具。
• 本课程将为企业决策提供一个系统完整 的分析框架和相应的分析工具。
2020/5/13
18
1.2 企业经营决策基本框架
•
以下为全文：
•
目前当许多公司都称自己的增长率呈个位数的增长
趋势的时，苹果上个季度的收入增长了73%。他们是怎
么做到的？
•
当很多人都人认为平板的销量将会超过PC的时候，
许多制造商的平板销量并不乐观，没有强劲的势头。但
是iPad只要已经上市就获得显着成功。苹果是如何将平
板市场搅得底朝天的？
•
苹果能够挑战“市场重力”，凭借闻名于世的品牌
MR＝MC
2020/5/13
23
边际收益等于边际成本
• 总收益R＝P×Q • 边际收益即多销售一个单位商品所增加的

第一讲 管理经济学


0
0
0 10 10
方案B 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 8.75
（三）企业组织变革方向：虚拟企业
虚拟企业的含义
指这样一种组织形式，企业只保留关键的功能 组织，而将其他功能组织以各种方式借用外力 将其虚拟化，即企业的组织机构有实有虚。
虚拟企业的形式
初级形式：外包加工、“虚拟生产” 高级形式：“借脑”、“集智”
表1—1：
广告次数
能使销售额增加（万元）
电视
电台
报纸
第1次
4
1.5
2
第2次
3
1.3
1.5
第3次
2.2
1
1.2
第4次
1.8
0.9
1
第5次
1.4
0.6
0.8
已知条件：
假设每做一次广告，电视、电台和报纸的费 用分别为30万元、10万元、20万元；
试问：应如何在不同媒介分配广告预算，才能 使总效果最优？
求解：（适用哪种规则？）
讨论：如低于运费，会导致亏本？
结论：？
边际分析的基本规则
规则（1）：最优行动水平
边际利润为正值（即边际收入大于边际成本时），就应 扩大业务量；
边际利润为负值（即边际收入小于边际成本时），就应 减少业务量；
边际利润为零（即边际收入等于边际成本时），业务量 为最优，此时利润最大。
规则（2）：相对行动水平
10，000 10，000 3，000 2，000 5，000
10，000 40，000
90，000 40，000 50，000 30，000
20，000 50，000
-30，000
修改后的损益及分析

管理经济学讲义

组织生产。 • 为谁生产：如何分配产品。 • 经济增长：如何使经济快速、稳定、健康地增
长。 • 充分就业：如何降低失业率。 • 物价稳定：如何降低通货膨胀率。
管理经济学讲义
三、微观经济学与宏观经济学
• 微观经济学（Microeconomics）：以单个经济 单位（如单个家庭、单个企业等）作为考察对 象，研究单个经济单位的理性经济行为。
管理经济学讲义
二、供给
1.供给的定义：在其他因素不变条件下，某商品 或劳务的供应者（卖者）在某一时间内以任何 一个可能的价格愿意并且能够提供的该种商品 或劳务的数量。
2.供给的表示方法
①函数式：QS = f (P)， QS —Quantity supplied,
②供给表(Supply Schedule)
管理经济学讲义
均衡的变动
管理经济学讲义
供求同时变动对均衡的影响
管理经济学讲义
三、市场均衡
4、供求分析的应用 货物税的影响
管理经济学讲义
货物税的影响
管理经济学讲义
货物税的影响
管理经济学讲义
三、市场均衡
4、供求分析的应用 限制价格与支持价格
管理经济学讲义
第二节 消费者行为与市场需求
一、效用概念 1.效用定义：消费者从消费商品中所得到的满
管理经济学讲义
第三节 管理经济学的基本分析方法
一、边际分析法体现向前看的决策思想 若有函数Y=f（X），其边际值为X每增加（减
少）一单位所引起的Y的增加量（减少）。 可表示为：边际值=Y的变化量÷X的变化量
管理经济学讲义
二、边际分析法与最优化原理
例1：某农场主在小麦地里施肥，每公斤肥 料的价格为4元，每公斤小麦的价格为2 元。所用的肥料量与预期收获量之间的 关系如下表，问：应施肥多少才能使该 农场主获利最大？
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HYX
2014-12-22
第三节 管理经济学的基本概念和方法
一．机会成本
1．含义：机会成本是指将某种资源用于特定用途而放弃的 其他用途可能带来的最高收益。 2．机会成本与资源价格和资源报酬 在经济人和理性行为假设条件下，完全竞争市场中机会成 本等于资源的市场价格。如果资源使用的报酬或价格低于 机会成本，表明资源配置不合理，改变用途可以增加收益。 3．机会成本与会计成本 机会成本是观念性的生产要素报酬或代价，并不一定发生 实际支付。 会计成本是依据会计制度和规则记录与核算的成本，往往 不能准确反映全部机会成本。 主要差别：自有要素的报酬；库存要素价格；折旧
HYX 2014-12-22
三．最优化分析
1．最优化的含义：经济主体最大限度地实现自己 的目标。 2．最优化技术和工具：运筹学方法，极值原理。 在管理经济学中，极值原理具体表现为边际分析 方法和增量分析方法。 极值原理：设函数为Q = f（L），则函数取得极值 的必要条件为一阶导数dQ/dL等于零。极大值的 充分条件是二阶导数小于零，极小值的充分条件 是二阶导数大于零。 设函数为Q = f（L，K）则函数取得极值的必要条 件为一阶偏导数同时等于零。需求解方程组。 3．应用最优化方法要树立定量分析观念。
HYX 2014-12-22
四．均衡分析
均衡是指经济变量在经济运行中达到平
HYX 2014-12-22
衡和稳定的状态。 均衡可以是个别经济主体达到最优决策 的结果，如均衡产量、均衡投入 也可以是经济主体之间相互作用，共同 达到最优所取得的结果，如市场均衡， （食堂排队）。市场均衡又分为局部均 衡和一般均衡。
HYX 2014-12-22
中如何进行科学有效经营决策的应用经 济学。它以微观经济学理论与方法为基 础，结合应用计量经济学和决策科学的 方法与工具，为企业解决经营决策问题 提供理论和工具，具有较强的实践性和 针对性。也称为企业经济学或企业经营 经济学。 管理经济学是二战以来新兴的一门学科， 体系和内容还不成熟。
HYX 2014-12-22
翻，在市场经济中对预测和解释企业行为具有普遍意义。
三．企业利润的性质和来源
1．利润的含义 在经济学中，利润是指经济利润，即经营收入减去 经济成本。经济成本包括生产经营过程中消耗的 全部生产要素的代价，也即全部生产要素应得的 报酬。 2．利润的性质 传统政治经济学把利润与剥削联系在一起。马克思 认为利润是剩余价值。 现代市场经济认为：利润是企业创新的回报；利润 是企业承担风险的报酬；利润是垄断的结果； 3、利润目标、道德标准与企业伦理：追求利润是无 可厚非的；要在社会规范和道德约束下进行；要 以满足社会和消费者需要为基本途径
HYX 2014-12-22
二．经济模型
经济学家用经济模型解释和说明经济规律。模型是 科学研究中概括和简化现实的一般方法。 1．经济模型的种类：文字模型；数学模型；几何 模型 2．经济模型的结构：假设与含义，假设是出发点， 含义是结果 3．经济模型、经济理论与经济现实：经济模型是 形成和应用经济理论的工具，要接受经济现实的 检验，并能预测和指导经济现实。
HYX
2014-12-22
4．利润的来源
经营收入 产量 产品价格 产品市 场 要素市 场
利润
要素
生产效率
经营成本
要素价格
可见，利润来源一是内部生产效率，二是外部市场环
HYX 2014-12-22
境。因此，企业经营管理的关键一是苦练内功，二是 盯住市场。这已成为许多企业的成功经验。在现代市 场经济中还要用第三只眼睛盯住政府。
HYX
2014-12-22
4．外显成本与内含成本 为了反映机会成本与会计成本之间的差别，可以把企业经 营的全部经济成本分为： 外显成本=会计成本； 内含成本=机会成本-外显成本 （会计成本） 5．经济利润与会计利润 经济利润（超额利润）=经营收入—经济成本（机会成本） 会计利润=经营收入—会计成本 会计利润=经济利润+内含成本（正常利润） 一般情况下，经济利润≠会计利润 可见，用会计利润进 行决策是不可靠的。
管理经济学
管理经济学的基本内容
导论 寻求竞争优势: 决策分析工具:
HYX 2014-12-22
需求 产业 创建竞争优势: 成本 利润最大化 保持竞争优势: 创建进入壁垒 技术创新 组织与企业文化 员工与薪酬
群体决策 动态决策 关注企业的外部环境 汇率 政府 战略审视 案例1 案例2
2、怎样理解利润最大化目标？
（1）功能：是市场经济的轮子：追求利润可以起到 竞争和 优化资源配置；促进技术进步；鼓励创新等作用。 （2）约束条件：可用资源；法律环境和市场规则；市场竞 争；市场需求及其变化——利润最大化不是为所欲为 （3）谁关心利润：受经济、社会、政治环境和企业制度 （如产权、考核、提拔、奖惩）影响：国营企业----产量、 产值、预算；集体企业----职工收入最大。是有代价的： 现代企业制度中对经理的监督、约束和激励机制 （4）现实经济生活中企业的目标：由于技术和制度方面的 困难，企业往往追求一个满意利润目标；利润也不是唯一 目标：增长率、市场份额 （5）经济学理论的一个合理假设，实证研究难以证明或推
在短期决策，固定成本与生产决策无关，
只与可变成本的变化有关，长期决策则 不然。
举例：你的就业期望工资与接受教育成
本的关系？
HYX 2014-12-22
管理经济学的基本原理之六
HYX 2014-12-22
二．经济学及其学科体系
1．经济学是研究人类社会资源配置过程中 的理性行为及其规律的科学。也就是研 究如何用有限的资源最大限度地满足人 类需要的科学。 稀缺----经济问题----经济实践——经济 学——经济活动
HYX 2014-12-22
经济学的发展历史
商品经济 现 代 市场经 济
管理经济学的基本原理之一
使用任何资源（他人的或自己的）的真
实成本是机会成本－－－－这意味着只 有当资源可以流动（买卖）起来时，我 们才有可能发现资源的真实价值。所以 只有更多依赖市场机制或市场化的生产 或经营活动才能发现真实的赢利能力， 才可能有效率存在。 机会成本例子
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古 典 经济学
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马克思主义 经济学
现代经济 学
资产阶级 经济学
2．现代经济学的学科体系
宏观经济学 微观经济学 理论经济学 现代 经济学 应用经济学 工业经济学 农业经济学 管理经济学 …… 经济学前沿
HYX 2014-12-22
三．管理经济学的性质和特点
管理经济学是一门研究企业在市场经济
HYX 2014-12-22
知识经济？
2．抉择与基本经济问题
面对稀缺，人类必须作出抉择。即用有限
HYX 2014-12-22
的资源选择满足部分最为重要和迫切的需 要。 在这个过程中，人类必须解决三个基本经 济问题： （1）生产什么What；（2）如何生产 How；（3）为谁生产For Whom ； 经济问题十分普遍、简单？复杂？
怎样才算合格的企业？要能够自主经营、独立核算、自负 盈亏、自我约束、自我发展。我国正在建立现代企业制度， 基本要求是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
企业是市场经济的微观基础。企业、家庭、政府、国外 企业存在的理由：专业化与分工合作、规模经济、节约交 易成本、避税；科斯：企业的性质（1937） 企业的边界；计划机制与市场机制的权衡，管理报酬递减 与管理成本递增，不可能把全部经济活动纳入一个企业
HYX
2014-12-22
二．企业目标
1．利润最大化假设：企业追求自己利润最大 化 理性行为假设 经济人假设 利润是经济人的特征，最大化是理性行为 的结果 2、企业价值最大化假设：由于短期利润与长 期利润不一致，企业追求未来预期利润的 现值和（企业价值）最大化
HYX 2014-12-22
五．静态分析、比较静态分析和 动态分析
根据对经济均衡问题研究的角度和重点不同， 经济学的分析方法可分为： 1．静态分析：static analysis 就是分析达到 均衡后的状态及其条件。 2．比较静态分析：comparative static analysis 分析有关经济条件发生变化后， 均衡状态的相应变化。 3．动态分析：dynamic analysis 分析经济运 行实现均衡节 管理经济学的学科地位和特点
一．基本经济问题
1．稀缺 （Scarcity）
人类社会面临两个基本事实：一是资源有限； 二是需要无限； 稀缺是指人类拥有的有限资源相对于自己无 限需要所表现出的短缺性质。 稀缺是普遍的，个人、家庭、企业、国家。 过去、现在、未来？ 稀缺程度是有差别的；不同资源的价格差别。
HYX 2014-12-22
第四节 管理经济学的基本内容
导论 寻求竞争优势: 决策分析工具:
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需求 产业 创建竞争优势: 成本 利润最大化 保持竞争优势: 创建进入壁垒 技术创新 组织与企业文化 员工与薪酬
群体决策 动态决策 关注企业的外部环境 汇率 政府 战略审视 案例1 案例2
3．资源配置与经济机制
人类社会按照一定的标准作出理性的抉择，以便
用有限的资源最大限度地满足需要，就是资源配 置。 资源配置总是在一定的经济体制和经济制度中进 行的，是由一定的经济机制调节的。可分为： 市场机制：分散决策，依靠市场价格信号，看不 见的手；-----自由市场经济 计划机制：集中决策，依靠计划指令指标，有计 划按比例发展；----中央集权计划经济，命令经济 混合机制：有调节、干预和管理的市场机制；----混合经济，现代经济
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管理经济学的基本原理之四
对于大多数已进入市场的企业或经营者