农业合作经济组织问题

农民合作经济组织发展的现状、问题和对策研究当前经济市场的稳定发展，为农民合作经济组织的发展提供了良好的发展条件，相应的去扩大了当前农业相关产业的规模，充分发挥农民合作经济组织的作用，使越来越多的农产品能够进入到市场当中，从而使相应的农产品生产者获得较为丰富的经济收入，促进农村的多样化发展，但是在当前的农民合作经济組织发展过程中，仍然存在着相应的问题，严重阻碍了该组织的扩大发展，因此也相应的为农民经济的增长造成了影响，这就需要根据当前的发展状况，不断的去分析发展过程中存在的问题，从而制定出更加具有针对性的解决措施，也能够有效的解决问题，良好的去带动农村经济的发展。

标签：农民合作经济组织;发展现状;存在问题;解决措施1发展现状为了良好的去推动农业经济的发展，我国不断的去开展了各种相应的扶持政策，能够有效的为农业经济的发展提供良好的发展机遇与条件，在这种条件的影响下，使得农业合作经济组织的受众范围逐渐的扩大，其整体规模也在不断的发展，整体发展态势呈一种上升趋势，通过充分发挥农民合作经济组织的重要作用，为我国当前各种农作物的生产提供了良好的保证，有效的去带动了当前农业生产的自动化水平的提升，越来越多的去在农业生产过程当中去配备了相应的自动化专业设备，有效的去降低在农业生产过程当中对人力资源的耗费。

而规模的扩展也在不断地促使着我国当前的农民合作经济组织的发展形式呈多样化发展，多样化模式的发展能够有效的去良好的带动作用引导相应农业经济的共同发展，在生产过程中所需要耗费的各种资源得到了合理的配置，从而有效的去减轻了在生产过程当中存在的各种风险。

与此同时农民合作经济组织。

也在不断的去对自身的各种服务职能进行优化与创新，从而有效的去扩大相应的服务范围，使其所能够提供的各种条件更加的丰富良好的去保证了农业生产规模的扩张。

2存在问题2.1宣传力度不足当前人们的农业生产活动会受到传统生产方式及观念的影响，如果对于相应农民合作经济组织的认识程度不足，就会使其不愿意去参与到相应的合作当中去，因此就阻碍了农民合作经济组织作用的发展。

新型农民专业合作经济组织发展问题及解决对策新型农民专业合作经济组织是我国农村发展的重要组织形式，也是农民增收致富的重要途径。

目前新型农民专业合作经济组织面临着一些发展问题，需要采取相应的解决对策。

第一，组织建设不健全。

一些新型农民专业合作经济组织在成立初期，组织机构设置不合理，领导班子不够稳定，人员流动性大等问题，影响了组织的稳定性和长期发展。

解决对策可以是加强组织建设，完善组织章程和内部管理制度，提高组织保障能力，吸引和留住合适的管理和技术人才，保持组织的稳定性和可持续发展。

第二，资金短缺。

当前，新型农民专业合作经济组织的发展资金主要来自于政府补贴、农信社贷款等，但是由于各种原因，这些资金往往难以满足组织发展的需要，限制了组织的规模扩大和业务发展。

解决对策可以是探索多元化的资金筹措方式，如吸引社会资本参与，发展资金合作社等，同时加强对农民合作社的信贷支持，提高金融机构对农民合作社的借贷容忍度。

农产品销售渠道不畅。

新型农民专业合作经济组织的主要任务是组织农民进行集约化生产，但是由于一些历史因素和制度问题，农产品的销售渠道相对有限，导致农民的农产品无法及时高效地销售出去，价值得不到充分体现。

解决对策可以是加强农产品市场开发，积极开展农产品展销会、农产品电商平台等，增加产品和市场的对接，拓宽销售渠道，提高农产品的附加值。

第四，农民参与意识不强。

新型农民专业合作经济组织的发展需要得到广大农民的积极参与和支持，但是由于一些原因，一些农民对农业合作组织缺乏了解，参与意识不强，影响了组织的动力和活力。

解决对策可以是加强对农民的宣传教育，提高农民对农业合作组织的认知和了解，培养和推广先进的农民合作组织经验，增强农民的参与意识和主体性。

新型农民专业合作经济组织发展问题的解决需要政府、农民合作社和相关部门的共同努力和合作。

政府应提供更加有力的政策支持和资金保障，农民合作社应加强组织建设、拓宽销售渠道，并提高农民的参与意识和主体性，相关部门应强化监管和服务，为新型农民专业合作经济组织的发展创造良好的环境和条件。

农民专业合作经济组织发展存在的问题及对策“三农”问题关系到我国全面建设小康社会宏伟目标的实现。

大力培育与发展农民专业合作经济组织是当前农村实现家庭经营与市场经济对接的最佳途径，是提高农民进入市场的组织化程度、实现农民增收、农业增效的的有效形式，是村级组织发挥自身优势，促进自身发展，增强自身实力的重要途径，是实现社会主义新农村建设的有效载体。

农民专业合作经济组织是在市场经济条件下和家庭承包经营基础上。

为了适应农业规模效益，由农民、农村个体大户、农产品经纪人等按照自愿、互惠、互利的原则，通过以资金、技术、土地、劳动力等生产要素相结合而建立起来的“自主经营、自我管理、自我服务、自负盈亏“的自助服务性合作经济组织。

主要包括农民专业合作社、农民专业协会等。

在社会主义市场经济条件下，如何引导和帮助农民实现组织化经营，促进农业增效、农民增收, 已成为各级政府及有关部门关心的头等大事。

实践表明, 大力培育与发展农民专业合作合作社、专业协会等专业合作经济组织, 是提高农民的组织化程度, 实现农业增效、农民增收的有效途径。

一、农民专业合作经济组织发展现状我国农民合作经济组织普遍存在规模较小、运行机制不健全、缺乏有效管理等问题, 要以组织创新、重新整合组织结构、培养良好的发展环境解决当前存大的问题。

农民合作经济组织是在稳定土地承包关系、保持生产经营独立自主的前提下, 广大农民群众为了共同的发展目标和利益自愿组织起来的利益联合体或自我服务的经济实体, 是农业技术推广、转移和扩散的桥梁，是科技成果迅速应用到生产实践的有效途径，是“龙头”企业连接农户的的纽带, 是农户与市场对接的核心, 是多元参与主体有效节省交易费用和共同分享利益的前提。

目前, 农民专业合作经济组织已取得了长足发展,总体上呈现出合作主题多元化、合作方式多样化、合作领域不断扩大和合作层次逐步提高的发展态势。

一是由当地“能人”领办。

充分利用“能人”现有的场地、技术、资金、信息等资源，带动农民共同致富。

论农业合作社存在的问题和发展方向作者：韩松来源：《农民致富之友（上半月）》 2019年第5期当前我国农村合作经济组织正在加速发展,但仍不完善。

各类农民合作社发展的先进经验与做法，甚至是外国的经验对于加快我国农民专业合作社科学发展具有非常重要的意义。

我国农村合作经济组织还处于起步阶段，远远落后于发达国家。

总结和借鉴美国农业合作的经验，探索一条符合我国国情的农村合作经济的发展道路，有助于我国农村合作经济组织的进一步完善和发展。

一、首先来看我们的合作社存在的各种问题：（一）经营规模偏小，带动力不强虽然这几年我国在农业专业合作社数量增加了不少，但规模大、竞争力强的农业专业合作社仍不多。

农业合作社的规模小，势必带动力就弱，制约着农业专业合作社产业化经营向纵深方向发展。

由于没有形成规模，造成当地很多农户对合作社不了解，无法带动当地产业的发展，也制约了合作社自身的发展。

（二）内部管理不完善，运营不规范有些合作社只办理营业执照，组织制度不健全，理事会、监事会不能起到日常管理作用，许多普通社员对于本合作社股金设置、扶持款项、盈余情况等重要事务并不知晓。

如水稻合作社实行的是“一村一品”，即利用当地资源、区位等优势发展主导产品和产业，在合作社中，大部分是归创办者所有并且自行运营，话语权掌握在少数人手里。

（三）标准化、品牌化程度不高当前农民专业合作社参与农业产业化经营和现代农业建设的整体水平较低，目前全国农民专业合作社，大约20%执行了农产品生产质量安全标准，10%通过农产品质量认证，10%注册了产品商标，只有1.1万多家专业合作社与超市或流通企业直接建立了产销关系。

（四）资金瓶颈日渐突出，发展后劲不足虽然政府在扶持合作社发展过程中，出台了一些优惠政策，有各级政府提供用于合作社办公的经费，但是没有其他专项资金用于扶持合作社的发展，且合作社贷款不像个人借款，有着明确的对象，诸多因素凑在一起，使得合作社融资、贷款难。

二、我们再来看美国农业合作社给我们的启示：（一）建立健全合作经济法律体系我国农村合作经济组织是由在市场经济中处于弱势的社员组成的，本身经营规模小，经济实力弱。

湖南农民专业合作经济组织发展现状、问题及对策引言湖南省作为中国农业大省，农民专业合作经济组织的发展在农村经济发展中具有重要的地位和作用。

本文将从湖南农民专业合作经济组织的发展现状、存在的问题以及对策三个方面进行阐述和分析。

一、发展现状1. 农民专业合作经济组织的概述农民专业合作经济组织，简称农民合作社，是在中国特色社会主义农村经济体制下发展起来的一种新型经济组织形式。

在湖南省，农民合作社已经取得了长足发展。

2. 发展成就湖南省农民专业合作经济组织发展取得了一系列的成就。

首先，在组织形式上，农民合作社逐渐从传统的种植养殖等单一形式发展为多元化经营模式。

其次，农民合作社在产品销售上取得了突破，建立了一批以合作社为主体的农产品销售渠道，增加了农民收入。

此外，农民合作社还在技术创新、农业科技推广等方面发挥了积极作用。

3. 政策支持湖南省政府对农民专业合作经济组织的发展给予了鼓励和支持。

通过出台一系列农村产业发展政策和资金扶持政策，为农民合作社的发展提供了条件和保障。

二、存在问题1. 组织管理不规范一些农民合作社在组织管理上存在不规范、混乱的情况。

有的合作社缺乏科学的组织架构和制度建设，导致决策不民主、资源配置不合理等问题。

2. 服务功能不完善部分农民合作社在服务功能上存在不足。

一方面，合作社的服务内容偏重于产品销售，而对农民技术培训、市场信息服务等方面关注不够；另一方面，合作社服务能力不强，缺乏专业的管理和技术支持，难以满足农民的需求。

3. 资金支持不稳定一些农民合作社缺乏稳定的资金来源，导致资金链断裂，限制了其发展。

虽然政府出台了资金扶持政策，但由于资金分配不均、流程繁琐等问题，导致部分合作社难以得到有效的资金支持。

三、对策1.加强组织建设加强农民合作社的组织建设，建立健全合理的组织架构和规范的管理制度。

鼓励合作社采取民主决策机制，加强内部沟通和协作，提高组织的凝聚力和执行力。

2.提升服务能力加强农民合作社的服务功能，提供全方位、多样化的服务。