下载文档原格式
“四个不直接分管”制度整改落实工作自查报告按照区委组织部《关于主要领导“四个不直接分管”制度整改落实工作的通知》要求，宣化区农业委员会认真贯彻落实，进一步深化行政权力公开透明运行和权力运行监控机制建设工作，不断加强廉政风险防控，强化对权力运行过程的监督和制约，合理分权、科学制权，切实从源头上防止违法违纪问题的发生，现将落实情况汇报如下：一、理清职责，细化分工根据宣化区委、区政府关于《进一步加强廉政风险防控深化权力运行监控机制建设实施方案》(宣区发〔xx〕14号)文件精神，区农委迅速研究制定《关于单位主要负责人“四个不直接分管”和“末位表态”制度》，于xx年1月22日召开农委领导班子会，研究决定农委主任赵喜河不再直接分管财务、干部人事、工程项目建设、物资采购四项工作，并对“四个不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等，在全体干部职工会议上进行了公开。
财务分管：农委财务工作委托副主任曹志分管。
我委已到区财政局、建设银行更换了财务负责人印鉴。
xx年2月始，农委各项费用支出已由副主任曹志签批。
工程项目：由于我委是集农业、林业、畜牧、水利和农村工作为一体的综合性业务部门，涉及农委各业务部门的工程项目建设和工程项目建设中的物资采购，均由各业务主管主任、部长负责。
具体为：副主任陈奉昌主管林业及水利项目，副主任曹志主管畜牧项目、副主任李桂琴主管农业项目，农工部副部长姚贵文主管农村工作。
物资采购：日常办公用品、物资采购，由各科室提出采购计划，由办公室负责采购;较大额度的物资采购，由各科室提出采购计划，由各业务主管领导审核，提交领导班子集体研究决定后执行。
凡采购列入政府采购目录的物资，一律报政府采购中心实行集中采购。
干部人事：干部人事工作委托农工部副部长姚贵文同志分管。
对股级干部的提拔任用严格按照相关干部选拔任用规定执行，对重要岗位人事变动及人员调入、调出，由各业务主管领导提出具体方案，报姚贵文同志审核，经请示主要负责人同意后，提交领导班子讨论决定。
“五不直接分管”和末位发言制度自查报告范文一.引言本文旨在进行“五不直接分管”和末位发言制度的自查报告，以确保公司的管理体制和决策流程的有效性。
通过对这两项制度的评估和分析，我们将发现存在的问题，并提出改进建议，以进一步优化公司的决策能力和管理效能。
二.对“五不直接分管”的自查与评估2.1背景介绍“五不直接分管”是本公司为了避免权责不清、责任逃避等问题而设立的管理制度。
按照这一制度，领导层不得直接分管和干预与其职责范围不相关的工作事项，以确保责任的明确和工作任务的高效执行。
2.2自查与评估结果经过对“五不直接分管”制度的自查与评估后，我们发现存在以下问题：（1）某些领导层成员过度介入与其职责不相关的工作事项，导致资源分散和效率低下。
（2）部分员工对“五不直接分管”制度的理解存在偏差，无法正确执行相关工作。
（3）制度执行过程中，缺乏定期的监督和反馈机制。
2.3改进建议为了解决上述问题，我们提出以下改进建议：（1）加强对领导层成员的教育和培训，加强他们对“五不直接分管”制度的理解和执行。
（2）建立监督和反馈机制，定期进行制度执行的评估和检查，及时发现问题并加以解决。
（3）加大对员工的培训力度，提高他们对“五不直接分管”制度的认识和执行能力。
三.对末位发言制度的自查与评估3.1背景介绍末位发言制度是本公司为了鼓励员工参与决策、促进沟通与合作而设立的制度。
按照这一制度，每位员工在决策会议的最后都有机会发表意见和建议，确保员工的声音获得充分听取和重视。
3.2自查与评估结果经过对末位发言制度的自查与评估后，我们发现存在以下问题：（1）部分员工对末位发言制度的重要性和意义认识不足，导致不积极参与决策的讨论和表达自己的观点。
（2）决策会议的组织和管理不够规范，导致一些员工无法获得发表意见和建议的机会。
（3）末位发言制度的实施效果缺乏评估和反馈，无法及时了解员工的意见和建议是否得到了有效采纳。
3.3改进建议为了解决上述问题，我们提出以下改进建议：（1）加强对员工的培训和宣传，提高他们对末位发言制度的认识和重视，并激发他们积极参与决策讨论的意愿。
“五不直接分管”和末位发言制度自查报告自查报告：一、五不直接分管：1. 领导岗位不直接分管；2. 财务岗位不直接分管；3. 人事岗位不直接分管；4. 营销岗位不直接分管；5. 生产岗位不直接分管。
自查情况：我们对公司的组织结构和岗位职责进行了全面自查，确保每个岗位都符合五不直接分管的原则。
在自查过程中，我们发现了少数岗位存在责任不明确或交叉分管的情况，我们立即进行了调整，并明确了各个岗位的责任边界，确保每个岗位都不直接分管领导、财务、人事、营销和生产。
二、末位发言制度：末位发言制度是指在会议或讨论中，最低层级的员工有权在最后发言的制度。
该制度的目的是充分听取各个层级员工的意见和建议，促进公司内部的沟通和合作。
自查情况：我们在自查过程中发现，末位发言制度在一些会议和讨论中没有得到充分的执行。
在一些重要的决策或讨论中，较低层级的员工没有机会发表自己的意见和建议，导致信息不对称和沟通不畅。
我们意识到这个问题的存在，并已经在内部进行了培训和宣传，以确保末位发言制度能够得到有效执行。
同时，我们也对公司的沟通渠道和沟通氛围进行了全面自查，提高了员工参与决策和提出建议的机会，促进了公司内部的沟通和合作。
我们将继续关注这个问题，并不断改进我们的沟通机制，以确保公司内部的信息流动和意见交流畅通无阻。
总结：通过自查，我们发现了在五不直接分管和末位发言制度方面的问题，并及时采取了纠正措施。
我们将持续关注这两个方面的执行情况，并不断改进我们的管理机制，提高公司内部的沟通和协作效果。
我们相信，通过这些措施的实施，我们能够进一步提升公司的管理水平和组织效能。
“五不直接分管”和末位发言制度自查报告（二）自查报告：一、前言为了健全组织机构，优化决策流程，提高工作效率，我单位特对“五不直接分管”和末位发言制度进行了自查。
本报告旨在总结自查过程中的问题和不足，并提出改进措施，以期进一步完善相关制度。
二、“五不直接分管”自查情况“五不直接分管”制度是指领导在工作中不直接处理或干预的五类事项，即不直接分管工程项目、人事事务、财务事务、审计事务和纪检事务。
依法行自查自纠报告【水务局依法行自查自评报告】一、开展依法行工作的基本情况2021年，我局在市委、市府的正确领导下，坚持以理论和“”重要思想为指导，以落实科学观为核心，以XX《水利的决定》为指导，按照全市深化和完善行执法责任制工作的要求，周密组织实施，逐级落实责任，注重开拓创新，加大执法力度，全面推进了行执法责任制工作的落实。
（一）提高思想认识，组织领导局党组组织全体人员，认真学习办《推进行执法责任制的若干意见》精神和市依法行工作领导小组《进一步深化和完善行执法责任制工作》要求，坚持把依法行作为推动水利工作科学的大事抓紧抓好，将此项工作列入年度的重要内容，专题研究部署，制定工作计划，并确立了“围绕一个目标、坚持五个结合、建立一个体系”的工作思路。
即：围绕完善依法行、建设法治府这一目标，坚持把行执法工作与水XX管理、水行执法、水行决策、水行审批、水利工程管理工作紧密结合，不断建立和完善行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的水行执法体系，努力提高水行执法水XX依法管理水事活动的能力。
局党组高度重视，分工负责，多次会议，分析工作形势，解决困难问题，推进工作落实。
（二）实行目标管理，抓好责任落实实施行执法责任制，是依法行、依法治国的具体体现，也是推进水利工作的重要保证。
局党组把抓好目标管理作为突破口，逐级逐项落实责任制。
一是完善行执法规定制度。
根据上级要求，我们在调研论证的基础上，重点围绕水行执法责任制、监察人员岗位责任制、考核办法、岗位培训、执法统计工作和错案责任追究办法等六个方面，细化工作内容，作出明确规定，完善了规定制度，为深化和完善行执法工作责任制提供了依据。
二是行执法机构建设。
结合我市水利工作实际，调整充实了水水XX处人员，强化了对行执法工作的综合协调、监督检查及行复议工作。
三是落实行执法工作责任。
我局采取自上而下、逐级分解、分项细化的方法，将执法职责分解到相关处室，落实到具体人员，并纳入年终目标考核内容，做到了职责到位、责任明确，既推动了全市水行执法工作开展，也促进了廉洁勤、公正执法，为依法行、依法治水奠定了基础。
水务自查自纠报告范文一、自查自纠内容我单位水务工作一直以来严格执行国家有关水利法规和政策，确保水资源的合理利用和保护。
但在实际工作中，也存在一些问题和不足，需要及时进行自查自纠，并制定有效措施加以改进。
1.管理体制和责任落实不到位。
部分岗位责任不清晰，导致问题责任不明确，影响工作效率。
2.公共水源保护不足。
有些地方存在乱排污、乱排废弃物等违法行为，对公共水源造成较大危害。
3.用水管理不严格。
存在一些单位和个人浪费用水现象，对水资源的浪费严重。
4.水质监测不够及时。
部分水质监测站点监测频率较低，需要加强监测动态。
5.应急预案不完善。
对于水文灾害、供水中断等突发事件，应急处置措施不够完备。
二、自查自纠过程为了解决以上存在的问题，我单位成立了自查自纠小组，对工作中存在的问题进行逐一梳理分析，并制定改进措施。
1.明确岗位责任。
完善管理体制，明确各岗位职责，建立健全责任制度，切实提高工作效率。
2.加强公共水源保护。
鼓励群众参与公共水源保护，建立健全监督机制，严厉打击乱排污、乱倒废弃物等违法行为。
3.严格用水管理。
加强用水监管，建立用水档案，对浪费用水行为进行严厉处罚，有效保护水资源。
4.加强水质监测。
提高水质监测站点监测频率，及时反映水质动态，及时发布监测数据，保障水质安全。
5.完善应急预案。
建立完善水文灾害、供水中断等突发事件应急预案，加强应急演练，提高应对能力。
三、自查自纠效果通过自查自纠工作，我单位发现了存在的问题，并及时采取了改进措施，取得了一定效果。
1.管理体制更加规范。
各岗位责任明确，工作效率大大提高，工作流程更加清晰。
2.公共水源保护有了较大改善。
公共水源得到更好的保护，违法行为得到有效遏制。
3.用水管理更加严格。
浪费用水现象明显减少，对水资源的保护工作取得了初步成效。
4.水质监测更加及时。
各水质监测站点监测频率得以提高，能及时反映水质情况，确保水质安全。
5.应急预案更加完善。
应急预案得到进一步完善，对突发事件的应对能力得到明显提高。
水务公司个人自查自纠一、前言作为一家水务公司的负责人，我深知水资源在现代社会中的重要性。
保障水资源的供应和质量对于人类的生存和发展至关重要。
因此，作为一家水务公司，我们承担着极其重要的社会责任。
为了更好地履行我们的职责，提供更优质的服务，我决定对公司进行个人自查自纠，找出存在的问题并及时改进。
二、管理制度建设1.公司管理制度是否健全公司目前的管理制度基本健全，但在执行过程中存在一些问题，需要及时纠正。
比如，一些员工并不十分了解公司的管理制度，导致执行不到位，影响了工作效率。
因此，我们需要对管理制度进行再次强调和培训，确保每一位员工都能正确执行。
2.监督检查机制是否完善公司的监督检查机制还不够完善，一些问题没有得到及时的发现和处理。
我们需要加强对各个环节的监督检查，及时发现并解决问题，以确保公司的正常运转。
3.激励机制是否合理公司的激励机制存在一些不足，员工的积极性和创造力不足以得到充分发挥。
我们需要优化激励机制，激发员工的工作热情，提高工作效率。
三、服务质量1.客户投诉处理是否及时公司的客户投诉处理部门人手不足，导致一些客户投诉无法及时解决。
我们需要增加客户投诉处理人员，确保能够及时有效地处理客户投诉。
2.水质监测是否准确公司目前的水质监测设备存在一些问题，导致监测结果不够准确。
我们需要更新监测设备，提高监测准确度，确保水质达到国家标准。
3.售后服务是否到位公司的售后服务存在不足，客户反馈意见不够及时得到解决。
我们需要建立健全的售后服务机制，确保客户问题能够及时得到解决。
四、安全生产1.安全生产标准是否符合要求公司的安全生产标准需要进一步完善，确保员工的安全和公司的安全生产。
我们需要加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保安全生产。
2.应急预案是否健全公司的应急预案需要进一步完善，以应对突发事件的发生。
我们需要建立健全的应急预案，确保在发生突发事件时能够及时有效地处理。
3.设备维护是否到位公司的设备维护工作需要加强，确保设备正常运转。
水务站自查自纠报告为了加强水务站管理，提高服务质量，促进水务行业持续健康发展，我站结合实际情况，认真开展了一次自查自纠工作。
现将自查自纠结果报告如下：一、自查自纠工作开展情况自查自纠工作是水务站管理和服务工作的重要组成部分，是完善管理体系，规范工作流程，提高工作效率的重要手段。
为了进一步提升水务站的管理水平和服务质量，我站特别组织了自查自纠工作，并针对管理、服务、安全等方面进行了全面检查。
1.自查工作开展情况根据相关工作要求，水务站制定了自查自纠工作方案，并组织全体员工参与自查工作。
自查内容包括管理制度、服务流程、安全措施等各方面内容，全面覆盖了水务站的各个工作环节。
2.自纠工作开展情况在自查的基础上，水务站对查出的问题逐一进行了整改，并制定了整改方案，明确了整改责任人和整改时限。
同时，引导员工自我纠错，不断完善自己的工作，提高服务质量。
二、自查自纠工作存在的问题通过自查自纠工作，我们发现了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：1.管理制度不健全水务站管理制度存在一定漏洞，一些管理细节没有得到充分的重视，导致管理混乱，影响工作效率。
2.服务流程不规范在服务流程方面，存在着一些不规范的现象，例如服务人员服务态度不够友好、服务流程不清晰等问题，影响了服务质量。
3.安全措施不到位安全问题一直是水务站工作中的重中之重，但是我们发现一些安全措施没有做到位，存在一定隐患，需要及时整改。
三、自查自纠工作整改措施针对上述存在的问题，我们已经制定了相应的整改措施，具体如下：1.强化管理制度我们将加强对管理制度的修订和完善工作，建立健全管理流程，对各项管理规定进行宣传和培训，确保员工严格按照规定执行。
2.规范服务流程我们将加强对服务流程的规范化管理，对服务态度进行培训和考核，确保每一位员工都能提供准确、高效、友好的服务。
3.加强安全管理我们将加强对安全管理的监督和检查，严格执行相关安全规定，及时发现并处理安全隐患，保障员工和客户的安全。
“四个不直接分管”制度整改落实工作自查报告按照区委组织部《关于主要领导“四个不直接分管”制度整改落实工作的通知》要求，宣化区农业委员会认真贯彻落实，进一步深化行政权力公开透明运行和权力运行监控机制建设工作，不断加强廉政风险防控，强化对权力运行过程的监督和制约，合理分权、科学制权，切实从源头上防止违法违纪问题的发生，现将落实情况汇报如下：一、理清职责，细化分工根据宣化区委、区政府关于《进一步加强廉政风险防控深化权力运行监控机制建设实施方案》(宣区发〔xx〕14号)文件精神，区农委迅速研究制定《关于单位主要负责人“四个不直接分管”和“末位表态”制度》，于xx年1月22日召开农委领导班子会，研究决定农委主任赵喜河不再直接分管财务、干部人事、工程项目建设、物资采购四项工作，并对“四个不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等，在全体干部职工会议上进行了公开。
财务分管：农委财务工作委托副主任曹志分管。
我委已到区财政局、建设银行更换了财务负责人印鉴。
xx年2月始，农委各项费用支出已由副主任曹志签批。
工程项目：由于我委是集农业、林业、畜牧、水利和农村工作为一体的综合性业务部门，涉及农委各业务部门的工程项目建设和工程项目建设中的物资采购，均由各业务主管主任、部长负责。
具体为：副主任陈奉昌主管林业及水利项目，副主任曹志主管畜牧项目、副主任李桂琴主管农业项目，农工部副部长姚贵文主管农村工作。
物资采购：日常办公用品、物资采购，由各科室提出采购计划，由办公室负责采购;较大额度的物资采购，由各科室提出采购计划，由各业务主管领导审核，提交领导班子集体研究决定后执行。
凡采购列入政府采购目录的物资，一律报政府采购中心实行集中采购。
干部人事：干部人事工作委托农工部副部长姚贵文同志分管。
对股级干部的提拔任用严格按照相关干部选拔任用规定执行，对重要岗位人事变动及人员调入、调出，由各业务主管领导提出具体方案，报姚贵文同志审核，经请示主要负责人同意后，提交领导班子讨论决定。
水务局行政服务工作自查报告自今年9月3日入驻县行政服务中心以来，为进一步加强水务行政审批窗口建设，规范水行政审批工作，结合我县水利实际，我局认真按照青政办36号《县人民政府办公室关于印发关于全面推进两集中三到位实行流程再造的实施方案的通知》的文件精神。
在政务服务工作方面，做了以下工作。
现报告如下一、清理审批事项，强化集中办理将本部门承担的所以行政许可事项、非行政许可事项进县行政审批服务中心窗口的进行了清理，共有开发建设项目水土保持方案审批、农村饮水安全工程的审查、审批、河道及水工程管理范围内的建设、旅游项目审批、堤项、坝顶、戗台兼作公路批准、取水许可、河道采砂许可、建设项目水资源论证报告书审批等7项行政许可审批。
二、规范审批程序，完善制度建设规范行政审批程序。
严格按照《行政许可法》及有关水法规等法律法规的要求，审批各类行政许可事项，认真遵守行政审批中心与水务部门制订的各项规章制度，规范与细化非行政许可事项，并进行政务信息的进一步公开。
1、实行政务公开制度。
按《行政许可法》的要求，我局在县水务局网站上公开了行政审批事项、审批依据、办事程序、收费标准、承办时限、申请材料等，向社会公开公示。
局办公室还加强了行风效能检查，对窗口工作人员进行监督管理。
2、完善制订建设。
建立健全了内部流转单制度、承诺办理制、首问责任制、一次告知制、办事公开制度、否决事项报告备案制度、水政执法过错责任追究制度等一系列水行政审批的相关工作制度。
三、加强窗口建设，提升服务水平1、加强窗口工作人员的培训，提高对窗口工作人员的教育和管理，强化窗口工作人员的政治理论和业务学习，提高综合素质，适应工作需要，以优良的素质、能力和饱满的热情，为群众服务。
2、完善管理考核制度，加强对窗口工作人员考勤情况、工作情况、服务质量、工作效率等方面的督办和检查，加强工作人员管理。
3、不断强化与承办科室的定期交流与意见反馈，提高行政审批服务的工作效率与工作水平。
水行政执法自查自纠报告范文标题：水行政执法自查自纠报告一、引言近年来，水资源管理日益重要，水行政执法工作面临着新的挑战和机遇。
为进一步加强水行政执法工作的规范性和效率性，我单位进行了水行政执法的自查自纠工作。
通过本次自查自纠，我们发现了一些问题，并采取了相应的整改措施，以提升水行政执法工作的质量和效果。
现将自查自纠情况报告如下。
二、自查自纠情况1. 执法责任意识不强经过自查发现，部分执法人员对执法责任意识的重要性尚不够充分。
在执行执法任务时缺乏主动性和责任心，容易出现不负责任、不认真履职等问题。
为解决这一问题，我们采取了以下措施：（1）加强执法培训：组织全体执法人员参加相关培训，提高执法人员的执法能力和责任意识。
并将培训情况纳入绩效考核体系。
（2）建立激励机制：通过设立执法先进个人奖、先进组织奖等方式，激励执法人员主动担当、积极作为。
2. 执法程序不规范自查过程中，我们发现了一些执法程序不规范的问题，如执法记录不完整、执法决定未及时送达等。
这些问题严重影响了执法工作的效果和公信力。
为解决这一问题，我们采取了以下措施：（1）建立执法程序手册：制定执法程序手册，规范执法过程，明确各个环节的工作要求和责任。
（2）加强监督检查：增加监督检查频次，定期对执法程序进行抽查和核查，确保程序的严格执行。
3. 执法手段不够多样化我单位的执法手段主要以行政处罚为主，缺乏多样化的执法方式。
在一些复杂的执法案件中，仅依靠行政处罚手段无法取得良好的执法效果。
为解决这一问题，我们采取了以下措施：（1）拓宽执法手段：在水行政执法中引入调解、勘查、检测、行政指导等执法措施，以能够更好地解决不同类型的执法问题。
（2）加强协作配合：与相关部门建立紧密合作机制，形成执法工作联动，共同解决复杂执法问题。
三、自查自纠的收获通过本次自查自纠，我单位对水行政执法工作的问题有了更清晰的认识，提出了相应的整改措施，取得了以下收获：1. 提升了各级执法人员的责任意识和执法能力，增强了执法工作的主动性和积极性。
市水务局落实“四个不直接分管”自查
报告
根据《关于对党政机关、事业单位党政正职“四个不直接分管”落实情况进行专项检查的通知》（余廉办字[20**]11号）要求,为认真贯彻《XX市党政机关、事业单位党政正职“四个不直接分管”实施办法的通知》（余办字
[20**]54号）文件精神，我局于20**年6月初对全局落实“四个不直接分管”情况进行了认真仔细的自查，形成自查情况报告如下：
一、“四个不直分管”落实情况
（一）对党政正职“四个不直接分管”进行了深入宣传。
自余办字[2019]54号文件下发后，我局认真组织开展了文件的学习宣传。
一是利用周末学习平台，多次组织集体学习，对文件精神进行解读。
二是利用局站，及时公开局领导分工调整文件。
通过一系列的宣传学习，结合党务公开和政务公开的推进，坚持群众路线，坚持全员参与，党政正职“四个不直接分管”已深入人心，成为党员干部群众进行监督的一根标杆。
（二）局班子成员具体分工情况。
我局严格按照《实施办法》要求，坚持党组统一领导，党政齐抓共管，按要求对局领导干部进行职责分工。
局党组书记、局长黎兵根主持局党组、行政全面工作；党组副书记、副局长王百新协助局长分管水利建设与管理、工程建设质量监督、农村小水电建设管理、水利规划设计、水利科技工作，联系市水务投资有限公司、坝下水电厂；副局长龚铁军协助局长分管农村水利工作，联系市城市防洪工程管理处、市溢流坝工程管理所；党组成员、市水保办主任彭海滨协助局长分管水土保持、计划财务、纪检（监察）、老干部、关工委工作；党组成员、防办主任胡振南协助局长分管防汛抗旱、水政水资源工作，联系市水利管理行政执法支队、市水务集团；党组成员、副调研员朱东林协助局长分管文秘、党务、宣传、档案、保密、督办、工会、计划生育、妇女、信访、社会治安综合治理、精神文明建设、劳动人事
工作；党组成员、副局长谢海峰协助局长分管安全监督、行政审批、青年工作，联系市孔目江闸坝工程管理处。
根据局领导分工，我局财务由党组成员、市水保办主任彭海滨分管，干部人事由党组成员、副调研员朱东林分管，工程招标由党组副书记、副局长王百新分管，物质采购由党组成员、副调研员朱东林分管。
二、下一步的工作和打算
（一）继续贯彻落实好党政正职“四个不直接分管”。
我局将继续贯彻落实好党政正职“四个不直接分管”，科学划分领导分工，深入推进党务公开和政务公开，及时向党员干部群众公开落实“四个不直接分管”情况，接受群众监督。
（二）继续加强民主监督，规范权利正确运行。
我局将充分利用“一述双评三监督”平台，加强廉政教育和民主监督，确保权利公开透明运行。
按期召开全局干部职工大会，一把手公开述职述廉，其他领导干部书面述职述廉。
继续开展民主评议，加强监督，推进权力公开透明运行，充分规范各级领导干部的权力，限制不正当的用权，实现角色的还原和权力的归位，切实降低廉能风险。
从自查情况上看，我局党政正职“四个不直接分管”落实到位，党政正职的民主监督和权利的规范运行得到了较好的贯彻落实。
按照上级对站建设的工作要求，我镇认真做好站建设自查工作，现将自查情况报告如下。
一、基本建设情况
一是加强领导，提高认识。
为更好的推进站建设，加大对外宣传，提高政府工作效率，为干部职工提供方便、快捷、高效的服务，镇党委高度重视站建设工作，成立了站建设工作领导小组，并召开专门会议，布署研究站建设工作。
配备2名专业技能熟练的人员主要负责站的管理与维护，各单位部门配备信息管理员，负责各单位信息的维护更新。
多次举办培训班，使工作人员在思想上认识充分，在技术水平上做到精益求精，能够更好的运用站，充分发挥站的作用。
二、完善设施，加大投入。
自站建成以来，镇领导高度重视，配备专用资金，用于软件开发、维护和办公设施建设。
2019年至今，投入近8万元，配备专用机4台，相关部门用机10台，打印机2台，扫描仪、数码相机各1部。
三、健全制度，严格管理。
自站建立以来，站工作领导小组研究制定了站运行管理制度、信息采集制度、计算机管理制度、固定资产管理等相关制度，使站工作制度化、规范化，确保了站的正常运行。
为切实做好信息保密工作，我镇信息发布坚持“三定三审核”制度，即信息员上报的信息要经单位负责人、分管领导、保密工作管理人员审核定稿后方可上传，严厉禁止负面信息、保密信息外传。
四、丰富内容，重点应用。
我镇门户站开设十余个栏目，涉及政务、民生、科技等多个方面。
2019年以来，镇领导特别重视，要求不断充实政务公开内容,提高政府工作的透明度。
及时将镇政府出台的政策、文件、会议精神、人事任免、重大项目完成情况等信息第一时间在政府站上发布。
并重点做好“镇长信箱”、“吕剧故乡”、“利农广场”的建设工作。
“镇长信箱”作为政府联系群众、为民排忧解难的便捷渠道，备受政府领导和社会各界关注。
本着为社会公众服务的宗旨，建立了“镇长信箱”办理通报制度，安排专人负责信件办理工作，信件答复率和质量有了明显提高。
一年来答复群众来信20余封，办复率达96%以上，事关群众难点、热点问题及时得到解决，进一步密切了党和政府与人民群众的联系，为构建和谐牛庄发挥了积极作用。
二、存在问题
门户站自建成以来，存在很多问题，主要有以下三个方面：
1、信息审核力度有待进一步强化。
近年来，各地区由于门户站产生的泄密事件越来越多，造成部分信息员工作中怕出错误，积极性不高。
2、站管理责任有待进一步明确。
我镇站管理人员主要为兼职管理，对站维护管理重视不够，各类制度落实不到位，责任不明确，造成信息更新不及时，内容质量不高，浏览率低。
3、与制作方联系有待进一步加强。
在栏目更新方面虽与当初制作方多次联系，却总得不到答复，造成一些栏目过时，新栏目添加不上等问题，希望区里能给切实解决一下。
根据《浙江省人民政府办公厅关于印发2019年政府信息公开要点的通知》（浙政办发〔2019〕74号）、《XX市政府信息公开重点工作实施方案》（台政办发〔2019〕5号）有关要求，对本局政府信息公开重点工作进展情况进行认真的自查和总结，现将自查情况报告如下：
一、重点领域信息公开工作落实情况
为做好推动科技管理和项目经费信息公开，我局出台并完善了《XX市市级科技资金使用管理办法》，有效地激发了企业自主创新的积极性，科技经费阳光监管措施得到了进一步加强。
进一步加强了科技专项资金管理，开展了科技经费阳光监管工作，制定了《进一步加强科技经费阳光监管的实施方案》，实行“五公开”：政策公开、程序公开、结果公开、管理公开、监督公开，建立了阳光工程科技经费栏目
（zi.gv），对科技管理制度和项目经费等信息进行公开，并及时更新信息内容。
虽然科技项目信息的公开，方便了群众的查阅，使之透明化，公正化，接受了社会监督，但也存在一些问题和不足。
一是企业基本信息的公开，对企业本身造成了一定的影响。
二是信息公开的渠道过少，要进一步拓展信息公开渠道。
二、政务信息工作基本情况
（一）政府信息主动公开情况
我局坚持把政府信息公开工作作为依法行政、加强监督、勤政廉政建设的一项基本制度,同时拓宽公开渠道,使人民群众的知情权、参与权和监督权得到充分保障。
截止目前，我局主动在中国台州上公开信息79条，其中通知公告31条，政务动态18条，建议提案16条，办事指南4条，计划总结3条，政府建设3条，重点工作2条，人事任免1条，财政信息1条；在局门户站上公开信息498条，其中科技动态9条，公告公示25条，工作信息25条，信息快递。
