昆山蓝溪房地产公司财务风险控制研究
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房地产企业财务风险控制研究结论
房地产企业作为国民经济中的重要组成部分,其财务风险对整个经济体系有着不可忽视的影响。
因此,研究房地产企业财务风险控制具有重要意义。
本研究通过对房地产企业财务风险的调查和分析,得出以下结论:
一、房地产企业的财务风险主要包括市场风险、信用风险和流动性风险。
二、市场风险是导致房地产企业财务风险的主要因素,其表现为销售不达预期、房价下跌、土地供应收紧等。
三、信用风险是房地产企业面临的重要风险,其表现为负债率过高、资产负债表不平衡、信用评级下降等。
四、流动性风险是房地产企业财务风险的重要来源之一,其表现为短期债务过多、现金流不畅等。
五、为控制房地产企业的财务风险,可以采取以下措施:
1. 加强市场监管,控制市场风险,避免房价波动过大;
2. 提高企业的信用评级,降低信用风险;
3. 改善资产负债表结构,平衡长短期负债;
4. 加强资金管理,提高流动性。
总之,房地产企业财务风险控制是一项长期而艰巨的任务,需要政府、企业以及金融机构共同努力,采取有效的管理措施,从多个方面进行综合治理,以保证房地产企业的稳健发展,保护投资者的权益,维护国家经济安定。
房地产企业的财务风险及管控措施下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产公司财务风险管理的问题及对策研究一、市场风险1. 市场需求不确定性:市场需求的变化对房地产公司的销售和收入带来不确定性和波动性。
市场需求下降会导致房地产公司销售不畅,资金链紧张,进而导致财务风险的加剧。
2. 价格波动:房地产价格的波动对公司的盈利能力和资产价值产生重要影响,价格下跌会导致资产负债率上升、资产贬值,增加公司的财务风险。
对策建议:针对市场风险,房地产公司应该建立健全的市场监测体系,及时了解市场的供求关系和价格走势,把握市场机会,调整产品结构,降低对市场需求变化的敏感性。
房地产公司需要加大市场营销力度,转变销售策略,开发新型产品,加大对市场需求的开拓力度,提高市场占有率。
二、资金风险房地产公司在运营过程中,经常会面临资金不足、资金回笼不及时、资金成本上升等问题,而这些都会直接影响到公司的经营活动和财务稳定。
在资金风险方面,房地产公司需要注意以下问题:1. 高杠杆比例:房地产公司通常都会存在较高的负债率和杠杆比例,一旦出现资金链紧张,将导致公司无法按时偿还债务,从而加大财务风险。
2. 高成本资金:房地产公司为了筹集资金,通常会采用银行贷款、债券发行等方式,而这些方式都会带来一定的财务成本,一旦资金成本上升,将对公司利润和现金流造成不利影响。
在资金风险方面,房地产公司应该严格控制负债率和杠杆比例,降低融资风险。
公司需要建立健全的资金管理体系,合理安排资金运作,加强资金使用效率,控制资金成本。
房地产公司还应该加强与金融机构的合作,积极利用多种融资渠道,确保资金供应的充足和稳定。
三、政策风险房地产公司在运营过程中,受到政府宏观调控政策的影响较大,政策调整会带来市场需求波动、价格变动等情况,从而对公司的盈利能力和发展前景产生较大影响。
在政策风险方面,房地产公司需要关注以下问题:1. 宏观调控政策: 政府对房地产市场实施的宏观调控政策,如限购政策、限售政策等,会直接影响房地产公司的销售和收入,对公司的经营活动带来不利影响。
房地产企业财务风险控制研究一、财务风险的概念和原因分析财务风险是指由于债务和股东权益之间的关系,可能导致债务无法偿还或者资本减值的风险。
房地产企业面临的财务风险主要来自于以下几个方面:1.高负债率:房地产企业通常需要大量的资金来购置土地、建设房屋等,因此负债率较高。
一旦市场发生变化,资金回笼缓慢或者销售不佳,企业的偿债能力会受到影响。
2.投资回报周期长:房地产项目的产生周期通常较长,投入大量资金后需要等待一定时间才能获得回报。
一旦项目进展不如预期,企业的现金流量可能会面临问题。
3.市场周期波动大:房地产市场受多种因素影响,周期性波动较大。
一旦市场降温,企业销售不佳,资金流入减少,进而影响企业的财务健康状况。
二、房地产企业财务风险控制策略为了控制房地产企业的财务风险,可以采取以下几种策略:1.合理选择资金来源:房地产企业可以通过多种途径获得资金,如银行贷款、股权融资等。
在选择资金来源时,需要综合考虑利率、期限、还款方式等因素,确保企业的资金成本不过高,并且能够保证偿还的能力。
2.优化资本结构:房地产企业可以通过筹集股本资金,降低企业的负债率,提高自有资金比例。
这样一来,企业的偿债能力会提升,财务风险相应降低。
3.提高资金使用效率:房地产企业需要精确掌握资金的使用情况,避免资金浪费和闲置。
还需要加强资金监控和管理,确保企业的资金流动性充足,以应对可能出现的紧急情况。
4.开展风险管理:房地产企业应加强对市场风险、信用风险的研究,并制定相应的风险应对策略。
企业还可以购买适当的保险来转移部分财务风险,降低企业的损失。
5.加强内部控制:房地产企业需要建立完善的内部控制机制,加强对财务活动的监管和管理。
通过内部控制,可以及时发现和解决潜在的财务问题,减少企业的财务风险。
三、结论房地产企业财务风险的控制对于企业的持续发展具有重要意义。
通过合理选择资金来源、优化资本结构、提高资金使用效率、开展风险管理和加强内部控制等手段,可以有效降低企业的财务风险,保证企业的稳健健康发展。
对房地产企业财务风险控制的分析与研究随着中国房地产市场的不断发展,房地产企业的经营和管理也日益复杂。
财务风险是房地产企业发展中面临的一个重要问题。
因此,房地产企业需要在财务管理方面加强控制,以防止财务风险的发生。
1. 土地来源不稳定。
房地产企业获取土地资源的方式主要是拍卖和拓地。
在拍卖过程中,房地产企业需要承担高额招投标费用,即使输了也无法收回。
在拓地过程中,由于土地价格的上涨和政策的变动,房地产企业往往需要付出更高的成本来获得土地。
2. 资金来源不可控。
房地产企业面临的最大挑战之一是资金来源。
由于政策的不确定性和金融市场的波动性,房地产企业往往难以获得可控的资金来源。
3. 供应链不稳定。
房地产企业的供应链包括房屋材料供应商、建筑师、施工队等。
由于供应商之间的协调和管理问题,供应链的稳定性变得难以保证。
4. 项目负责人变动。
房地产企业的项目负责人往往会发生变动。
由于新的负责人需要一段时间来适应新环境,项目规划、预算和建设计划可能会受到影响。
1. 资金流失。
由于土地价格和资金来源的不确定性,房地产企业往往面临资金流失的风险。
如果一个项目无法按时落地,那么企业将会损失大量的资金。
2. 项目延期。
由于土地问题、政策问题或其他问题,房地产企业可能面临项目延期的风险。
由于项目延期,房地产企业需要承担更高的成本和更多的财务风险。
3. 资金利用率偏低。
房地产企业如果错过了购买土地的最佳时机,或者由于项目延期等原因,会导致资金利用率偏低。
这将导致企业承担更多的财务风险。
4. 高额负债。
房地产企业通常需要借款来购买土地、建设项目或获取其他资金。
如果企业不能按时偿还债务,将会面临高昂的利息费用和更高的财务风险。
1. 执行精益管理。
房地产企业可以通过执行精益管理来减少浪费并提高效率。
精益管理可以帮助企业优化供应链、降低成本、提高生产效率。
2. 加强信息系统。
房地产企业需要加强信息系统以便更好地掌握业务风险。
信息系统可以帮助企业管理土地、资金、供应商和项目等。
房地产企业财务管理风险防范与控制研究引言随着我国社会与经济的蓬勃发展,城市化建设水平不断提升,房地产行业也迎来发展的新机遇和新挑战,行业具有资金回收周期长、投资大、风险高等特点,企业在经营运行中容易遭遇各种风险,进而蒙受经济损失。
同时,国际经济大环境的变化,也为房地产行业带来一定危机。
财务管理是企业规避风险、提升效益、实现发展的关键举措,房地产企业通过科学的财务管理,能够及时识别潜在风险,进而保证自身的平稳发展。
因此,本文主要针对房地产企业财务管理风险控制进行分析和探究,希望给予相关企业以些许参考。
一、房地产企业财务管理风险的特点(一)客观性基于房地产行业的特点,财务风险是真实客观存在的,其贯穿于整个经营过程中,如果发生财务风险,企业无法通过任何方式进行转移和消除,只能利用相关手段规避或者削弱风险,降低风险对企业的不利影响。
(二)全面性当前房地产企业面临的风险类型较多,风险并非存在于某个环节或者阶段中,而是在整个经营过程中都可能诱发风险,而导致风险的因素较多,例如权益分配、决策、筹资以及成本管理等。
基于财务管理风险的特点,企业想要正确规避风险,则要全员参与其中,突出财务管理的全面性,全员树立风险防范意识。
(三)不确定性在当前复杂多变的市场环境下,房地产企业面临的经营环境不断变化,尤其房地产行业受到市场需求和国家政策的影响较多,如果外部环境剧烈变化,则容易诱发风险,因此,财务管理风险还存在不确定性,一些隐蔽性较强的风险无法通过监测识别而及时判断。
(四)双重性房地产企业具有资金回收周期长、投资大以及资金密集等特点,想要实现更多的利润,则意味着企业需承担更大的风险,这是财务管理风险双重性的集中体现。
因此,企业要综合衡量风险和利润的关系,在风险防控范围内,尽量赢得更大收益。
二、房地产企业存在的财务管理风险分析(一)筹资风险房地产企业具有资金密集的特征,在平时运行中涉及大量资金,而想要确保资金流充足,一些企业选择筹资的方式储备资金,但是资金来源和筹资方式存在差异,也会诱发不同的风险。
房地产企业财务风险控制研究随着我国房地产市场的不断发展,房地产企业的财务风险也越来越受到关注。
财务风险是指企业在经营过程中,由于各种原因导致的财务损失的可能性。
房地产企业的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和汇率风险等。
市场风险是指由于市场变化导致的财务损失的可能性。
房地产市场的波动性较大,房价的上涨和下跌都会对房地产企业的财务状况产生影响。
因此,房地产企业需要密切关注市场变化,及时调整经营策略,降低市场风险。
信用风险是指由于债务人无法按时偿还债务而导致的财务损失的可能性。
房地产企业通常需要大量的资金来进行开发和投资,因此需要借款。
但是,如果债务人无法按时偿还债务,就会对房地产企业的财务状况产生影响。
因此,房地产企业需要审慎选择借款人,加强对借款人的信用评估,降低信用风险。
流动性风险是指由于企业无法及时获得足够的现金流而导致的财务损失的可能性。
房地产企业通常需要大量的现金流来进行开发和投资,但是现金流的获得通常需要一定的时间。
如果企业无法及时获得足够的现金流,就会对企业的财务状况产生影响。
因此,房地产企业需要加强现金流管理,提高现金流的稳定性,降低流动性风险。
汇率风险是指由于汇率变化导致的财务损失的可能性。
房地产企业通常需要进行跨国投资和融资,因此需要进行外汇交易。
但是,汇率的波动性较大,如果汇率变化对企业的财务状况产生影响,就会对企业的财务状况产生影响。
因此,房地产企业需要加强外汇风险管理,降低汇率风险。
房地产企业需要加强财务风险管理,降低市场风险、信用风险、流动性风险和汇率风险。
只有这样,才能保证企业的财务状况稳定,实现可持续发展。
房地产企业财务风险内部控制研究
房地产企业财务风险内部控制是指房地产企业为管理和控制自身财务风险,制定和实施的一系列措施和制度。
它旨在保护企业的财务安全,确保企业的财务数据的准确性和可靠性,防范和减少财务风险的发生,提高企业的经营效益和盈利能力。
房地产企业应建立健全的财务管理体系,包括财务规章制度、财务管理制度和财务管理流程等。
通过建立和完善相关制度和流程,确保财务管理的科学性和规范性,减少财务风险的发生。
房地产企业应加强内部控制审计工作。
通过定期进行内部控制审计,发现和纠正财务管理中存在的问题和风险,提高财务管理的效果和品质。
建立内部控制审计制度和流程,落实责任人和审核程序,确保内部控制审计的全面性和严密性。
房地产企业应加强财务风险管理和控制。
通过建立完善的财务风险管理与控制体系,确保财务风险的及时识别、评估和处理,降低财务风险的损失和影响。
加强对财务风险的监测和预测,并采取相应的措施和策略,提前应对和化解潜在的财务风险。
房地产企业还应加强内部控制人员的培训和素质提升。
建立健全的内部控制人员培训和培养机制,提高内部控制人员的业务水平和职业素质。
加强内部控制人员的团队合作和沟通能力,形成一支高效的内部控制团队,为房地产企业的财务风险管理和控制提供有力支持。
房地产企业财务风险内部控制是房地产企业保障财务安全的重要手段。
通过加强财务管理体系建设、加强内部控制审计、加强财务风险管理与控制、加强内部控制人员的培训和素质提升等措施,能够有效地预防和控制财务风险的发生,提高企业的经营效益和盈利能力。
研究房地产企业财务风险内部控制对于房地产企业的可持续发展具有重要意义。
房地产企业财务风险分析和控制研究引言房地产行业作为一个重要的经济支柱,为社会和经济发展做出了巨大贡献。
然而,在快速发展的背后,房地产企业也面临着诸多财务风险。
为了更好地掌握和应对这些风险,本文将对房地产企业的财务风险进行分析并提出相应的控制策略。
1. 财务风险的概念及特征财务风险是指企业在经营活动中面临的资金流动和偿债能力的不确定性。
房地产企业的财务风险特征主要包括以下几个方面:•高资金需求:房地产开发涉及巨额资金投入,包括土地购置、建筑施工、市场推广等各个环节。
资金需求量大,风险相应增加。
•高负债率:为了满足资金需求,房地产企业通常需要大量借款。
债务规模较大,负债率相应增加,增加了企业资金压力和违约风险。
•市场波动:房地产市场受多种因素影响,如宏观经济形势、政策调控等,波动性较大。
市场变化会直接影响房地产企业的盈利能力和现金流。
2. 房地产企业财务风险的主要来源房地产企业财务风险的主要来源包括以下几个方面:2.1 市场风险房地产市场的不确定性导致房地产企业面临市场风险。
市场需求波动、政策调控、土地供应变化等因素都会对企业的销售收入和盈利能力产生重要影响。
2.2 经营风险房地产企业的经营风险主要包括项目开发风险、销售风险、成本控制风险等。
项目开发的成功与否直接决定了企业的盈利能力,销售环节的风险和成本控制不善都会对企业的财务状况造成负面影响。
2.3 财务风险财务风险主要指企业的债务风险和资金流动性风险。
房地产企业通常需要大量资金进行项目开发,债务规模较大。
同时,由于项目开发周期较长,资金流动性风险也相对较高。
2.4 法律风险房地产企业在项目开发、土地购置等方面涉及到法律风险。
例如,存在土地权属纠纷、开发许可证问题等。
这些法律风险可能导致项目的延期、增加项目开发成本,对企业的财务状况造成不利影响。
3.房地产企业财务风险分析方法为了更好地分析和评估房地产企业的财务风险,可以采用以下方法:3.1 财务比率分析通过分析企业的财务比率,如偿债能力比率、盈利能力比率、运营能力比率等,评估其财务风险水平。
对房地产企业财务风险控制的分析与研究【摘要】房地产企业在经营过程中面临着各种财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
这些风险来源于外部经济环境、内部管理不善等因素,对企业的经营和发展造成影响。
为了有效控制这些财务风险,房地产企业可以采取多种方法,如建立风险管理体系、加强内部监控、制定风险控制策略等。
通过这些措施,房地产企业可以有效应对各种财务风险,保障企业的稳健经营和可持续发展。
在当前经济形势下,对房地产企业财务风险进行分析与研究,对企业提高风险防范意识,加强风险管理,具有重要意义。
【关键词】房地产企业、财务风险、控制、定义、来源、影响、方法、策略、结论、研究、分析1. 引言1.1 引言房地产行业一直是我国经济发展的重要支柱之一,但同时也存在着诸多的财务风险。
对房地产企业财务风险的控制已成为相关企业和政府部门亟需解决的问题。
在当前市场环境下,如何有效地应对和规避房地产企业的财务风险,已经成为了该行业的重要课题。
本文将从房地产企业财务风险的定义、来源、影响以及控制方法和策略等方面展开研究和分析。
通过对这些关键问题的探讨,可以为房地产企业提供有效的财务风险管理建议,以便更好地应对市场的变化和挑战。
在当前经济形势下,房地产企业面临着日益严峻的财务风险挑战,如何有效地控制和规避这些风险,成为了企业管理者和监管部门面对的共同难题。
通过对这一问题的深入研究和分析,可以为业界提供理论和实践上的借鉴,促进行业的可持续发展和稳定经营。
2. 正文2.1 房地产企业财务风险的定义房地产企业财务风险的定义是指房地产企业在经营活动中可能面临的财务损失风险。
这种风险主要来源于市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等多种因素的综合作用。
具体来说,市场风险是指因市场价格波动导致投资价值下降带来的风险;信用风险是指因债务人无法按时偿还债务而造成的损失;流动性风险是指企业无法按时偿还债务而造成的损失;操作风险是指企业内部管理、运营风险所带来的风险。
昆山蓝溪房地产公司财务风险控制研究
作者:孟丽
来源:《中国科技博览》2013年第31期
[摘要]本文首先系统地介绍理论界对企业财务风险理论研究成果,在此基础上结合昆山蓝溪房地产公司的发展现状,从偿债风险、债务资金成本风险、再融资成本及渠道变动风险入手,揭示该公司项目开发中的财务风险现状,然后从内部因素和外部因素两方面详细分析蓝溪房地产公司财务风险产生的原因,最后提出加强该公司财务风险防范的措施。
[关键词]昆山蓝溪房地产公司财务风险现状分析防范对策
中图分类号:F239.41 文献标识码:F 文章编号:1009―914X(2013)31―0312―01
一、财务风险的内涵
企业在经营管理过程中,由于各种不确定因素的影响所导致企业济利益受到损失的可能性。
企业财务风险不仅可以来自企业自身,例如无法偿还债务导致财务危机或者盈利状况出现问题导致资金紧缺,它还有可能来自企业外部环境的变化,如银行利率上调、通货紧缩、金融危机等。
这些都可能使企业财务状况出现问题,从而给企业经济利益造成一定程度上的损失。
二、财务风险的基本类型
1.筹资风险
筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。
筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
2. 投资风险
投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。
企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。
投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。
3. 经营风险
经营风险又称营业风险,是指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。
经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。
4.存货管理风险
企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的,但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题,存货太多会导致产品积压,占用企业资金,风险较高;存货太少又可能导致原料供应不及时,影响企业的正常生产,严重时可能造成对客户的违约,影响企业的信誉。
5.流动性风险
流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。
从这个意义上来说,可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。
由于企业支付能力和偿债能力发生的问题,称为现金不足及现金不能清偿风险。
由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。
三、昆山蓝溪房地产公司财务风险现状
1.蓝溪房地产公司简介
昆山蓝溪房地产开发有限公司是昆山金桥集团公司的全资子公司,于2006年在江苏昆山投资设立的全资子公司。
公司注册资本5100万元,系二级房地产开发企业。
公司现有员工48人,其中高级工程师三人,一级建造师五人,中级职称各类技术人员九人。
公司目前正致力于开发“一泓蓝溪”项目2期,以升级型“江南传世宅院”为目标,努力打造知名高端楼盘。
树立公司在锦溪古镇的房产品牌,实现公司战略目标。
本期工程尚未完工,2011年预售情况并不理想,仅预售24套。
2.蓝溪房地产公司财务风险现状
昆山蓝溪房地产公司财务风险其主要表现在以下几个方面:
(1)偿付风险。
蓝溪房地产公司2011年的财务报表显示该企业其他应付款已达到4682万。
银行借款达到2000万。
负债经营所必须面对的是按时付息、到期还本的债务,如果蓝溪房地产用负债所进行的投资项目不能如期产生预期收益,那么该企业就必将面临无法偿付到期债务的风险,从而使公司的资金链条紧绷,甚至可能产生断裂的危险。
(2)债务资金成本变动风险。
蓝溪房地产公司在负债经营期间,对于市场上的通货膨胀等因素的变动是十分敏感的,其债务资金成本,即债务利率就会发生增长变化,若利息率增长
就会增加公司的资金使用成本,预期收益的大部分就可能会被增加的这部分成本所抵消。
昆山蓝溪房地产公司2011年财务报表显示其资产负债率已高达80%,其面临着高额的债务资金成本。
经过国家几轮加息和利率调整,地产公司资金成本均在上升,昆山蓝溪房地产公司将面临更大的亏损。
(3)再融资成本及渠道变动风险。
蓝溪房产公司财务负债经营的策略,可能会增加公司的资产负债率,对于债权人来说,该公司的资产对于他们债务的保证程度就会降低。
昆山蓝溪房地产公司资金来源中,以自筹资金、定金及预售款和银行贷款为主,当前形势下国家对房地产行业的调控越来越加紧,昆山蓝溪房地产通过银行再融资已经难上加难。
这就加大了公司的财务风险。
四、昆山蓝溪房地产公司抵御财务风险的对策
1.多元化融资,拓宽筹资渠道
目前房地产企业的发展受到融资规模的限制,资金来源问题已经成为制约昆山蓝溪房地产公司扩大规模和提升效益最大的瓶颈。
面对国家宏观调控的各项政策以及抑制房价上涨过快的各项措施,蓝溪房地产企业必须降低筹资成本,选择使用成本最低的融资工具,于是多元化筹资已经成为了一种必然的趋势。
2.强化资金管理,完善收益分配
首先,应建立资本积累的约束机制,不断有序地充实资本。
其次,应根据昆山蓝溪房地产公司实际情况,合理地确定公司负债规模。
最后,要把握时机、审时度势、合理决策并预测负债筹资的使用效果,权衡利弊后优化债务结构。
决定资本结构的因素是融资决策。
将不同的债务按期限合理搭配,以减少偿还债务的压力,保证企业资金周转顺畅。
3.防范财务风险,完善企业财务管理
对于昆山蓝溪房地产的财务管理人员而言,应该主动根据本公司经营活动及其财务管理的特点,积极探索整个经营过程的财务管理制度,构建内部财务控制体系,并在实践中根据实际情况进行修订。
在公司的资金管理中,对所有的财务往来都要按照规章制度严格执行,定期清查,发现账实不符的要及时查明原因,落实原因。
4. 加强培训,提高人员素质
目前,我国房地产企业财务人员素质偏低,从而严重影响了企业的经济效益的实现。
房地产企业应该高度重视财会人员的素质培养,开展相关人员的业务培训工作,提高他们的业务水
平,使财务人员能较好地适应不断出现的新问题和新情况,其中最为重要的是加强相关财务人员的职业道德水平。
此外,企业可以进行定期的考试、考核,引进竞争机制,为从整体上提高房地产企业的经济效益做出贡献。
结语:研究房地产企业财务风险的识别与控制对社会长治久安、人民安居乐业是极其有必要的。
本文以“昆山蓝溪房地产公司财务风险控制研究”为题,目的就是要从理念上提升对房地产企业财务风险控制重要性的认识,在分析财务风险控制相关理论、昆山蓝溪房地产公司财务风险现状及产生原因的基础上,本文提出了帮助该房地产企业抵御财务风险的对策建议。
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