101210SYB创业计划书审核标准

创业方案书的抽检标准
资源简介以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。

1、创业方案书有无专家签名
每位学员都应该有1份由SIYB教师签名的创业方案书。

如无SIYB教师签名，那么视为该份不合格。

2、专家的资历是否达标
每个专家都应该持有SIYB教师或培训师资格证。

如教师没有资格证，那么视为该份不合格。

3、创业方案书有无详细的意见、评语
专家评语要有详细意见。

如无评语那么视为该份不合格。

4、创业方案书是否完整、符合法律常识及所学知识
创业方案书要符合市场经济规律、法律和道德标准。

如不符合要求，由考评员认定合格与不合格。

5、培训机构主要负责人是否在创业方案书上签名确认
每份创业方案书上都必须有培训机构主要负责人签名。

如没有签名，那么视为该份不合格。

创业计划书的评价标准创业计划书是创业者向投资人或机构呈现自己创业项目的详细计划和策划方案的重要文档。

为了使创业计划书能够得到合适的肯定和支持，评价标准成为评估其价值和可行性的重要依据。

本文将从以下几个方面详细介绍创业计划书的评价标准。

一、项目描述项目描述是创业计划书的核心内容，它需要准确、清晰地陈述创业者打算从事的具体业务或行业、产品或服务、市场规模、竞争态势等相关信息。

评价标准包括项目的创意性、创新性、市场需求、项目规模等。

创意性指的是创业项目是否有独特的理念或创新的解决方案。

在竞争激烈的市场中，独特的创意能够吸引更多的消费者和投资者注意。

创新性指的是创业项目是否能够突破传统模式，带来新的商业模式或技术创新。

创新没有止境，对于投资者而言，有创新性的项目更容易获得市场认可和持续增长。

市场需求是评估项目可行性的重要因素之一。

创业者需要充分了解目标市场的需求、潜在客户人数、消费者行为等，以确保项目有足够的市场需求和发展空间。

项目规模是指创业项目的市场潜力和预期收益。

评估项目规模需要考虑市场规模、增长率和潜力等因素，以确定项目的可持续性和长期盈利能力。

二、市场分析市场分析是对创业项目所在行业、市场状况以及竞争对手等进行深入研究和分析。

评价标准包括市场规模、市场增长率、市场竞争态势等。

市场规模是对目标市场的整体规模进行评估，判断项目在市场中的定位和竞争优势。

创业者需要清楚了解所处市场的规模，并结合自身项目的特点和定位进行定量和定性的分析。

市场增长率是对市场未来发展趋势的预测，对于投资者来说，一个持续增长的市场更具吸引力。

创业者需要通过市场调研和数据分析等方法，预测目标市场的增长潜力。

市场竞争态势是评估市场竞争程度和存在的竞争对手。

创业者需要研究市场上已有的竞争对手，分析其优势和劣势，制定相应的竞争策略。

三、团队能力团队能力是评估创业计划书的关键因素之一，它涵盖了团队成员的经验、技能和背景等方面的评价。

评价标准包括团队的创业经验、行业经验、领导能力等。

乌鲁木齐市SYB创业计划书评审标准乌鲁木齐市syb创业计划书评审标准一、优秀创业计划书(一)理论联系实际，较好地将所学创业知识技能综合运用和体现到计划书编写之中。

创业思路清晰，创办企业的考虑详细、周全。

所编计划书对实际创业的指导意义强。

(二)从自身实际出发，扬长避短，充分认识和发挥自身优势、地域优势。

对竞争对手和市场风险有全面深刻的了解。

(三)正确理解把握了计划书的要求。

内容完整，10步间各步有机关联、前后贯通。

字迹工整清晰。

数据计算准确。

(四) 创业项目符合国家产业政策和地方发展布局，社会效益好，节能减排，绿色环保，安置就业多。

(五) 创业项目易于付诸实际，创意新颖，市场调查充分、分析透彻，对企业及其产品和服务的定位清晰准确，有很好的发展前景和盈利能力，有很强的可行性、操作性。

(六)创业计划书评审得分达到90分以上。

二、合格创业计划书 (一)能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。

所编写的计划书对实际创业具有一定的指导意义。

(二)对自身优势、地域优势，以及竞争对手和市场风险有一定的认识。

(三) 基本理解和把握了计划书要求。

内容大体完整，10步间各步能够关联和贯通，字迹较为工整清晰，数据计算基本准确。

(四) 创业项目符合国家法规政策。

(五) 创业项目基本可行、可操作。

(六) 创业计划书评审得分在60分至90分之间。

三、不合格创业计划书(一)不能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。

创业思路缺乏、模糊。

(二)没有理解掌握课程主要内容和基本概念，包括销售成本与现金流量等问题。

没有掌握创业所必备的知识技能。

(三)不能够理解和把握计划书要求。

内容残缺不齐，10步间各步前后不一致、相脱节，计划书表八、九、十步中有空白。

字迹潦草模糊，数据计算错误较多。

(四)创业项目有违国家法规政策。

(五)创业项目缺乏调查研究和认真思考，不能够联系自身实际，凭空随意编写，与市场和客观现状差距大，难于付诸实际，不具有可行性、操作性。

中国海洋大学2015年“创青春”大学生创业大赛创业计划书评审指标评委从以下八个方面对创业计划书进行评审，总分为100分。

1．概述（占总分10%）要求：文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色。

重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等。

2．产品或服务（占总分10%）要求：明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关的市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场的需求，能否实现产业化；产品的市场接收程度等。

3．市场（占总分10%）要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。

相关市场调查和分析的科学严密性。

4．竞争（占总分15%）要求：表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

5．营销（占总分15%）要求：详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

6．经营及落地实现（占总分15%）要求：对原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等描述准确、合理、可操作性强。

创业计划符合实际，有较大的落地实现可能性。

7．组织（占总分15%）要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。

组建营销、财务、行政、生产、技术团队。

明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。