创业计划书评分表

创业计划大赛比赛评分表参赛选手评分项目（分度值1分）总分 一百分编号姓名执行总结 5分 产品（或服务）介绍15分 公司战略5分市场分析10分 营销策略10分 经营管理 5分 创业团队10分企业经济财务状况10分 融资方案和回报10分 关键的风险和问题10分 创业计划表述10分 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101112 131415第一部分：创业计划书评分标准（分值100分）1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队（10%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。

8、企业经济财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

《创业计划书》评分标准(草案)一、内容总分：200分评分项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分简明、扼要，能有效概括整个计划能；基本概括整个计划具；有一能基本概括整个计划思；路和项目概述分具有鲜明的个性，具有吸引力；有定明吸引力；有明确的思路和目目标比较模糊自；身特有的优析（20分）确的思路和目标；能突出自身特有的标；基本能突出自身特有的优势不明显。

优势。

势。

项目开发创项目某些细节具有创意有，吸项目创意不够新颖，没有创创意独特新颖，创新力度大。

意（20分）引力。

意。

赢利模式经、赢利模式可行，列出关键财务因素盈、利模式基本可行；基本列出盈了利模式不可行没，有列出关济及财务状财务指标和主要财务报表财，务计划财务因素、财务指标和主要财键务财务因素、财务指标和主要况（20分）及相关指标合理准确。

报表。

财务报表。

融资方案和需求合理，估计全面；融资方案具融有资方案某些细节具有吸引力对，投资回报率及投资回报周回报（20分）吸引力。

明确回报率大，致明确回报周期期。

有一定认识。

开发状态和目标规划合理操，作周期开发状态和目标规划基本合开发状态和目标规划不合理，经营管理和和实施计划恰当，在各阶段目标合理，有操作周期和实施计划，操作周期和实施计划不恰当，运作方案理，重点明确；对经营难度和资源对要经营难度和资源要求分析重点不明确；对经营难度和资（20分）求分析准确。

合理。

源要求分析不准确。

团队成员具有相关的教育及工作背团队成员具有相关的教育及团队成员具有相关的教育及创业团队景；能力互补且分工合理；组织机工构作背景，有基本的能力，产工作背景，组织结构不严谨，（20分）严谨；产权、股权划分适当。

权和股权划分基本合理。

没有合理划分产权和股权。

市场分析数据完整分，析科学、客观，市场分析数据基本完整基，本有一些基本的市场分析数据，市场及竞争能准确把握市场发展趋势明；确竞争符合市场发展趋势基；本了解对市场趋势不是很明朗不；了分析（20分）对手的优势和劣势及公司的优势。

创业计划书评分标准表1. 项目背景分析（200分）1.1 行业分析（50分）- 对所选行业的整体概况进行准确全面的分析- 包括行业发展趋势、竞争态势、市场规模等方面内容1.2 市场分析（50分）- 对目标市场的需求、规模以及增长潜力进行详细评估 - 分析目标市场的结构、竞争对手、市场份额等因素1.3 目标客户定位（50分）- 确定目标客户群体，清晰描述其特征和需求- 分析目标客户的购买力、消费习惯等因素1.4 技术及资源分析（50分）- 评估所需技术和资源是否可行和可获得- 对现有技术和资源进行分析，包括专利、人力资源等2. 产品或服务描述（200分）2.1 产品或服务概述（50分）- 对所提供的产品或服务进行简洁明了的描述- 包括产品或服务的特点、功能、优势等方面内容2.2 产品或服务定价（50分）- 设定合理的价格策略，能够满足目标市场需求同时具有良好的盈利能力- 对产品或服务的定价策略进行详细阐述2.3 产品或服务竞争优势（50分）- 分析目标市场竞争对手的产品或服务，找出自身的竞争优势- 说明自身产品或服务的独特之处以及与竞争对手的差异化2.4 产品或服务研发规划（50分）- 进行详细的产品或服务研发规划，包括时间、资源、团队等方面考虑- 确保能够按时推出高质量的产品或服务3. 经营与管理（300分）3.1 组织架构与人力资源配置（100分）- 设计合理的组织架构，明确各个职能部门和岗位的职责- 确定合适的人力资源配置方案，确保团队的协作效率和专业能力3.2 运营与供应链管理（100分）- 提供详细的运营策略，包括生产流程、供应链管理等方面- 分析供应链的可行性和稳定性，确保产品或服务的正常运营3.3 市场营销策略（100分）- 制定全面有效的市场营销策略，包括推广渠道、促销活动等方面 - 分析市场营销策略的可行性和预期效果4. 财务预测与资金筹措（300分）4.1 财务预测（150分）- 提供详细准确的财务预测，包括收入、成本、利润等方面- 分析财务数据的合理性和可行性，包括现金流量和盈利能力等指标4.2 资金筹措计划（150分）- 列出资金筹措的各个渠道和方式- 说明筹措资金的时间、金额以及合理性5. 风险评估与应对（200分）5.1 市场风险评估（50分）- 分析市场运作中可能遇到的风险和挑战- 对风险的发生概率和影响程度进行评估5.2 技术风险评估（50分）- 分析技术研发和应用中可能遇到的风险和问题- 对技术风险的解决方案和备选方案进行评估5.3 财务风险评估（50分）- 分析财务活动和管理过程中可能出现的风险和挑战- 对财务风险的监控和解决方案进行评估5.4 应对措施（50分）- 提供具体有效的应对措施，对各项风险进行阐述- 说明应对措施的可行性和有效性总分：1500分以上是对创业计划书评分标准的表述，每个分项根据其重要程度进行相应的加权。

创业计划书评分细则1.企业概况（5分）企业名称、创业者姓名、地址及联系方式、主要经营范围、企业类型共5项填写完全、正确者，可得5分，缺1项扣1分。

2.创业计划作者的个人情况（5分）[二选一]（1）相关经验：正在办企业5分，办过同类企业4分，办过企业3分，在同类企业做过2分，在企业做过1分。

（2）教育背景：有大学学历者3分，无大学学历则2分。

3.市场评估（15分）（1）目标顾客描述：描述详实正确者3分，简单者1分（2）市场容量、占有率、变化趋势：描述详实正确者2分，简单者1分，不正确者0分。

（3）竞争对手的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。

（4）自己企业的优、劣势：描述详实正确者5分，简单者4--2分。

4.市场营销计划（10分）（1）产品：描述详实正确者2分，简单者1分（2）价格：描述详实正确者2分，简单者1分（3）地点：描述详实正确者4分，简单者2分（4）促销：描述详实正确者2分，简单者1分5.企业组织结构（5分）（1）企业类型、名称、员工组成和组织结构填写详实正确者3分。

（2）企业营业执照、法律责任、合伙协议祥实2分。

6.固定资产（10分）（1）工具和设备、交通工具、办公家具和设备：填写者4分（2）固定资产和折旧：填写详实正确者6分，其它情况4-2分7.流动资金（5分）①原材料和包装（3分）②其他费用（2分）8.销售收入预测（11分）产品或服务（2分）销售数量（2分）平均单价（2分）月销售额（2分）年汇总（3分）9.销售和成本计划（17分）含税销售收入（2分）流转税（2分）纯收入（1分）总成本（3分）利润（1分）个人所得税（2分）其他（城建、附加）（2分）净收入（1分）年汇总（3分）10.现金流量计划（17分）月初现金（1分）现金销售收入（1分）可支配现金（2分）现金采购支出（3分）支出（1分）税金（3分）现金总支出（2分）月底现金（1分）年汇总（3分）。

创业计划书评分标准表
一、项目背景（20分）
1. 提供详细的市场研究和竞争分析（5分）
2. 描述项目所针对的目标市场和目标客户（5分）
3. 阐述项目的核心竞争优势（5分）
4. 分析项目在当前市场环境下的可行性和前景（5分）
二、商业模式（20分）
1. 提供清晰的盈利模式和营收途径（5分）
2. 解释项目的成本结构和资源配置（5分）
3. 说明市场需求与供给之间的匹配度（5分）
4. 分析竞争对手对商业模式的威胁和可能的抵御策略（5分）
三、产品或服务描述（20分）
1. 完整而详细地描述产品特点和核心功能（5分）
2. 清晰阐述产品或服务的差异化优势（5分）
3. 说明产品或服务的技术可行性和可持续性（5分）
4. 评估目标市场对产品或服务的需求程度（5分）
四、市场营销策略（20分）
1. 描述项目的推广和营销渠道（5分）
2. 说明目标市场的定位和品牌建设计划（5分）
3. 解释项目的市场推广活动和销售策略（5分）
4. 分析项目与潜在合作伙伴之间的合作机会（5分）
五、团队和管理（10分）
1. 介绍团队成员的相关经验和能力（5分）
2. 分析团队的组织架构和人员配备计划（5分）
六、风险分析与应对措施（10分）
1. 识别项目可能面临的主要风险（5分）
2. 提供相应的应对策略和风险管理计划（5分）
七、财务计划（15分）
1. 提供详细的财务预测和盈利能力分析（5分）
2. 评估项目的投资回报率和财务可行性（5分）
3. 说明项目的融资计划和资金运作策略（5分）
总分：100分
*以上评分标准仅供参考，实际评分可能根据具体要求和项目类型有所调整。

创业计划书评分标准表一、执行摘要（10 分）1、清晰明确（3 分）能否简洁明了地阐述创业项目的核心要点，包括产品或服务、市场机会、商业模式和预期收益。

语言表达是否流畅，无歧义，易于理解。

2、吸引力（4 分）能否引起读者的兴趣和关注，让投资者或评委愿意进一步了解项目。

对项目的优势和独特性是否有突出展示。

3、完整性（3 分）是否涵盖了创业计划的关键要素，如项目概述、市场分析、营销策略等。

有无重要信息的遗漏。

二、项目概述（15 分）1、产品或服务（5 分）对产品或服务的描述是否清晰、准确，包括功能、特点、优势等。

能否明确区分与竞争对手的差异。

对目标市场的需求分析是否深入、准确，有相关数据支持。

能否清晰阐述市场规模和增长趋势。

3、解决方案（5 分）提出的解决方案是否合理、有效，能够满足市场需求。

解决方案的创新性和可行性如何。

三、市场分析（20 分）1、目标市场（6 分）目标市场的定位是否准确、清晰，具有可操作性。

对目标客户群体的特征、需求和消费习惯的分析是否详尽。

2、市场规模（6 分）对市场规模的估算是否合理，有可靠的数据来源和分析方法。

能否预测市场的增长潜力和发展趋势。

3、竞争分析（8 分）对竞争对手的识别是否全面，包括直接竞争对手和潜在竞争对手。

能否准确分析竞争对手的优势和劣势，并提出有效的竞争策略。

四、营销策略（15 分）所选择的营销渠道是否合理，能否有效覆盖目标客户群体。

对各营销渠道的利用计划是否具体、可行。

2、促销策略（5 分）提出的促销活动是否有针对性，能够吸引客户并促进销售。

促销预算和效果评估是否合理。

3、品牌建设（5 分）有无明确的品牌定位和品牌发展计划。

品牌建设策略的可行性和有效性如何。

五、运营管理（15 分）1、运营流程（5 分）对业务运营流程的描述是否清晰、合理，易于操作。

能否优化流程，提高运营效率。

2、团队组建（5 分）团队成员的构成是否合理，具备所需的专业技能和经验。

有无明确的团队分工和协作机制。

创业培训计划书评分表项目名称：创业培训计划评分标准：1. 项目背景与目标（10分）评分内容：介绍创业培训计划的背景及目标，明确培训的目的和意义。

2. 培训内容与形式（20分）评分内容：详细描述培训内容和形式，包括课程设置、讲师安排、培训方式等。

3. 培训对象和范围（10分）评分内容：明确培训的对象和范围，包括受训人群的条件要求、培训的覆盖范围等。

4. 培训计划和时间安排（15分）评分内容：制定明确的培训计划和时间安排，包括每个培训阶段的具体安排和时间节点。

5. 培训材料和工具（10分）评分内容：提供充足的培训材料和工具支持，包括教材、讲义、工具软件等。

6. 培训效果评估（15分）评分内容：设计科学的培训效果评估方式，包括培训结束后的测试、问卷调查等。

7. 培训师资和团队（10分）评分内容：介绍培训师资和团队情况，包括师资介绍、团队搭配等。

8. 培训费用和投入（10分）评分内容：明确培训费用和投入情况，包括资金来源、费用分配等。

9. 培训效果与社会贡献（10分）评分内容：描述预期的培训效果和社会贡献，包括培训后的成果展示和影响力。

10. 创新性与可持续性（10分）评分内容：评估项目的创新性和可持续性，包括是否具有独特性和长期发展潜力。

总分：100分评分说明：分值区间：90-100分：优秀，项目设计完善，具有很高的实施价值。

80-89分：良好，项目设计较为合理，有一定的实施价值。

70-79分：一般，项目设计存在一些不足，需要进一步完善。

60-69分：较差，项目设计不够充分，需要重新调整。

60分以下：不合格，项目设计严重不足，需要重新制定计划。

评审人员签名：______________评审时间：______________。

创业计划书的评分标准一、市场调研（占总分比重：20%）1.1 细致的市场调研，包括目标市场规模、增长趋势、主要竞争对手等（5分）1.2 清晰的目标市场定位与定位分析，体现对市场的深入了解（5分）1.3 充分考虑消费者需求与行为，提供详细的市场需求分析（5分）1.4 深度挖掘市场机会与风险，对竞争对手进行竞争优劣势分析（5分）二、产品定位（占总分比重：15%）2.1 独特的产品定位与卖点，具备市场竞争力（5分）2.2 明确的产品特点与优势，符合消费者需求（5分）2.3 充分考虑产品在市场中的定价策略，展现产品的价值（5分）三、营销策略（占总分比重：25%）3.1 创新的营销策略，提出切实可行的推广方案（5分）3.2 深度挖掘目标群体，设计精准的营销渠道（5分）3.3 全面的竞争对手分析，提供应对策略与差异化定位（5分）3.4 具备持续发展的市场拓展策略，包括品牌建设与推广（5分）3.5 考虑投资回报率，提供优质的客户服务策略（5分）四、运营与管理（占总分比重：20%）4.1 合理的组织架构和人员配置，确保公司高效运营（5分）4.2 拟定详细的运营计划与时间表，包括生产、供应链管理等（5分）4.3 具备风险管理意识，提供应对危机的预案与措施（5分）4.4 关注社会责任，考虑包括环保、公益等因素在内的管理策略（5分）五、财务规划（占总分比重：20%）5.1 提供清晰的资金需求分析，包括启动资金、营运资金等（5分）5.2 制定可行的财务预算与计划，包括利润预测、现金流预测等（5分）5.3 明确的盈利模式与财务风险分析，保证经济效益（5分）5.4 具备健全的风险控制措施，确保财务状况稳定（5分）六、创新与可持续发展（占总分比重：10%）6.1 具备创新意识，提出创新性的业务模式或产品设计（5分）6.2 考虑企业的社会责任，展现可持续发展的意愿与能力（5分）不同部分的评分标准可能会有所调整，具体以实际评审时制定的评分标准为准。

创办你的企业（SYB）学员《创业计划书》
评审表
姓名：性别：年龄：学历：
企业名称：
评定说明：本评定由取得“创办你的企业（SYB）”培训教师资格的人员评定。

1.单项评定根据培训学员所做的《创业计划书》情况评定相应等级（划√号）
2.综合评定（1）很完整：在10项内容中有8项以上是很完整并有创意；
（2）完整：在10项内容中必须有7项以上内容是完整的；
（3）较完整：在10项内容中必须有8项以上内容是较完整的；
（4）不完整：在10项内容中有5项以上内容是不完整的。

评定讲师签字：
年月日
培训机构签收：
年月日。

创办你的企业（SYB）学员《创业计划书》
评审表
姓名：性别：男年龄：22 学历：本科
企业名称：蓝调休闲吧
评定说明：本评定由取得“创办你的企业（SYB）”培训教师资格的人员评定；
1、单项评定根据培训学员所做的《创业计划书》情况评定相应等级（画
√号）
2、综合评定（1）很完整：在10项内容中有8项以上是很完整并有创意；
（2）完整：在10项内容中必须有7项以上是完整的；
（3）较完整：在10项内容中必须有8项内容是较完整的；
（4）不完整：在10项内容中有5项以上内容是不完整的。

评定教师签字：年月日培训机构签收：年月日。

创业计划评分细则及评分表评分细则本创业计划评分细则旨在评估创业计划的可行性和潜力，以下是对每个评估因素的详细说明。

1. 商业模式（20分）评估创业计划是否具有创新的商业模式，是否有市场潜力和盈利能力。

- 创新性：评估计划是否采用了新颖和独特的商业模式。

- 市场潜力：评估计划所针对的市场规模、增长率以及竞争环境。

- 盈利能力：评估计划所拟定的盈利模式以及预期的财务指标。

2. 市场调研（15分）评估创业计划对目标市场的调研情况，是否了解目标市场的需求和竞争情况。

- 目标市场：评估计划是否明确了目标市场的特征和规模。

- 需求分析：评估计划是否充分了解目标市场的需求和问题。

- 竞争分析：评估计划对目标市场的竞争情况有无清晰认知。

3. 营销策略（15分）评估创业计划的营销策略是否明确和可行，是否能够吸引目标客户并建立品牌形象。

- 客户定位：评估计划对目标客户的细分和定位策略。

- 品牌建设：评估计划对品牌形象和推广策略的规划。

- 销售渠道：评估计划对销售渠道选择和拓展的考虑。

4. 经营团队（10分）评估创业计划的经营团队是否具备必要的能力和经验，能否有效执行计划。

- 团队结构：评估团队的组成和角色分工是否合理。

- 能力和经验：评估团队成员是否具备相关行业经验和专业知识。

- 执行能力：评估团队是否有执行计划所需的能力和资源。

5. 财务计划（20分）评估创业计划的财务规划是否合理和可行，是否能够满足资金需求。

- 开支预算：评估计划是否制定了合理的开支预算。

- 资金来源：评估计划所考虑的资金来源和筹集方式。

- 盈亏预测：评估计划对未来经营情况的盈亏预测和财务指标。

6. 风险评估（20分）评估创业计划是否对可能面临的风险进行了全面的评估和规划，是否能够有效应对风险。

- 内部风险：评估计划对内部运营和管理可能出现的风险的认知和预防措施。

- 外部风险：评估计划对外部市场和竞争环境可能带来的风险的认知和规避措施。

- 应对策略：评估计划对不同风险情况下的应对策略和应急预案。

创业计划书评分标准表创业计划书是创业者向投资人展示自己商业想法的重要文件，其中需要包含清晰的商业模式，可行的市场分析以及详细的财务预算等内容。

每个投资人都有自己的评分标准，但是创业计划书可以根据以下标准进行评分，以提高其成功的机会。

1. 问题陈述 (10分)商业想法首先要能够成功解决一个有足够市场的需求。

在创业计划书中，应该清晰地描述当前被解决的问题以及所针对的目标受众。

描述应该尽可能的具体，以便于投资人理解这个问题的严重性和商业机会的潜在发展。

2. 商业模式 (20分)有效的商业模式是成功创业的关键。

在创业计划书中，应该清晰地描述所提供的产品或服务，以及如何通过销售产生收入。

商业模式的可行性应该得到详细的解释，并配备实际数据和市场分析。

3. 市场认识 (20分)熟悉当前市场并能够准确分析市场趋势是成功创业的重要条件。

在创业计划书中，应该描述目标市场的特点，同类竞争对手，市场缺口和市场规模。

还应该包括营销策略，以吸引目标受众，并有效地满足其需求。

4. 具体实现 (25分)成功创业需要合适的人才、技能和工具。

在创业计划书中，应该清晰地描述运营计划，生产和销售流程，以及所需技能和人才。

还应该包括对设备、技术和地点的需求分析，以确保一切都可以顺利运行。

5. 财务计划 (25分)成功的创业者必须能够有效地管理财务资源。

在创业计划书中，应该包括详细的财务预算，资金来源和资金使用计划。

财务计划应该合理，精确和可行，并能够解释实现预期盈利的途径和时间。

6. 总结上述评分标准并不固定，每个投资人都有自己的评分标准。

但是在熟悉创业计划书的基础上，创业者可以根据以上标准制定完善的创业计划书，以尽可能提高其成功的机会。

创业计划书考核表一、商业理念1. 你的创意在市场上的独特性和创新性如何？（1000字）2. 你对目标市场的了解和市场定位是否准确？（1000字）3. 你对行业发展趋势和竞争对手的分析是否充分？（1000字）二、商业模式1. 你的盈利模式是否清晰明确？（1000字）2. 你的资源配置和流程设计是否合理有效？（1000字）3. 你的风险应对措施是否充分？（1000字）三、团队和人力资源1. 你的创业团队是否具备所需的专业能力和经验？（1000字）2. 你的人员培训和激励机制是否合理？（1000字）3. 你的招聘和管理制度是否完善？（1000字）四、财务规划1. 你的创业资金来源和使用计划是否清晰？（1000字）2. 你的财务预算和财务指标是否合理可行？（1000字）3. 你的财务风险防范措施是否有效？（1000字）五、市场营销1. 你的市场推广和营销策略是否具备创新性和执行力？（1000字）2. 你的客户关系管理和品牌建设是否有突出亮点？（1000字）3. 你的市场反馈和调整机制是否灵活及时？（1000字）六、可持续发展1. 你的企业文化和社会责任理念是否符合市场需求及法律法规要求？（1000字）2. 你的产品或服务是否具备可持续竞争力？（1000字）3. 你的企业未来发展路径和规划是否明确？（1000字）七、总结评价1. 你的创业计划书得分是多少？（500字）2. 你的创业计划书优势和不足之处？（1000字）3. 你的整体评价和建议意见（500字）本考核表为创业计划书评审使用，旨在帮助创业者全面评估和改进自己的创业计划，提高创业成功的几率。

希望各位创业者认真填写本考核表，并根据评审结果及时完善自己的创业计划，祝愿各位创业者早日实现自己的创业梦想！。

创业计划书比赛评分标准一、创业意义和市场分析（20分）1. 创业目的和背景分析（5分）- 清晰阐述创业的动机和目标，说明创业的重要性和必要性。

- 阐述行业背景和市场动态，说明所选择的市场有潜力和机会。

2. 市场调研和竞争分析（10分）- 充分调研目标市场，包括行业规模、市场需求和趋势等。

- 对竞争对手进行全面分析，包括其产品、定位、优劣势等。

3. 目标客户群体和定位（5分）- 确定目标客户群体，包括其特点、需求和购买行为等。

- 定位公司的产品或服务在市场中的位置，明确自身的竞争优势。

二、商业模式和产品服务（30分）1. 商业模式设计（10分）- 清晰描述公司的商业模式，包括盈利模式、客户获取方式、渠道策略等。

- 说明公司的核心竞争力和差异化优势，以及如何持续创新和提升。

2. 产品或服务介绍（10分）- 具体描述公司的产品或服务，包括特点、优势、核心功能等。

- 阐述产品或服务的市场需求和解决方案，说明如何满足客户的需求。

3. 开发和生产计划（10分）- 详细阐述产品或服务的开发过程和时间，包括技术研发、设计、测试等。

- 说明生产和供应链管理计划，确保产品或服务的质量和交付。

三、营销策略和推广计划（20分）1. 品牌建设和营销策略（10分）- 制定品牌建设计划，包括品牌定位、传播策略、形象设计等。

- 说明营销策略和推广渠道，包括广告、促销、公关等计划。

2. 销售和渠道策略（5分）- 规划销售渠道和推广策略，确保产品或服务的销售和市场覆盖。

- 确定销售目标和达成途径，包括销售团队建设和销售技巧培训等。

3. 客户服务和售后支持（5分）- 设计客户服务体系和售后支持方案，包括客户关怀、投诉处理等。

- 说明如何建立客户忠诚度和口碑，确保客户满意度和复购率。

四、团队和管理（20分）1. 创始团队和核心成员（5分）- 介绍创始团队的背景和经验，包括创业者的能力、人脉、资源等。

- 说明团队的协作机制和角色分工，确保团队的稳定和有效运作。

创业计划比赛评分表1. 创新性 (20分)
- 独特的商业模式 (5分)
- 创新的产品或服务 (5分)
- 解决实际问题的能力 (5分)
- 对市场趋势的敏锐洞察 (5分)
2. 商业可行性 (20分)
- 可持续的盈利模式 (5分)
- 充分市场调研和分析 (5分)
- 合理的成本和利润预测 (5分)
- 有效的销售和营销策略 (5分)
3. 团队能力与经验 (20分)
- 创业团队的专业能力 (5分)
- 成员经验与背景的适应性 (5分)
- 团队的协作和领导能力 (5分)
- 具备应对挑战的能力 (5分)
4. 市场前景与竞争优势 (20分)
- 对目标市场的准确认知 (5分)
- 针对目标市场的适当定位 (5分)
- 明确的竞争优势和差异化策略 (5分) - 有效的市场拓展和增长计划 (5分)
5. 可行性研究与风险评估 (20分)
- 充分的可行性研究和数据支持 (5分) - 准确评估的技术和商业风险 (5分) - 清晰的风险应对和管理策略 (5分) - 具备应对不确定性的灵活性 (5分)
6. 布局与展示 (去除法务问题) (10分)
- 逻辑性和条理性 (5分)
- 清晰简洁的表达和语言 (3分)
- 吸引人的设计和展示方式 (2分)
总分 (100分)
评分要点仅供参考，具体评分标准可能会根据比赛主办方的要求有所调整。

> 注意：本评分表仅用于创业计划比赛，不涉及法律问题。