由于材料单价变动对材料费用的影响 =200×50×<10-9>=10000<元>
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第三节 全部商品产品成本计划的完成情 况分析
按产品类别分析 按成本项目分析
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1.按产品类别分析
在按产品类别进行分析时, 应计算如下几个指标:
〔1〕.全部商品产品成本降低额和降低率 〔2〕.可比产品成本降低额和降低率 〔3〕.不可比产品成本降低额和降低率 〔4〕.每种产品成本的降低额和降低率
计划降低率:
• 实际降低额 0.2222%
600元
实际降低率:
• 实际脱离计划的差异:
• 降低额=600-2 800=-2 200〔元〕
• 降低率=0.2222%-1.5086%=-1.2864%
• 从以上可以说明,利润计划没有完成.实际完成的比 计划指标少2200元.或者比计划少1.2864% 26
其次,确定影响可比产品成本降低计 划完成情况的因素
影响可比产品成本降低任务完成情况的因 素,主要有产品产量、单位产品成本、产品 品种结构三个因素.
1.产品产量. 由于可比产品成本计划降 低额是可根据可比产品的计划产量,分 别乘上该产品上年实际单位成本和计划 单位成本的差额计算的;而实际成本降 低额是根据可比产品实际产量分别乘上 该产品上年实际单位成本与本年实际单27
这样,当本年实际单位成本发生变 动时,必然会引起可比产品成本降低额 和降低率的变动.
3.产品品种结构. 由于各种可比产品成本降低率不
同,如果成本降低率大的产品在全部
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可比产品中所占的比重比计划提高,那 么,全部可比产品成本降低率就会多降 低,降低额也会相应地多降低;反之降 低额和降低率则会少降低.
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