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污水管网隐患治理工程施工技术标

污水管网隐患治理工程施工技术标
污水管网隐患治理工程施工技术标

污水管网隐患治理工程施工技术文件

目录

1.编制依据 (3)

2.总体目标 (5)

3.项目管理机构及职责 (8)

4.项目经理部人员配置 (16)

5.人力资源保障措施 (17)

6.施工机具及检测设备保障措施 (20)

7.工程进度保障措施 (22)

8.安全保证措施 (24)

9.HSSE管理体系与现场文明施工及环境保护措施 (31)

10.质量保证体系与控制措施 (43)

11.设备材料采购管理措施 (63)

12.技术管理 (66)

13.文档资料管理制度及实施措施 (69)

14.对采购人关注问题的分析和对策 (71)

15.雨季施工措施 (79)

16.施工现场总平面布置 (81)

17.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (82)

附件1:施工机具设备配置表 (83)

附件2:试验和检测仪器配置表 (84)

附件3:劳动力计划表 (85)

附表4:施工进度计划表 (86)

附表5:施工总平面图 (87)

附表6:临时用地表 (88)

1.编制依据

一、编制说明

1、编制依据

(1)本工程竞标采购文件。

(2)《给水排水管道工程施工及验收规范》及国家有关标准。

(3)本工程设计文件。

(4)现场勘测调查所获得的有关资料。

(5)我公司拥有的科技工法成果、现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。

2、编制原则

(1)严格遵守招标文件要求的原则。

(2)安全第一、预防为主的原则。

确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。

(3)争创行业一流、建造优质工程的原则

确定本标段的质量目标,制定创优规划,确保每道工序、每个分项工程质量均达到合格标准以上,建造一流的精品工程。当质量与进度发生冲突时,首先确保工程质量。

(4)确保工期的原则

根据施工图中的工程内容合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑气候对工期的影响,科学组织指挥,争取主动力,争提前完成任务。

(5)文明施工的原则

因地制宜,以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划,本着节约用地防止水土流水的原则,减少污染。精心布置施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,降低工程费用。保护山林树木及周围环境,做好水土保护,创建文明施工工地。

(6)力求施工方案的适用性和先进性原则

结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量,技术安全下,积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。

(7)遵纪守法和尊重地方风俗的原则

施工中遵守国家的法律、法规,兼顾地方和群众利益,尊重地方的风俗习惯,减少扰民。

2.总体目标

一、工程概况

1、工程名称:某污水管网隐患治理工程项目。

2、工程地点:某厂区。

3、工程范围:

(1)新设置清污分流系统:一是按要求在发油泵棚、中转泵房和末站工艺区四周设置集水沟,集水沟引至与污水井相连,并设置阀门和明沟之间实现切换;二是汽油罐区在原排往明沟的管线增加三通和阀门,一边连至污水管网,另一边直排明沟,即可实现前期雨水收集;三是发油泵棚处设置集水池,安装液位计和污水提升泵,定期将污水提升至污水管网。具体以采购人提供的工程量清单及施工图纸为准(不含甲供材料)。

(2)将原有的69座污水井改为钢筋混凝土结构:并对建库以来没有更换过的污水管线(铸铁钢管)全部更换,(更换495米钢管和1600米PE管),停用的污水井全部回填。具体以釆购人提供的工程量清单及施工图纸为准(不含甲供材料)。

4、计划工期:120天。

5、质量:合格。

二、总体目标

1、质量目标

单位工程质量一次验收合格率为 100%。

为保证这一目标的实现,我公司将贯彻执行“科学管理,诚信守法,安全第一,关心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精

品”的管理方针,全力实施 GB/T19001-2000 idt ISO 9001:2000《质量管理体系要求》系列标准,建立完善质量管理体系,依法承担施工企业对工程质量的控制职责,为业主打造精品工程。

接受国家质监部门、发包人及发包人委托的监理的监督、检查,严格按国家有关施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等进行施工,接受发包人委派的现场专家指导。

2、工期目标

施工总工期为120日历天,正式开工日期以建设单位书面通知为准。

我方已周密细致的编制了施工网络进度计划,并以此为依据,认真组织各阶段的劳动力投入,配备足够的机械设备,采取科学合理、行之有效的保证措施,确保工期目标按节点实现或提前实现。

3、成本目标

符合合同文件和本项目成本计划要求。

4、安全目标

安全目标:杜绝重大安全事故,月负伤率小于千分之零点四,争创“无伤工程”。

本投标人在中标后的施工中,严格安全管理,紧抓“三工”教育、完善规章制度、落实各项措施,杜绝重大的安全事故、管线事故及人身伤亡事故,无工程事故和重大设备事故。实现“四无、三消灭”。“四无”即无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故、无触电事故;“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。

我公司承诺严格执行国家、地方及企业的安全生产法及其相关规

定,强化安全措施,工程所投入的安全措施费用标准不低于国家标准,安全措施费用专款专用。

根据项目特点建立以项目经理为第一责任人的安全施工保证体系,制定安全体系文件,设置专门机构,配备足够的专业人员、设施和装备,确定控制和检查手段。安全方案申报发包人批准,组织安全技术交底后进行施工。

5、文明施工目标

实行标准化施工,标准化管理,达到市“标化工地”的要求。

严格遵守标准化工地建设有关规定。施工现场设立“五牌一图”,设置明显的安全警告标志标线,施工区域周围设置标准封闭围挡,临时设施整齐规划。

服从业主对总平面管理和现场平面布置的要求,现场设施搭建及时向业主申请,经批准以后再实施,竣工时及时撤出,工完场清。

6、环保目标

本工程施工遵守海南省的环保和文明施工规定,严格控制污染,满足环境保护要求,做到生产用水和生活用水的排水符合环境要求,无重大管线事故,减少施工过程中的噪声,预防为主、安全第一、遵章守法、保障健康。

3.项目管理机构及职责

一、项目经理部的组织管理

1、为了把本项目管理好,给建设单位一个满意的工程,我司选派优秀项目经理担任本工程,按项目管理办法的要求组建项目部。项目经理部设技术质量、生产安全、材料后勤、经营财务四个部分,分别对项目施工进行全方位管理。

2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层,在建设单位、监理单位和我公司的指导下,负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理,行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。

3、本工程施工严格按项目管理办法组织施工,同时强化项目管理,建立健全项目管理的岗位职责和管理制度,保证工程质量达到一次交验合格,顺利完成本工程的各项计划目标。

4、项目经理受公司总经理的领导,接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目工程师具体负责本工程的技术质量工作。

5、项目经理部直接对本项目负责,集中公司优秀管理人才,通过生产中若干要素优化配置及动态管理,充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性,从而高度实现合同目标。

6、项目施工的作业层,必须精心选拔,参与本项目施工的人员,必须具有良好的质量意识,技术水平高,工作责任心强,通过优化组合来承担本项目的施工。

二、项目管理措施

根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制,严格按照ISO9001模式标准建立的质量管理体系来运作,以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。

三、施工管理组织机构图

四、项目部主要管理人员职责

1、项目经理职责

(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。

(2)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

(3)根据单位年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。

(4)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

(5)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向单位经理报告工作。

(6)严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

(7)对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。

(8)与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和工班组权力。

(9)有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权,及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。

(10)履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。

2、项目副经理职责

(1)项目副经理向项目经理汇报工作,并接受公司生产副经理的监督。

(2)对项目部的施工过程、生产安全、材料设备负主要管理责任。(3)组织项目部施工组织设计的编制,参与工程质量策划,参与工程回访,审核项目施工计划。

(4)分管生产室、材料设备室。

3、项目技术负责人的职责

(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。

(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

(3)检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。

(4)组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

(5)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

(6)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

(7)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在公司领导下具体处理本工程质量问题。

(8)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

(9)组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

4、施工员职责

(1)负责项目的个体实施。

(2)指导、检查、监督、控制现场的一切与产品质量有关事项,保证产品一次合格。

(3)做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理,做好施工记录,绘制竣工图。

(4)维持机械设备在施工过程中良好的技术状况的使用率。(5)做好技术交底工作,以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。

(6)对交叉作业的技术工作进行复查,协调生产班组及工种间的施工配合。

5、质量员职责

(1)向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进

行质量交底。

(2)及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。

(3)对不符合要求的分项及时指导返工,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。

(4)组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚。

(5)对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。

(6)负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。

6、安全员职责

(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

(2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

(3)经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

(4)负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

(5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

(6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

(7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合

(8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止事故的重复发生。

7、材料员职责

(1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。

(2)及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。(3)根据工程进度、材料计划、及时备足施工材料的数量。(4)配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

(5)及时提交有关材料的质量证明书。

(6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合标准。

8、资料员职责

(1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

(2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

(3)协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料试验报告。

(4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录。

(5)认真做好隐检记录,签证应及时,必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起

(6)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时、有效地记录资料。

9、生产班组长职责

(1)按照施工方案,组织劳动力进场,彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

(2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。(3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

(4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

(5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

(6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育。

(7)组织本组工人学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

(8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。(9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。(10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

4.项目经理部人员配置

5.人力资源保障措施

为了保证本项目的按时顺利交付,我司在劳动力使用上制订了切实可行的劳动力计划以及保证措施,保证在本项目施工过程中有足够的劳动力来保证项目的施工进度。主要采取以下措施:

一、人员上的保证

(1)项目经理根据施工进度要求,编制标的项目的主要劳动力计划,该计划应按照月度使用劳动力的需求编制,从公司层面上来保证劳动力的计划安排;

(2)施工车间根据承担的任务,编制标的项目的车间劳动力的月度计划,该计划计划应按各车间每周使用劳动力的需求编制,从而保证劳动力的精确进场时间;

(3)劳动力安排以本工为优先安排对象,其次为与公司有长期合作且信誉良好的外协施工队伍,然后才选择新的外协施工队伍;

(4)在使用新的外协施工队伍时,应严格做好评审并签订用工合同,确保选择的施工队伍可以满足标的项目的施工要求;

(5)参与施工的人员需具备必要的专业技术技能以及相应的技术等级和资格证书,应特别注意特殊作业人员的证书的颁发机构是否符合要求;

(6)优先安排有同类项目施工经验的施工人员参与标的项目的施工,特别是对施工队伍的带班人员,必须要有同类项目的施工经验;

(7)针对标的项目的特点,施工人员的主管车间应做好必要的培训;

(8)人员培训不仅是针对技术、技能方面的,质量、安全、环

境保护以及职业健康等也要全面进行培训。

二、管理上的保证

(1)施工人员按计划进场施工,确保施工人员的数量满足施工进度要求;

(2)随时监控施工进度,根据施工进度的调整进行施工人员的调整,确保进场施工人员工作量的饱满;

(3)对进场施工人员应做好考核,只有考核合格的人员才能进场施工;

(4)阶段性对施工队伍和人员的施工质量进行考核,只有考核合格的人员才能继续留场施工;

(5)对进场施工人员的施工质量采取奖罚措施,优质的予以奖励、不合格的处罚;

(6)做好施工队伍和人员之间的沟通,确保专业间施工的协作,尽量避免因协调不到位而引起返工现象的发生;

(7)切实做好施工队伍班前会的安排,保证施工者明确当天施工的内容、施工和验收标准、安全、环保和职业健康的主意事项等;

(8)做好施工队伍的日常管理工作,提供工作效率;

(9)做好施工人员工作量的及时统计,对不合理的计划及时提出反馈意见;

(10)做好财务上的安排,保证施工队伍的工资及时发放,确保施工队伍的稳定。

三、主要劳动力计划的编制

(1)根据标的项目的工作量大小以及项目的特点,项目组编制

标的项目的主要劳动力计划以及公司工作量负荷分布表。

(2)劳动力计划应贯穿整个标的项目的施工阶段,即从开工到交付的整个过程,该计划应按照月度使用劳动力的需求编制;

(3)主要劳动力计划应包含主要工种的劳动力计划;

(4)项目的主要劳动力计划第一版应在项目确定后一周内提供;

(5)主要劳动力计划应根据现场实际施工的反馈及时修正,一般每2月修正一次。

四、人员培训计划的编制

(1)根据标的项目的施工进度以及项目特点,项目组以及相关车间应编制相应的培训计划,培训计划应贯穿整个项目的施工阶段;

(2)人员培训应按计划进行,使参与施工的人员对项目的技术特点、施工难点以及关键控制点熟知并掌握,将施工队伍培养成高素质的专业施工队伍;

(3)人员培训应理论与实践相结合,理论培训为辅,现场实践培训为主。

6.施工机具及检测设备保障措施

一、施工机械配备计划及保障措施

1.1机械设备配备计划

为保证本工程施工的顺利进行及工程质量,将对本工程投入足够的设备。我公司准备用于本工程施工机械目前已保养完毕,整装待发,此工程如由我公司中标,我们将在原有设备的基础上,按照业主和监理要求再添置部分先进的施工机械为该工程服务,并在施工中,加强对机械施工设备的维护和保养,以充分发挥机械设备的优势,确保工程施工的均衡连续性。

1.2机械设备调配保证措施

①本工程进度较紧,因此大中型施工机械设备,如吊机、挖掘机、发电机、推土机等,需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。

②对于小型施工机械设备,则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。

③项目部配设机械设备专管员,负责机械设备的内部调配,以及安装调试,确保机械设备进场即能投入使用,施工过程中减少机械故障,有故障及时维修。

④机械操作人员均持证上岗,减少操作人为故障和损坏。

⑤拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态,随时可以进行调配,而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械,我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。

污水管道施工总结

星港街隧道工程二标 污水管道单位工程验收总结 编制: 审核: 审批: 上海隧道工程有限公司 星港街隧道工程二标项目经理部 2017年8月30日

目录 一、工程概况 (3) 二、工程验收依据 (4) 三、原材料及成品检测质量控制、工序质量控制情况 (4) 四、设计变更 (7) 五、实测实量情况 (7) 六、质量控制资料核查记录情况 (8) 七、监理通知单闭合情况 (8) 八、对工程质量、安全、环境及使用功能影响 (8) 九、工程结论及自评意见 (8)

星港街隧道工程二标 污水管道单位工程验收总结 一、工程概况 1、工程范围 星港街隧道工程二标污水管道工程北起苏绣路南至苏惠路,位于星港街西侧机动车道下,其中桩号XGK0+674~1+095,由南向北接入苏绣路DN600污水主管,设计管径DN400~DN600,长度414m;桩号XGK1+121~XGK1+550由北向南, 过相门塘接入苏惠路DN600污水主管,设计管径DN400~DN600,长度435m。相 门塘南北两侧过星港街接入新建DN400污水主管,设计管径DN300~DN400,长 度160m。 2、参建单位 建设单位:苏州工业园区清源华衍水务有限公司 监理单位:江苏盛华工程监理咨询有限公司 施工单位:上海隧道工程有限公司 设计单位:上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司 勘察单位:江苏苏州地质工程勘察院 检测单位:苏州工业园区建设工程质量检测咨询服务有限公司 3、施工情况 本污水管采用明开挖沟槽施工,管材为HDPE双壁波纹管DN300~DN600, 管道埋深≤4m,环刚度≥10KN/m2,4m<管道埋深≤6.5m,环刚度≥12.5KN/m2;管道基础采用砂垫层基础,一般土质采用厚15cm中粗砂,软土地基先铺垫一层15cm厚碎石上铺50mm厚砂垫层。管道胸腔及管顶以上50cm采用中粗砂回填, 回填砂压实度为管底基础部分≥90%,管道两侧≥95%,管顶以上≥90%。检查井埋深小于4m的φ1000检查井采用钢筋混凝土底砖砌井壁圆形检查井,埋深 4~6m采用φ1250的检查井采用钢筋混凝土圆形检查井,检查井内壁均涂刷无机

污水管网工程施工方案

目录 第一章施工准备 (2) 第二章施工部署 (3) 第三章施工现场平面布置图 (4) 第四章施工进度计划及保证措施 (6) 第五章主要施工机械、材料和劳动力供应计划及保证措施 (10) 第六章主要施工技术方案 (16) 第七章工程质量保证措施 (34) 第八章安全生产、文明施工目标及环保措施 (36)

第一章施工准备 第一节施工准备 施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场,工作面的迅速展开,若处理不当,将严重影响后期工作,影响整个工程的进度计划,准备工作如下: 一)技术准备 1、组织施工人员熟悉施工图纸及有关现场周围施工环境,明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关技术标准及施工规范。 2、施工场地清理。进场后,及时对全线施工场地进行清理。对发现的有关政策处理遗留问题及时反馈建设单位,并配合建设单位工作。 3、会同甲方及其他有关部门摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,防止损坏地下管线发生意外事故,造成不必要的损失。 4、做好各种原材料及试验工作,并报监理方审批和见证。 5、施工前对测量仪器如全站仪、水准仪、经纬仪、钢尺进行检验校核。 6、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 7、根据建设单位提供的水准点,进行复核并建立施工临时水准点网。 二)物资准备 在开工前,我们将组织人员考察和选择各种原材料货源,择优选购。所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格材料禁止用于本工程,为此,我们将配备专职的工地试验人员配合监理的工作。材料准备能确保按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整购买计划。 三)劳动力准备 根据施工进度计划,组织班组落实进场,并对技术性工程的施工人员进行岗位考核,人员资质报监理方审核后实行持证上岗,具体见劳动力计划表。 四)机械设备准备 根据工程工期安排和施工方案,结合施工实际情况,做好机械配备计划并做好保养工作。具体见主要施工机械设备进场计划表。

污水工程监理工作总结

污水工程监理工作总结 录 一、工程项目概况 二、监理工作概况 三、质量控制方法 四、质量评判依据 五、工程质量评定六、工程质量评估结果金湖县工程建设监理有限公司金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告工程项目概况:金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂。污水管道管径为¢200 mm330m、¢300mm1962m、¢400mm366m、¢600 mm885m HDPE双壁波纹管。雨水井型号:雨水截流沟采用巨型盖板,排(截)水沟3137m污水检查井采用¢1100mm27座,¢900mm76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道 km,敷设于文化路 km,人民路至文化路段污水管道约km,敷设于北护城河沿线南侧 km。 管道材料:新建污水管道¢200~¢600直径均采用HDPE双壁波纹管管材,环刚度不小于8000N/m2;管道接口: HDPE管采用承插式橡胶圈接口,管道基础: HDPE管使用砂石基础;

1、项目名称:金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 2、建设地点:金湖县吕良镇集镇 3、建设单位:吕良镇人民政府 4、设计单位:江苏省交通规划设计院股份有限公司 5、施工单位:兴化市堑通路桥建设工程有限公司 6、监理单位:金湖县工程建设监理有限公司 7、工程质量:合格 8、监理范围:污水管道铺设 9、工程造价:约210万元 10、实际工期:xx年05月13日—服务性、科学性、独立性、公正性进行监理,使吕良镇污水管网工程工程工程得以顺利竣工。吕良镇污水管网工程工程程我监理组综合评定为优良。 四、质量评判(1)依据:1、《建设工程监理规范》 (GB50319-2000)。1、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。3、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)。4、《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》(CECS122:2001)。5、《土工试验方法标准》(GB/T50127-1999)。6、参照交通、建设部门其他现行规范、规程、技术标准等。(2)工程质量评定:本次质量评估于xx年1月19日进行,由总监黄晓农组织,会通监理工程师曹福洋等人参加了质量评估。对该段雨污水管道工程外观项目和质量保证资料做了全数量

污水管网工程施工总结

污水管网工程施工总结 总结 一、工程概况 1、我公司承建的宁海县长街镇九江村生活污水处理工程,工程设计中村庄户数共342户,管线DN225HDPE污水管16 23、29米,DN160U-PVC污水管76 31、59米,砖砌污水井500*500共86座、Φ700砖砌圆井38座、D315塑料井383座,D160清扫口350座(包括9个月运行维护) 2、本工程排水管道管材采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管,管材符合相应国家标准。管道接口:承插式橡胶圈接口。管道基础:10Cm厚机制砂基础,30cm厚机制砂管顶敷设。 本工程xx年6月5日开工,总完成管线DN225HDPE污水管2250米,DN160U-PVC污水管8432米,315污水塑料检查井89座,Φ500砖砌井69座,Φ700砖砌井127座,提升井2座。完成接户数户。窨井采用复合材料成品井盖、盖座及爬梯。车行道下采用重型井盖和井座,非车行道采用普型井盖和井座。设计入户数342户,实际入户数约户;原材料检测:水泥试验2组,分别为水泥安定性1组,水泥强度1组,砂浆配合比1组,为M

7、5水泥砂浆配比。混凝土配合比2组,分别C15及C25各1组。管道原材料检测1份,管道机器人检测1份;本工程实际开工日期为xx年6月5日,全文结束》》年4月30日完工。 二、施工总结及教训 (一)、建立内部技术管理制度由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习图纸,先进行自审,然后会同业主、设计、监理进行会审,以便正确无误地施工。 1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计意图及要求,明确工艺流程。 2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进行学习、掌握和了解图纸中的细节。 3、由项目部组织编制该工程的施工组织设计,经分公司生技科、公司生产技术部门审定后,作为工程施工生产的指导性文件。 4、按工程设计图纸和结合现场实际情况编制了项目质量计划,制定出了相应的施工措施。 5、多次组织项目施工管理人员学习现行施工规范。 (二)、施工队伍的选择及教育培训根据施工部署中确定的组织机构,安排技术管理骨干,并配合项目施工管理层,同时配置技术熟练能打硬仗的施工作业队伍进行该工程的施工。为此,认真做好了以下工作:

排水管网工程施工设计方案

地铁2号线东洪路站排水管网铺设工程 施 工 组 织 设 计 二○一二年七月

目录 一、编制依据 (4) 二、工程概况 (5) 三、工程重点、难点及施工前准备 (7) (一)工程重点 (7) (二)工程难点 (7) (三)施工前准备 (7) 四、主要施工案 (9) (一)锯缝 (9) (二)破碎路面 (9) (三)沟槽开挖 (9) (四)沟槽基础 (10) (五)排管 (10) (六)接口 (11) (七)检查井的砌筑 (11) (八)沟槽回填 (11) (九)文明措施: (12) 五、施工进度计划及保证措施 (13) (一)施工进度计划 (13) (二)施工进度计划保证措施 (13)

六、质量保证体系 (14) (一)质量目标 (14) (二)质量保证措施 (14) 七、安全保证措施 (16) 八、文明施工及环保措施 (18) 九、雨季施工措施 (20) 十、地下管线及地上、地下设施保护措施 (21) 十一、投入本工程的机械设备及人员配备计划 (22) 十二、施工组织机构 (23) 十三、加强企业管理、降低施工成本 (24) 十四、施工总平面布置图 (26) 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (27) 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (29) 附表三:劳动力计划表 (30) 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (31) 附表五:施工总平面图 (33) 附表六:施临时用地表工总平面图 (34)

一、编制依据 1、中国市政工程西南设计研究总院设计的《地铁2号线东洪路站排水管网铺设工程施工图》。 2、施工现场实际情况。 3、我公司综合施工能力 4、有关施工及验收技术规: (1)人民国《工程建设标准强制性文件》(城市建设部分) (2)建设部《市政工程质量等级评审规定》及《补充规定》; (3)《关于市政工程施工资料整理的规定》(建设部[2002]221号文件)等 (4)《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) (5)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90) (6)《给水排水管道工程施工及验收规》(GB50268-2008) (7)排水工程通用图集 (8)其他有关项目的规和规定

给排水技术标模板

给排水技术标

六、施工组织方案 ******排水管网工程 1施工组织设计 1.1编制依据 1.1.1遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中, 严格按设计图纸要求, 执行现行施工规范、规程及验收标准, 确保工程质量。 1.1.2坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中, 充分研究、分析本工程的特点、难点, 坚持科学组织、合理安排、均衡生产, 确保优质高效完成本标段建设任务。 1.1.3坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中, 认真自检, 严格执行监理工程师的指令, 尊重业主和设计代表的意见, 严格管理。 1.1.4坚持推广和应用”四新”成果的原则。在施工中积极推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备, 充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 1.1.5坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上, 以专业团队为基本组成形式, 机械化作业为主, 充分发挥专业人员和先进优良设备之优势, 并采取综合管理手段合理配置, 以达到整体优化目的。 1.1.6实施项目法管理, 利用网络技术对生产资源及生产诸要因素进行优化配置, 保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期

目标。 1.1.7根据招标单位提供的招标文件, 在认真学习领会设计意图的基础上, 结合现场实地察看情况, 出席了标前会议和确认答疑书的内容后, 针对本工程特点和单位自身施工组织能力, 及相同相似工程中的实际经验而编制。 1.2工程概况 1.2.1本标段实施的为******排水管网工程。该工程建设规模: ******新建排水管线, 长度5600米, 管径DN160-DN300。 1.2.2施工部署 1.2.3根据本标段工期紧、任务重的特点, 按照”科学布局、周密安排、先地下、后地上, 以路基为先导, 主攻主车道, 争抢土方; 着重底基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间。 1.2.4确保施工流畅, 减少间歇时间。 1.3总平面布置 1.3.1驻地建设 经过考察现场, 临时驻地及生产用房用地租借部分民房解决。 1.3.2施工便道 1.3.3本标段施工便道布置, 场外运输利用现有道路解决, 场内则利用先施工主车道, 用另一侧人行道作施工便道的方法来解决。 1.3.4水 从管道将自来水引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用,

污水管网工程监理工作总结[详细]

XX农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 监理工作报告 审批: 审核: 总监: 编写: 二O 一一年十二月二十九日

目录 一、工程项目概况 二、监理工作概况 三、质量控制方法 四、质量评判依据 五、工程质量评定 六、工程质量评估结果

XX环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 监理工作报告 工程项目概况: 金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂. 污水管道管径为¢200 米米 330米、¢300米米 1962米、¢400米米 366米、¢600 米米 885米 HDPE双壁波纹管. 雨水井型号:雨水截流沟采用巨型盖板,排(截)水沟3137米 污水检查井采用¢1100米米 27座,¢900米米 76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道千米,敷设于文化路千米,人民路至文化路段污水管道约千米,敷设于北护城河沿线南侧 千米. 管道材料:新建污水管道¢200~¢600直径均采用HDPE双壁波纹管管材,环刚度不小于8000N/米2;管道接口: HDPE管采用承插式橡胶圈接口 ,管道基础: HDPE管使用砂石基础; 1、项目名称:金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程 2、建设地点:金湖县吕良镇集镇 3、建设单位:吕良镇人民政府 4、设计单位:江苏省交通规划设计院股份有限公司 5、施工单位:兴化市堑通路桥建设工程有限公司 6、监理单位:金湖县工程建设监理有限公司 7、工程质量:合格

8、监理范围:污水管道铺设 9、工程造价:约210万元 10、实际工期:— 金湖县工程建设监理有限公司是监理合同的最终责任人,对于项目监理组人员的调配、工程预决算、档案管理、专项试验及后勤服务等,由公司协助总监解决.项目组实行总监负责制.工程于2011年5月16日开工,于11年12月25日全部完工,并于2012年1月12日进行竣工预验收. 受建设单位委托,我监理中心承担了吕良镇污水管网工程工程施工阶段全过程的监理工作.该工程工程主要是污水管道工程,为确保本工程质量、进度、投资三大建设目标的实现,我监理中心非常重视,特委派了由专业配套、老中青结合的监理组进驻工地现场,承担监理工作.监理人员严格按照监理合同、施工合同、图纸及相关施工和设计规范开展监理工作.我们对每项单位工程、分部工程、分项工程都制定了完成的监理规划和监理实施细则;对总监理工程师、专业监理工程师、监理员也都有制定了具体的监理职责和监理内容,经便更好地行使监理职能;使我们监理人员能做到事前、事中、事后控制相结合,确保了建设目标的顺利实现. 一、监理人员严把原材料使用关. 本工程所用原材料严格遵守先试后用原则,不经复试合格、不具有完整质保资料和检测报告,坚决不允许用于本工程施工.其中:水泥试验2次、黄砂试验2次、碎石试验2次、红砖试验2次、石料试验

污水管网工程施工总结

施工总结 一、工程概况 1、简述 本工程截污范围“管道主要敷设于金龙路、谢坑路、莲塘路、土桥村路、清凤大道及江背路段”管线总长7.19km,管径为:d300mm~d1500mm,采用放坡开挖、钢板桩支护开挖、顶管及拉管四种施工方法,设置截污井11座,截流堰2座,跌水井3座。管网远期进厂平均流量为1736.10L/S;厦坭污水处理厂近期规模为5万m3/d,实际开工日期为2007年4月1日,完工日期为2009年11月25日。 2、工程总体简介 本标段工程是清溪镇厦坭污水处理厂配套截污主干管工程,工程范围为污水管工程。 本工程分为A线(金龙路段)、A线(谢坑路段)、A线(江背路段)B线(江背路段)、E线(清风公路段)、F线(江背路通往清塘路的支路段),共6条线段。 二、竣工主要工程数量和质量情况 (1)合同项目里的主要完成的工程量见下表: 表1. 完成工程量数量表

(2)各线段实际施工工程概况分述如下: ①A线(金龙路段)WA18G、WA20G、WA22G、WA24G、WA26G、WA28G、WA30G、WA32G,WA17J、WA19J、WA21J、WA23J、WA25DSJ、WA27J、WA29J、WA31J本线段共有工作井8座、接收井8座。主干管(d300mm~d1500mm)其中d≤500mm采用UPVC双壁波纹管,橡胶圈接口,d≥500mm采用钢筋混凝土衬胶管,承插接口。 ②A线(谢坑路段)WA33G、WA35G,WA34J、WA36J本线段共有工作井2

座、接收井2座,主干管采用d1200mm钢筋混凝土衬胶管,承插接口。 ③A线(江背路段)WA37G、WA39G、WA41G,WA38J、WA40J、WA42J,本线共有工作井3座、接收井3座,主干管采用d1200mm钢筋混凝土衬胶管,承插接口。 ④B线(江背路段)WB17G、WB19G、WB21G、WB23G、WB25G、WB27G、WB29G、WB16J、WB18J、WB20J、WB22J、WB24J、WB26J、WB28J,本线共有工作井7座、接收井7座,主干管采用d1400mm钢筋混凝土衬胶管,承插接口。 ⑤E线(清风公路段)WE1G、WE3G、WE2J,本线共有工作井2座、接收井1座,主干管采用d1200mm钢筋混凝土衬胶管,承插接口。 ⑥F线(江背路通往清塘路的支路段)WF6G、WF10G、WF4J、WF8J,本线共有工作井2座、接收井2座,主管采用d700mm钢筋混凝土衬胶管,承插接口。 (3)、主要建筑材料送检及各项检测情况见下表: 表2 原材料及各项检测数量表

最新市政管网给水排水工程施工组织设计方案(技术标)

最新市政管网给水排水工程施工组织设计方案 (技术标)

1.总体施工组织布置及规划 1.1编制依据及原则 1.1.1编制依据 (1)国家有关方针政策以及国家和铁道部有关标准、规范和验收标准; (2)国家GB/T19001-2015、GB/T24001-2014质量、环境程序文件; (3)国家和地区的有关规范、规程、规定及定额等。 (4)**铁路局建设管理处发的《洛湛线**至岑溪段站后工程施工总价承包招标文件》、《洛湛线**至岑溪段站后工程招标项目工程报价表》以及专业相关图纸; (5)建设单位提供可为施工服务或利用的有关条件。 (6)施工图纸及有关技术文件和要求。 (7)施工组织设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求。 (8)施工现场的具体情况。 (9)主要施工机械、劳动力、资料、设备构件及加工品等供应情况。 1.1.2编制原则 (1)严格遵守国家、铁道部施工技术规范、规程、验收等技术标准的原则 严格遵守国家、铁道部施工技术规范、规程、验收等技术标准,并将其贯穿于整个施工组织设计方案编制中。 (2)全面响应招标文件和设计图纸要求的原则

全面响应和满足招标文件和设计图纸要求,确保实现招标文件规定的工期、质量、安全、环保等各项目标的原则。 (3)坚持科学性、先进性、经济性,力求施工方案的适用性与科学性、先进性相结合的原则, 结合本标段工程特点,在采用成熟可靠的施工方法和工艺的基础上,大力推广“四新”技术,引进国内外科学先进技术,高标准、高起点,力求施工方案的科学、先进,经济、合理、适用的原则。 (4)百年大计、质量第一的原则 确立质量目标,制定创优规划。严格执行ISO9001质量标准,健全质量保证体系,在保证本工程招标质量要求的同时,实现创“部优”、“国优”的质量目标。始终坚持百年大计、质量第一的原则 (5)以“高起点、高标准、高水平”为指导思想,科学组织、精心施工,运用先进的管理手段,确保质量、安全、工期目标的顺利实现。 (6)充分发挥我公司专业化、机械化优势的原则,体现企业良好形象。 1.2工程概况 1.2.1工程范围及遵循的施工规范、规程标准 1.2.1.1工程范围 本工程位于**省**市**陵区,洛湛铁路ZH-1标段新建**南车站站场内及市政管网接入点至给水所3.189Km区间。 1.2.1.2 本工程遵循的施工规范、规程标准

污水管网工程施工总结样本

污水管网工程施工 总结

宁海县长街镇九江村生活污水处理工程 施 工 总 结 浙江腾宇建设有限公司 二0一七年五月 施工总结 一、工程概况 1、我公司承建的宁海县长街镇九江村生活污水处理工程,工程设计中村庄户数共342户,管线DN225HDPE污水管1623.29米,DN160U-PVC污水管7631.59米,砖砌污水井500*500共86座、Φ700砖砌圆井38座、D315塑料井383座,D160清扫口350座(包括9个月运行维护) 2、本工程排水管道管材采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波

纹管,管材符合相应国家标准。管道接口:承插式橡胶圈接口。管道基础:10Cm厚机制砂基础,30cm厚机制砂管顶敷设。 本工程6月5日开工,总完成管线DN225HDPE污水管2250米,DN160U-PVC污水管8432米,315污水塑料检查井89座,Φ500砖砌井69座,Φ700砖砌井127座,提升井2座。完成接户数户。 窨井采用复合材料成品井盖、盖座及爬梯。车行道下采用重型井盖和井座,非车行道采用普型井盖和井座。 设计入户数342户,实际入户数约户; 原材料检测:水泥试验2组,分别为水泥安定性1组,水泥强度1组,砂浆配合比1组,为M7.5水泥砂浆配比。混凝土配合比2组,分别C15及C25各1组。管道原材料检测1份,管道机器人检测1份; 本工程实际开工日期为 6月5日, 4月30日完工。 二、施工总结及教训 (一)、建立内部技术管理制度 由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习图纸,先进行自审,然后会同业主、设计、监理进行会审,以便正确无误地施工。 1、经过学习,熟悉图纸内容,了解设计意图及要求,明确工艺流程。 2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进行学习、掌

污水管网施工方案

排污管道工程施工方案 一)基坑土方开挖: 1、土方开挖必须在旧路面拆除后方可进行开挖。 2、开挖时要控制好基础坑底的标高,遇到地下水时利用集水井集水,并用担水泵抽干。 3、沟槽开挖时需要支撑开挖时,挖土应与支撑互相配合,以免槽壁失稳导致坍塌,且开挖时,机械不能进入未设支撑的区域内。 4、基坑土方开挖注意事项: ①、要注意防止基坑内的弹性隆起:基坑开挖过程中,随着土的挖除,下层土因逐渐制载而有可能回弹,尤其在基坑挖至设计标高后,如搁臵时间过久,回弹将更为显著。 对深基坑开挖后的土体回弹,应有适当的估计,如在勘察阶段,土样的压缩试验中应补充卸荷弹性试验等。还可以采取结构措施,在基底设臵桩基等。 ②、施工中减少基坑弹性隆起的一个有效方法是把土体中有效应力的改变降低到最少。方法是尽快施工管道和基坑土方回填,利用管道的重量来代替被挖去的土体的重量。 5、土方开挖安全措施: ①挖土应分层进行,合理放坡,防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。开挖过程中,需设专人指挥,严禁机械在陡坡上转弯。 ②多台勾机同时作业,其作业间距应大于10m,勾机离开挖处至少不少于1.5m,以防造成翻车。

③土方开挖过程中,严格人、机分开作业,在机械开挖时,施工人员不下到基坑底处,人工清理基坑时,机械远离开挖面处,防止机械的振动造成土方塌方。 ④施工人员必须戴好安全帽,并使用相应的劳动保护产品,施工过程中,需设专人在地面上进行安全观察,发现不安全苗头,立即通知基坑处作业人员马上离开基坑上回地面。 二)基础垫层的施工: 1、当基坑土方开挖至设计标高面10cm处时,采用人工进行清平基底处理,当遇软土层时,需作软地基处理,采用换土方式,将软土层清走再回填以实土,施工时严格控制基底面标高。 2、当基坑挖至设计深度后,需在基底取土样进行土层检测,在确定地基承载力不小于100Kpa时,才能进行基础垫层的施工。 3、基底清理好后,先铺设15cm厚的碎砂石垫层,采用机械回填,人工散平,然后冲水夯实,夯实采用蛙式夯土机,使之密实度达至93%。 4、因为垫层面的标高同时也是管底标高,在垫层砂达到设计的密实度后,再用测量仪对垫层面的标高进行复测,并按设计要求进行调整。 三)管道的安装: (一)下管: 1、φ400以下管采用挖掘机直接吊装。 2、吊装时机械应沿沟槽开行距间隔1m距离,以避免基坑壁坍塌,

室外管网工程技术标

室外管网工程技术标

第一章工程概况 一、工程名称:安丘翰沃城一期外网(含给水、污水、雨水、供暖、道路不含消防部分)工程 二、工程内容:安丘翰沃城一期外网(含给水、污水、雨水、供暖、道路不含消防部分)工程,位于安丘翰沃城一期院内,本次招标主要内容:砖砌水表井、砖砌阀门井、PE管敷设、砖砌雨污水检查井、HDPE雨污水管网敷设、焊接钢管安装敷设、场区道路浇筑、沥青摊铺、路牙石安装等招标范围内施工图纸及招标文件全部内容。 三、质量目标:合格 四、安全管理目标:确保安全生产、文明施工 五、工期要求:本工程工期为90天。计划2014年04月15日开工,2014年07月15日竣工,我公司保证在90个日历天竣工,各分项工程的施工进度满足业主的要求。 第二章施工部署 一、施工总体目标 1.工程质量目标:合格 2.工程安全管理目标:确保安全生产、文明施工 二、工程工期进度计划 确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求;科学组织施工,合理安排施工进度,应用网络计划技术合理安排各项工程的施工,搞好工序衔接,

采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工,突出重点,确保工期,均衡生产,留有余地。 三、工程项目施工组织 项目部组建:项目部设置项目经理一名,项目技术负责人、质量管理、材料管理、计划管理、安全管理、设备管理、经营管理人员各一名,另设土建工长、电气工长、水暖工长、测量员、技术员各一名,所配置的人员能够完成该工程的所有承揽的项目。项目经理部组织机构如下:

四、施工工艺流程 五、施工程序 在本工程施工中,根据现场的场地情况,拟定全面的施工计划,保证施工时不造成窝工、返工等现象,要求雨污水、给水、电气等和土建密切配合,做到一次成活,满足设计规范的要求。为保证现场整洁,施工运输方便,尽量做到施工完毕一段,覆土一段。 六、施工总体思路 施工机械的选择 (一)挖土机械 挖土主要采用反铲挖土机,人工配合施工清土。 (二)混凝土、砂浆机械配置 现场砼部分采用商品混凝土,严格有关规范和标准。 (三)钢筋机械选择 为保证施工现场整洁有序,合理利用施工场地,钢筋由住宅楼钢筋组负责加工制作。

老旧小区改造工程监理工作总结归纳

老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师,张宝贵任专业监理工程 师的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作,专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台,电脑一套,卷尺二部及其他检测工 具等,确保开展监理工作中各项工序检测需要。

市政污水管网工程施工组织设计

... XX市乡镇污水处理建设项目- 四里棚 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: X 房建设工程总承包有限公司 2018年8月6日

目录 第一章、工程概况 第二章、工程进度计划与措施 第三章、主要施工方法 第四章、质量管理体系与措施 第五章、确保工期的技术组织措施 第六章、雨季施工技术组织措施 第七章、安全管理体系与措施 第八章、保证文明施工的技术、经济、组织措施附表一:进度计划横道图 附表二:质量管理网络图 附表三:安全管理网络图

污水管网施工组织设计 第一章工程概述 一、项目特点: 本工程为市政污水管道工程,总长约为6000m。线管材采用钢筋混凝土二级承插管和 HDPE高密度聚乙烯双壁波纹管。 管材及规模: 名称规格单位数量备注 钢筋混凝土管D800 m 1120 钢筋混凝土管D1200 m 674 波纹管D600 m 3115 波纹管D800 m 870 检查井φ1250 座51 检查井1100*1100 座30 检查井1500*1100 座12 二、现场自然条件: 本工程主管沿盐水河敷设,主管古盐大道至马堰畈一桥段沿东河堤东侧由北向南敷设,马堰畈一桥至长荆大道段沿东河堤西侧由北向南敷设,支管汉宜大道段沿汉宜大道北边人行道从新都化工110KV高压电塔至盐水河由东向西敷设,支管城南大道段沿城南大道南边人行道从四里棚中心学校至盐水河由东向西敷设,支管长荆大道段沿长荆大道北边人行道从三杨湾至盐水 河由东向西敷设,管线具体走向要结合现场实际情况确定,检查井根据现场指定。 三、设计编制依据: 1、施工图:广州市环境保护工程设计院有限位公司设计的XX 市乡镇污水处理建设项目 —四里棚管网施工图。 2、《室外排水设计规范》(GB50014-2006[2016 年修订]) 3、《镇(乡)村排水工程技术规范》(CJJ124-2008 ) 4、《给水排水工程管道结构设计规程》(GB50332-2002) 5、《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002) 6、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB550268-2008)

污水处理厂及配套管网工程技术标

污水处理厂及配套管网建设项目设计施工总承包(项目名称) 投标文件

目录 第一部分承包人建议书 (1) 一、图纸部分 (1) 二、设计方案及工程详细说明 (2) 2.1 工程概况 (2) 2.2 工程总体设计 (2) 2.3污水处理厂设计 (9) 2.4.主要构筑物及设备配置 (25) 2.5 电气设计 (33) 2.6.仪表、自控设计 (35) 2.7.给排水及消防设施设计 (38) 2.8.电气设计方案 (40) 2.9.结构设计 (41) 2.10运行费用分析 (44) 2.11环境保护、安全卫生方案 (45) 2.12节能篇 (48) 2.13污水管网设计 (52) 三、主要设备表 (59) 第二部分承包人实施计划 (59) 一、介绍与目的 (66) 1.1投标文件内容概要和目的 (66) 1.2 承诺 (66) 二、现场调查 (66) 三、EPC项目总体管理方案 (67) 3.1方案总述 (67) 3.2组织机构 (68) 3.3 项目进度管理与控制 (73) 3.4 项目质量管理与控制 (77)

3.5 项目HSE管理与控制 (84) 3.6 项目投资管理与控制 (86) 3.7 项目信息、文档管理与控制 (90) 四、设计管理 (91) 4.1 各阶段设计文件的总体安排 (91) 4.2 施工图设计的进度计划控制 (94) 4.3施工图的审查主要内容和程序 (96) 五、采购管理 (103) 5.1 EPC采购工作的总体安排与资源配置 (103) 5.2 采购进度计划控制措施 (106) 5.3 物资采购管理 (114) 5.4 采购过程的质量监督与控制 (115) 5.5 EPC采购管理资料管理 (118) 5.6项目投资管理与控制 (121) 六、工程施工管理 (122) 6.1 工程施工进度计划及保证措施 (123) 6.2 工程施工质量的监督与控制 (126) 6.3 工程施工HSE监督与控制 (147) 6.4 施工总平面布置 (212) 6.5 分部分项工程施工方案 (214) 6.6 重点部位施工措施方法 (229) 七、试运行投产保驾方案 (250) 7.1 试运行实施方案 (250) 7.2 污水处理厂运营维护方案 (262) 7.3 排水管网运营维护方案 (314) 八、结算和工程验收管理 (331) 8.1 结算管理方案 (331) 8.2 工程验收管理 (333)

175医院等污水管道工程监理工作总结

污水管道工程监理工作总结 一、工程项目概况 1、工程名称:迎宾大道(龙文医院至五号路西侧)污水管工程、175 医院污水接户管工程及天福园小区污水接户管工程 2、建设单位:漳州供排水管理处 3、设计单位:北方设计研究院 4、监理单位:福建安华建设工程咨询监理有限公司 5、施工单位:福建省南平市隆鑫建筑工程有限公司 6、工程内容: 本污水管道工程项目分三段进行设计,管道总长约2670m。 ⑴、175医院接户管工程污水管道主要沿医院内道路埋设,沿途收集化粪池污水,分南北两个排水出口。北侧出水口接入丹霞路现状DN400污水管道检查井,南侧出水口接入漳华路现状DN400污水管道检查井。管材选用DN200、DN300和DN400HDPE中空增强缠绕管,管道接口采用电热熔接口。 ⑵、天福园小区污水接户管工程位于胜利东路立交桥附近的天福园住宅小区一、二期工程,因标高问题,污水无法重力自流入市政污水管而自行排入笃后港,且小区边上有一DN1000现状雨污合流管道,平时污水直接排入笃后港,严重污染河水水质。故将建一污水截流井截流污水,汇合天福园小区后排入污水提升泵站。污水经泵站加压提升后,压力管道往南跨过小桥沿九龙大道人行道敷设,终点接入九龙大道边百江花园施工工地现状DN300污水管道检查井。管材采用DN200、DN300的中空增强缠绕管,管道接口为电热熔接口。

⑶、迎宾大道(龙文医院—五号路西侧)污水管道接龙文医院污水后,沿迎宾路往西埋设,至规划五号路交叉口附近接五号路污水主管,继续往西埋设一段距离后往南横穿迎宾路接入现状DN1200污水管道检查井。管材选用DN600和DN300HDPE中空增强缠绕管,管道接口采用电热熔接口。 7、计划工期:85天 8、质量目标:合格 9、工程投资:210.80万元 二、监理组织机构和设施投入 根据工程的具体情况,本公司组织项目监理机构进驻施工现场,为做好该项目监理工作实现预期控制目标,由一名总监,一名专业监理工程师及一名监理员组成的项目监理机构对该工程进行施工全过程监理。 为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪等其他检测工具及后勤设施。 三、合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作: 首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。 四、工程质量控制 (一)施工准备阶段的质量控制

污水管网工程施工组织设计完整版

目录 第一章施工方案与技术措施 第二章质量管理体系与措施 第三章安全管理体系与措施 第四章环境保护管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章资源配备计划 第七章成品及半成品保护措施 第八章文明施工管理体系与措施 第九章确保报价完成工程建设的技术和管理措施 第十章施工总进度表或施工网络图和施工总平面图 第十一章先进的工艺、设备和技术应用 第十二章雨季、冬季施工、减少噪音、降低环境污染的技术措施 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

第一章施工方案与技术措施 (一)污水管道施工 施工程序:测量放线→开槽→基础→下管、连接→闭气、闭水→检查井→回填 1.沟槽土方 (1)采用挖掘机挖土,反铲挖掘机两台,斗容量0.6m3。 (2)沟槽断面形式采用梯形槽,沟槽边坡采用1:0.3,开挖前进行测量放样,沿管道中心线定出沟槽边缘线及开挖深度。按间距20m钉入小木桩,用线绳挂线撒石灰,放出纵向边线。 (3)在开挖范围的地下设施应事先向建设单位索要资料,做到心中有数,避免破坏,无资料时,应派专人跟挖掘机,发现情况及时汇报。 挖方时应注意附近构筑物、道路、管线等下沉和变形,必要时采取防护措施。施工中,应经常测量和校核其平面位置、标高和边坡坡度是否符合设计要求。 (4)沟槽基础垫层用砂砾石回填和素土基础。 2.施工排水 (1)本工程施工中如遇地下水,从槽壁、槽底渗出的地下水,经排水沟汇集到集水井,由水泵排出槽外。 (2)沟槽开挖到将近地下水位时,修建集水井和安装水泵,然后继续开挖沟槽到地下水位,使水流向集水井。挖深接近槽底时,将排水沟改设在槽底两侧。 (3)排水沟的断面尺寸,根据地下水量而定,一般为30×20㎝,排水沟底一般低于槽底30㎝,并以3~5%的坡度坡向集水井。 (4)集水井通常设在地下水来水方向的沟槽一侧。集水井与沟槽之间设进水口,防止地下水对槽底和积水井的冲刷,进水口两侧用支撑板加固。 (5)集水井采用? 14圆钢焊制成的井圈直径1.0~1.2m,施工方法是先挖井坑,然后下井圈,井底一般在槽底以下1.0m。集水井的间距根据土质与地下

室外工程雨污水工程 技术标.

苏州领峰五期雨污水工程 建设工程 技 术 标

目录 一、编制依据 (2) 二、编制原则 (2) 三、工程概况 (2) 四、施工技术方案 (2) 1、施工准备工作 (2) 2、施工技术方案 (3) 五、工期保证措施 (8) 1、工期安排 (8) 2、保证的组织措施 (8) 3. 保证工期的技术措施 (9) 六、组织机构框图 (11) 七质量保证措施 (12) 1、质量目标、质量保证体系 (12) 2、评定标准 (13) 3、质量保证措施 (13) 4、质量技术措施 (15) 八、安全施工措施 (16) 1、安全保证体系图 (16) 2、安全施工组织保证措施、 (18) 3、确保工程安全的技术组织措施 (20) 九、文明施工及环保措施 (19) 1、现场文明施工 (22) 2、现场封闭管理 (23) 3、环保措施 (24) 一、编制依据

1、苏州领峰五期室外雨污水管网施工蓝图 2、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004. 3、《建筑给排水施工验收规范》GB50300-2001 4、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2010; 5、《室外给排水工程》苏S01-201 二、编制原则 1、充分认识本工程特点,确保总工期要求,确保工程质量。 2、严格遵守设计文件及工程所涉及的各种技术规范要求。 3、实施项目施工管理,优化配置施工所需各项资源。科学安排各项工程施工顺序,做到统筹安排,均衡生产,缩短工期。 三、工程概况 苏州领峰五期室外雨污水管网工程位于苏州工业园区,是雨、污水管、热力管、消防为一体的住宅小区室外综合管网。 本工程雨、污水排水管采用HDPE双壁波纹管,弹性密封承插连接;环刚度不小于8。 四、施工技术方案 一、施工准备工作 1. 完成施工交接桩、复测工作,并进行护桩及加密桩点布置。 2. 对管材检验试验工作已完成。 1) HDPE双壁波纹管验收:管道进场检验:管节安装前应进行外观检查,检查管体外观及管体的承口、插口尺寸,承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度,承插口配合的环向间隙,应能满足选配的胶圈要求。见证取样,送试验室检

污水管网工程施工总结

宁海县长街镇九江村生活污水处理工程 施 工 总

结 浙江腾宇建设有限公司 二0一七年五月 施工总结 一、工程概况 1、我公司承建的宁海县长街镇九江村生活污水处理工程,工程设计中村庄户数共342户,管线DN225HDPE污水管1623.29米,DN160U-PVC污水管7631.59米,砖砌污水井500*500共86座、Φ700砖砌圆井38座、D315塑料井383座,D160清扫口350座(包括9个月运行维护) 2、本工程排水管道管材采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管,管材符合相应国家标准。管道接口:承插式橡胶圈接口。管道基础:10Cm厚机制砂基础,30cm厚机制砂管顶敷设。 本工程2016年6月5日开工,总完成管线DN225HDPE污水

管2250米,DN160U-PVC污水管8432米,315污水塑料检查井89座,Φ500砖砌井69座,Φ700砖砌井127座,提升井2座。完成接户数户。 窨井采用复合材料成品井盖、盖座及爬梯。车行道下采用重型井盖和井座,非车行道采用普型井盖和井座。 设计入户数342户,实际入户数约户; 原材料检测:水泥试验2组,分别为水泥安定性1组,水泥强度1组,砂浆配合比1组,为M7.5水泥砂浆配比。混凝土配合比2组,分别C15及C25各1组。管道原材料检测1份,管道机器人检测1份; 本工程实际开工日期为2016年6月5日, 2017年4月30日完工。 二、施工总结及教训 (一)、建立内部技术管理制度 由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习图纸,先进行自审,然后会同业主、设计、监理进行会审,以便正确无误地施工。 1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计意图及要求,明确工艺流程。 2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进行学习、掌握和了解图纸中的细节。 3、由项目部组织编制该工程的施工组织设计,经分公司生技科、公司生产技术部门审定后,作为工程施工生产的指导性文件。 4、按工程设计图纸和结合现场实际情况编制了项目质量计划,制定出了相应的施工措施。 5、多次组织项目施工管理人员学习现行施工规范。 (二)、施工队伍的选择及教育培训 根据施工部署中确定的组织机构,安排技术管理骨干,并配合项目施工管理层,同时配置技术熟练能打硬仗的施工作业队伍进行该工

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