黄陵县污水处理厂主管网工程监理
技术标投标文件
投标人 :（盖章）
法定代表人或
其委托代理人：(签字或签章)
二00九年六月十六日
目录
一、质量控制措施3
二、进度控制措施7
三、投资控制措施9
四、合同管理、信息管理措施10
五、工程管理机构组织形式11
六、工程管理机构人员配备计划和检测设备配置计划11
七、工程难点部位的监理措施，重点部位控制方法和旁站监理部位清单15
八、施工中各种矛盾组织协调及保养阶段的服务工作16
九、环境保护以及安全措施保障监理措施17
十、监理工作程序18
一、质量控制措施
（一）质量的事前控制：
1.掌握和熟悉质量控制的技术依据；
2.施工场地的质量检查验收；
3.施工队伍的资质的审查；
4.工程所需原材料，半成品的质量控制；
5.施工机械的质量控制；
6.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案及有关专项安全措施；
7.生产生活环境、管理环境改善的措施；
8.协助施工单位完善质量保证工作体系的建立，并监督其运行的有效性；
9.主动向当地质量监督站联系汇报在本工程开展质量监理的具体工作和方法，争取当地质量监督站及相关政府部门的支持和帮助；
10.审核施工单位关于材料、制品试件取样及实验的方法或方案；
11.审核施工单位制定的成品保护措施和方法；
12.对施工单位实验室养护资质进行考察认定；
13.完善质量验收的各种报表，质量事故的报告制度等。
（二）质量的事中控制：
1.施工工艺过程质量控制
（1）观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；
（2）现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的
检查监督；
（3）量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；
（4）测量—指借助于测量仪器、设备进行的检查；
（5）实验—指通过试件、取样进行实验检查。
2.工序交接检查：
（1）坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。
3.隐蔽工程检查验收：
（2）隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
（3）设计变更或技术核定的处理：
由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理通过设计出变更，监理审查可行后施工单位执行。
（4）行使质量监督权，下达停工指令：
（5）为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：
①未经检验即进行下道工序作业者；
②发现工程质量下降经监理指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
③擅自采用未经认可或批准的材料；
④擅自变更设计图纸的要求；
⑤擅自将工程转包的；
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
⑦没有可靠的质量保证措施冒然施工，己出现质量下降征兆者；
⑧其它违反施工程序的情形。
（6）严格单位单项工程开工报告和复工报告审批制度：凡单项工程开工及停工后工程复工的，均应由监理工程师签发开工、停工、复工指令。
（7）质量、技术签证：
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程总监理工程师一人签署，专业质量监理工程师、现场质量监理员可在有关质量技术方面原始凭证上签字，最后由工程总监理工程师核签后方有效。
（8）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，必须执行。
（9）建立质量监理日志：
现场质量监理工程师及质量监理员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
（10）组织现场质量协调会：
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后印发会议纪要。
（11）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况；
现场监理工程师每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。（三）质量的事后控制：
1.单位、单项工程竣工验收。
凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表。
2.工程竣工验收：
工程竣工验收，施工单位必须完成设计文件全部内容的基础上，提出工程竣工验收申请。
3.经审核竣工图及其它技术文件资料基本齐全有效。
4.技术文件资料符合建档要求。
5.并符合中华人民共和国行业标准《工程施工质量评定与验收规程》（S500—2001）的规定。
6.经相关部门初验，认为具备竣工验收条件，建设竣工验收。
二、二、进度控制措施
（一）进度的事前控制
1. 编制工程实施总进度计划：
工程实施总进度计划对工程实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工进度计划
的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度，材料设备供应进度，资金资源计划是否协调的依据；
2.审核施工单位提交的施工进度计划：
主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等；
3.审核施工单位提交的施工方案：
主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性，合理性，审核施工方案、施工进度计划的协调性和合理性，审核编制有关材料、设备部分的采供计划。
（二）进度的事中控制：
进度的事中控制，一方面是进行进度检查，动态控制和调整，另一方面及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据，其工作内容有：
1.建立反映工程进度的监理日志：逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。
2.工程进度的检查：
（1）计划进度与实际进度的差异；
（2）形象进度，实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
3.按合同要求，及时进行工程计量验收。
4.有关进度、计量方面的签证：
