最新网络计划计算工期计算总结

计划工期和计算工期
首先，我们来谈谈计划工期。

计划工期是指在确定项目目标和需求的基础上，通过合理的分析和评估，制定出完成项目所需的时间。

在制定计划工期时，我们需要考虑项目的规模、复杂程度、资源情况、团队能力等因素。

在实际操作中，可以采用PERT、CPM等方法进行计划工期的评估和制定，以确保工期计划的科学性和合理性。

其次，我们来谈谈计算工期。

计算工期是指根据项目的具体任务和工作量，通过合理的方法和工具，计算出完成每项任务所需的时间。

在计算工期时，需要考虑任务的先后顺序、资源分配、风险因素等因素，以确保工期计算的准确性和可行性。

在实际操作中，可以采用网络图、甘特图等工具进行工期计算，以帮助团队合理安排工作进度，提高工作效率。

在进行计划工期和计算工期时，需要注意以下几点：
1. 充分了解项目需求和目标，明确项目范围和时间要求。

2. 充分调研和评估项目的资源情况、团队能力、风险因素等因
素。

3. 采用科学、合理的方法和工具进行工期计划和工期计算。

4. 不断优化和调整工期计划，及时应对变化和风险，确保项目
进度和质量。

总之，计划工期和计算工期是项目管理中至关重要的环节，它
们直接关系到项目的进度和成本。

通过合理的工期计划和工期计算，可以帮助团队高效地完成任务，提高工作效率，降低成本，提升项
目的成功率。

因此，我们需要认真对待工期计划和工期计算，确保
项目能够按时按质完成。

网络计划的时间参数计算一、双代号网络计划时间参数的计算（一）、按工作计算法１、以网络计划的起点为开始节点的工作，如果没有规定最早开始时间，那么最早开始时间为０，最早完成时间为最早开始时间加上持续时间。

其它工作的最早开始时间为其紧前工作的最早完成时间的最大值，其它工作最早完成时间为最早开始时间加上持续时间。

２、计算工期，以网络计划的终点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值为计算工期。

３、计划工期，如果没有要求工期，那么计划工期就等于计算工作。

４、以网络计划的终点为完成节点的工作的最迟完成时间等于网络计划的计划工期，最迟开始时间等于最迟完成时间减去持续时间。

其它工作的最迟完成时间等于其紧后工作的最迟开始时间的最小值，其它工作的最迟开始时间等于最迟完成时间减去持续时间。

５、总时差，总时差等于应该工作的最迟开始时间减去最早开始时间，或者最迟完成时间减去最早完成时间。

６、对于有紧后工作的工作，自由时差等于该工作的紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间的最小值。

对于没有紧后工作的工作，就是以网络计划的终点为完成节点的工作，自由时差等于网络计划的计划工期减去本工作的最早完成时间。

７、网络计划中总时差最小的工作为关键工作，当网络计划的计划工期与计算工期相等时，总时差为０的工作是关键工作。

８、将这些关键工作的首尾相连。

便至少形成一条从起点到终点节点的通路，通路上各项工作持续时间总和最大的就是关键线路。

（二）按节点计算法１、网络计划的起点节点如果未规定最早时间，其最早时间为０。

其它节点的最早时间等于开始节点的最早时间加上持续时间和的最大值。

２、网络计划的计算工期等于终点节点的最早时间。

３、假设未规定要求工期，计划工期等于计算工期。

４、网络计划的终点的最迟时间等于网络计划的计划工期，其它节点的最迟时间等于完成节点的最迟时间减去持续时间差的最小值。

５、工作的最早开始时间等于该工作的开始节点的最早时间。

６、工作的最早完成时间等于该工作的开始节点的最早时间加上持续时间。

第三节网络计划时间参数的计算一、网络计划时间参数的概念（一）工作持续时间和工期1.工作持续时间D i-j指一项工作从开始到完成的时间2.工期（T）：完成任务所需的时间◇计算工期T C－根据网络计划时间参数计算而得◇要求工期T r－任务委托人要求的工期（合同工期）◇计划工期T p－作为项目实施目标的工期（目标工期）当规定了要求工期，计划工期≤要求工期Tp≤Tr未规定要求工期时，计划工期＝计算工期Tp=TC最早完成时间（EF i-j ）最迟完成时间（ LF i-j）自由时差（FF i-j）工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。

工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。

口诀：早时正向均取大，迟时逆向尽选小。

同点迟早差总差，自由时差定义找。

（三）节点最早时间和最迟时间■节点的最早时间——以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间ET i；■节点的最迟时间——以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间LT j。

（四）相邻两项工作之间的时间间隔相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。

（LAG i-j）LAG＝紧后工作的最早开始时间－本工作的最早完成时间备课完成时间12点，录课开始时间14点时间间隔：14-12=2小时二、双代号网络计划时间参数的计算（一）按工作计算法图双代号网络计划口诀：早时正向均取大，迟时逆向尽选小。

同点迟早差总差，自由时差定义找。

说明：为了简化计算，网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。

第n天，是指第n天末，第n+1天开始。

最早开始时间和最早完成时间的计算（早时正向均取大）◆起点节点为开始节点的工作最早开始时间=0◆其他工作最早开始时间=max紧前工作最早完成时间◆最早完成时间=最早开始时间+工作的持续时间确定计算工期以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。

工期计算方式范文工期是指完成一个项目或任务所需的时间长度。

它是项目管理中非常重要的一个概念，对于项目的成功与否、进度的控制和资源的分配都有很大的影响。

工期的计算方式可以分为直线计算和网络计算两种常见方法。

1.直线计算方式：直线计算方法是最简单和直接的计算工期的方法。

它通过将项目中的各个活动按照顺序排列，计算每个活动的时间长度和总工期。

这种方法适用于项目的工作流程线性、活动之间没有前后置关系的情况。

直线计算方法的步骤如下：-确定项目的活动和任务，将其按照顺序排列；-估算每个活动的时间长度，通常使用专家判断、历史数据或者模型等方法；-计算每个活动的开始时间和结束时间，根据活动的时间长度和前置活动的结束时间计算得出；-计算总工期，将各个活动的时间长度相加得到。

直线计算方法的优点是简单直观，容易理解和计算；缺点是没有考虑活动之间的依赖关系和可能的并行执行，因此工期可能会被低估。

适用于简单的、线性的项目。

2.网络计算方式：网络计算方法是一种基于网络图的工期计算方法，通过绘制和分析活动之间的依赖关系，计算得出项目的工期。

这种方法考虑了活动之间的关联和并行执行情况，更加准确和可控。

网络计算方法的步骤如下：-确定项目的活动和任务，将其绘制成网络图；-定义每个活动的前置活动和后置活动，建立连线表示依赖关系；-估算每个活动的时间长度，通常使用专家判断、历史数据或者模型等方法；-根据活动之间的依赖关系和时间长度，计算每个活动的最早开始时间（EST）和最晚开始时间（LST），最早结束时间（EFT）和最晚结束时间（LFT）；-根据活动的最早和最晚时间，计算项目的最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间和最晚结束时间；-计算每个活动的总浮动时间（TF），通过最晚开始时间和最早开始时间之差得出；-计算总工期，根据项目的最早开始时间和最晚结束时间之差得出。

网络计算方法的优点是综合考虑了活动之间的依赖和并行执行关系，能够更准确地计算工期和进行进度控制；缺点是较为复杂，需要使用特定的工具和技术支持。

工程网络计划的计划工期工作目标1.标题策划与内容创新：针对给定的标题，进行深入研究和策划，确保每一期内容都能够吸引读者，增加用户的粘性。

要求每篇文章都能够紧密结合当前的热点话题，同时也要有深度和广度，让读者在阅读后能够有收获。

–研究市场趋势：分析当前市场上类似的标题和内容，找出它们的优点和不足，以此为基础来创新我们的内容。

–策划独特角度：针对每个标题，策划出独特且深入的角度，以吸引读者的兴趣。

2.编辑与校对：在保证内容质量的同时，确保文章的语法和用词都是准确无误的。

每个文章都需要经过至少两轮的编辑和校对，以确保文章的质量和专业性。

–一轮编辑：主要是对文章的内容和结构进行梳理，确保文章的逻辑性和连贯性。

–二轮校对：主要是对文章的语法和用词进行校对，确保文章的语言准确无误。

3.发布与推广：在文章完成编辑和校对后，选择合适的时间进行发布，并通过各种渠道进行推广，以增加文章的阅读量。

–选择发布时机：根据文章的内容和目标读者，选择最佳的发布时机。

–多渠道推广：通过社交媒体、邮件列表等多种渠道进行推广，以增加文章的曝光度。

工作任务1.市场调研：针对给定的标题，进行市场调研，分析当前市场上类似的标题和内容，找出它们的优点和不足，以此为基础来创新我们的内容。

–分析同类文章：阅读和研究同类文章，找出它们的共同点和差异点。

–调研读者需求：通过问卷调查、社交媒体互动等方式，了解读者的需求和喜好。

2.内容策划：根据市场调研的结果，进行内容策划，确定每个文章的主题和角度，确保每篇文章都能够吸引读者，增加用户的粘性。

–确定主题和角度：结合市场调研的结果，为每个标题确定一个吸引人的主题和角度。

–撰写文章大纲：根据主题和角度，撰写文章的大纲，确保文章的结构和逻辑性。

3.编辑与校对：在保证内容质量的同时，对文章进行编辑和校对，确保文章的语法和用词都是准确无误的。

–一轮编辑：主要是对文章的内容和结构进行梳理，确保文章的逻辑性和连贯性。

二建计划工期计算公式一、双代号网络计划工期计算。

1. 计算各工作的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）- 最早开始时间：- 以网络计划的起点节点为开始节点的工作，其最早开始时间为0。

- 其他工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值，即ES_i - j=max{EF_h - i}（h - i为i - j的紧前工作）。

- 最早完成时间：EF_i - j=ES_i - j+D_i - j，其中D_i - j为工作i - j的持续时间。

2. 计算网络计划的计算工期（T_c）- 计算工期等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值，即T_c=max{EF_i - n}（i - n是以终点节点n为完成节点的工作）。

3. 计划工期（T_p）的确定。

- 当已规定了要求工期（T_r）时：- 如果T_r≥slant T_c，则T_p = T_c。

- 如果T_r< T_c，则T_p=T_r（这种情况需要对网络计划进行调整，以满足要求工期）。

- 当未规定要求工期时：T_p = T_c二、单代号网络计划工期计算。

1. 计算各工作的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）- 最早开始时间：- 起点节点的最早开始时间ES_1 = 0。

- 其他工作的最早开始时间ES_j=max{EF_i}（i为j的紧前工作）。

- 最早完成时间：EF_j = ES_j+D_j，其中D_j为工作j的持续时间。

2. 计算网络计划的计算工期（T_c）- 计算工期等于终点节点的最早完成时间，即T_c = EF_n（n为终点节点）。

3. 计划工期（T_p）的确定。

- 当已规定了要求工期（T_r）时：- 如果T_r≥slant T_c，则T_p = T_c。

- 如果T_r< T_c，则T_p=T_r（这种情况需要对网络计划进行调整，以满足要求工期）。

- 当未规定要求工期时：T_p = T_c。

计划工期的计算方法计划工期，简单来说，就是预估一个工程从开始到结束所需要的时间。

这可不是一个随随便便就能确定的数字，它背后涉及到太多的因素，就像一张错综复杂的大网。

我还记得我刚开始接触工程的时候，面对计划工期的计算，那真是一头雾水。

看着那些工程图纸、项目要求，感觉就像是面对着一堆毫无头绪的乱麻。

那时候，我天真地以为只要把每个工序所需的时间简单相加就可以了。

比如说，基础建设需要一个月，主体建筑需要三个月，装修需要两个月，那工期不就是六个月嘛。

但很快，我就发现自己错得离谱。

工程可不是简单的数字游戏。

在实际操作中，有太多的不确定因素。

天气就是一个很让人头疼的因素。

就像我参与的一个户外建筑工程，原本按照正常的工序计算，某个阶段的施工只需要两周时间。

可是，天公不作美，连续的暴雨天气让施工现场变成了一片汪洋。

工人们无法正常作业，机器设备也面临着被水淹的风险。

这时候，工期就不得不延长。

而且，这种延长不是简单地把被耽误的时间加在后面就可以的。

因为后续的工序也会受到影响，就像多米诺骨牌一样，一环扣一环。

原本后续工序的材料供应商是按照原计划供货的，由于工期的延误，他们可能需要重新调整供货时间，这又会进一步影响工期。

除了天气，人员的变动也是影响计划工期计算的重要因素。

在一个工程项目中，工人就像是一个个螺丝钉，虽然看似渺小，但缺了谁都不行。

我曾经遇到过这样的情况，工程进行到一半的时候，有几个技术熟练的工人因为家庭原因突然离职。

这可把我急坏了，新招来的工人需要时间去熟悉工程的流程和要求，他们的工作效率肯定比不上那些熟练工。

这就意味着原本计划的工期又要往后推了。

而且，人员的变动还可能带来团队协作上的问题。

新老工人之间需要时间去磨合，这个磨合的过程也会在无形之中消耗时间。

材料的供应也是计划工期计算中不可忽视的一环。

有时候，我们选定了一种特殊的建筑材料，这种材料可能只有少数几个供应商有。

如果在施工过程中，供应商那边出现了问题，比如说生产环节出了故障，或者运输途中遇到了意外，材料不能按时到达施工现场，那整个工程就只能干等着。

双代号网络计划时间参数的计算ES ：最早开始时间EF ：最早完成时间LS ：最迟开始时间LF ：最迟完成时间TF ：总时差FF ：自由时差按工作计算法（P46-P50）：步骤：1、计算最早开始时间、最早完成时间2、确定计划工期（T p ）3、计算最迟开始时间、最迟完成时间4、计算总时差5、计算自由时差6、确定关键工作、关键线路1、计算最早开始时间、最早完成时间从起点节点开始计算。

1）最早开始时间：以起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为0。

其他工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。

即： ）（）（i -h i -h i -h ＋D ES ＝Max EF ＝Max j i ES -即：早开始＝紧前早完成的最大值2）最早完成时间：j -i j -i ＋D ＝ES j i EF -即：早完成＝早开始＋持续时间3）计算工期(T c )：等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。

即： ）（）（n -i n -i ＋D ES ＝Max x a ＝M n i c EF T -2、确定计划工期（T p ）未规定要求工期，则计划工期等于计算工期。

3、计算最迟开始时间、最迟完成时间从终点节点开始计算。

1）最迟完成时间：以终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于计划工期。

其他工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。

即： ）（）（k -j k -j k -j －D LF ＝Min LS ＝Min j i LF -即：迟完成＝紧后迟开始的最小值2）最迟开始时间：j -i j -i －D ＝LF j i LS -即：迟开始＝迟完成－持续时间4、计算总时差工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即：j -i j -i j -i j -i －ES ＝LS －EF ＝LF j i TF -即：总时差＝迟完成－早完成＝迟开始－早开始5、计算自由时差对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值，即：）（j -i k -j －EF ES ＝Min j i FF -即：自由时差＝Min （紧后早开始－本工作早完成）对于无紧后工作的工作，也就是以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差，即：n -i p －EF ＝T n i FF -另：对于网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等。