企业文化宣贯实施动员大会讲话稿

董事长在公司企业文化宣贯动员部署会议上的讲话（集团公司）同志们：企业文化是企业凝心聚力的“灵魂”，是企业基业常青的“根基”，更是推动企业发展的不竭动力，提炼企业文化理念，推出品牌价值体系，是构建XX“软实力”的总开关，也是提升XX“竞争力”的主要抓手。

今天，我们召开企业文化宣贯动员部署会议，主要目的是要准确把握企业文化建设的重大意义，安排部署企业文化宣贯活动任务，让“心敬道”文化内化于心、固化于制、外化于行，增强企业凝聚力和向心力，为XX公司高质量转型发展提供巨大的精神动力。

刚才，XX同志宣读了公司《企业文化宣贯实施方案》，大家要按照方案要求做好安排部署，将各项任务落细落实。

下面，就做好公司企业文化宣贯工作，我讲四点意见：一、提高站位，立足长远，充分认识企业文化建设的重要性“一千个读者心中，就有一千个哈姆雷特”，相信大家在进入XX高速前，已经给XX进行了“画像".有的人心中，它是朝九晚五、旱涝保收；有的人心中，它是国有企业、资产优质；有的人心中，它是盈利强劲，待遇优厚。

但作为“过来人”，我们也知道它存在着很多真实的缺陷，与大家的盼望有落差，但我们从来不回避，不掩饰这些缺陷，比如在团队合作中，有一些同志做的不是很好，推诿扯皮现象时有发生。

随着时间的1流逝，大家对XX的这种“不完美”可能发现的越来越多，抵制的越来越多。

然而，正如有句话所讲：雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。

其实，这个世界上有些问题不是非黑即白的，有些领域介于黑白之间，这就是学者所说的“灰度”。

我们不能只喜欢扮演上帝的角色，却不愿意承担凡人的责任，实际上，XX的缺陷与每个XX人都脱不了干系，包括我们的中高层管理干部。

大家加入XX，不是来当“评论员”的，而是来当“运动员”的，一个真实的带着缺陷的XX，虽然还不完美，但却更值得我们为之奋斗，今天它所有的缺陷，正是我们明天奋斗改进的空间。

经济学家于光远这样说过，"国家兴盛靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键是文化"。

公司领导在企业文化宣贯实施动员大会讲话稿企业文化是企业的灵魂，渗透于企业的一切经营管理活动之中，是推动企业持续发展的不竭动力。

文化是企业的长寿之道。

华侨城的品牌个性：“人本、创造、坚定、卓越”，是华侨城人共同价值取向的口号，所体现的就是一种立足中国文化之根、广纳世界八面来风的高度开放的民族精神，是华侨城人创造的动力。

3年企业靠产品，5年企业靠领导，7年企业靠管理，20年企业靠文化，百年企业靠与时俱进的企业文化。

企业文化对企业长期经营业绩的重大作用已被反复证明。

世界500强强在哪里?其根本原因就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。

2020年，公司紧跟集团“文化+旅游+城镇化”创新发展模式，按照“新型城镇化的运营者”的战略定位，践行集团领导“5+3+2”业务发展方针，以文化为牵引，乘势而上。

深圳综合性国家科学中心成为“双区”建设的关键支撑，科学城作为集中承载区，全面融入国家战略，发展维度实现了质的跃升。

作为央企公司，我们将在更大范围、更高领域和更高层次上实施企业经营，在激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展，进一步加强公司文化建设是内强素质、外树形象，提升核心竞争力，实现更大发展的必然选择。

为推进企业健康持续发展，经过大量前期工作，行政管理部牵头进行系统诊断、探究调查、梳理提炼，对企业文化建设进行了系统思考，初步确立了公司核心价值观——“**精神”，明确了指导未来发展需要秉承的价值主张和经营管理需要遵循的基本理念。

创新不断解放思想，与时俱进，适应新的形势和挑战;坚持开拓进取，敢于打破常规,积极寻求解决问题的方法，大胆探索，大胆尝试，大胆实践，推进新型城镇化建设。

公司成立仅3个月时间里，在时间紧、任务重，缺乏相关专业经验的不利条件下，我们首创EPCO模式，顺利中标光明区文化艺术中心项目,实现公司成立首年盈利。

这是公司成立以来第一个落地的项目，实现了华侨城集团在政府EPCO招标项目中“零”的突破，为集团首个大型综合文化场馆的运营奠定了基础。

企业文化动员大会讲话尊敬的各位员工，各位嘉宾，大家好！今天，我们齐聚一堂，开展这场重要的企业文化动员大会，共同探讨、交流和培养企业文化，为公司的发展奠定坚实的基石。

在此，我代表公司的领导班子，向大家提出四点要求和期望，希望能够在这个行业中，以我们自己的独特文化，取得更加辉煌的成就。

首先，我们要确立“以人为本”的企业理念。

我一直坚信，一个成功的企业，必须把员工放在首位，将员工视为最宝贵的资源。

只有建立一个让员工能够全身心投入工作、发展潜能的良好环境，我们才能够真正吸引人才，激发员工的激情和创造力。

因此，我呼吁每一位领导者都要时刻关注员工的需求和意见，与员工建立和谐的关系，共同推动企业文化的发展。

其次，我们要培养一支高效团队。

企业文化的核心就在于团队精神。

只有团队协作和整体合作，我们才能迎难而上，创造公司所需要的增长和利润。

因此，我提倡每一个员工都要积极参与团队活动，发扬集体主义精神，建设一个相互支持和鼓励的团队文化。

同时，我们要培养团队领导者的能力，通过团队建设和培训，提高员工的综合素质和团队协作能力。

第三，我们要持续创新，追求卓越。

创新是企业发展的源泉，是我们在激烈市场竞争中立于不败之地的关键。

因此，我鼓励每一个员工都要有创新意识，提出自己的想法和建议，通过持续不断的技术创新和管理创新，不断推动企业的发展。

同时，我们要树立追求卓越的理念，要求自己在工作中做到最好，以实现个人职业生涯的目标，为企业的长远发展作出贡献。

最后，我强调要树立正确的价值观。

价值观是企业文化的灵魂，也是员工行为的准则。

我们要坚持诚信、责任和奉献精神，树立正确的道德观念和价值观。

只有如此，我们才能在市场竞争中立于不败之地，树立公司的良好形象。

同时，我们要注重员工培训，提高员工的道德品质和职业素养，使每一位员工都成为合格的企业公民。

在未来的工作中，我们将持续加强企业文化建设，通过丰富多样的活动和培训，不断提升员工的文化修养和自我价值。

企业文化宣贯大会演讲稿模板尊敬的各位同仁：为确保企业文化宣贯大会顺利进行，特制定本演讲稿模板。

以下为关键信息项及具体内容：尊敬的领导同事们大家好很荣幸站在这里与大家分享我们共同的企业文化它是我们企业发展的灵魂也是我们每个人行动的指南针在接下来的时间里我将从以下几个方面展开分享一企业使命与愿景我们的使命是通过不懈努力为客户提供优质的产品和服务推动行业进步实现可持续发展我们的愿景是成为行业内最受尊敬的企业不断超越自我创造更多价值二核心价值观我们坚持诚信经营将客户放在首位注重团队合作追求卓越品质倡导创新精神承担社会责任这些核心价值观贯穿于我们日常工作的每一个环节三行为准则作为企业的一员我们应该做到言行一致对待工作认真负责与同事之间相互尊重协作共进面对挑战勇于担当不断学习提升自己以实际行动践行企业文化四案例分享在过去的一年里我们有很多优秀的同事和团队他们用实际行动诠释了企业文化现在让我们一起回顾他们的故事感受那份力量五结语企业文化不是空洞的口号而是实实在在的行动让我们携手并进将企业文化融入到每一天的工作中为实现企业目标贡献自己的力量相信在大家共同努力下我们一定能够创造更加辉煌的未来谢谢大家谢谢姓名：＿___________________________部门：＿___________________________日期：＿___________________________尊敬的各位同仁：为确保企业文化宣贯大会顺利进行特制定本演讲稿模板以下为关键信息项及具体内容尊敬的领导同事们大家好很荣幸站在这里与大家分享我们共同的企业文化它是我们企业发展的灵魂也是我们每个人行动的指南针在接下来的时间里我将从以下几个方面展开分享一企业使命与愿景我们的使命是通过不懈努力为客户提供优质的产品和服务推动行业进步实现可持续发展我们的愿景是成为行业内最受尊敬的企业不断超越自我创造更多价值二核心价值观我们坚持诚信经营将客户放在首位注重团队合作追求卓越品质倡导创新精神承担社会责任这些核心价值观贯穿于我们日常工作的每一个环节三行为准则作为企业的一员我们应该做到言行一致对待工作认真负责与同事之间相互尊重协作共进面对挑战勇于担当不断学习提升自己以实际行动践行企业文化四案例分享在过去的一年里我们有很多优秀的同事和团队他们用实际行动诠释了企业文化现在让我们一起回顾他们的故事感受那份力量五结语企业文化不是空洞的口号而是实实在在的行动让我们携手并进将企业文化融入到每一天的工作中为实现企业目标贡献自己的力量相信在大家共同努力下我们一定能够创造更加辉煌的未来谢谢大家谢谢姓名：＿___________________________部门：＿___________________________日期：＿___________________________。

企业文化宣讲大会讲话亲爱的同事们：大家好！今天，我们相聚在这里，召开这次企业文化宣讲大会，目的是让我们每一位同事更加深入地理解我们的企业文化，将其融入到日常工作中，成为推动我们共同发展的强大力量。

首先，让我们思考一下，什么是企业文化？企业文化不仅仅是挂在墙上的标语，也不仅仅是写在手册里的条文，它是我们共同的价值观、信念和行为准则，是我们在工作中遵循的默契和共识，是我们这个大家庭的灵魂所在。

我们的企业从创立之初，就秉持着“诚信为本，质量至上”的理念。

这可不是一句空洞的口号，而是我们在市场竞争中立足的根本。

在与客户的交往中，我们坚守诚信，承诺的事情就一定要做到。

无论是产品的质量，还是服务的水平，我们都力求做到最好，因为只有这样，才能赢得客户的信任，树立起我们的品牌形象。

“创新引领发展”也是我们企业文化的重要组成部分。

在这个快速变化的时代，固步自封就意味着被淘汰。

我们鼓励每一位同事积极思考，勇于尝试新的方法和思路。

不怕失败，只怕不敢去创新。

只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，开拓出更广阔的发展空间。

“团队合作，共创辉煌”，这是我们一直强调的精神。

一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。

在工作中，我们要学会相互协作，相互支持。

当遇到困难时，大家一起想办法解决；当取得成绩时，共同分享喜悦。

只有团结一心，我们才能攻克一个又一个的难关，实现我们的目标。

“以人为本，关爱员工”是我们企业的责任。

我们深知，每一位员工都是企业的宝贵财富。

因此，我们努力为大家创造良好的工作环境，提供发展的机会和平台。

关注大家的身心健康，解决大家的实际困难。

让每一位员工都能感受到企业的温暖，都能在这个大家庭中快乐地工作和成长。

企业文化不是一朝一夕形成的，它是在我们长期的发展过程中逐渐积累和沉淀下来的。

而且，企业文化也不是一成不变的，它需要随着时代的发展和企业的进步不断地丰富和完善。

那么，如何让企业文化真正落地生根，发挥其应有的作用呢？这需要我们每一位同事的共同努力。

在厂企业文化建设动员大会上的讲话各位同事，大家好！今天，我们召开这次厂企业文化建设动员大会，旨在加强企业文化建设，以推动企业稳步发展。

作为一家有信仰、充满活力、居于行业前沿的企业，文化建设是我们必须高度重视的工作。

在座的各位，皆是我们企业的关键力量，是我们共同打造优秀企业文化的重要组成部分。

希望大家能在本次会议中认真思考，积极参与并付诸实践，共同推进企业文化建设。

一、企业文化的意义首先，我们来谈一谈企业文化的意义。

相信大家都已经认识到，企业文化不仅仅是一家公司的历史、理念和价值观，更是一种推动企业发展的无形驱动力。

在一个成熟的市场环境中，企业间的产品、技术等竞争力几乎是同质化的，这个时候企业的成功往往取决于其他因素，而其中一个关键的因素，就是企业文化。

好的企业文化可以凝聚员工向心力，增强企业品牌影响力，甚至促进企业与社会的良性互动，使企业立于不败之地。

此外，优秀的企业文化还可以为企业带来以下几方面的重要益处：•促进企业的内部沟通和协作，缓解部门间的矛盾；•帮助员工在共同的信仰和价值观基础上，更好地定位自己的责任和岗位；•引导企业更好地管理员工，提高员工的工作效率；•增强企业的品牌价值和社会美誉度，进而提高企业的市场竞争力。

二、企业文化建设的方式那么，企业文化建设具体应该如何进行呢？有关文化建设的方法和方式，根据企业的不同特点和目标，可能会存在一定的差异。

但基本的原则我们还是可以讲一下的。

1.树立共同的理念和价值观一个优秀的企业文化，必须有体现企业核心价值观和标识文化的范畴。

只有大家认同企业价值观，共同遵紧企业文化，才能够将企业发展的范畴扩大。

2.全员参与，广泛宣传文化建设是一个系统性和全员参与的过程。

应该通过多种形式，让全公司员工参与到文化建设中，使企业文化得到了推广和宣传，成为企业的内涵。

3.建立明确的法规制度和行为准则企业在文化建设的同时，必须建立明确的规章制度和行为准则。

这样，能够规范员工行为，在行为上可以落实企业文化理念。

X公司领导企业文化宣贯实施动员大会讲话稿（精选五篇）第一篇：X公司领导企业文化宣贯实施动员大会讲话稿X X 公司领导在企业文化宣贯实施动员大会讲话稿企业文化是企业的灵魂，渗透于企业的1 切经营管理活动当中，是推动企业延续发展的不竭动力。

文化是企业的长寿之道。

华侨城的品牌个性：“人本、创造、坚定、出色”，是华侨城人共同价值取向的口号，所体现的就是1 种立足中国文化之根、广纳世界8 面来风的高度开放的民族精神，是华侨城人创造的动力。

3 年企业靠产品，5 年企业靠领导，7 年企业靠管理，20 年企业靠文化，百年企业靠与时俱进的企业文化。

企业文化对企业长时间经营事迹的重大作用已被反复证明。

世界 500 强强在哪里?其根本缘由就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。

2020 年，公司紧跟团体“文化+旅游+城镇化”创新发展模式，依照“新型城镇化的运营者”的战略定位，践行团体领导“5+3+2”业务发展方针，以文化为牵引，乘势而上。

深圳综合性国家科学中心成为“双区”建设的关键支持，科学城作为集中承载区，全面融入国家战略，发展维度实现了质的跃升。

作为央企公司，我们将在更大范围、更高领域和更高层次上实行企业经营，在剧烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展，进1 步加强公司文化建设是内强素质、外树形象，提升核心竞争力，实现更大发展的必定选择。

为推动企业健康延续发展，经过大量前期工作，行政管理部牵头进行系统诊断、探究调查、梳理提炼，对企业文化建设进行了系统思考，初步确立了公司核心价值观——“xx 精神”，明确了指点未来发展需要秉持的价值主张和经营管理需要遵守的基本理念。

创新 ?不断解放思想，与时俱进，适应新的情势和挑战;坚持开辟进取，勇于打破常规,积极寻求解决问题的方法，大胆探索，大胆尝试，大胆实践，推动新型城镇化建设。

公司成立仅3 个月时间里，在时间紧、任务重，缺少相干专业经验的不利条件下，我们首创epco 模式，顺利中标光明区文化艺术中心项目,实现公司成立首年盈利。

在企业文化动员大会上的讲话以下是为您推荐的《在企业文化动员大会上的讲话》,所属讲话稿类文章,欢迎阅读参考！在企业文化动员大会上的讲话第1篇各位同志：今天,我们在这里召开企业文化建设动员大会,主要梳彻落实上级公司企业文化建设动员大会精神,安排部署******企业文化建设的各项工作。

2007年是上级公司企业文化推进年,******机关作为企业文化的试点单位,根据***目前情况,编制了***机关《企业文化试点推进实施方案》,各部门各单位要认真组织员工学习,并结合实际抓好贯彻落实。

下面,我就***企业文化建设讲几点意见：一、优秀的企业文化,是企业走向成功的必要条件。

企业文化是客观存在的,不同的企业有不同的企业文化,企业文化有优劣之分,也因为企业文化优劣的不同以及对企业的作用的不同而在导致和影响企业之间发展效果的不同,企业文化不是一成不变的,它是动态的、潜移默化的,我们需要建设的是：能奠基、推动和引导企业朝着成功的道路发展、符合社会进步要求的、先进的企业文化,保持、宏扬对我们企业发展有利的企业文化、扬弃那些不适应社会进步的不良文化、抵御社会上一些对我们先进企业文化建设有负面影响的文化。

任何一个成功的企业,它的背后有两样东西是必不可少的,一个是文化营销,一个是文化管理,综合到一起就是：成功的企业,它背后一定有成熟和优良的企业文化,它一定是依靠有效建设企业文化来推动企业走向成功、不断成功的。

而我们也是要追求卓越的,所以我们也必须建设好我们的文化。

二、认清形势,更新观念,充分认识加强企业文化建设的重要性当前,******已经进入了新的发展阶段,新的形势和任务对企业文化建设提出了新的更高的要求。

我们必须认清形势,更新观念,提高对加强企业文化建设重要性和紧迫性的认识,增强建设企业文化的自觉性和责任感。

第一,加强企业文化建设,是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的客观要求。

党的十六大提出了全面实现小康社会的宏伟目标,国有企业特别竖有特大型企业,在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设过程中,肩负着神圣使命和重要责任,在国民经济中发挥着重要支柱作用。

2024年企业文化动员大会讲话亲爱的各位同事们:大家好!首先, 我要感谢每一位出席今天企业文化动员大会的同事们, 也要感谢每一位放下手中的工作, 来参加这次盛会的同事们。

感谢你们对公司文化的关注和支持, 正是因为有了你们的付出和努力, 我们才能够取得如此辉煌的成绩。

今天, 我站在这里, 代表公司的所有员工, 来向大家介绍我们公司的企业文化, 并呼吁大家共同践行企业文化的精神, 为公司的发展和员工的幸福而努力奋斗。

作为一家百年历史的企业, 我们的成功离不开公司的强大文化支撑。

企业文化是一家企业的灵魂, 它是塑造企业形象和价值观的核心。

在竞争激烈的市场环境下, 企业文化更是发挥着重要的指导作用, 它不仅关乎企业的发展, 更与员工的成长和幸福息息相关。

我想在这里重申我们公司的企业文化: 诚信、创新、合作和共赢。

首先是诚信。

我们秉承着诚信的原则, 与客户、供应商、合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。

诚信是为人之本, 更是企业之本。

我们公司承诺, 将始终遵守诚实守信、诚信经营的原则, 真诚对待每一个合作伙伴, 以信誉换取信任。

第二是创新。

创新是企业发展的动力源泉, 也是我们立足市场竞争的重要优势。

我们鼓励员工勇于挑战自我, 不断开拓创新, 推动企业不断向前发展。

创新不仅仅是技术的创新, 更包括管理、营销、服务等各个方面。

我们希望每一位员工都能够具备创新思维, 敢于尝试, 不断追求卓越。

第三是合作。

团队合作是我们公司文化的重要组成部分。

我们相信, 一个团队的力量是无限的。

只有通过合作, 才能够充分发挥每个人的优势, 实现个人与团队的共同进步。

我们要鼓励团队合作, 打破部门之间的壁垒, 共同为企业的发展贡献力量。

只有团结一心, 我们才能够战胜困难, 创造更好的未来。

最后是共赢。

我们的企业文化倡导共赢的理念, 认为只有与合作伙伴共同成长、与员工共同发展, 才能够实现真正的共赢。

我们希望每一位员工都能够积极参与到公司的发展中, 与企业共同成长, 共同分享成功的喜悦。

企业文化动员讲话同志们：今天，我们在这里召开企业文化建设动员大会，主要是贯彻落实**企业文化建设动员大会精神，安排部署厂企业文化建设的各项工作。

这次动员大会，是一次搞好企业文化建设、促进厂持续有效发展的重要会议。

厂已印发了《XX-XX 年企业文化建设实施意见》，这个《实施意见》是以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导，根据**企业文化建设规划要求，在深入调查研究、继承优良传统、借鉴**内外企业文化优秀成果、广泛征求各方面意见的基础上，经过厂党委反复研究确定的指导厂企业文化建设的纲领性文件。

希望大家认真贯彻落实，厂里就如何加强这方面工作行成了书面报告，这个报告会后印发给大家组织讨论学习，促进企业文化建设。

下面，我针对局厂两级企业文化建设谈一下自己的学习体会，供大家参考，不足之处敬请批评。

一、什么是企业文化？所谓文化，就是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。

狭义的文化是指运用文字的能力及一般知识，两者是有本质区别的，而企业文化正是社会文化中最重要的组织部分，具体反映在物质—行为—制度—精神四个层面上。

我国加入wto后，我们的企业经历着对自身传统文化的反思和对世界文化的选择，这些悄然的变化必然带来我们组织素养的吐故纳新，企业文化也就渐渐从一个舶来的“概念”变成了我们企业生活中最鲜活、最时尚也绝不能掉以轻心的“实践话题”。

二、***有没有企业文化？回答是相当肯定的，一个字，有。

咱们厂建厂28年来受到石油文化的熏陶，具有大庆精神，“三志四严”、“四个一样”、“有条件要上，没有条件创造条件也要上”、“宁可少活二十年也要拿下大**”的英雄气概，从发现第一口井，到现在管理着5个气藏、96口气井、462公里管线、30座集配气站、7座增压站，现有职工1500余人，先后分出去了6个处级单位。

在管理上，我们形成了安、精、优、控、稳、实的六字管理模式。

安，就是安全生产，身体健康，保护环境。