员工考勤管理制度(积分制管理版)

员工积分管理制度模版一、宗旨员工积分制度旨在用标准规范行为，用积分衡量绩效，为选拔人才提供事实支持。

二、必要积分详见《职位级别与基准工资表》。

三、以下情况奖励积分(重叠的不累计积分，只计算较高的分数，如获一等功同时全公司通报表扬，只奖励____分。

)1、自入职起工作每满一月，+____分;2、因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬，+____分;3、因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬，+____分;4、因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬，+____分;5、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮表扬，+____分;6、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人书面、锦旗表扬，+____分;7、自入职起学历每升高一级或获得双学历，如自考专升本，+____分;8、自入职起获得国家认可的职称证书、专业证书，如会计资格证、人力资源师、职业经理人证书等，获得一次或升高一级，+____分;9、月度绩效考核中得A，+____分;10、月度绩效考核中得B，+____分;11、季度绩效考核中得A，+____分12、季度绩效考核中得B，+____分;13、获公司三等功一次，+____分;14、获公司二等功一次，+____分;15、获公司一等功一次，+____分;16、获月度优秀员工，+____分;17、获季度优秀员工，+____分;18、获年度优秀员工，+____分。

19、培养一名合格的接任者，+____分。

20、引荐一名员工并自入职起工作满____个月，+____分。

四、以下情况扣罚积分(重叠的不累计扣罚，只计算较高的分数，如严重违纪同时全公司通报批评，只扣罚____分。

)1、受到部门内或其它部门的书面批评，-____分;2、受到全公司公开批评，-____分;3、受到客户电话、电邮投诉，-____分;4、受到客户书面、当场投诉，-____分;5、参加公司组织的培训无故旷课半天，-____分;6、月度绩效考核中得D，-____分;7、月度绩效考核中得E，-____分;8、季度绩效考核中得D，-____分;9、季度绩效考核中得E，-____分;10、轻微违纪一次，-____分;11、一般违纪一次，-____分;12、重要违纪一次，-____分;13、严重违纪一次，-____分;14、为增加积分弄虚作假，除扣除所奖积分外，再扣罚所奖积分的两倍。

第一章总则第一条为加强公司员工的管理，提高员工的工作积极性和工作效率，促进公司整体发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。

第三条员工积分考核制度以公平、公正、公开为原则，通过积分方式对员工的工作表现、工作态度、工作能力和工作成果进行综合评价。

第二章积分体系第四条积分分为基础积分和奖励积分。

第五条基础积分：（一）出勤积分：按月计算，每月满勤得10分；（二）岗位积分：根据岗位性质和工作内容设定，每月基础积分10分；（三）绩效积分：根据月度绩效考核结果设定，满分100分。

第六条奖励积分：（一）工作成果奖励：根据工作成果的难易程度和贡献大小，设定不同等级的奖励积分；（二）工作态度奖励：对工作认真负责、积极主动、团结协作的员工给予奖励积分；（三）创新能力奖励：对提出合理化建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予奖励积分；（四）团队协作奖励：对在团队中发挥积极作用、为团队发展做出贡献的员工给予奖励积分。

第三章积分考核第七条员工积分考核由人力资源部门负责组织实施，每月进行一次。

第八条考核内容包括：（一）工作表现：根据工作职责和任务完成情况，对员工的工作表现进行评价；（二）工作态度：对员工的工作态度、团队精神、沟通能力等方面进行评价；（三）工作能力：对员工的专业技能、学习能力、解决问题的能力等方面进行评价；（四）工作成果：根据员工的工作成果，如项目完成情况、业绩指标等，进行评价。

第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第四章积分应用第十条员工积分可用于以下方面：（一）晋升评定：积分作为员工晋升的重要依据之一；（二）薪酬调整：根据积分情况，对员工薪酬进行调整；（三）评优评先：积分作为评选优秀员工、先进工作者的重要依据；（四）培训发展：积分可用于申请参加公司组织的各类培训。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

某公司员工积分制管理实施细则一、总则为了提升公司的管理效率，激发员工的工作积极性和创造力，营造公平、公正、公开的工作环境，特制定本员工积分制管理实施细则。

二、积分的分类及获取方式（一）工作业绩积分1、员工完成工作任务的质量和数量达到或超过公司规定的标准，可获得相应的积分。

例如，按时完成一个重要项目，根据项目的难度和重要性给予一定的积分。

2、提出创新性的工作方法或流程改进建议，并被公司采纳实施，可获得额外的积分奖励。

3、为公司带来显著的经济效益，如通过降低成本、增加销售额等方式，按照一定比例转化为积分。

（二）工作态度积分1、全勤的员工，每月可获得一定的积分奖励。

2、遵守公司的规章制度，无违纪行为，可定期获得积分。

3、积极参加公司组织的培训和学习活动，表现优秀者获得相应积分。

（三）团队协作积分1、在团队项目中发挥重要作用，促进团队顺利完成任务，团队成员可共同获得积分。

2、帮助同事解决工作中的难题，获得同事的认可和好评，可获得积分。

3、积极参与跨部门合作项目，为项目的成功做出贡献，获得相应积分。

（四）特殊贡献积分1、为公司赢得重要的荣誉或奖项，如行业内的竞赛、评选等，可获得高额积分奖励。

2、在紧急情况下挺身而出，为公司解决重大问题或危机，给予特别的积分奖励。

三、积分的计算与登记（一）积分计算1、各项积分均有明确的标准分值，根据员工的实际表现进行计算。

2、工作业绩积分由直属上级根据工作成果进行评估和打分。

3、工作态度积分由人力资源部门根据考勤记录、规章制度遵守情况等进行统计。

4、团队协作积分由团队负责人或相关同事进行评价和确认。

5、特殊贡献积分由公司高层根据具体情况进行裁定。

（二）积分登记1、设立专门的积分管理系统，对员工的积分进行实时登记和更新。

2、每次积分的获取都有详细的记录，包括获取时间、原因、分值等信息。

四、积分的使用（一）晋升与调薪1、积分达到一定水平的员工，在晋升和调薪时具有优先考虑的资格。

镇考勤积分制管理制度一、目的为加强镇机关及事业单位工作人员的考勤管理，提高工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，根据国家有关法律法规，结合我镇实际，特制定本考勤积分制管理制度。

二、适用范围本制度适用于镇机关及所属事业单位的所有在编在岗工作人员。

三、工作时间1. 镇机关及事业单位工作人员实行每周五天工作制，工作时间为周一至周五，上午8:30至12:00，下午14:00至17:30。

2. 特殊岗位或部门需根据工作需要调整工作时间的，由所在部门提出申请，经分管领导同意，报镇长办公会研究批准后执行。

3. 国家法定节假日及周末休息日，镇机关及事业单位工作人员按照国家规定执行。

如遇特殊情况需加班的，由所在部门提前向镇长办公会报告，并按照相关规定安排调休或发放加班费。

4. 各部门负责人应合理安排本部门工作人员的工作时间，确保各项工作任务的顺利完成。

同时，要关心工作人员的身心健康，避免过度劳累。

四、考勤制度1、每日签到制度（1）所有在编在岗工作人员每日必须进行签到，签到方式采用电子考勤系统进行。

（2）签到时，工作人员需确保个人信息真实、准确，不得冒用他人身份签到。

（3）签到记录将作为考勤依据，纳入个人考勤积分管理。

2、签到次数和时间（4）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。

（5）上午签到时间为8:30至9:00，下午签到时间为14:00至14:30。

（6）未在规定时间内签到，视为迟到。

3、因公外出未签到处理（7）因公外出未能按时签到的工作人员，需提前向所在部门负责人报告，并在外出返回后第一时间完成签到。

（8）外出期间，工作人员需保存好相关证明材料，如外出公函、会议通知等，以备查核。

4、忘记签到处理（9）工作人员因个人原因忘记签到，应在当天内向所在部门负责人说明情况，并经部门负责人核实后，可进行补签。

（10）补签需在忘记签到之日起3个工作日内完成，逾期不再予以补签。

5、考勤管理责任分配（11）各部门负责人为本部门考勤管理的第一责任人，负责本部门工作人员的考勤监督与管理。

员工积分制管理制度员工积分制管理制度篇1积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。

按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。

员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。

一、积分奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新，设立如下奖励项目：1 、严格按公司制度办事，无旷工、迟到、早退，无不挂胸牌、请假不规范行为的，每月奖励 5 分。

2、爱护公共卫生，个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10 分。

3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班，维护公司利益、坚持原则，工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10 分。

4、书面提出合理化建议加 5 分，建议被采用并产生积极成效10-50 分，另外申请总经理奖励。

5、师带徒奖励，经过考核确认合格，对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30 分。

6、多能工种奖励，公司鼓励员工学习掌握多钟技能，凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励40 分。

7、积极参加各种培训活动的，予以加5-20 分。

8、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，奖励5-10 分。

9、工作积极主动，受到口头表扬者每次加5-10 分，通报表扬的每次加20 分。

10 、全勤的员工每月奖励工龄积分 5 分。

11、在各种评比中获得名次的，予以加5-20 分。

12、其它值得激励的行为。

二、积分扣分：处罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行处罚扣分。

1 、对下列行为每次扣 5 分：1）迟到或早退10-30 分钟的。

2）参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。

3）上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。

4）工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。

考勤积分制管理制度一、目的为加强公司人力资源管理，规范员工考勤行为，提高工作效率，确保公司运营秩序，制定本考勤积分制管理制度。

此制度旨在通过明确考勤规定，落实责任，保障员工权益，促进公司和谐发展。

二、适用范围本制度适用于公司全体在编员工、试用员工及借调员工。

临时工、兼职人员等其他用工形式的考勤管理，参照本制度执行。

三、工作时间1. 公司实行标准工作制，每周工作5天，周六、周日休息。

2. 工作时间：上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，中间休息1小时。

3. 特殊岗位、部门可根据实际工作需要调整工作时间，并报人力资源部备案。

4. 国家法定节假日及公司规定的休息日，按照国家规定及公司实际情况执行。

四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工需每日按时进行签到，签到方式为公司指定的电子考勤系统或考勤机。

（2）签到时应确保个人信息准确无误，如有问题，应及时向考勤管理员反映。

（3）员工签到后，视为已到岗开始工作。

2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。

（2）签到时间为：上午上班签到时间为8:50至9:10，下午上班签到时间为12:50至13:10。

（3）迟到签到视为迟到，早于规定时间签到无效。

3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，需提前向直接上级报告，并在外出返回后立即补签。

（2）补签需提供外出公干的书面证明，如外出公干单、会议通知等，由直接上级核实并审批。

4、忘记签到处理（1）员工如因个人原因忘记签到，可在当日内向直接上级说明情况，并由直接上级在考勤系统中进行备注。

（2）忘记签到超过当日，视为无效考勤，按未签到处理。

5、考勤管理责任分配（1）人力资源部负责制定、解释和修订考勤管理制度，并对考勤工作进行监督。

（2）各部门主管负责本部门的考勤管理工作，包括审核、审批员工的请假、外出公干等。

（3）考勤管理员负责考勤系统的日常维护、数据统计和异常情况的处理。

员工积分管理制度
一、工龄积分：10分
1、凡在我公司工作满一年积分为2分，满两年为4分，以此类推，满分为10分，五年封顶，积分另行计算。

2、员工辞职又复职的，原工龄取消，按照新入职时间从新计算工龄，积分按新入职时间计加；
二、考勤积分：10分
1、公司每月正常考勤天数为26天，满分为10分，迟到一次扣除0.5分，早退一次扣0.5分，旷工一次扣除5分，出勤超出规定考勤天数的，每天按0.5分奖励。

2、月请假超过5天者，取消10分积分。

3、员工连续请假超过15天，或年内请假累计超过30天者，本年工龄积分取消。

三、岗位业绩分：60分
1、当月按任务派遣单和完成比例积分；
2、生产部门按定额积分考核。

四、特殊贡献积分（附加项）：封顶10分
1、节省劳动工时，提前完成任务的，加5分。

2、改进生产工艺，为公司节省财产的，加5分。

3、发明创造，给公司带来效益的，加5分。

4、提供合理化建议，并被公司采纳的，加5分。

5、提供销售渠道，增加了产品销量，加5分。

6、设计一项重大的技术革新项目，为企业减少了设备投资，加5分。

五、安全生产积分：10分
1、工作生产期间，确保安全，无事故发生，满分10分。

2、涉及到人员、设备、产品、车辆、财产、公司荣誉等，具体算法：损坏金额数÷100=扣分。

3、违规违纪者扣除10分。

第一章总则第一条为进一步规范和加强我单位内部管理，提高工作效率，激发员工积极性，促进单位持续健康发展，特制定本积分考核管理办法。

第二条本办法适用于我单位全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本办法遵循公平、公正、公开的原则，以岗位职责和工作实绩为主要考核内容。

第二章考核体系第四条考核体系分为日常考核和年度考核两部分。

第五条日常考核包括考勤、工作表现、工作质量、团队协作等方面。

第六条年度考核包括工作业绩、创新成果、团队贡献、个人素质等方面。

第三章考核内容与标准第七条考核内容：（一）考勤1. 准时上下班，不迟到、不早退；2. 事假、病假、年假等按规定办理手续；3. 严格遵守考勤纪律，无无故缺勤现象。

（二）工作表现1. 认真履行岗位职责，积极主动完成工作任务；2. 良好的职业道德，尊重同事，团结协作；3. 积极参与单位组织的各项活动，发挥团队精神。

（三）工作质量1. 工作成果符合岗位要求，无重大失误；2. 不断提升自身业务能力，提高工作效率；3. 良好的工作态度，严谨细致，精益求精。

（四）团队协作1. 积极配合同事，共同完成团队任务；2. 主动承担责任，勇于担当；3. 乐于分享，共同进步。

（五）工作业绩1. 完成年度工作目标，取得显著成果；2. 在工作中提出创新性建议，获得单位认可；3. 为单位创造经济效益和社会效益。

（六）创新成果1. 在工作中提出创新性建议，并成功实施；2. 参与或主持完成科研项目、技术改造等；3. 获得专利、奖项等。

（七）团队贡献1. 为团队建设、团队发展做出突出贡献；2. 协助解决团队面临的困难和问题；3. 提高团队整体凝聚力。

（八）个人素质1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 具备较强的学习能力、适应能力和创新能力；3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力。

第八条考核标准：（一）日常考核：满分为100分，根据考核内容设定相应分值，每月进行一次统计，累计积分。

（二）年度考核：满分为100分，根据考核内容设定相应分值，每年进行一次统计，累计积分。

在岗职工积分管理制度一、制度目的本制度的目的是规范岗位职工的工作表现评价和奖励，建立公平、公正、有效的积分管理体系，提高职工的工作积极性和工作质量。

二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位职工。

1.出勤积分：根据职工的正常出勤情况给予相应积分奖励。

按照每月20个工作日算，每日出勤1分，全勤给予额外奖励10分。

2.工作绩效积分：根据职工的工作表现和绩效评定给予相应积分奖励。

职工工作目标的完成情况、工作质量和效率等将作为考核依据，综合评定绩效得分，给予相应积分奖励。

3.创新贡献积分：根据职工在工作中的创新和贡献给予相应积分奖励。

创新建设性工作意见、推动公司发展的贡献等将作为考核依据，给予相应积分奖励。

4.培训学习积分：根据职工参与岗位培训和学习的情况给予相应积分奖励。

参加公司组织的培训和学习活动，根据学时和学习成果给予相应积分奖励。

五、积分奖励根据职工的积分累积情况，按照一定规则给予相应的奖励。

1.积分大于等于100分的职工，可获得一次月度表彰并奖励现金200元。

2.积分大于等于300分的职工，可获得一次季度表彰，奖励现金500元。

3.积分大于等于500分的职工，可获得一次年度表彰，奖励现金1000元。

4.积分排名前三的职工，可获得额外的荣誉证书和奖励。

5.公司还将根据职工的积分奖励情况，予以适当调薪、晋升等职业发展机会。

六、积分管理流程1.每月底，各部门将职工的出勤情况、工作绩效、创新贡献和培训学习情况整理汇总。

2.各部门负责人对职工的积分情况进行审批。

3.人力资源部将经过审批的职工积分情况公示。

4.职工可以查阅自己的积分情况，并提出异议。

5.人力资源部将公示结果进行备案，以备下次积分管理流程使用。

七、制度的推行和变更1.制度应向所有员工广而告之，并进行培训。

2.制度的变更需要经过公司领导的批准，并在规定的渠道公布。

3.对于制度的漏洞和问题，公司将不断完善和改进。

以上所述为在岗职工积分管理制度的主要内容，该制度的实施旨在激励员工积极工作，提高员工的工作质量和绩效，为公司的发展做出贡献。

员工积分管理制度员工积分管理制度（篇1）一、指导思想__有限公司根据本公司实际情况，决定导入绩效考核机制，以充分调动各方面积极因素，强化员工的工作责任心，提升企业的市场竞争力，不断促进本公司持续、稳定、健康发展，并确保公司与员工共同成长。

根据《__有限公司薪酬管理制度》的有关要求，本着同工同酬、多劳多酬、高效优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，特拟定本管理制度。

二、绩效考核目的1、绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。

2、绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率。

三、绩效考核用途1、了解员工对组织的业绩贡献。

2、为员工的薪酬决策提供依据。

3、提高员工对公司管理制度的满意度。

4、了解员工和部门对培训工作的需要。

5、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。

6、为人力资源规划提供基础信息。

四、绩效考核原则1、公开的原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公开的、制度化的。

2、客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据。

3、反馈的原则：考核人在对被考核人进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或作出合理解释。

4、公私分明原则：绩效考核是针对工作业绩进行的考核，绩效考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作。

5、时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合的评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。

五、绩效考核周期1、公司绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核。

2、月度考核时间是每月1日～15日，考核上月绩效情况。