思考一 我们如何才能成功？
成功是有方法的
向优秀的寿险主管学习
你身边的优秀主管是谁？ 你听过哪些优秀主管的例子？
广州蒙瑞英经理： 曾经的家庭主妇，三个孩子的母亲 现在每天开着宝马拜访客户
北京金爱丽总监： 全国五一劳动奖章获得者 团队人力近7000人
高峰会的英雄们 高峰会是我们的 荣誉殿堂
2012年1月，她正式加盟民生,以饱满 的工作热情，积极投身到民生活动中 来。“只为成功找方法，不为失败找 借口”是她的座右铭。 今年上半年，李爱贞部承保48.6元万
《借衣公主》
林雪贞
容永祺 庄秀凤 李建升
愈遭遇困难愈能激发斗志的“女超人”，最年轻的部 《创新》 经理，组员人数不多，却个个骄勇善战，生产力惊人。
永不停止尝试+永不看轻自己+永不放弃=永不言败的 《从零到哗 容永祺。连续12年获香港百万富翁将，第一位获十大 塑土成金》 杰出青年的寿险总监
敢想、敢要、敢做、敢当、敢拼、敢冲，用荣誉写日 《阿凤精神》
优秀主管有哪些思想、观念、态度？
优秀主管吸引部署追随的主要原因是什么？
4模 仿
我们将这些方法转换成自己可以模仿的行为模式。 将分 析的结果分别归纳出自己可以采用的行动方案，借着模仿来 学习。
我将模仿优秀主管的哪些方面？
5复 制
我们强迫自己模仿成功者的经验，复制成功主管的一言一行。 假想自己就是这名成功的寿险主管，他们穿着像这位主管，做得 像这位主管。最后，我们发现自己渐渐就和这位成功主管一样受 人敬重了；其实我们只是简单地跟随寿险主管们走过的路。
你就是团队 团队就是你
思考三？ 向优秀主管学习什么？
一位寿险主管在经营团队第一步时，应该培养哪些专业 职能，应该要求自己在哪些工作上表现卓越，使得寿险营销 伙伴们能够被他所激励，进而将自己潜在的能力充分发挥出 来，寿险主管们应该在哪些事情上，将自己建立为一个楷 模，让他的行销伙伴都愿意追随他，共同建立团队的成功？
