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xx西奥电梯：现代电梯常见的安全技术（本文作者系杭州西奥电梯有限公司工程师）扶梯、人行道作为一种水平载人的交通工具，其首要任务是安全平稳的将乘客运送至目的地。
以下将从技术的视角介绍各类扶梯安全保障部件，简述扶梯、人行道为乘客所提供的安全保障。
1）梳齿xx保护：扶梯在运行的过程中难免在梯级上残留有各种细小的垃圾，这些垃圾随着梯级的运行，大部分在梯级回转时进入扶梯内部，或被行人带到前沿板上，但个别较大的垃圾则会出现卡在梳齿齿间的情况。
此时，梯级无法顺利通过梳齿进入回转阶段，即出现卡齿现象，极易引发梯级上翻等危险情况。
梳齿上台保护充分考虑此类风险，在此类垃圾卡入梳齿时通过梳齿与梯级之间间距的细微变化控制扶梯安全停梯，避免发生安全事故。
2）扶手带xx保护：为使扶手带顺利进入扶梯内部并循环往复，扶梯设备往往在扶手带与扶手带入口部分留有几毫米的间隙。
如有孩童的手指或杂物意外进入该部分间隙将引发事故的发生，并由于此部分涉及运动部件及固定部件接口处，极易造成人体及设备的损伤。
扶手带入口保护充分考虑此类情况，在入口部件受到微小外力时即保证扶梯安全停梯。
3）梯级塌陷开关：梯级为扶梯用于传送乘客的部件，其本身具有较高的结构强度，但用于传送梯级的滚轮为磨损部件，虽采用耐磨材料，但仍然存在受外力破碎或年久失修磨损过渡的风险。
一旦梯级受冲击变形或其滚轮破裂，乘梯人员存在意外跌落扶梯内部的风险，梯级塌陷开关通过机械动作的方式为规避此类风险提供的可靠的安全保障。
4）梯级链条涨紧开关：梯级链条作为扶梯设备的主要传动部件，承载着所有乘客的重量，是扶梯设备安全、正常运作的重要部件，一旦受损其后果不堪设想。
由于目前世界范围内还没有一套在扶梯梯级链条断裂的情况下安全制动的防护措施，所以需要对梯级链条的状况进行监控，一旦链条发生拉长或其他形变即需要更换其相关链片。
梯级链条涨紧开关实时监控梯级链条的运作情况，一旦发现链条变形即可制动，并且需要专业人员检查后手动复位方可使扶梯恢复正常运行。
西奥电梯的全要素数字化转型作者：周俊良来源：《信息化建设》2020年第03期基于supET工业互联网平台，将前台、中台、后台全线打通，形成高效快速的工业互联网大平台，实现“三大极致”“四大智能”。
杭州西奥电梯有限公司成立于2004年，是一家集电梯整机研发、设计、生产、销售、安装及售后维保为一体的现代化综合型电梯服务制造商。
西奥电梯立足杭州生产基地，2014年战略性地在全国布局销售区域、分公司、服务网点，拥有38万平方米制造工厂，4000余名员工，制造产能10万台，已为全球70余个国家和地区提供服务，连续保持高增长和高盈利的经营业绩，跻身行业前列。
全要素的数字化手段提升业务能力在数字化的构建方面，西奥电梯提出了“三大极致”“四大智能”的概念。
其中，“三大极致”分别是品质极致、产品极致和服务极致，“四大智能”分别是产品智能、制造智能、服务智能和管理智能。
围绕产品智能，西奥电梯与阿里云合作，通过收集用户习惯、感知用户需求、与用户互动，开启电梯按需运营模式，打造了“有温度会思考”的智慧电梯。
围绕制造智能，西奥电梯收集工业大数据、整合供应链生态，实现物与物、应用与设备互联，打造数字化“黑灯工厂”。
围绕服务智能，西奥电梯使用北斗星智能服务系统，为各类用户提供数字化服务，并打造服务业务管理凭条，安装、服务共享生态链，把管人和管安全结合在一起。
围绕管理智能，西奥电梯通过数据驱动业务，整合流程、集成系统，利用智能决策、大数据分析和生态产业链数据分析，实现流程数字化、决策智慧化。
基于supET中台架构实现数字化转型基于supET的工业互联网平台，西奥电梯分别打造了前台、中台和后台。
其中前台包含九大系统，中台围绕销售、研发板块打通产业链，后台则是企业级的BOM。
西奥电梯将前台、中台和后台全线打通，形成高效、快速的工业互联网大平台，为西奥电梯在企业数字化转型中提供更强的竞争力。
打造电梯行业数字化的工业互联网平台在产品上，西奥电梯打造的“会思考有温度”智慧电梯能够准确甄别乘坐过程中，怎样更安全、可靠和人性化，進一步提升了电梯乘坐的体验感。
2021年04月【杭州西奥电梯有限公司】中国中标统计分析根据中招查的统计，2021年04月中国杭州西奥电梯有限公司中标事件量为16次，相对于2020年04月同比上升7.0%。
截至2021年04月月末，本年度中国杭州西奥电梯有限公司中标事件总量为50次，相对于2020年04月累计同比上升85.0%。
2020年05月到2021年04月在杭州西奥电梯有限公司中标事件信息中出现总次数排名前十的关键词为：电梯、电梯采购、机电、电梯设备、货物、安装工程、街道、扶梯、改造、物资。
从地域角度看，2021年04月杭州西奥电梯有限公司中国的中标事件主要集中在：浙江省、江苏省、安徽省、山东省、广东省、广西壮族自治区、湖北省。
2021年04月，杭州西奥电梯有限公司中标事件信息中出现总次数相比上月上升幅度最高的十个关键词包括：街道、地产、房地产、扶梯、改造、维修、机电、货物、电梯、电梯采购。
2021.04 公开采购关键词热度上升排名（当月环比）关键词频次环比增速1、街道3200.0%2、地产2100.0%3、房地产2100.0%4、扶梯2100.0%5、改造2100.0%从金额角度来看以上数据统计：根据中招查的统计，2021年04月中国杭州西奥电梯有限公司中标金额为5253.2万元，相对于2020年04月同比下降26.0%。
截至2021年04月月末，本年度中国杭州西奥电梯有限公司中标金额为3.85亿元，相对于2020年04月累计同比上升285.0%。
2020年05月到2021年04月杭州西奥电梯有限公司中标事件信息中包含以下关键词的中标事件总金额排名前十：电梯、电梯设备、电梯采购、机电、物资、工业、安装工程、改造、街道、货物。
从地域角度看，2021年04月杭州西奥电梯有限公司中国的中标金额主要集中在：浙江省、山东省、广西壮族自治区、江苏省、湖北省。
2021年04月，杭州西奥电梯有限公司中标事件信息中出现总金额相比上月出现总次数上升幅度最高的十个关键词包括：街道、扶梯、安置房、建筑、特种设备、维修、棚户区、机电、地产、房地产。
一起电梯冲顶事故的严格根源分析发布时间：2022-10-08T09:05:46.775Z 来源：《工程管理前沿》2022年6月第11期作者：李小陈1 钟晓东2 [导读] 2016年某日晚，现场维保员工接到召修电话到达现场后发现电梯停止运行李小陈1 钟晓东21 浙江省特种设备科学研究院浙江省杭州市 310000,2 杭州西奥电梯有限公司1信息采集1.1事故描述2016年某日晚，现场维保员工接到召修电话到达现场后发现电梯停止运行，据用户描述，约半小时前听到一声剧烈的响声后，电梯停止运行，因此拨打召修电话。
员工立即赴机房查看，发现电梯严重冲顶，所幸轿厢无人，未造成人员伤害。
1.2现场信息采集现场工程师立即赶赴现场，进行事故数据采集，制动轮护罩融化进入制动器制动衬与制动轮之间。
1.3设备信息采集2015年因主机损坏，更换主机。
收集控制系统故障记录、系统参数设定、维修记录、保养记录、检验记录等。
发现事故当天电梯曾召修过2次，且控制系统均有警告信息，但召修人员回复均为：到达现场后，电梯正常运行无故障。
2事故分析基于事故现场的数据采集，事故的表现，初步认定主机护罩融化进入制动轮与制动衬之间，从而导致制动器失效引发了故障。
为了使得故障更加明确，对事故进行了深入分析。
2.1冲顶事故深入分析尽可能多的罗列电梯冲顶事故的原因，并逐一分析，并结合事故事实，将他们区分为三类：1、确定能造成本次事故的；2、确定与本次事故无关的；3、与本次事故存在潜在关系的。
依据现场信息收集，将关联的原因逐项分析并分类：1、正常或复位运行，其能量不会冲穿楼顶，且系统无超速记录，与现场实际不符合。
此两项与事故无关；2、在抱闸（制动器）存在运行摩擦的情况下，抱闸（制动器）检测失效，会成为事故间接原因。
此项为潜在项；3、在抱闸（制动器）完全未能打开情况下，过载失效会成为事故间接原因，工地无过载记录，与现场实际不符合。
此项与事故无关；4、在抱闸（制动器）存在运行摩擦的情况下，因电流升高，主机或变频器温升过高，过热保护失效，会成为事故间接原因；现场过热保护有效，有故障记录，但温度恢复后允许重启。
关于杭州西奥电梯有限公司承接我锦绣绿苑等项目电梯安装、调试、验收事宜协调会会议纪要时间：2013年12月19日地点：绿苑项目部参会人员：苏俊杰、郭松、任超、段新伟（杭州西奥电梯安装有限公司）会议主题：M1地块小学客梯（1部），M1地块幼儿园客梯（1部），锦绣绿苑52#楼（扶梯8部、货梯1部），社区服务中心客梯（2部），锦绣绿苑幼儿园客梯（1部），共计14部电梯的安装、调试、验收事宜。
会议内容：一、当前现状1、M1地块小学客梯（已调试、未验收）：各楼层间厅门与地砖间缝隙未施工到位，外呼施工预留洞口未封堵，顶层控制柜缝隙未封堵，由甲方项目部苏俊杰经理负责落实。
乙方外呼进场后3天内安装到位。
2、M1地块幼儿园客梯（未调试、未验收）：底坑回填已到位，底坑减震器等施工由乙方段新伟经理进场后3天内落实。
3、52#楼扶梯（未调试、未验收）：扶梯侧面装修未完成，四周护栏未施工，地面地砖未铺贴到位，安全提醒标识未安装，由甲方苏俊杰经理协调承租方装饰公司落实解决。
4、52#楼货梯（未调试、未验收）：机房钢丝绳孔防水台未施工到位，风扇未连接，由甲方苏俊杰经理负责落实解决。
5、社区服务中心、幼儿园（已调试、未验收）：机房需设置爬梯和护栏，由甲方苏俊杰经理负责落实。
6、电梯验收除完成以上工作，机房还需配置灭火器2个，由甲方苏俊杰经理负责落实。
二、解决办法1、以上问题，52#楼扶梯需协调第三方完成，由甲方苏俊杰经理2天内明确具体完成时间，其余甲方工作在10天内完成。
甲方向乙方支付第一笔安装费用，即安装总价的50%，乙方2014年1月15日前提供安装发票，甲方支付该款项后2天内乙方安装人员进场，3天内完成未调试电梯的调试工作，20天内完成电梯验收工作，未按本次约定时间完成，乙方依据双方安装合同约定承担逾期责任。
待乙方验收完毕，办理完电梯验收报告、合格证、准运证等全部验收手续，达到交付使用条件后5个工作日内，甲方向乙方支付第二次安装费用，即安装总价的45%，甲方支付该款项后双方办理电梯移交手续。
杭州西奥电梯安装有限公司电/扶梯维修保养合同保养形式：POG客户名称：大厦地址：维修保养合同号：签约日期：维修保养合同号： __ __ __ __ _ _ _ _订合约人：（以下简称“客户”）杭州西奥电梯安装有限公司（以下简称西奥电梯）第一部分商务条款第一章总则1.1 合同标的物维修保养电/扶梯型号规格明细参见合同第二部分技术条款。
1.2 服务期限该类服务期限于______年___月___日起至_____ 年___月___日止。
若合同任何一方对此存有异议, 须于合同服务期满的二个月前以书面形式告知另一方。
1.3 付款条款1.3.1 付款方式为预付款：□银行转帐□支票□现金□其他＿＿＿＿西奥电梯安装有限公司开户行：帐号：1.3.2 付款周期为____个月，首期款即人民币________元应于______年___月___日前支付，以后各期维修保养费均应在各付款周期的第一个月内支付。
1.3.3 调价合同价格将根据材料及工时成本的变化每年进行调整，调整的幅度确定为_____%，自第二年起每年的___ 月___日开始。
1.3.4 额外费用对于本合同的任何额外更换零件费用或修理费用，客户应于收到西奥电梯书面通知后的14天内支付。
第二章西奥电梯的责任2.1 西奥电梯的一般责任2.1.1 积极配合客户通过年检；负责完成年检中发生的属本合同范围内的整改工作；2.1.2 定期对电/扶梯进行维护保养，在接到客户紧急召修后，提供召修服务；2.1.3 购买西奥电梯工作人员的人身意外保险；2.1.4 自行配备工作所需的工具及设备，保养时设置现场安全警示标志；2.1.5 西奥电梯将随时听取客户的反馈，对不正常的运行状况，做认真分析及纠正。
2.2西奥电梯的责任范围对于未能明显察觉到的故障所引起的设备损失或人身伤亡由政府有关部门鉴定并确定责任。
执行合同过程中由于西奥电梯工作人员过失而造成的直接的可预见的延误、人身伤亡或经济损失，由西奥电梯承担。
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (7)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (9)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (10)5.12 清算信息 (10)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (10)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (11)七、企业发展 (11)7.1 融资信息 (11)7.2 核心成员 (11)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (12)8.1 招投标 (12)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (12)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：杭州西奥电梯有限公司江苏分公司工商注册号：320100500042577统一信用代码：91320100598017703D法定代表人：秦铭昊组织机构代码：59801770-3企业类型：有限责任公司分公司所属行业：建筑安装业经营状态：开业注册资本：-注册时间：2012-06-18注册地址：南京市建邺区嘉陵江东街18号06幢10层1004室营业期限：2012-06-18 至无固定期限经营范围：安装、改造、维修、维护保养：电梯、自动扶梯、自动人行道及相关零配件；销售本公司生产的产品；电梯设备及机械设备的研发和技术服务；职业技能培训。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）登记机关：南京市建邺区市场监督管理局核准日期：2017-06-121.2 分支机构截止2022年03月06日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。
