生产管理管理规定汇编

安全生产管理制度汇编安全生产的管理制度汇编优秀6篇安全生产的管理制度汇编篇一1、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

2、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

3、上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。

4、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

5、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

6、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。

7、地坑物料要定期清理，对重型机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

8、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

9、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

10、生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。

11、使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。

安全生产的管理制度汇编篇二安全风险抵押金管理制度(项目部)1、目的为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神，结合项目部的安全生产管理实际。

特制定本制度。

2、范围本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。

3、职责3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。

3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。

3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。

4、工作程序4.1安全风险抵押金的缴纳金额4.1.1项目经理、书记按1200元/年*人缴纳安全风险抵押金。

4.1.2项目副经理、总工程师按1000元/年*人缴纳安全风险抵押金。

安全生产管理规程汇编(全)范本第一章总则第一条为规范和加强本单位的安全生产管理，保护职工的人身财产安全，维护本单位的稳定和生产秩序，提高经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，制定本规程。

第二条本规程适用于本单位内各级单位、各类企事业单位和其他从业人员的安全生产管理。

第三条本规程所称的安全生产是指按照国家、行业和地方有关规定和标准，对生产经营过程中可能存在危险、有害因素进行评估、控制和管理的各项活动。

第四条本规程所称的安全生产目标是指在保障职工生命安全和身体健康的前提下，促进本单位生产经营的科学性、经济性和社会效益。

第二章安全生产组织机构和职责第五条本单位成立安全生产委员会，负责领导本单位的安全生产工作。

第六条本单位设安全生产管理部门，具体负责本单位的安全生产工作，具体职责如下：1. 制定和修改安全生产规章制度和操作规程；2. 组织安全生产知识和技能的培训；3. 安排安全生产检查、考核、评估和奖惩；4. 组织事故调查和分析，提出防范措施；5. 向上级行政部门、职业卫生、消防、安监等部门提出有关安全生产的建议和报告；6. 组织编制各类安全生产报表和资料；7. 协调相关部门处理各类安全生产问题；8. 开发安全生产专用技术装备。

第七条本单位主要负责人对本单位的安全生产工作负总责，具体职责如下：1. 确立本单位的安全生产方针和目标；2. 贯彻国家、地方的有关安全生产法律法规和规章制度，制定和颁布本单位的安全生产规章制度和操作规程；3. 分配安全生产工作任务和责任；4. 指派专人负责安全生产工作；5. 审批本单位的安全生产预算和保障设施建设方案；6. 对重大安全生产决策负责。

第三章安全生产教育和培训第八条本单位要求所有员工必须参加安全生产教育和培训，掌握有关安全生产的知识和技能。

第九条本单位每年至少进行一次全员安全生产教育，组织各类安全技术培训，对重点部位和重点人员开展专项培训。

第十条本单位对安全生产工作中表现突出的人员，给予表彰和奖励，对安全生产管理不力、违章指挥作业、造成事故的人员，给予处罚，并按照有关规定追究法律责任。

生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。

安全生产责任制度。

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2、建立健全安全生产管理组织和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。

5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

7、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。

安全生产责任制度。

8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。

在安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

3、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

向总经理汇报生产计划完成情况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。

4、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。

5、坚持“四不放过”的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故，杜绝类似事故重复发生，并及时向上级报告。

6、组织制定、审批安全措施计划，并督促检查实施情况。

2023安全生产管理规章制度(汇编15篇)安全生产管理规章制度1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工单位的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。

结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产管理制度：1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的'罚500元/次，不扣好帽戴的罚200元/次。

2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。

3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。

4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚500元。

5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚1000元以上。

6、晚上或午休睡在脚手架上的罚300元。

7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚500元。

8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚500元。

9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚500元。

10、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。

11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚50元。

12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。

13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚50元/次。

14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。

15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚元以上。

16、在工地打架，根据双方情节轻重罚500元，被打者不还手，罚款补偿被打者。

先出手打人者除罚款外开除出工地。

各承包班组长未能管好自己的职工，未能在现场制止打架事件的处1000元以上罚款。

17、故意损坏或破坏施工现场安全设施、消防器材，造成安全隐患和事故的，除从重处罚外，送公安机关依法追究刑事责任。

以上条列自5月20日起执行在日后工作中大家相互监督与督促，让安全伴随着我们工作。

安全生产管理规章制度(汇编15篇)安全生产管理规章制度1第一章总则第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保站场安全、稳定、有序运行，根据国家相关法律、法规、规范标准，结合我公司实际情况，制订本管理制度。

第二条本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理。

第二章组织管理和交接班制度第三条公司站场管理部负责门站、鲁能晋北铝业调压站、同煤锅炉房调压站等大型调压场站及其附属设施、设备的运行管理，是站场管理的归口部门。

第四条站场管理部设经理一名，全面负责站场部工作，副经理两名，一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型站场设施，另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业用户调压设施，站场部经理柯根据业务需要适时调整。

第五条站场部运行工实行四班三倒作业制。

公司门站每班两人，其中班长一名，运行工一名。

鲁能晋北铝业调压站每班三人，其中班长一名，运行工两名。

同煤锅炉房调压站为无人值守站，由分管门站的副经理每日巡查一次；新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配。

第六条所有进站人员必须遵守《进站安全管理规定》：1、本部门上班人员及公司安全检查人员进站须按规定着装，佩带工作证。

2、公司其他部门人员及外来人员须经有关领导（站场部经理、分管副总经理）批准后，办理登记手续；各种机动车辆不得进站，若必须进站按规定带合格的防火帽，进站后按指定位置停放。

3、外来入站人员必须关闭手机等通讯工具着防静电服装，在站内工作人员的陪同下方可进入车间。

4、公司或上级领导参观视察时，应由分管生产的副总经理、站场部经理陪同，并按要求着装、确保站场安全。

5、未经允许不得在车间照相、录像。

6、进入站内必须严格遵守有关安全管理规定，禁止乱动设备、消防器材。

7、施工人员，严禁进入非施工区域。

8、站区内严禁烟火，不得带火种，不得穿铁钉鞋进站，规章制度各种动火作业方案需经相关人员审批后方可作业。

9、违反上述规定，值班人员有权盘查、制止。

第七条门站所有工作人员必须遵守《倒班及交接班管理制度》，规定如下：1、接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息，并不得饮酒，严禁酒后上岗。

安全生产管理制度汇编2024一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应结合工程特点、施工方法及安全生产要求，明确安全生产措施及应急预案。

2. 专项安全施工方案应针对工程中危险性较大的分部分项工程进行编制，包括但不限于：工程概况、施工工艺技术、施工安全保证措施、应急救援预案等。

4. 施工组织设计和专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审批后报建设、监理等单位审查。

5. 审查通过的施工组织设计和专项安全施工方案应严格执行，不得擅自修改。

如需修改，应按原审批程序报批。

6. 施工组织设计和专项安全施工方案应在施工现场进行公示，便于现场管理人员和作业人员了解和掌握。

二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。

2. 安全技术措施计划应包括施工现场临时设施、施工工艺、施工机具、安全防护等方面的内容。

3. 安全技术措施计划应严格执行，项目负责人应组织对实施情况进行检查，确保措施落实到位。

4. 项目经理应定期对安全技术措施计划的执行情况进行总结，对未按计划执行的，应分析原因，制定整改措施，并跟踪落实。

5. 安全技术措施计划执行情况应作为项目安全生产管理的重要内容，纳入项目安全生产考核。

安全生产管理制度汇编2024请根据实际需求，对制度内容进行修改和完善。

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三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应组织对施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，确保每个人员了解工程特点、施工安全措施及应急处理方法。

2. 技术交底应包括工程基本情况、施工工艺流程、安全技术措施、个人防护要求、应急预案等内容。

3. 技术交底应有书面记录，由交底人、被交底人和项目安全管理人员签字确认，并归档保存。

4. 技术交底后，应定期对作业人员进行考核，确保其理解和掌握交底内容。

四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，应按照相关标准和设计要求进行验收，验收不合格不得投入使用。

安全生产管理规章制度汇编7篇安全生产管理规章制度汇编7篇现如今，越来越多人会去使用制度，拟定制度的注意事项有许多，须知是有关单位、部门为了维护正常秩序，拟起规章制度来就毫无头绪？以下是小编整理的规章制度范文，欢迎收藏转发。

安全生产管理规章制度汇编【篇1】1、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。

2、安全生产先进集体的基本条件①各部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级和厂部有关安全生产的法令、法规，加强安全管理。

②严格执行岗位责任制和各项安全生产管理制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断加强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。

③加强安全生产检查，及时发现事故隐患和尘毒危险，并及时报告和整改，积极改善劳动条件。

④连续三年以上无责任事故，造成人员伤亡或财产损失，安全生产工作或成绩显著的。

3、安全生产先进个人条件①遵守安全生产规章制度，严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程，遵守纪律，保证安全生产。

②积极学习安全生产知识不断提高安全知识和自我保护能力。

③坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和违章作业。

4、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

5、发生重大事故或伤亡事故（含交通事故）对事故单位（室）给予扣发工资总额的最高30%处罚（最高不超过30%）并追究单位领导人的责任。

6、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。

7、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

②对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断不顾他人违章作业的。

《安全生产管理制度汇编》一、引言安全生产是企业生存和发展的基础，是企业必须遵守的法律法规。

为了加强企业的安全生产管理，提高企业的安全生产水平，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家有关法律法规和标准，结合企业实际情况，特制定本安全生产管理制度汇编。

二、安全生产责任制度1. 企业法定代表人负责本企业的安全生产工作，是企业安全生产的第一责任人。

2. 企业应设立安全生产管理机构，配备专职或兼职的安全管理人员，负责企业的安全生产管理工作。

3. 企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

4. 企业应制定安全生产目标，并将安全生产目标分解到各个部门和岗位，实行全员安全生产责任制。

三、安全生产管理制度1. 安全生产培训和教育制度企业应定期对员工进行安全生产培训和教育，提高员工的安全生产意识和技能。

2. 安全生产会议制度企业应定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的问题，布置安全生产工作。

3. 安全生产检查制度企业应定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 安全生产事故报告和处理制度企业应建立健全安全生产事故报告和处理制度，及时报告和处理安全生产事故。

5. 安全生产应急预案制度企业应制定安全生产应急预案，建立健全应急救援体系，提高应对突发安全生产事故的能力。

6. 安全生产奖惩制度企业应建立安全生产奖惩制度，对安全生产成绩突出的个人和集体给予奖励，对违反安全生产规定的行为给予处罚。

四、安全生产技术措施1. 企业应采用先进适用的安全生产技术，提高企业的安全生产水平。

2. 企业应定期对生产设备进行维护和保养，确保生产设备的安全运行。

3. 企业应加强对危险化学品的管理，严格执行危险化学品的储存、使用和废弃处理规定。

4. 企业应加强对生产场所的安全管理，确保生产场所的安全和卫生。

五、安全生产管理考核1. 企业应建立安全生产管理考核制度，对各级管理人员和员工的安全生产职责履行情况进行考核。

生产管理制度(汇编15篇)生产管理制度1为保障我场生产的顺利进行，提高生产效率，制定以下管理制度。

一、管理办法1、我场实行场长负责制，生产过程的各项操作规程、管理制度、人员任命由场长确认生效，全场所有职工，必须遵照执行。

2、技术副场长一名，场长因故不在现场，按场长指示由技术副场长负责督促日常生产的管理。

3、技术员和配种技术员也参与我场管理工作，配合技术副场长开展各项管理工作。

4、饲养员按照场长指定的各项操作规程开展日常生产工作。

5、场长、技术副场长现场检查每天猪场工作完成情况。

二、工作人员规定1、我场饲养员持有健康证，并定期进行健康检查，传染病患者不准从事养猪工作。

2、对新进员工，由我场技术员现场培训，技术员参加由区兽医站组织的培训。

三、饲养饲喂1、按我场制定的操作规程规定，对不同猪群合理添加饲料，产房仔猪要少喂勤添，当日当次喂料应确保猪只能采食干净，防止饲料污染腐败。

2、根据饲养工艺进行转群时，按体重大小、强弱分群，分别进行饲养，饲养密度要适宜，保证猪只有充足的躺卧空间。

3、每天打扫猪舍卫生，保持料槽、水槽、用具干净，地面清洁。

4、每天观察猪群健康状态。

四、灭鼠、驱虫1、定期投放灭鼠药，及时收集死鼠和残余鼠药，并做无害化处理；同时做好灭蝇、灭蚊工作。

2、选择高效、安全的抗寄生虫药进行体内外寄生虫控制，选用药物符合国家对兽药相关规定。

生产管理制度2为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

第一条公司总经理对生产管理负总责。

第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。

第三条生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。

2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。

3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。

生产运行管理制度汇编第一章总则第一条为了规范生产运行管理，提高生产效率和质量，达到安全、稳定、高效的目标，制定本制度。

第二条生产运行管理制度适用于本企业的生产车间、生产线等生产环节。

第三条生产运行管理的原则是:安全第一，质量第一，效率第一第四条生产运行管理的目标是:提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。

第五条生产运行管理的主要任务包括:设定生产目标，组织生产过程，控制生产进展，优化生产流程，改进生产方法，保障生产安全。

第六条生产运行管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责管理和指导生产运行。

第七条生产运行管理人员应严格遵守生产运行管理制度，严禁违规操作和违反安全规定。

第二章生产目标设定第八条生产目标应根据市场需求、企业规模、资源情况等因素确定。

第九条生产目标设定的要求包括:分解目标，明确责任，确定指标，确保可行性。

第十条生产目标应定期评估和调整，及时跟踪和监控生产进展。

第三章生产组织第十一条生产组织应根据生产目标进行合理的规划和安排。

第十二条生产组织应保证生产过程的连续性和稳定性，避免产能浪费和产出延误。

第十三条生产组织应设立生产班组，明确班组成员和分工职责。

第十四条生产组织应按照工艺流程和作业指导书进行操作，确保生产标准化和规范化。

第四章生产控制第十五条生产控制应根据生产目标和生产进展情况进行调度和协调。

第十六条生产控制应严格按照生产计划进行生产，避免过量或不足生产。

第十七条生产控制应实施严格的质量控制，确保产品符合质量要求。

第十八条生产控制应及时处理生产中的问题和异常情况，确保生产的正常进行。

第五章生产优化第十九条生产优化应根据生产过程和生产目标，进行生产方法的改进和优化。

第二十条生产优化应采用科学的管理方法，提高生产效率和质量。

第二十一条生产优化应重视员工培训和技能提升，推动创新和改进。

第六章生产安全第二十二条生产安全是生产运行管理的重要内容，应与生产运行同等重要对待。

第二十三条生产安全应采取预防为主的原则，预防事故和灾害的发生。