建设工程监理的难点及处理方法
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关于建设工程高大模板工程的重点难点分析及监理控制措施一、高大模板工程的重点难点分析1、施工中弹性失稳较难察觉23、支模搭架材料配件质量要求严格对于钢管脚手架(3号钢直径Φ3mm,)、材质和规格厚度都有明确要求。
的情况。
有些虽然采用了合格的材料,但材料的新旧不一,混乱使用。
有些材料出现明显锈蚀、弯曲、变形、半损坏和完全损坏的状况。
二、监理控制措施1项论证,由专家组出具书面论证意见,施工单位按专家论证意见修改方案,并经总监审批后实施。
2、严格审核专项安全方案对于施工方案中的专项安全方案,要进行严格审核。
包括安全组织机构、内容和针对性、安全措施、应急救援预案等。
3、施工过程旁站监督控制(1)搭设(及拆除)前,施工单位应作好安全技术交底、质量技术交底工作。
(2)搭设过程中,应检查支撑系统的各个部位是否按照方案施工。
重点是立杆间距、水平杆步距、底座、下托、扫地杆、中部加强拉杆、剪刀撑、连墙件、封顶杆、单扣件、双扣件等的安装质量和安装顺序。
其中剪刀撑、扫地杆、中部加强拉杆、封顶杆、连墙件(或抛撑)是保证整体安全性的重要构件。
(3)钢管要做防锈处理,不符合要求的材料一律不准使用。
(4)搭设高大模板过程中,应提前对下层传力楼层和其下支撑系统进行复核验算。
对不符合要求的下层传力楼层梁板支撑采取加固措施。
4、模板验收(1(2离剂。
(3(4(5(6)检查不同标号砼节点部位的隔离措施。
(7)没有上托的立杆部位必须最少采用双扣连接。
(85(1(2(3)施工中要计划好防雨防台风的备用材料。
浇捣完成后12小时内要进行保温保湿养护。
(4)浇灌砼宜先浇灌墙柱高标号砼。
后浇灌主梁、次梁。
然后浇灌梁板等低标号砼。
标号和部位要正确。
合理控制时间。
尽量减少冷缝。
浇灌完成达到初凝时,用抹子搓平砼表面,以减少板面微裂纹。
6、砼拆模监控(1)砼模板的拆除时间,对于大梁和悬臂梁板必须等待砼达到设计强度的100%之后才能拆除。
墙柱模板等待砼达到一定强度,拆除时以能够保证砼构件表面不会发生损坏为准。
监理工作重点、难点分析及解决方案目录1. 监理工作概述 (3)1.1 监理工作职责 (4)1.1.1 质量监督 (5)1.1.2 进度控制 (7)1.1.3 成本管理 (8)1.2 项目关键利益方 (10)2. 重点工作分析 (11)2.1 质量控制重点 (12)2.1.1 基础施工阶段 (13)2.1.2 结构施工阶段 (15)2.2 进度控制难点 (16)2.2.1 外部因素影响 (18)2.2.2 多专业协调问题 (19)2.3 成本管理策略 (20)2.3.1 材料成本控制 (21)2.3.2 不可预见费用管理 (22)3. 难点分析 (23)3.1 施工规范与标准 (24)3.1.1 地域性规范的适应性 (26)3.1.2 新技术、新材料的应用 (27)3.2 合同管理 (28)3.2.1 合同条款的解释与执行 (30)3.2.2 索赔与争议解决 (31)4. 解决方案 (32)4.1 质量控制问题的解决策略 (33)4.1.1 定期质量检查与抽查 (34)4.1.2 关键工序监控制度 (35)4.2 进度控制难点的应对措施 (36)4.2.1 优化施工计划与调度 (38)4.2.2 强化沟通协调机制 (39)4.3 成本管理方案的实施 (40)4.3.1 材料采购与供应链管理 (41)4.3.2 采用价值工程方法 (43)5. 管理工具实施与评估 (45)5.1 项目管理信息系统(PMS)的应用 (46)5.1.1 信息收集与处理 (48)5.1.2 进度跟踪与调整 (49)5.2 绩效评估与反馈机制 (50)5.2.1 定期评估与报告制度 (52)5.2.2 问题反馈与改进流程 (53)1. 监理工作概述工程质量监理:监理人员需要对施工过程中的各个环节进行严格把关,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
这包括对施工材料、施工方法、施工工艺等方面的监督,以及对施工现场的质量检查和验收。
建筑工程监理中存在的问题及对策分析摘要:在房屋建筑工程中,影响因素众多,特别是在施工现场,质量问题类型复杂。
工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩,因此,施工阶段需加强质量监管,消除隐患的发生。
在现场管理期间,需以节约成本为基础,合理选择监管方式,保障项目效益。
而作为监理管理单位,需认清管理的不足,积极、灵活地调整对策,具体问题具体分析,通过管理技术的运用,提高房建项目的质量。
关键词:建筑工程监理;问题;对策1监理现场质量管理的现状1.1整体工作难度比较大结合现实经验可知,在房建的过程中涉及的施工要素多,现场的监理管理可起到保障性作用,不容忽视。
房建项目施工中,土方建设、混凝土应用等均有较高的难度。
以钻孔灌注桩为例,在监督管理过程中,如果忽视了地下水位,就会影响后续的施工。
为此需综合考量工程实际,确保地基建设稳固性,对天气变化高度关注,尽可能错峰施工,减少雨水的消极影响。
另外,监理人员要及时掌握和标明孔桩的位置,严控标高,减少混凝土的塌陷。
1.2建筑工程施工中监理工作责任不落实在当前建筑工程施工作业中,普遍存在重质量、重进度、轻安全、轻监管的现象,导致监理工作在施工中不受重视,工作开展难度大,监理效果不明显。
同时,往往由于监理人员自身能力水平的缺乏或缺少理论联系实际的能力,导致在建筑工程施工的监理工作上,只是将监理工作停留在理论检查和纸面指导上,审核签署的各项文件计划脱离了施工实际,不能够到施工现场进行实际监督检查,无法对施工现场实际和工程进度做出有效判断和分析,对施工作业是否合乎标准也无法有效认定,以至于形成了管理漏洞,成为了个别偷工减料的突破口。
1.3人员的能力有待提升房建项目规模大,整体的管理较烦琐,想要确保理想效果,人员的能力必须提升。
在工程施工管理阶段,需严明技术要求,按照规范操作施工,加强原材料的管控。
但由于人员能力不强,很多时候面对大量施工材料的监管等显得力不从心,甚至没有按规范施工,诱发了许多不利影响。
土石方工程监理重点、难点分析、处理方法及监理对策
本项目主要工程内容有表土清理,表土推排,土方外运,安全风险相对较小。
但不能忽视以下重点和难点:
重点一:准确计量土石方量。
首先,建设单位应当做好原始地形地貌方格网的测量:如果地势比较平坦,可以建立10m*10m方格网进行地形测量;如地形复查,最好采用5m*5m方格网。
这样便于后期土方计量,避免纠纷。
其次要做好平场标高设计,包括挖、填方边坡的坡比,这样有利于土方量的计算准确。
第三、现场要及时结合实际确定土石比。
重点二:做好水土保持,保护好耕植土资源。
贵州地区多属于典型喀什特岩溶地区,石多土少,由于工程建设的开展,再加上不重视平场期间的水土保持工作。
导致水土流失严重,特别是耕植土越来越稀缺。
因此建议本项目平场时最好做到地表耕植土先清理并找适当场地堆存,后期绿化有土可用,也可节省购土费用。
也可方便后期的覆土复绿工作。
重点三:严格落实防扬尘治理措施,保护好环境。
土方工程易造成扬尘污染环境,因此施工中要树立环保意识,做到裸土必须覆盖,场地必须定时洒水,临时道路必须硬化。
在施工前务必要求施工单位制定防扬尘方案并严格加以落实。
难点一:雨季施工,难度增加,影响进度。
项目施工期间正值雨季,可能导致工期受到影响。
因此必须制定雨季施工方案,特别要采取截水、排水措施,如果场地积水,可能导致土方开挖和运输困难。
进而影响工程进度。
建设工程监理的难点及相应处理方法作为建设领域中的重要职业,建设工程监理工作涉及到项目规划、设计、招标、施工、验收及后续运维等各个环节,起到了重要的监督和管理作用。
在实践中,建设工程监理面临着许多难点,需要针对性地制定相应的处理方法。
一、难点及处理方法1.合理监理费用问题随着建设工程的规模和复杂度的不断提高,建设工程监理工作的复杂度和难度也在增加。
但由于建筑市场的压力,很多项目业主对于监理费用的限制较为严格,难以承担高昂的监理费用。
而低价的监理费用往往难以满足监理工作的要求,无法保证工程质量。
处理方法:针对监理费用问题,建议建设监理机构应根据项目的规模、复杂度、技术难度等因素进行合理的监理费用评估,并以此为依据与业主进行协商,达成双方都能接受的监理费用。
同时,需要监理机构加强内部管理,节约成本,提高工作效率,以降低监理费用。
2.无法控制监理工程周期建设工程监理涉及到工程周期的把控,在工程施工过程中需要及时对发现的问题进行监督和整改,确保工程按期完成。
但由于市场的因素、施工单位的原因等导致工程周期的延长,进而影响工程的交付。
处理方法:在实践中,建议监理人员要紧密协调各个关键环节,确保各个施工节点的完成进度。
同时,可以引入一些先进的软件来辅助监理人员进行工作时间和进度的规划,以更好地掌握工程周期。
3.解决施工问题存在的难点在建设工程监理工作中,施工过程中出现的问题是不可避免的。
在解决这些问题时,施工单位往往会拖延时间或者不配合监理部门的工作,影响监理工作的质量。
处理方法:对于施工问题的解决,建议监理部门要在工程进展的每个关键节点都要及时的检查和核实工作,要求施工单位在规定的时间内解决问题,并做好问题整改的记录与跟踪评估,确保工程质量达到预期效果。
4.业主、施工方不合作在工程监理中,业主和施工方如果缺乏有效沟通和合作,会导致工程质量不受控制,导致监理人员的工作难度和监督难度加大。
处理方法:监理部门应该加强与业主和施工方的沟通,确保各自的合法权益,协调双方的利益关系,增强监理工作的权威性和约束力。
建设工程监理的难点及相应处理方法范洁发表时间:2018-01-24T20:53:05.500Z 来源:《基层建设》2017年第31期作者:范洁[导读] 摘要:众所周知,建筑工程质量是否达标在很大程度上取决于工程监理的有效落实。
江苏誉达工程项目管理有限公司江苏靖江 214500摘要:众所周知,建筑工程质量是否达标在很大程度上取决于工程监理的有效落实。
所以,工程监理作为建筑工程的一道重要工序,越来越被人们关注和重视。
因此,遵守国家相关法律法规,严格按照建设程序标准办事,树立质量第一的理念,建立科学、完善的施工质量保证体系,社会大众是对监理工程单位提出的基本要求。
关键词:建设工程监理;难点;处理方法引言施工监理工作中涉及到的内容十分广泛,对于建设工程来说,要想对施工监理工作进行完善就需要从各个方面进行努力和强化。
但是根据笔者的实际研究,发现当前我国施工监理在建设工程的施工中并不能做到自身作用的有效发挥,因此在进行建设工程的施工监理时遇到的问题也相对更复杂。
所以,要想将这种情况进行改善,就应该对施工监理中存在的问题进行详细分析,并提出相应的解决对策,希望对今后我国此类工作的开展提供一定的帮助和指导作用。
1建设工程监理在工作中所生产的各种问题1.1建设单位对监理的认知具有一定的局限性监理从其含义上讲,本身应该属于独立的主体,才能确保工程验收的客观与公正。
但是就目前我国国情来讲,可以说是,我国监理行业具有中国特色的特点,监理工作不具备其独立性,一般都是主体建设单位迫于国家相关委托监理公司进行工程验收,监理的相关权限受建设单位直接干预,规定监理必须服从他们的管理,使得监理人员束手手脚,监理工作的开展受到重重阻碍,从根本上无法达到工程质量监理的要求,从一定程度上使得监理工作失去了原本存在的价值,流于形式。
1.2监理机构进场后准备工作不足进行工程监理工作开展,必须将决策、招标、投标、施工、验收竣工、后期保修等具体一系列工作的监管、控制融入到整个工程项目的管理过程中。
建设工程监理的难点及相应处理方法研究随着经济的发展,建设工程日益增多,建设工程监理也变得越来越重要。
然而,建设工程监理并不是一项简单的工作,它涉及到许多难点。
本文将探讨建设工程监理的难点,并提出相应的处理方法。
难点一:项目管理建设工程项目管理是难点之一。
在建设工程项目管理过程中,监理公司需要考虑各种因素,如费用、时间安排、限制条件等。
更严重的是,监理公司还需要考虑各种建筑材料和设备的合理利用,以保证项目的高质量完成。
解决方法:建立有效的项目管理机制,包括项目计划、项目执行、项目监控和项目评估等。
监理公司需要制定详细的项目计划,考虑到费用、时间和限制条件,并定期更新项目进度。
同时,他们也需要建立有效的项目监控机制,通过实时监测工程进度、质量和安全等方面的问题,及时发现问题并进行处理。
难点二:技术难题建设工程监理还需要解决各种技术难题,如土地地形、地下水位、建筑结构等。
在解决这些技术难题时,监理公司需要积极寻找专家和技术人员的支持,并及时处理问题,以确保项目的高质量完成。
解决方法:建立专门的技术部门或技术咨询机构,提供技术支持和咨询服务。
监理公司可以寻找专门的技术公司或技术人员,以提供必要的支持和咨询服务。
同时,他们也可以建立专门的技术咨询机构,以向客户提供详细的技术解决方案。
建设工程监理还需要解决各种合同管理问题。
监理公司需要考虑合同的签订、履行和变更等各种因素,以确保项目的高质量完成。
更重要的是,监理公司还需要考虑各种风险和责任,以避免可能发生的问题和纠纷。
解决方法:制定合理的合同制定和管理机制,包括合同签订、履行和变更等各种因素。
监理公司需要建立合理的合同管理制度,并将其告知项目的业主和承包商。
同时,监理公司还可以采用风险管理技术来降低风险,并确保项目的顺利进行。
总之,建设工程监理是一项复杂的工作,需要考虑各种因素。
在解决监理难点时,监理公司需要积极寻找必要的支持和咨询,建立有效的项目管理机制,寻找专家和技术人员的支持,并制定合理的合同制定和管理机制。
监理项目质量控制的关键点、难点一、质量控制的关键措施和依据(一)质量控制的关键措施1、质量控制采取以事前控制为主的控制措施;2、按合同和规范的要求对施工过程进行检查,及时纠正违章操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果;3、用必要的检查、测量、试验手段验证施工质量;4、对工程的关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理;5、要求承包人执行材料试验制度和设备检验制度,禁止在工程中使用不合格的材料、构配件和设备;6、严格要求承包人执行工序质量检查验收制度,本工序未经检验合格不得进行下一道工序施工;7、严格执行现场见证取样和送检制度;8、必要时建议撤换承包人不称职的工作人员;9、本工程监理实施过程中应用的标准、规范及监理工作依据(二)控制措施中所遵循的依据1、国家及省有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章和相应的规定。
2、现行的工程设计规范、施工规范、工程质量检验评定标准。
3、设计单位提供的设计图纸以及有关的资料说明。
4、工程建设单位与施工单位签订的工程承包合同。
5、工程建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
6、ISO-9001质量体系文件;二、影响工程质量的关键问题工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
(一)人的因素人的因素主要指施工企业领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,粗心大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
首先,应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
监理工作重难点分析及建议一、工程项目特点分析1.1工程项目特点本项目是对用电负荷的一次改造,该区域主要功能为办公,因此应尽量避免由于停电对办公楼正常工作的影响。
改造过程中,所有临时供电措施和停送电期间,都以减少停电次数、缩短停电时间、保证供电安全为前提。
(1)将改造工程涉及的所有配电设备(高低压柜、变压器等),在厂家完成各项试验和检测后提前送货到现场,随时准备安装。
因为配电房的特殊性,决定了改造工程是一项“快、稳、短”的硬任务。
(2)过渡(应急)供电方案制定在工程施工前,业主项目管理人员必须组织施工单位技术人员、监理工程师、配电房运行技术人员等多方人员共同商讨制定过渡(应急)供电方案,结合度假区办公楼的用电特征,制定切实可行的施工改造方案和临时供电方案,必须对停电的次数、时间、每次停电多长时间,在施工期间如何采用备用电源供电尽可能减少对办公、生活用电的影响,利用好备用电源十分关键。
(3)我公司参与过多个供配电改造停复电的项目,总结经验如下:改造过程中应事先对末端配电箱(屏)供电负荷进行统计,对正常情况下用电高峰负荷、电流进行统计。
根据负荷情况备选适合的发电车(机)、发电车及供电电缆;对末端配电箱(屏)进线开关桩头进行核实,每一台末端配电箱(屏)进线开关桩头都要事先确定发电车(机)供电电缆接入方案;事先对末端配电箱(屏)进线开关桩头进行相位、相序核对,并事先对桩头相位进行标识。
事先对发电车(机)供电电缆相位进行标识。
发电车(机)对末端配电箱(屏)进行转供电时,按事先标识好的相位、相序搭接,严禁搭错相位。
发电车(机)对末端配电箱(屏)进行转供电时,用相序表测量相位、相序正确,用万表测量电压在允可偏差范围内;对发电车(机)供电电缆的敷设路径、敷设方式进行设定,并取得医院同意。
在楼梯间等小空间区域,尽量采用临时架空敷设,避免干扰行人;在转供电电缆搭接时,注意反送电、触电等风险;在转供电之前,发电车(机)外壳通过接地线接地良好。
标准农田建设项目本工程监理的重点和难点分析1、质量控制的难点与重点及监理措施1)施工测量①平面控制系统。
一般采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用J2型经纬仪及50m钢尺,直接从业主提供的控制点引测,控制点间距以200-400m为宜,呈“井”字型方格网布置。
②高程控制系统。
宜采用DS3型水准仪,从业主提供的高程控制点引测临时水准点,距离不得大于200m,前后通视,临时水准点与控制点复测闭合,允许闭合差为±12 mm,(L为水准线长度公里数)。
2)土地平整土地平整控制的重点是高程与坡度,一般采用人工与机械配合作业的方式施工,以机械化为主,局部辅以人工。
地面坡度大致控制在1‰-2‰,土层虚铺高程控制宜高于实际标高125px左右。
按表土剥离、土地平整、表土回填的方式施工。
3)泥结石路面①通过试验取得泥结石路面施工配合比。
②主要原材料满足下列要求:土的含量不应大于15%,塑性指数宜为18-27,石料压碎值小于35,泥浆配制比(水与土的体积比)0.8:1-1:1。
③施工流程控制:施工准备------测量放线------碎石摊铺及初碾压------灌浆及带浆碾压------终压。
④路床:平整坚实,坡度正确,排水通畅,无坑凹积坑,无不良地质。
⑤碎石摊铺与初碾压:流水施工段划分以40-50m为宜,压实系数人工摊铺控制在1.25-1.30,机械摊铺控制在1.20-1.25。
初压时用8吨双轮压路机碾压3-4遍,使粗碎石稳定就位。
在直线段由两侧向路中线碾压;在超高路段,由内侧向外线逐渐错轮碾压,每次重叠1/3轮宽。
⑥灌浆及带浆碾压:若碎石过干,可先洒水润湿,以利泥浆一次灌透。
泥浆浇灌到相当面积后,可撒5-15mm缝料(约3-5.5m3/100m2)。
用中型压路机进行带浆碾压,使泥浆能充分灌满石缝隙,次日即进行必要的填补和修整工作。
⑦最终碾压:待表面已干内部泥浆尚呈半湿状态时,可进行最终碾压,一般在碾压1-2遍后,撒铺一层3-5mm石屑并扫匀,然后再进行碾压,使碎石缝隙内泥浆能翻到表面与撒铺的石屑粘成整体,接缝处及路段衔接处均应妥善处理,保持平整密合。
1.本工程监理重点与难点分析我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
(1)本工程有四栋塔楼,其是两栋塔楼为XX层,两栋塔楼为XX层,平面布置较大。
地上裙楼为4层,地下室2层贯通。
工程占地面积较大,约XXXXXm2。
本工程属于大型且高层的项目,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。
(2)因未有工程设计图纸,无法定出工程其他的工程特点,待领取工程图纸会,我司会根据图纸容,分析工程特点,编制详细的《工程监理细则》。
2.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施(1) 本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。
因此,在本工程测量监控中,监理工程师将根据工程实施的实际情况,做好以下几个方面的测量控制工作:1)加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测,在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时,监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网),并达到工程建设测量规所规定的精度要求;在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校,以确保本工程测量控制工作万无一失。
2)加强对承包商所上报测量放样数据的检验,并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定,以确保其所提供的测设数据的准确可靠。
3)针对本工程的平面特点,应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网,以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件,确保其测控精度。
4)对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制,其重要性在本工程中尤为突出。
对此,监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测,并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中,进行不间断跟踪旁站监理的工作方法,来确保本工程质量。
监理工作重点、难点分析1、对施工测量人员要求(1)必须具备相应专业知识。
(2)必须持证上岗。
2、对检测设备要求(1)必须有合格证。
(2)必须通过检测部门每年一次的标定。
3、对监理工程师的要求(1)坚持平行检查和见证取样制度;(2)在现场可以完成的检查由监理组独立完成;(3)需要在试验室进行的检查,监理单位要严格履行见证取样;(4)对于一些较大型的单项试验或系统调试过程,监理工程师要履行旁站监理.(5)施工单位的检测结果未经监理工程师认可,工程不得进入下道工序.4、控制措施(1)独立、平行检测措施根据《建设工程质量检测见证取样送样暂定规定》;本工程要求独立、平行检测的性质;国家和地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范设计单位要求的有关检测规定;其他有关文件规定(2)独立、平行检测的组织管理方法划分职能部门和直属部分在独立平行检测方面的联系、权利、分工、职责等要求。
明确独立平行检测工作的具体操作者和具体负责人。
建立独立了平行检测模式图。
组织模式图简介:A、总监全面负责工程,独立平行检测工作也是负责工作之一。
B、总监代表负责督促、协调项目组所有成员按要求履行独立平行规定的工作。
C、选派曾参与过类似工程具体负责过独立平行检测工作有经验的监理人员作为独立平行检测负责人,全面监控、协调、管理独立平行检测专项工作。
D、项目监理机构成员积极配合此方面的工作,并跟踪各自的监理岗位制定相应的独立平行检测工作内容。
(3)独立平行检测的一般方法项目监理机构进场后立即与承包单位进行协调,传达独立、平行检测的有关精神,并协调有关具体操作工作。
与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理办法。
项目监理机构独立、平行检测严格遵循标书精神,达到独立、平行的效果和全过程,全部项 R 的检测。
根据工程经验,部分工程检测存在有常复性的或不便再次检测的工作事项,项日监理机构向建设单位专项报告,在取得一致意见后,按规定再操作。
建立独立、平行检测工作制度:A、台账制度:a、达到“三帐统一”工作效果,即台帐记录有承包单位、监理单位,监理委托的检测单位等 3 本台帐均应反映实际检测情况,取得动态检测结果。
工程的难点重点分析及监理措施第一节工程分包xx工程将来分包队伍可能会较多,监理将加强协助总包单位优选分包单位。
一、施工分包的控制原则1、对于总承包单位选择分包单位时,需在进场前报告并经监理工程师审查认可确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务,方可允许进场承担工程任务。
监理工程师对分包商的审查重点是对施工的组织者、管理者的素质与质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力进行认真审查。
2、对各分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。
我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动分包商的积极性,使分包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效衔接。
我们将全面协调、组织、管理各专业分包商,调整、规范各分包商的行为,实现上设计、承包、尤其是让建设单位满意的目标。
3、对分包单位的管理。
主要是对分包单位明确合同管理范围,分层管理,将总包合同作为一个独立的合同单元进行投资、进度、质量控制和合同管理,不直接和分包合同发生关系。
对分包合同中的工程质量、进度进行直接跟踪监控,通过总包单位进行调控,纠偏。
分包单位在施工中发生的问题,由总包单位负责协调处理,必要时,监理工程师帮助协调。
当分包合同条款与总包合同发生抵触,以总包合同条款为准,此外,分包合同不能解除总包单位对总包合同所承担的任何责任和义务。
分包合同发生的索赔问题,一般由总包单位负责,涉及到总包合同中建设单位义务和责任时,由总包单位通过监理工程师向建设单位提出索赔,由监理工程师进行协调。
4、施工分包的基本规定工程施工分包,是指总承包单位将其所承包的建筑工程中的非主体结构工程或者劳务作业发包给其他建筑施工企业。
5、分包的分类控制建设工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。
(1)专业工程分包1)施工总承包企业将其所承包工程中的非主体结构工程发包给具有相应资质的专业承包企业。
监理工作中需关注的重点与难点问题近年来,随着建设项目的不断增多,监理工作的重要性也日益凸显出来。
作为建设项目的第三方筹码,监理工作扮演着一个重要的角色,其职责是确保工程按照合同要求和相关法规进行设计与施工。
然而,监理工作不仅仅是对施工过程的一种监督,实际上,还存在一系列重点和难点问题,需要监理人员特别关注。
本文将从几个重要的方面来探讨监理工作中需关注的重点与难点问题。
一、技术问题在监理工作的实施过程中,技术问题是一个不可忽视的重点和难点。
监理人员需要具备全面的技术知识和实践经验,以确保建设项目的质量和安全。
其中,对于复杂项目,监理人员需要具备专业的专业知识,了解施工过程中可能出现的技术问题,并能够及时提出解决方案。
此外,监理人员还需要与设计单位和施工单位进行充分的沟通,确保设计方案的准确性和施工过程中的技术要求得到满足。
二、合同管理在监理工作中,合同管理是一个非常重要的问题。
监理人员需要对建设项目的合同条款有详细的了解,并能够根据合同要求,对工程的实施进行监督。
特别是在项目变更和索赔的处理中,监理人员需要凭借自身的专业知识和经验,判断各种索赔要求的合理性,并提出相应的处理建议。
此外,监理人员还需要与业主、设计单位和施工单位进行有效的合同管理沟通,以确保建设项目按照合同完成。
三、施工质量施工质量是建设项目的核心问题,也是监理工作需关注的重点之一。
监理人员需要全面了解项目的设计要求,并对施工过程进行监督,确保每一个施工环节符合要求。
同时,监理人员还需要进行现场检查,对项目的材料、设备和施工方法进行把关,及时发现并解决施工过程中出现的质量问题。
此外,监理人员还需要对施工单位进行培训和指导,提高其质量管理水平。
四、安全管理安全管理是建设项目中的一个重要环节,也是监理工作中的难点问题。
监理人员需要对施工现场的安全进行定期检查,并提出改进措施。
同时,监理人员还需要对施工单位的安全培训进行评估,确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
建设工程质量监督面临的难点及管理方法摘要:在当今企业建设过程中,为保证工程的效率,必须做好建设工程质量监督工作。
合理制定建设工程质量监督条约,加强监督管理,把工程质量放在首位,确保建筑本身的安全,也体现以人为本的思想。
本文就建筑工程质量相关法律法规的缺失、建筑企业质量监督工作的粗浅态度、监理人员专业素质差异较大等问题进行探讨。
就管理人员综合素质提出了一些意见和建议,也希望政府大力发挥宏观调控作用,使建设工程质量问题得到有效根治。
关键词:建筑工程;质量监督;难题;管理方法由于我国经济的快速发展,带动了城市化进程的不断深入。
建筑工程作为城市化的标志之一,在不断发展的同时,也带来了质量监管方面的一些问题。
对此,国家有关部门和建筑业已开始对建设工程质量进行深入研究。
经过一段时间的努力,在各方通力合作下,积极响应国家号召,一些建设项目管理模式得到优化,部分问题得到圆满解决。
但是,对于越来越多的建设项目来说,这些措施还很遥远。
不够。
因此,在持续关注建设工程质量监督的基础上,了解和总结工程建设过程中出现的问题,总结出一套完善的管理制度,确保工程施工质量安全。
建设项目,也对建设项目。
一、建设工程质量监管难点(1)相关法律法规不够健全没有完善的质量控制体系建设项目存在问题,一些法律政策过于片面,监管力度显然不足以约束一个庞大的建设项目。
因此,在进行建设工程时,如果施工方不遵守规定,施工质量受到较大影响,则没有针对这种情况的具体、详细的处罚管理规定。
为了改善这种恶劣的环境,我国应有针对性地应根据具体情况,采取相应措施,完善建设工程质量监督相关法律。
政府加大了对项目的宏观监管力度。
一个正式的、完整的、具有约束力的法规对于建设项目的需求迫在眉睫。
(2)施工企业质量监督态度浅建设工程质量监督管理松散的原因之一是企业监理专员不积极对待质量监督。
缺乏监督意识,这种不负责任的工作态度,对建设工程质量造成了非常恶劣的影响,相关工作无法开展。
工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策一、本工程重点、难点的分析如何有效合理的编制工程进度计划,控制好个工序的计划完成时间。
如何采用正确的种植方法和使用有效的施工机械。
如何控制好苗木的供应质量和时间,减少返工。
如何协调好与周边单位、居民的关系,将对工程进度计划实施起着至关重要的作用。
二、针对性监理控制措施1、派专人收集施工期间气象信息。
在天气好、利于施工的情况下抓紧施工。
严禁在大风和暴风雨天气施工。
在恶劣天气,要做好巡视和保护工作,避免返工,影响工期。
2、在苗木的质量控制上,要全部使用具有“两证一签”的苗木,即:苗木生产经营许可证、苗木质量检验合格证和苗木产地标签。
运输和装卸时要特别注意保护苗木,禁止苗木收到损伤而影响工程进展。
3、检查施工单位是否配备了足够的施工机械设备,以确保进度计划的正常进行。
三、季节性施工监理工作重点及措施根据招标文件景观亮化提升工程(监理)2019年9月12日开工,2019年10月26日竣工,在工程施工期间将遇雨季季节性施工。
因此,应制定相应的监理工作措施。
第一节雨季施工总体监控重点一、承包单位应编制雨施方案,雨施方案应结合雨施期间的具体施工部位、分项工程,提出有针对性的、可行的各项措施。
雨施方案应要求承包单位在雨季来临前编制完成。
二、施工现场应结合现有地形做好场地平整,找出排水坡度,挖临时排水沟,使雨水能及时排走。
三、雨施期间应保持施工现场循环道路畅通,道路表面应做硬化处理,并高出四周地坪,通道两侧至少一侧应设置排水沟。
四、构件堆放场地应碾压平整、坚实,并高出四周地坪。
构件下应垫枕木或砌地垅墙。
怕雨淋的构配件应转移到室内。
五、各种暂设工程如工棚、食堂、各类库房、机棚等要进行全面检查加固,保证不坍塌、不漏、不渗,周围不积水。
六、机电设备应垫离地面并有防雨罩或防雨棚,及安装漏电保护装置。
七、外架子视周围高大建筑物避雷设施情况,考虑是否安装避雷装置,站杆下应加扫地杆。
工程建设监理工作重点难点及相应措施1.1监理工作重点及难点监理工作重点、难点是:田块整理地面高程,做到土方挖填平衡;沟渠工程够宽、够深、够边坡;涵管工程管沟底高程、沟坡、管道中心安装高程及接口、管沟回填土压实;田间道路工程路基和路面宽度、厚度、压实度、平整度和高程;农用机井深度、直径、井管接头和填充滤料;中间产品及原材料质量等。
设置质量控制点,是对工程质量进行预控的有效措施。
因此,施工单位在施工前应根据工程的特点和施工各环节或部位的重要性、复杂性、精确性,全面、合理地选择质量控制点。
监理工程师应对施工单位设置质量控制点的情况和拟采取的控制措施进行审核,对施工单位的质量控制实施过程进行跟踪检查或旁站监督,以确保质量控制点的施工质量。
质量控制点设置的主要部位及工序如下:1)关键的分部分项工程。
田块地面高程;沟渠断面尺寸;管沟开挖底高程、边坡、管道安装接口、管沟回填压实度;田间道路路基和路面摊铺厚度、压实度及高程;机井直径、深度、填充滤料等。
2)关键工程部位。
沟渠土方开挖,涵管工程,田间道路路基和路面,农用机井等。
3)薄弱环节。
即经常发生或容易发生质量问题的施工环节或施工承包商施工质量控制无把握的环节,如管沟开挖预留保护层;回填土及回填料摊铺厚度、压实遍数;井管接头和填充滤料等。
4)关键工序。
沟渠底高程及边坡;涵管安装高程及接口;回填土及回填料厚度、压实度;农用机井钻孔深度、直径、井管接头和填充滤料等。
5)关键工序的关键质量要素及其主要影响因素。
如人、机、料、法、环等。
质量控制点的选择要准确有效,满足施工质量控制的要求。
在工程项目中主要质量控制点的设置部位及控制要素详见下表。
常见质量控制点的设置部位和控制要素测量及放线控制方法及内容试验检测控制。
工程监理中常见问题与解决方法摘要:现代化城市的发展,各种类型的施工项目快速增多,监理的作用也得到了充分的发挥。
本文主要研究当前工程监理工作中存在的一些实际问题,并针对这些问题提出有效的应对措施,以供大家参考。
关键词:工程监理;问题;建筑;制度;人员素质城市的发展离不开工程建设,而在工程建设结束后,需要工程监理部门检查工程质量,保障工程建设质量。
但是经过长时间的实行,多种原因作用下,促使工程监理出现一些常见问题,影响工程监理效果。
因此针对这些常见问题,提出相应的解决方法,以期提高工程监管质量。
1工程监理中常见问题1.1多头管理目前,工程监理部门为方便建立工程建设,根据工程建设类型和性质,将工程监理也分为多个部门,如城市规划工程监理、房产工程监理、公路建设工程监理等[1]。
但是,从建设工程的类型和性质两个角度出发,监理建设工程的过程中,不可避免地出现监理部门工作交叉和重叠的现象,即同一个建筑工程,多个监理部门都可以进行监理管控,产生多头管理问题,难以确定该工程的监理制度,出现非法操作、对企业服务意识差、争夺利益等问题,阻碍工程监理行业的发展。
1.2低水平的信息化管理当前已经进入信息化时代,工程建设规模在不断扩大,所使用的技术越来越复杂,对人员的需求量也随之增加。
与之相对的工程监理却并未跟上时代的脚步,对信息化技术应用较少,在传递信息方面,较为依赖纸质版信息,出现信息共享程度低下的问题。
此外,虽然有些监理企业运用了信息化技术,建立了局域网并启动了相应的管理系统,但是存储在系统中的众多监理信息,仅在监理过程中使用,且不对外开放,再加上市场竞争压力,监理公司各个部门的信息不能及时沟通,导致工程不同阶段的监理信息,存在没有及时保存、共享、传递等问题,造成监理建设工程数据信息不全面,最终监理结果与工程实际质量存在误差偏大。
除上述内容外,监理公司对信息化的应用也存在一定的局限性。
信息化技术已经成为目前各个公司的主要管理手段,但是工程监理公司仅仅在招标、工程造价、工程预算等地方运用信息化技术,忽视了工程进度、质量、安全管控等方面,降低工程监理效率。
总监理工程师在建设项目中管理重点、难点及其管理措施和办法一、与各参建方的沟通协调:总监理工程师在建设工程项目中,沟通、协调是重要的管理工作之一。
由于不同方的意见和立场可能存在差异,为确保各方对项目的要求和期望能达成一致,就要各单位充分的理解和支持,因此,总监就需要与业主、设计和施工等多方进行紧密沟通,有效的沟通和协调也是避免误解和冲突发生的有效方式。
以下是一些常用的沟通和协调方式方法:1. 定期会议:总监理工程师可以组织定期的会议,包括工程例会、专题会议等,与业主、施工方、设计师等各方沟通交流,了解工程进展情况,解决问题,协调各方利益。
2. 书面文件:书面文件是一种重要的沟通方式,包括邮件、工作联系单、报告等。
通过书面文件,可以明确传递信息,避免口头沟通的误解和不明确性。
3. 协调会议:当工程项目中出现矛盾、冲突或需要协调的问题时,总监理工程师可以组织协调会议,召集相关人员协商解决问题。
在协调会议中,应充分听取各方意见,寻求共识,达成协调方案。
4. 及时反馈:总监理工程师应及时对工程进展情况、质量问题等进行反馈,提出建议和意见。
及时反馈可以促进信息的流通和问题的解决,有利于协调各方关系。
5. 建立沟通渠道:总监理工程师可以建立沟通渠道,如设立工程信息平台、通讯群组等,方便各方之间的信息交流和问题反馈。
总之,总监理工程师应根据工程项目的具体情况和实际需要,选择合适的沟通协调方式,以达到最佳的管理效果,促进建设工程项目的顺利进行。
二、工程质量控制是总监在项目中管理的重点和难点,应采取的管理措施和方法质量控制对于建设项目的成功与否至关重要,这包括对施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,因此,总监理工程师必须时刻关注这个问题,对应的管理措施和办法如下:1、制定质量计划:总监理工程师应组织专业监理工程师参与制定工程质量计划,并根据工程具体情况,制定相应的质量管理制度和质量控制措施。
在制定质量计划时,应充分考虑工程的特点、技术难度、施工流程等因素,以确保工程质量符合要求。
基坑支护工程的重难点分析及监理对策银都广场建设项目二期三期建设项目的地下面积较大,二期地下面积为28281.81㎡,三期地下面积为64155.97㎡,合计地下建筑面积共计92437.78㎡,基坑工程的质量控制、进度控制和安全文明施工对项目的顺利实施具有十分重要的作用。
根据我们的现场踏勘和分析,本项目的基坑工程涉及土方开挖、基坑支护桩、喷锚护壁等工程内容,我们先对基坑支护工程的重难点进行分析,然后针对重难点拟定监理方案,请招标人和评标专家给予审查。
1、基坑支护工程的重难点分析(1)本项目基坑与周边情况复杂,地下室上部有多栋单体工程,工程具有开挖深度较深、地质较复杂、面积大、工序多的特点,本工程基坑的质量控制难度较大,需要采用相应的边坡支护措施来保证工程施工的顺利进行。
基坑工程监理工作第一个重难点是:怎么选择一个优秀、合理的基坑支护方案。
目前普遍采用由基坑施工单位来完成基坑支护方案设计的工作,这种方式存在设计(施工)单位为保证自己的施工安全,将设计方案的安全余量有(无)意放大的倾向。
这样方法增加了无效投资不利于项目的投资控制。
(2)基坑工程监理工作第二个重难点是:确保地勘、物探数据的准确性。
勘察数据是支护方案设计的依据和基础,但在实际工程管理中,大家比较重视主体工程的勘察工作、忽视支护的勘察。
基坑支护参照主体勘察的数据,缺失坑外的勘察数据,对坑外可能暗埋的管线等障碍物毫不知情,基坑支护方案设计没有这些数据作为基础,方案存在重大的质量隐患。
(3)基坑工程监理工作第三个重难点是:做好基坑支护阶段的进度控制工作。
基坑支护工程包含土方工程、基坑支护桩、锚杆、喷浆挂网等施工内容,而工程桩往往也在同步施工,各分项施工内容存在相互交叉、相互影响的问题,加之施工时间长、任务紧,而且云南今年雨水特别多,几个工序相互交叉、互相影响,给基坑支护工程的进度控制。
⑷根据我们现场勘查的情况,本项目的基坑在靠铁动车铁路线侧应该强化处理.靠市政道路侧次之,而另外两侧外侧较空旷,具备天然放坡的条件,可能具备采用简单放坡+护壁的方式来进行处理。
建设工程监理的难点及处理方法
0前言
工程监理服务涉及工程质量控制和安全生产管理的技术服务,事关社会公众利益和人民生命财产安全,更是事关社会的和谐稳定和国家的长治久安。
因此,我们一定要始终坚持、创新和完善这一项制度,同时对于工程监理的工作意义要不断进行认识和再认识,对存在于监理工作当中的问题要积极地解决,以促进建设工程中监理事业踏入健康、规范、科学发展的道路。
1工程监理的现状
1)监理制度的现状和初衷不符。
“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”是我国建设工程质量保证体系,这样的质量保证体系理论上是完善的,然而运行却不尽人意,未达到建立该体系的初衷。
工程管理部门在进行工程质量管理的时候,只关注工程监理的作用,没有强调建立制度的初衷,这就造成我国工程监理企业的作用太过于单一,绝大多数工作的范围仅仅是限制在对于施工质量进行管理,对于其他方面,如项目的运营、进度及投资的控制等方面就很少涉及,这对工程监理工作来说比较浪费,单一的工作并不能发挥监理工作全部的职能。
2)建设单位对监理的认知有限,导致监理有责无权。
在国家很多关于监理实施的法律条例中,对于监理的权力和责任虽然解释得非常详细,但是在实际应用中,大多
数工程施工时,并没有完全按照要求对监理工作的权力和责任进行详细划分。
在整个工程施工中对工程进行监理工作时,经常受到业主带来的影响因素,因为监理要按业主的意愿来进行监理,然而对于工程的质量业主是不负责的,一旦出现质量问题,业主就推卸责任,会使监理公司变得非常被动。
所以在实际监理中,监理仅拥有责任,权利方面却很难保障。
3)工程监理企业数量、规模盲目扩张,短期行为严重。
监理企业数量和规模盲目扩张已是目前监理行业面临的非常严峻的现实,监理企业为了发展,存在恶意竞争的现象,为了争抢工程监理项目而采取超低价承揽业务,随之而来的是最大限度地降低监理成本,减少监理人员投入,使用低素质及低工资的监理人员。
现在很多监理企业不考虑可持续发展,极力压低成本,不主动投入培养后备人才,企业的管理体制很不完善、人员的流动性过大、培训少、考核与激励机制不健全等。
不仅如此,各大监理公司也是形式各异、良莠不齐的,如出租资质、挂靠证件等现象层出不穷,这些情况使得建设单位、施工单位对于监理单位的信任度大幅下降,甚至不愿意让监理公司监理整个工程施工的全部过程。
4)监理企业收费标准低,从业人员整体素质差。
我国监理工作的内容大多局限在工程施工阶段的质量监督上,这些工作相对简单,使得监理行业在收费方面不如其他服务行业,收费相对较低,大多数还没有国外的监理咨询公司收费高。
当前从事监理行业的人员整体素质不高、学历及职称低、专业技术水平差、缺乏管理经验、专业不对口、职业道德败坏、徇私舞弊,甚至存在造假学历和职称、
拿施工单位补贴、贪污受贿等。
监理收费低这一现象直接造成监理从业人员的工资待遇过低,导致监理行业难于留住高素质的人才,业内高素质人才少就导致监理服务水平低,进而又导致建设单位不肯付出合理的监理费,这样监理业便陷入了永无止境的恶性循环当中。
随着这种情况持续发展,必然使得我国监理行业越变越糟。
2建设工程监理的难点
2.1行政主管部门对监理要求多、放权少
自从工程验收制改为备案制后,行政主管部门只从程序上监督参建各方的工程行为是否合法,责任由责任主体自负。
但实际上,地方政府一直没有按这样的法规去执行,还是牢牢控制着每个工程项目的验收实权,如果验收时质量监督部门的人员不到现场,此项验收是无效的,他们的意见才是最终结果,参建各单位依旧没有决定权。
行政主管部门对责任是真正下放了,但对施工现场的控制权利却仍然牢牢地抓在手中。
一旦工程有问题有疏漏,受批评指责的肯定是施工及监理单位,如果一定要追究责任,也是从施工和监理单位追究起。
2.2建设单位对监理的认知有限与干预过大
我国监理行业具有中国特色,是完全在建设单位的直接干预和管理下开展监理工作的,监理工作根本没有其独立性,始终受到建设单位的严重制约,建设单位委托监理是迫于国家有关规定,即使委托了监理,却不赋予监理相关的权利。
驻地的监理人员则只是对
安全控制以及施工质量负责,不但把监理职务独立性、客观性以及公正性破坏了,而且还会受到别的部门的影响,这就使得监理工作的开展十分困难,无法达到工程质量监理的要求,再加上因市场竞争、监理自身的弊病,在综合因素的直接影响下最终导致监理工作受到限制,其自身能力与作用也无法正常发挥出来。
2.3监理机构进场后的工作准备不足
开展工程监理工作,需要将具体的监管、控制融入到整个工程项目的管理过程中,一般包括决策、招投标、施工、验收竣工、后期保修等一系列工作。
但是大部分工程项目都是在聘用和委托了监理机构之后就直接开始动工,因此,驻地的监理工作人员对于施工方案以及设计图纸文件等就没有时间和办法进行快速、详细的掌握,质量要求以及技术标准也不够了解,这样的状况使得工程监理的后期操作以及业务活动受到很大限制,工程质量和效率无法保证,直接导致了监理服务质量与水平低下。
2.4监理执业水平亟需提高
现在,我国大多数监理企业在发展和经营方面都在不同程度上存在着技术条件不足、体系制度不完善、内部管理不到位、经营目光短浅、与单位运营原则偏离,只注重盈利,忽视服务质量等情况。
监理单位对于监理人员招聘的环节没有进行严格的把关,甚至存在将未经培训就让人员上岗或无证上岗执业的荒唐情况,这样的监理单位,要想提高监理工作的执业水平和服务质量是很困难的,又对
监理企业的发展造成了很大的社会负面影响,进一步让其发展受到更大的阻碍。
3建设工程监理问题的应对策略
3.1完善前期的监理规划和事前准备工作
针对建设工程监理的业务来说,项目业主和监理机构在达成协议签署监理委托合同之后,需要配备一个业务能力强、实践经验丰富的监理工程师担任项目总监理工程师,同时要求其按照与工程建设单位达成的合同条款中的要求对工程建设的实际情况进行梳理与领会,以便于施工监理工作方案的制定,这样的计划方案一旦经过审批,能够直接当作工作指导来引导监理工作,对于监理队伍也有着约束力,从而实现监理工作的目的,即协助、辅助项目业主达到最终的管理目标,实现和充分体现监理单位的作用和存在价值。
3.2政府职能部门需出台监管和引导措施等政策
政府职能部门在做好对监理企业进行安全动态管理、企业资质管理、市场准入备案制、监理人员人证合一等方面监管的同时,还应重视对监理企业的业务经营环境的建设引导,为监理的业务市场营建“公平、公开、科学、规范”的运营大环境,扼制不公平或恶性竞争的不良现象。
3.3落实并且加强工程监理的责任制度
实施建设工程项目监理的时候,为了提高业务的质量、有效规范监理的活动,对于监理工作的工作团队要进行严格的要求,在数量、工作能力、技术能力方面都要进行审查,还要制定详细的责任制度,对于每个岗位的工作人员都要进行约束,保证责任到人、各司其职,这样才能够保证层层监理的工作顺利开展,实现监理工作的目标,将工程的监理工作落到实处。
3.4加强监理队伍的教育以及培训
就提高技术素质来看,首先应在平时积累相应的经验,重视总结出工程中经常会出现的一些质量方面的通病。
在成立项目监理机构时,要经过公司职能部门严格地审查,保证该项目监理机构相关人员的各项指标能满足工程开展的实际需要,这其中包括了管理水平、技术装备、实践经验、知识结构、监理人员的素质等。
在监理企业开始运行之后,人员的资质会随着时间的推移以及人员自身的变化而变化,所以监理企业的管理部门在管理手段方面不能固守一种手段,要灵活开展使用动态管理等行之有效的手段。
3.5监理企业加强自身“软硬件”建设
监理企业需要努力去建立起良好的社会信誉与口碑,提高自身的市场竞争力。
同时,要完善和创新各项制度以及加强人员的培训和考核。
在参与市场竞争的过程当中,要秉持“公平、公正、科学、诚信”的选择,自始至终为业主提供良好的监理服务,树立企业长久良好的社会形象。
4结束语
我国监理行业毕竟已走过近30年的历程,存在这样或那样的问题是在所难免的,时代在改变,社会在进步,建筑市场也在日新月异的变化中,监理行业应不断适应这种变化的形势,最大限度地消除影响发展的不利因素,逐步走向成熟与规范。
建设工程监理属于工程咨询行业,是一种高智能的技术管理服务,在工程建设中,监理方是各参建方中重要的一方,担负着协调关系、取得共识、凝心聚力、实现建设目标的重大责任,维护好各方的经济利益和社会公共利益显得更为重要。