现代物流

现代物流的内涵一、现代物流的定义现代物流是相对于传统物流而言。

传统的物流概念是指物质实体在空间和时间上的流动，过去我们长期以来对这种“流动”称之为“位移”。

说通俗一点“物流”就是指商品在运输、装卸、储存等方面的活动过程。

而现代物流是在传统物流的基础上，引入高科技手段如通过计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快，准确率提高，减少库存，降低成本，延伸并扩大了传统的物流功能。

迄今世界各国的理论界对现代物流尚无统一的、完整的定义。

例如：（1）美国物流管理协会（Council of Logistics Management）认为：“现代物流是以满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施和控制的过程。

”（2）日本通产省的研究所认为：“现代物流是商品从卖方到买方的全部转移过程。

”（3）还有一种说法，认为现代物流是：“在合适（Right）的时间、地点和合适的条件下，将合适的产品以合适的方式和合适的成本提供给合适的消费者。

”即所谓的7R（Right）定义。

我国六部委（国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、外经贸部、民航总局）于2001年3月在《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的通知中，对现代物流的定义是：“现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。

它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。

”尽管现在对物流的解释不一，但就现代物流的实质而言，它应包括以下四个主要方面：（1）实质流动，指原材料、半成品及产成品的运输。

（2）实质存储，指原材料、半成品及产成品的存储。

（3）信息流通，指相关信息的联网。

（4）管理协调，指对计划、实施和有效控制的过程。

二、现代物流的分类根据物流的对象不同、目的不同、范围和范畴不同，大体上可分为：社会物流和企业物流；综合性物流和功能性物流；国际物流和区域物流等。

中国现代物流发展战略和措施随着中国经济全球化的推进，物流发展已经成为一个重要的话题。

现代物流在推动经济发展，提高产业效率，促进产业融合等方面都发挥了积极的作用。

因此，中国领导制定出了一系列战略和措施来加强国内的现代物流发展。

一、物流发展战略1.培育现代物流体系首先，中国发展现代物流的战略是培育现代物流体系。

目前我国物流仍存在一些问题，例如分散、低效、服务质量不高等。

为了解决这些问题，国家需要培育现代物流体系，提高物流服务质量和效率。

同时，领导还要支持物流企业的技术研发和创新，促进新技术在物流领域的应用。

2.推进物流信息化和智能化建设其次，中国发展现代物流的战略是推进物流信息化和智能化建设。

信息化和智能化是现代物流发展的趋势，可以提高物流效率和服务质量。

中国领导在此方面已经采取一系列措施，包括建设物流信息化平台，推进大数据、云计算、物联网等新技术在物流领域的应用。

3.积极推进“一带一路”建设第三，中国发展现代物流的战略是积极推进“一带一路”建设。

中国将物流作为“一带一路”建设的重要组成部分，通过建设现代物流网络和加强国际合作，促进物流领域的发展。

此外，中国还将依托“一带一路”建设，积极推进物流产业的国际化发展。

二、物流发展措施1.发挥领导支持作用首先，领导需要发挥支持作用。

领导可以通过扶持企业、引导投资、减税等方式，为物流企业提供支持，推动物流产业发展。

此外，领导还可以制定相关和法规，规范物流行业的发展，保障物流服务质量。

2.推进物流信息化建设其次，需要推进物流信息化建设。

领导可以积极推动物流信息化建设，建立物流信息平台和大数据中心，优化物流资源配置，提高物流效率和服务质量。

此外，领导还可以鼓励物流企业采用新技术，推广物联网、云计算、区块链等技术的应用，加快物流产业的转型升级。

3.培育物流人才第三，需要培育物流人才。

物流产业发展需要专业人才的支持，领导应该加大对物流人才培养的支持力度。

同时，物流企业也需要通过发展培训机构、设立奖学金等方式，积极培训和引进物流专业人才，推动物流产业的健康发展。

现代物流管理专业简介说起现代物流管理，嘿，那可真是个既高大上又接地气的活儿！你想啊，咱们每天网购的宝贝，从千里之外嗖的一下飞到咱家门口，这背后，可全是现代物流管理的功劳。

首先，咱们得聊聊这物流的“血脉”——运输。

就像咱们人体的血管，物流的运输网络遍布全国，甚至全球。

不管是陆地上的卡车大军，还是海上的巨轮巨舰，再或是空中的飞机快运，它们都是物流大军里的“猛将”，日夜兼程，只为把货物安全准时地送到你手里。

这运输啊，讲究的是个“快”字，但更得讲究个“稳”字，毕竟，咱们谁也不想自己心爱的宝贝在路上磕磕碰碰不是？再来，咱们说说仓储。

仓储就像是物流的“粮仓”，得囤着货，还得囤得井井有条。

想象一下，那些巨大的仓库里，货物堆积如山，但每个货物都有自己的“身份证”——条形码或者二维码，只要一扫，就能知道它从哪里来，要到哪里去。

仓库里的工人们，就像是“寻宝猎人”，根据指令，迅速准确地找到货物，打包发货。

这仓储啊，讲究的是个“准”字，得确保货物不积压、不错发。

当然啦，现代物流管理可不止这些。

还得有“大脑”——信息系统来指挥调度。

这信息系统啊，就像是物流的“指挥官”，通过大数据分析，预测需求、优化路线、调度资源，让物流过程更加高效、智能。

有了它，咱们就能实现“货找人”，而不是“人找货”。

这信息系统啊，简直就是物流界的“黑科技”！还有啊，现代物流管理还特别注重环保和可持续发展。

毕竟，地球只有一个，咱们得好好爱护它。

所以，现在很多物流公司都在推广绿色包装、节能减排等措施，努力让物流过程更加环保。

这不仅是对地球的负责，也是对咱们自己未来的负责。

总而言之啊，现代物流管理就是个既复杂又有趣的活儿。

它让咱们的生活变得更加便捷、高效，也让这个世界变得更加紧密相连。

所以啊，咱们得感谢那些默默付出在物流一线的工作人员们，是他们用汗水和智慧，编织了这张庞大的物流网络，让咱们的生活变得更加美好！。

现代物流的主要特征:1、(物流)反应快速;2、功能集成化;3、服务系列化;4、作业规范化;5、目标系统化;6、手段现代化;7、组织网络化;8、经营市场化;9、信息电子化现代物流与传统物流的区别:1、简单位移——增值服务2、被动服务——主动服务3、人工控制——信息管理4、无统一服务标准——标准化服务5、点到点或线到线服务——全球服务网络6、单一环节的管理——整体系统优化物流现代化的主要特征物流信息化现代物流可以理解为物资的物理性流通与信息流通的结合,信息在实现物流系统化,物流作业一体化方面发挥着重要作用。

传统物流的各个功能要素之间缺乏有机的联系,对物流活动的控制属于事后控制。

而现代物流通过信息将各项物流功能活动有机结合在一起,通过对信息的实时把握,控制物流系统按照预定的目标运行。

准确地掌握信息,如库存信息,需求信息,可以减少非效率,非增值的物流活动,并提高物流效率与物流服务的可靠性。

物流手段现代化在现代物流活动中,采用先进的技术手段进行卡班运输,仓储,装卸搬运,包装及流通加工,统一配送等工作。

运输手段大型化,高速化,专用化,装卸搬运机械自动化,包装的单元化,仓库的立体化,自动化,以及信息处理与传输的计算机化,电子化,网络化等都为开展物流活动提供了物质保障。

信息系统的高度化与物流作业的效率化上海货运公司能及时,有效地反映物流信息与顾客对物流的期望。

在配送,装卸,加工等过程中采用现代物流技术手段,使企业能最有效地实现商品价值,努1力使物流运输成为生产企业的第三利润源。

物流快速反应化现代物流信息系统,在作业系统与物流网络的支持下,物流适应需求的反应速度不断加快。

物流公司通过开展卡班物流运营,及时统一物流配送,更有效的降低了物流成本,就是未来现代物流业发展的主要方向。

现代物流的基本特点及主要特征表现物流就是指利用现代信息技术与设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式与先进的服务流程。

简述现代物流的理念现代物流理念涵盖了多个方面，从客户价值、效率提升、供应链协同到绿色环保、创新驱动和全球视野，这些因素共同推动了物流行业的持续发展和进步。

1.客户价值客户价值是现代物流理念的核心，它强调在满足客户需求的前提下，为客户提供更优质、更高效的服务。

现代物流企业越来越注重了解客户需求，从产品开发、采购、生产到销售、售后等环节，均以客户需求为导向，不断优化服务流程，提升客户满意度。

2.效率提升效率提升是现代物流理念的重要一环。

在保障服务质量的前提下，通过优化内部流程、提高信息化水平、改进运输和配送方式等手段，降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

例如，采用先进的仓储管理系统、运输调度系统等，可实现资源的合理配置，减少库存和运输损耗。

3.供应链协同供应链协同是现代物流理念的又一重要组成部分。

在供应链环境中，通过与供应商、生产商、销售商等合作伙伴的协同合作，实现信息共享、资源整合和流程优化，提高整体运营效率和服务水平。

同时，通过建立稳定的合作伙伴关系，降低风险和不确定性，实现共赢。

4.绿色环保绿色环保是现代物流理念的必然要求。

在物流过程中，通过推行绿色环保理念，采取环保措施，减少对环境的影响。

例如，采用节能环保的运输工具和包装材料，减少不必要的包装和运输环节，降低能源消耗和排放。

同时，合理规划运输线路，减少拥堵和污染。

5.创新驱动创新驱动是现代物流理念的重要推动力。

随着科技的不断发展，物流企业需要不断进行创新和改革，以适应市场的变化和满足客户的需求。

例如，应用人工智能、大数据、物联网等技术手段，实现智能化、自动化的物流服务；通过模式创新、管理创新等手段，提高企业核心竞争力。

6.全球视野全球视野是现代物流理念的必然趋势。

随着全球经济一体化的深入发展，物流企业需要拓展全球市场和加强国际化经营，以实现更高水平的物流服务。

这需要企业具备国际化的视野、网络化的布局、跨文化沟通能力等素质。

通过建立全球化的服务网络和管理体系，提高在国际市场的竞争力。

1现代物流与传统物流的区别：现代物流是包括原料采购，生产，销售在内的全程物流而传统物流指商品在空间与时间上的位移，解决商品在生产消费的地点与时间差异。

相对传统物流现代物流提出了物流系统化或总体物流，综合物流管理的概念。

2现代物流将如何发展：物流信息技术和装备水品不断提高，物流企业向集约化与协同化方向发展，共同配送成为物流配送的主导形式，电子物流迅速兴起，绿色低碳物流成为新的发展方向。

3西方发达国家物流的发展对我国发展物流有何借鉴作用：高度重视物流发展的规范作用，通过经济杠杆的调节来引导物流业的发展方向和协调物流企业之间的关系，改善企业微观物流的管理，完善物流产业运行平台，积极培育第三方物流市场，大力支持企业物流信息化。

4影响商品包装的主要因素：商品本身的体积重量及其在物理和化学方面的特性，商品在流通过程中需要哪方面的保护，消费者的易用性包装的经济性。

5较其他领域的信息，物流信息有哪些主要特征:物流是一个大范围内的活动，信息源点多，分布广，信息量大。

动态性强。

一致性要求很强。

种类繁多。

物流信息贯穿整个物流活动始终。

6请简述配送的主要流程：进货—储存（运输卸货验收入库包管出库）—分拣—集货—配装—送货。

现代物流得主要特征：1、(物流)反应快速;2、功能集成化;3、服务系列化;4、作业规范化;5、目标系统化;６、手段现代化；７、组织网络化;8、经营市场化;9、信息电子化现代物流与传统物流得区别:1、简单位移——增值服务2、被动服务——主动服务3、人工控制——信息管理4、无统一服务标准——标准化服务５、点到点或线到线服务——全球服务网络6、单一环节得管理——整体系统优化物流现代化得主要特征物流信息化现代物流可以理解为物资得物理性流通与信息流通得结合,信息在实现物流系统化，物流作业一体化方面发挥着重要作用。

传统物流得各个功能要素之间缺乏有机得联系，对物流活动得控制属于事后控制。

而现代物流通过信息将各项物流功能活动有机结合在一起,通过对信息得实时把握，控制物流系统按照预定得目标运行。

准确地掌握信息,如库存信息，需求信息,可以减少非效率,非增值得物流活动,并提高物流效率与物流服务得可靠性。

物流手段现代化在现代物流活动中，采用先进得技术手段进行卡班运输,仓储,装卸搬运,包装及流通加工,统一配送等工作。

运输手段大型化,高速化,专用化,装卸搬运机械自动化,包装得单元化,仓库得立体化，自动化,以及信息处理与传输得计算机化,电子化,网络化等都为开展物流活动提供了物质保障。

信息系统得高度化与物流作业得效率化上海货运公司能及时,有效地反映物流信息与顾客对物流得期望。

在配送，装卸，加工等过程中采用现代物流技术手段,使企业能最有效地实现商品价值,努力使物流运输成为生产企业得第三利润源。

物流快速反应化现代物流信息系统,在作业系统与物流网络得支持下,物流适应需求得反应速度不断加快。

物流公司通过开展卡班物流运营,及时统一物流配送，更有效得降低了物流成本,就是未来现代物流业发展得主要方向。

现代物流得基本特点及主要特征表现物流就是指利用现代信息技术与设备，将物品从供应地向接收地准确得、及时得、安全得、保质保量得、门到门得合理化服务模式与先进得服务流程。

企业现代物流的发展方向1.信息化：随着信息技术的快速发展，物流行业正逐渐走向数字化、智能化的方向。

企业应该加强信息化建设，通过使用物流管理系统、物流数据分析等技术手段，实现对物流过程的实时监控和高效管理，提高物流效率和准确性。

例如，通过使用物联网技术可以实现对仓库货物的追踪和监控，提高货物的安全性和可追溯性。

2.网络化：随着互联网的普及，电子商务的快速发展，物流网络已经成为企业进行全球供应链管理的重要环节。

企业应该积极拓展物流网络，与各地的运输公司、仓储服务商、供应商等建立合作关系，构建覆盖全球的物流网络。

同时，企业可以利用互联网技术优化物流网络运作，通过在线订购、在线查询等方式提供更便捷、高效的物流服务。

3.绿色化：随着全球环境问题的日益严重，企业物流发展方向必须更加注重环保问题。

企业应该采取绿色物流的理念和措施，降低物流过程中的能源消耗和排放，减少对环境的负面影响。

例如，企业可以推行物流集中配送，合理规划线路，减少车辆的行驶里程和能源消耗；同时，推广使用新能源车辆，减少对化石能源的依赖。

4.供应链整合：在现代物流背景下，供应链管理已成为企业竞争的关键。

企业应该加强与供应商、制造商、批发商等供应链伙伴之间的协作与合作，实现物流信息的共享和实时交流，提高供应链的运作效率和灵活性。

例如，通过实施供应链集成管理，企业可以优化整个供应链的物流流程，减少库存周转时间和运输成本，提高供应链的效益和竞争力。

5.人力资源管理：现代物流对人力资源管理的要求也越来越高，企业需要加强对物流人才的培养和引进，提高物流从业人员的专业能力和素质。

同时，企业还应该关注物流员工的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度，确保物流工作的顺利进行。

总之，随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业现代物流的发展方向是数字化、网络化、绿色化、供应链整合和人力资源管理等方面的全面提升。

只有紧跟时代的发展潮流，适应市场需求的变化，企业才能在竞争激烈的商业环境中保持持续的竞争优势。