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《施工组织设计》教案施工组织设计教案引言概述：施工组织设计是建造工程施工过程中至关重要的一环。
它涉及到工程的整体规划、资源的合理配置以及施工过程的组织和管理等方面。
本教案旨在介绍施工组织设计的基本概念、原则和方法，匡助学生全面了解并掌握施工组织设计的重要性和实施步骤。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指在建造工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工任务、组织施工流程以及配置施工资源的过程。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了确保工程按照计划有序进行，保证施工质量和安全，并在合理的时间和成本范围内完成。
1.3 施工组织设计的重要性施工组织设计对于工程的顺利进行至关重要。
它能够合理分配资源，提高施工效率，减少施工风险，保证工程质量和安全。
二、施工组织设计的原则2.1 综合考虑施工条件在进行施工组织设计时，需要综合考虑施工现场的地理环境、人员条件、设备条件等各方面因素，以便做出合理的设计方案。
2.2 合理安排施工顺序施工组织设计需要根据工程的特点和施工条件，合理安排施工任务的顺序，确保施工过程的联贯性和高效性。
2.3 优化资源配置施工组织设计需要合理配置施工资源，包括人力、材料、设备等，以达到最佳的施工效果和经济效益。
三、施工组织设计的方法3.1 工序分析法工序分析法是施工组织设计中常用的方法之一。
通过对工程施工过程进行分解和分析，确定每一个工序的施工方法、施工工艺和施工要求。
3.2 网络计划法网络计划法是一种用图形表示施工活动之间逻辑关系的方法。
通过构建网络图，可以清晰地展示施工活动的先后顺序和时间关系，匡助合理安排施工进度。
3.3 摹拟仿真法摹拟仿真法是通过建立施工过程的数学模型，摹拟施工活动的进行和资源的使用情况，评估不同施工方案的效果和可行性。
四、施工组织设计的步骤4.1 采集工程资料在进行施工组织设计之前，需要采集相关的工程资料，包括设计图纸、施工方案、施工合同等，以便全面了解工程的特点和要求。
施工组织设计(范本)（一）引言概述：施工组织设计是指在项目施工前，根据项目工程的特点和要求，合理安排和组织施工活动，以实现项目的顺利进行和高质量完成的整体过程。
本文将从施工组织设计的必要性、设计原则、设计内容、设计要点和注意事项等五个大点进行详细阐述。
正文内容：一、施工组织设计的必要性1. 确保施工进度的合理安排2. 保证施工质量的有效控制3. 提高施工效率和资源利用率4. 优化项目成本和风险控制5. 有效协调各参与方的工作，实现良好的项目管理二、施工组织设计的设计原则1. 系统性原则，保证施工组织设计全面、完整2. 灵活性原则，针对项目特点进行差异化设计3. 经济性原则，合理利用资源并降低成本4. 安全性原则，确保施工过程中人员和设备的安全5. 可操作性原则，设计方案易于执行和管理三、施工组织设计的设计内容1. 施工目标和任务的确定2. 施工工艺和方法的选择3. 施工过程和流程的规划4. 施工资源和人员的配置5. 施工进度和质量的控制四、施工组织设计的设计要点1. 充分了解项目工程的特点和要求2. 确定适应项目的施工技术和方法3. 合理规划施工过程和流程4. 配置适宜的施工资源和人员5. 制定有效的施工进度和质量控制措施五、施工组织设计的注意事项1. 与相关方充分沟通和协调2. 合理考虑施工安全与环保问题3. 随时调整和优化设计方案4. 高度重视现场管理和技术支持5. 不断总结和改进施工组织设计的经验总结：施工组织设计是项目施工过程中至关重要的一环，合理的施工组织设计能够确保项目的顺利进行和高质量完成。
本文从施工组织设计的必要性、设计原则、设计内容、设计要点和注意事项等五个大点进行了详细的阐述，希望能对项目施工组织设计工作的实施提供参考和指导。
第一章、总体概述: 施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部, 指挥部组织机构按一级项目部设置。
选派有同类工程施工经验丰富的, 且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场, 指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组；成立测量放线组；安全质量验收组；材料设备组；文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后, 组织施工技术人员进行现场踏勘, 并进行充分的讨论和研究, 确保工程项目顺利有序开展。
一、工程概况二、工程内容（一）本工程为景观绿化工程, 具体项目内容如下:（二）土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3.种植土翻整4.地形塑造（二）绿化工程1.栽植乔木2.栽植灌木3.栽植色带4、铺种草皮: 满铺百慕大混播黑麦草（三）景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序, 从拟投入的人力、物力、财力等要素入手, 制定合理的施工方案, 施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施, 确定施工顺序, 合理地安排拟定施工进度计划, 为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开, 按照“先乔木、后灌木；先景石, 后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则, 根据施工总平面图, 首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治, 同时确定景观工程整体布置；在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等；后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进行土建施工的地方进行施工, 与绿化施工进行交叉作业。
按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置, 分别对整个施工景观区进行划分。
可编辑修改精选全文完整版第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节施工组织总体设想一、工程概况1、工程名称：江苏食品药品职业技术学院大学生活动中心幕墙工程2、工程地点：淮安市枚乘路4号校区内3、质量目标：合格，符合国家质量验收标准4、工程规模：本次招标工程总投资约2400万元5、要求工期：200日历天。
二、工程特点难点该工程包括玻璃幕墙工程、铝单板幕墙工程及金属屋面工程，工程质量要求达到国家合格标准以上。
施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。
本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。
但我公司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。
三、施工部署1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。
遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。
2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。
3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。
4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。
5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。
强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。
6、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。
7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。
8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。
第二节方案针对性对于本工程的特点和要求，我公司也认识到该工程的重要性和影响力，对工程的实施进行了认真的分析考虑研究，制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施，要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合，随施工的需要，加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制，根据施工项目特殊性和重要性，组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。
第1篇一、前言施工方案是工程项目实施过程中的重要指导文件，它详细规定了工程的施工方法、工艺流程、质量控制、安全管理等内容。
本文将对某工程项目施工方案进行总结分析，旨在总结经验教训，为今后类似工程提供借鉴。
二、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积约10万平方米，包括住宅、商业、办公等综合业态。
项目总投资约5亿元，工期为24个月。
施工过程中，我们严格按照国家相关法律法规、规范和标准进行施工，确保工程质量、安全、进度、投资等目标的实现。
三、施工方案概述1. 施工组织设计施工组织设计是施工方案的核心内容，主要包括以下方面：（1）施工部署：根据工程特点，将工程划分为若干个施工阶段，明确各阶段施工内容、施工顺序和施工时间。
（2）施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工时间表、关键线路、施工高峰期等。
（3）施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
（4）施工技术措施：针对工程特点，制定相应的施工技术措施，提高施工效率和质量。
2. 施工方法及工艺流程（1）基础工程：采用桩基础，桩径为500mm，桩长为20m，桩间距为1.5m。
施工过程中，采用旋挖钻机成孔，然后进行桩身灌注混凝土。
（2）主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，楼板采用预制钢筋混凝土板，墙体采用加气混凝土砌块。
（3）装饰装修工程：室内墙面采用涂料、瓷砖等材料，地面采用地砖、木地板等材料。
3. 质量控制措施（1）原材料质量控制：对原材料进行严格检验，确保原材料符合设计要求。
（2）施工过程质量控制：严格执行施工工艺，加强现场监督，确保施工质量。
（3）验收质量控制：对施工完成的项目进行验收，确保工程质量达到设计要求。
4. 安全管理措施（1）施工现场安全管理：建立健全施工现场安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
（2）施工人员安全管理：加强施工人员安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）特种作业安全管理：对特种作业人员进行专项培训，确保特种作业安全。
施工组织设计论文标题：施工组织设计论文引言概述：施工组织设计是指在建造施工过程中，根据工程设计方案和施工条件，合理安排施工过程中的各项工作，以达到高效、安全、经济的施工目标。
施工组织设计在整个施工过程中起着至关重要的作用，对项目的成功实施至关重要。
本文将从施工组织设计的概念、原则、步骤、方法和案例等方面展开讨论。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指根据工程设计方案和施工条件，合理安排施工过程中的各项工作，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工进度、施工人员配置等内容。
1.2 施工组织设计的重要性施工组织设计是整个施工过程的指导方针，它直接影响到工程的质量、进度和成本，是确保施工顺利进行的关键。
1.3 施工组织设计的目的施工组织设计的主要目的是为了提高施工效率，确保施工质量，保障施工安全，控制施工成本，实现工程建设的可持续发展。
二、施工组织设计的原则2.1 安全第一原则在施工组织设计中，安全是首要考虑的因素，必须保证施工过程中的安全性，避免事故的发生。
2.2 经济合理原则施工组织设计必须考虑到施工成本，合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
2.3 灵便性原则施工组织设计要具有一定的灵便性，能够根据实际情况进行调整和改进，以适应不同的施工条件。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究首先需要对工程的施工条件进行调查研究，包括地质、气候、交通等方面的情况，为后续的施工组织设计提供依据。
3.2 制定施工方案根据调查研究的结果，制定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工进度等内容。
3.3 编制施工组织设计图在施工方案的基础上，编制施工组织设计图，明确施工过程中各项工作的具体安排和要求。
四、施工组织设计的方法4.1 层次分解法将施工过程分解为若干个层次，逐步确定施工工序、施工顺序和施工方法，以确保施工过程的顺利进行。
4.2 逻辑分析法通过逻辑分析，确定施工过程中各项工作之间的逻辑关系，合理安排施工顺序，避免浮现施工冲突和延误。
1施工组织设计施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。
它对于保证施工的顺利进行、提高工程质量、降低工程成本、缩短工期等方面都具有重要的意义。
一、工程概况首先，要对工程项目进行全面而详细的了解。
这包括工程的名称、地点、规模、结构形式、基础类型、建筑面积、层数、高度等基本信息。
同时，还需要明确工程的建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位等相关责任主体。
此外，对工程的地质条件、水文情况、周边环境等也要有清晰的认识。
比如，地质条件会影响基础的施工方式和支护方案；水文情况可能涉及到降水措施的制定；周边环境则可能影响施工场地的布置和交通组织。
二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心内容之一。
它需要确定施工的总体目标，包括质量目标、工期目标、安全目标和文明施工目标等。
在施工顺序的安排上，要遵循“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装修”的原则。
同时，要合理划分施工段，使各施工段的工程量大致相等，便于组织流水施工，提高施工效率。
对于施工任务的划分，要根据工程的特点和施工单位的实际情况，将工程分解为若干个施工区域或施工单元，分别安排专业的施工队伍进行施工。
三、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分。
它要根据工程的工期目标和施工顺序，合理安排各项施工任务的时间节点。
在编制施工进度计划时，可以采用横道图或网络图的形式。
横道图简单直观，易于理解；网络图则能够更清晰地反映各项工作之间的逻辑关系和关键线路。
同时，要考虑到各种可能影响施工进度的因素，如天气变化、材料供应、设备故障等，并制定相应的应对措施，以确保工程能够按时完成。
四、施工准备工作施工准备工作是保证工程顺利开工和施工的重要前提。
它包括技术准备、物资准备、劳动力准备、施工现场准备等方面。
技术准备主要包括熟悉施工图纸、编制施工方案、进行技术交底等工作。
物资准备则要根据施工进度计划，提前采购和储备所需的材料、构配件、机械设备等。
施工组织设计绪论施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程特点和要求，合理安排施工过程和施工资源，制定施工方案和计划，以达到高效、安全、质量保障的目的。
施工组织设计是建筑施工管理的重要环节，直接影响到工程的施工进度、质量和安全。
本文将从施工组织设计的概念、意义、原则、方法和步骤等方面进行详细介绍。
一、概念1.1 施工组织设计是指根据施工项目的特点和要求，合理安排施工过程和施工资源的活动。
1.2 施工组织设计是建筑施工管理的重要环节，是保障工程施工进度、质量和安全的关键。
1.3 施工组织设计是在施工前期进行的，是施工计划和方案的基础，直接影响工程的施工效率和质量。
二、意义2.1 保障施工进度：合理的施工组织设计可以有效提高施工效率，保障工程按时完成。
2.2 保障施工质量：通过施工组织设计，可以合理配置施工资源，保证施工质量。
2.3 保障施工安全：施工组织设计可以根据工程特点和施工环境，制定安全施工方案，确保施工安全。
三、原则3.1 合理性原则：施工组织设计必须符合工程的特点和要求，合理安排施工过程和资源。
3.2 经济性原则：施工组织设计应尽可能减少施工成本，提高施工效率。
3.3 安全性原则：施工组织设计必须注重施工安全，保障施工人员的生命财产安全。
四、方法4.1 研究工程特点：对施工项目的特点、要求进行全面了解，为施工组织设计提供依据。
4.2 制定施工方案：根据工程特点和要求，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法等。
4.3 编制施工计划：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工进度、资源配置等。
五、步骤5.1 调查研究：对工程特点、环境、资源等进行调查研究，为施工组织设计提供数据支持。
5.2 方案设计：根据调查研究结果，制定合理的施工方案，包括工艺流程、资源配置等。
5.3 计划编制：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工进度、质量控制等。
综上所述，施工组织设计是建筑施工管理中至关重要的环节，通过合理的施工组织设计可以提高施工效率、保障施工质量和安全。
施工组织设计概述施工组织设计是指在建设工程施工阶段，根据工程项目的特点和实际情况，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中各项工作的内容、程序和要求，统筹安排施工资源和人力物力，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地开展。
首先，施工组织设计需要制定合理的施工流程。
施工流程是指从项目启动到竣工验收的全过程，包括各个施工工序的排列顺序、工期的安排以及各个施工工序之间的配合关系等。
合理的施工流程能够确保不同施工工序之间的协调和衔接，使工程的施工进度能够得到有效的控制。
其次，施工组织设计需要确定适当的施工方法。
施工方法是指实施施工工序所采用的技术手段和操作方法。
根据工程项目的具体情况和实际要求，选择合适的施工机械设备和施工工艺，提高施工效率，保证施工质量。
此外，施工组织设计还需要建立合理的施工组织机构。
施工组织机构是指施工单位内部的各个职能部门及其工作人员之间的协调关系和分工，包括施工队伍的组织、管理和培训等。
建立合理的施工组织机构能够有效地调动施工人员的积极性，提高施工效率，确保工程质量。
最后，施工组织设计还需要合理配置施工资源。
施工资源包括人力资源、物力资源和财务资源等。
施工组织设计需要根据工程项目的实际情况和需求，确定合适的施工人员数量和技术水平，配备适当的施工设备和材料，合理控制预算和资金使用，确保施工过程顺利进行。
总之，施工组织设计是建设工程中至关重要的一环，其质量和合理性直接影响到工程的施工效果和工程质量。
通过合理的施工流程、施工方法、施工组织机构和施工资源的配置，可以最大程度地提高施工效率，确保工程按计划、按质、按时、安全、经济地顺利完成。
因此，施工组织设计在建设工程项目的各个阶段都具有重要的意义。
施工组织设计(精简版)引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工方案和组织措施，确保施工过程顺利进行，并达到工程质量和安全要求。
本文将从施工组织设计的五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的目的与意义1.1 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，可以优化施工流程，提高施工效率，减少工期。
1.2 保证工程质量：施工组织设计可以合理安排施工过程中的各项工作，确保工程质量达到设计要求。
1.3 保障施工安全：施工组织设计要考虑施工现场的安全风险，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
二、施工组织设计的基本原则2.1 统一规划原则：施工组织设计要与整个工程的总体规划相一致，确保施工过程的协调与顺利进行。
2.2 经济效益原则：施工组织设计要在保证工程质量和安全的前提下，尽可能减少成本，提高经济效益。
2.3 灵活适应原则：施工组织设计要根据实际情况进行调整和改进，适应施工过程中的变化和突发情况。
三、施工组织设计的内容3.1 施工方案设计：包括施工工序的确定、施工方法的选择、施工设备的配置等。
3.2 施工进度计划：确定施工各个阶段的工期和工序，制定详细的施工进度计划。
3.3 施工资源管理：合理安排施工人员、材料、设备等资源，确保施工过程中的供应和利用。
四、施工组织设计的步骤4.1 资料收集与分析：收集有关工程的设计文件、施工标准和规范等资料，并进行综合分析。
4.2 施工方案设计：根据资料分析的结果，制定合理的施工方案，包括工序、方法和设备的选择。
4.3 施工进度计划编制：根据施工方案，制定详细的施工进度计划，明确各个工序的时间节点。
五、施工组织设计的实施与控制5.1 施工组织设计的实施：按照施工组织设计的要求，组织施工过程中的各项工作，并进行监督和管理。
5.2 施工组织设计的控制：通过施工过程中的检查和评估，及时调整施工组织设计，确保施工进展符合预期。
总结：施工组织设计是工程施工过程中至关重要的环节，它能提高施工效率、保证工程质量和施工安全。
编制说明1.1招标文件南京市户部街小学教学楼抗震加固工程1.2施工图施工图包括南京市户部街小学教学楼抗震加固工程的建筑、装修、水电安装和室外附属等1.3主要施工规程、规范1）本工程采用的计价规范《建筑工程工程量清单计价规范》2）本工程采用的主要技术规范《建设工程施工质量验收统一标准》3）《施工现场临时用电安全技术规范》4）《建筑机械使用安全技术规程》5）《建筑地基处理技术规范》6）《混凝土结构设计规范》7）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》8）《钢筋焊接及验收规程》9）《混凝土结构工程施工质量验收规范》10）《建筑地基基础设计规范》11）《建筑结构荷载规范》以上所列若与现行要求不一致或需要补充的，按国家最新的规范执行。
1.4其他相关文件A、招标代理机构出具的工程量清单；B、施工现场及周围环境调查记录；C、建筑业十项新技术；D、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准；E、我公司《综合管理手册》以及其它相关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定；F、我公司《综合管理体系文件》；G、我公司《施工组织设计管理办法》和我公司《工程技术质量管理标准》；1.5工程简介1.6设计概况一、工程概况：1、建设单位：南京市秦淮区教育局2、工程名称：南京市户部街小学教学楼抗震加固工程3、结构类型及建筑层数：本工程建筑为地上五层建筑，局部四层，建筑高度19m，建筑面积4882.97m2，其中417.63m2为扩建连廊，原有建筑结构形式：砖混结构。
施工内容包括建筑物整体加固、新建连廊、室内外出新改造、室外绿化工程、水电安装及弱电预埋工程等。
基础形式：锚杆静压桩第一章施工组织设计概述施工准备工作施工准备工作分类1．按准备工作范围分（1）全场性施工准备它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单项工程施工条件的准备。
（2）单项（位）工程施工条件准备它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容都是为该单项（位）工程服务的，它既要为单项（位）工程做好开工前的一切准备，又要为其分部（项）工程施工进行作业条件的准备。
（3）分部（项）工程作业条件准备它是以一个分部（项）工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备。
2．按工程所处施工阶段分（1）开工前的施工准备工作它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。
它既包括全场性的施工准备，又包括单项工程施工条件的准备。
（2）开工后的施工准备工作它是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。
如混合结构住宅的施工，通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也不同。
因此，必须做好相应的施工准备。
施工准备工作内容1．技术准备（1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。
（2）熟悉和审查施工图纸1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。
2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。
4）熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系；审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
5）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。
熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工（组织设计）提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。
图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
（3）原始资料调查分析1）自然条件调查分析它包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查；为编制施工现场的“四通一平”计划提供依据，如地上建筑物的拆除、高压输电线路的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中的心脏病患者，采取保护性措施。
自然条件调查用表，如表1-1所示。
气象、地形、地质和水文调查内容表表1-12）技术经济条件调查分析它包括地方建筑生产企业、地方资源、交通运输、水电及其他能源、主要设备、国拨材料和特种物资，以及它们的生产能力等项调查。
技术经济条件调查用表，如表2-2~表7-7所示。
注：资料来源：当地的气象台（站），设计的原始资料如地质勘察报告、地形测量图等。
地方建筑生产企业情况调查内容表表2-2注：1．企业名称按：构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。
2．这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。
地方资源情况调查内容表 表3-3注：材料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等）填列。
交通运输条件调查内容表表4-4水、电源和其他动力条件调查内容表表5-5主要设备、材料和特殊物资调查内容表表6-6参加施工的各单位（含分包）生产能力情况调查内容表表7-7（4）编制施工图预算和施工预算施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。
（5）编制施工组织设计拟建工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计，其编制程序详见本章34-4-2、34-5-2和34-6-2有关内容。
2．物资准备（1）物资准备工作内容1）建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
2）构（配）件和制品加工准备根据施工预算所提供的构（配）件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
3）建筑施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
4）生产工艺设备准备按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。
（2）物资准备工作程序1）编制各种物资需要量计划；2）签订物资供应合同；3）确定物资运输方案和计划；4）组织物资按计划进场和保管。
3．劳动组织准备（1）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
（2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
（3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
（4）做好职工人场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4．施工现场准备（1）施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
（2）做好“四通一平”，认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。
（3）建造施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。
（4）组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
（5）组织建筑材料进场根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
（6）拟定有关试验、试制项目计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。
对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。
（7）做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。
5．施工场外协调（1）材料加工和订货根据各项资源需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。
（2）施工机具租赁或订购对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。
（3）做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同通过经济效益分析，适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工程，如大型土石方、结构安装和设备安装工程，应尽早做好分包或劳务安排；采用招标或委托方式，同相应承担单位签订分包或劳务合同，保证合同实施。
为落实以上各项施工准备工作，建立、健全施工准备工作责任和检查等制度，使其有领导、有组织和有计划地进行，必须编制相应施工准备工作计划。
施工组织设计工作施工组织设计类型施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
根据施工项目类型不同，它可分为：施工组织设计大纲、施工组织总设计、单项（位）施工组织设计和分部（项）工程施工设计。
（1）施工组织设计大纲施工组织设计大纲是以一个投标工程项目为对象进行编制，用以指导其投标全过程各项实施活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
它是编制工程项目投标书的依据，其目的是为了中标。
