《通信线路工程与施工》全课程理论复习资料
本资料需要总复习课讲解
一、掌握基本概念、规范（掌握通信线路工程与施工基本概念、规范）
1.当前我国固定电话网和移动电话网都为由二级长途网和一级本地网组成。本地网由交换传输网和接入网组成。
2.传输媒质主要有：微波、通信卫星通信电缆（双绞线、同轴）和光纤。有线通信的传输线路媒质主要由双绞电缆、同轴电缆和光缆等构成。通信电缆主要包含有双绞线电缆和同轴电缆两种
3. 电缆光缆按敷设方式分为架空、管道、直埋、水底以及墙壁敷设等；通信工程安全生产工作的总原则是安全第一，预防为主。
4. 全色谱对绞单位式缆芯色谱由兰、橙、绿、棕、灰代表a线；由蓝、桔、绿、棕、灰代表b线，十种颜色组成25 对，称基本U单位；扎带色谱是由白兰---紫棕24种组合组成600对。
5.电缆芯线相互扭绞最主要的作用是减少串音。
6.全色谱全塑电缆型号的识别，例如“HYA6×0.4”中“6”的正确含义是600对芯线。
7.掌握全色谱全塑电缆的备用线色谱：
线序 1 2 3 4 5 6
色谱a/b 白/红白/黑白/黄白/紫红/黑红/黄
8.国标规定，在电缆线路中，主干电缆必须进行充气维护。
9. 光纤按照传输模式分为单模光纤和多模光纤，单模光纤由于没有模式色散而具有很高的带宽。
目前在通信中使用最多的光纤单模光纤。ITU-T规范的单模光缆有G.652-G.655 ，目前我国用量最大的光缆类型为G.652。
掌握广泛运用的光缆代号GYT表示通信用室（野）外填充式光缆标识。
10. 按缆芯结构特点不同，光缆可分为层绞式光缆、中心管式光缆和骨架式光缆；松套管层绞式光缆以其施工和维护抢修方便、全色谱等优点在国内使用比较广泛。
重点：松套管层绞式光缆的线序识别，光缆色谱由兰、橙、绿、棕、灰、白6种颜色组成一个松套。例如24芯松套管层绞式光缆中，其松套管的颜色一共有4种；24芯松套管层绞式光缆的第13芯线序的颜色是蓝色，所在松套管颜色为绿色。
11.电缆、光缆为施工维护等需要，有A、B端之分，需明确端别的识别，新缆红点为A端，绿点为端；旧缆色谱排列顺时针为A端，反之B端。
12.敷设线缆A端面向网络，反之面向用户端。例如布放远端模块局到分局间的中继电缆时，电缆的A端应朝向分局。
13. 为保证工程质量，在电（光）缆敷设之前必须做好准备工作，除认真识图之外，主要准备工作是路由复测和单盘检验与配盘。
14.电缆的单盘检验一般只作断线、混线和地气检验。电缆芯线地气故障是指芯线与金属屏蔽层相碰。
在光缆的单盘检验中，光性能检验是指：衰耗测试和长度测试。
15. 通信线路杆距一般市区杆距定为35-40 米，郊区杆距定为45-50米。过河及跨路吊线大于100米时，应做辅助吊线。电（光）缆线路跨越公路时柏油路应不低于5.5米，乡村路应不低于4.5米。
16.挂电（光）缆挂钩时，要求距离均匀整齐，挂钩的间隔距离为50cm，电杆两旁的挂钩应距吊线夹板中心各25cm。布放光缆时，牵引力应加在加强筋上。
17. 吊线接续可分为另缠法、夹板法和“U”形钢线卡法三种方法，通常采用夹板法。
18. 通信线缆管道由人孔或手孔及之相连接的管路构成，主干管道每隔120～150m设置人孔或手孔一个；配线管道每隔50～100m设置手孔一个。
19．室外架空吊线的程式主要有7/2.2、7/2.6、7/3.0三种，在吊线程式“7/3.0”中“3.0”表示吊线中每股钢绞线的直径为3.0 mm。
20.通信线路的接地，接地电阻规定小于10欧姆。架空线路的保护接地线规范：一般有分线箱的电杆、电(光)缆引上杆、终端杆、跨越杆，及可能受电力线或雷电烧伤，电缆屏蔽层与吊线或曾被烧伤过电杆上的均应与地线相连。电缆芯线地气故障是指芯线与金属屏蔽层相碰。布放光缆时，牵引力应加在加强筋上。
21. 电(光)缆敷设在管道中，合理地选用管孔，总原则是先下后上、先侧后中。大容量线缆一般应敷设在靠下和靠侧壁的管孔。
22. 在布放光缆时应尽量整盘布放，其目的是减少接头数量。为了科学合理地安排每盘光缆在路由中的布放位置，在光缆布放前还需要进行配盘。应掌握配盘光缆接头的要求。
23.扣式接线子接续法和模块式接线子接续法是目前全塑电缆接续中所采用最普遍方法。一般用于架空电缆、交接箱及线对修理工作的是扣式接线子接续法。
24. 光纤接续有固定接续和活动连接器接续两种。
25.光纤接头损耗必须符合要求：通常单模低于0.08 dB dB，多模低于0.15 dB dB，并保证全中继段的衰减余留；损耗测试:光纤的损耗测试必须分A→B和B→A两个方向测试并求其平均值。
26．光缆线路维护的最常见工具分别是光时域反射仪和光功率计；电缆线路中测试绝缘电阻的最常见工具是兆欧表。
27.能对光缆障碍进行定点的是OTDR。OTDR 的中文含义是光时域反射仪，用于光缆线路的施工、维护之中，可以进行光纤长度、光纤的传输衰减和接头衰减等的测量，在线路维护中常用于故障定位。
28.光线缆路发生障碍时，应遵循先抢通、后修复的原则。
29.线路设备维护分为（日常巡查）、（障碍查修）、（定期维修）和（障碍抢修），通信线路的四防是指（防雷击）、（防强电）、（防腐蚀）、（防机械损伤）。
30.通信工程安全生产工作的总原则是安全第一；预防为主。
31.电缆中常见不良线对有：断线、混线、地气、反接、差接、交接6种:
32.按改接与割接的部位不同，可分为局内跳线割接、局外电（光）缆芯线割接、局外分线设备和皮线移改三种方法。
二、基本概念、规范复习自测题
是非：
1.电缆线路一般应从电力线的下方通过。
2.通信电缆线径主要有0.32、0.4、0.5、0.6、0.8mm等五种。常用的是0.5、0.6mm。3．拉线洞位置的测定与拉线的距高比、拉线的洞深有关。若理想的距高比为1，则在普通土施工，电杆到拉线洞的距离为1.9 M。
4. 全色谱电缆若扎带颜色为红棕，线对的颜色为白绿，则其线序是203。
5.目前在长途通信中使用最多的光纤是多模光纤。
6. 在吊线程式“7/3.0”中“3.0”表示吊线的直径为3.0 mm。
7. 挂电（光）缆挂钩时，挂钩间隔为25cm，电杆两旁的挂钩应距吊线夹板中心各50cm。8．若某全色谱全塑电缆最后一对备用线为红/黑，则这条电缆的标称对数是500对。
9. 36芯松套管层绞式光缆中，其松套管的颜色一共有4种。
10. 电缆芯线地气故障是指芯线与金属屏蔽层相碰。
11.布放光缆时，牵引力应加在外护层上。
12. 从用户话机到电话分局 MDF一段线路为中继线路，电话分局之间的电(光) 缆线路为用户线路。
13.全色谱对绞单位式电缆第78线序的颜色是白绿、扎带颜色是紫棕。
14.电（光）缆敷设之前的主要准备工作有路由复测、单盘检验和配盘。
15.按缆芯结构特点的不同，单模和多模光缆。
16．松套管层绞光缆以其施工和维护抢修方便、全色谱等优点在国内使用比较广泛。17．为了保证在电缆布放、接续等过程中的质量，通信电缆规定了A端面向用户。
18．人（手）孔的位置可以选在重要的公共场所或交通繁忙的房屋建筑门口等地点。19．通信电缆、光缆都必须施行充气维护。
20．OTDR 的中文含义是光时域反射仪，用于光缆线路的施工、维护之中。
21．交接箱地线接地电阻不得大于10Ω。
22．在布放光缆时应尽量整盘布放，其目的是防止损坏光缆。
三．掌握通信线路工程与施工技能简答、运用
1．能够根据电缆、光缆的标称说明含义：
（1）如当前工程中主要运用的电缆HYA系列：HYA—100×2×0.4电缆的全称、当前工程中主要运用GYTA系列光缆：GYTA－288B1说明含义。
（2）能够根据某光缆端面图所示回答问题：判断光缆的端别；排定纤序以及填充绳的主要作用是什么等。
2. 光缆配盘是线路工程施工前的重要工序，光缆配盘后的接头点应当满足工程施工的要求。主要要求参考：
（1）直埋光缆接头应安排在地势平坦和地质稳固地点，应避开水塘、河流、沟渠及道路等；（2）管道光缆接头应避开交通要道口；
（3）架空光缆接头应落在杆上或杆旁1米左右(在杆旁2 m以内)；
（4）埋式与管道光缆交界处的接头，应安排在人孔内。
3.掌握整个通信线路网络（用户环路）全程图。
（1）电缆线路自端局到用户终端的物理连接以及各个部分的名称。
（2）电缆线路分线设备的标准画法、线序的表示方法等。
4.掌握用OTDR基础测试事件
掌握使用OTDR来完成测试，能根据分布曲线（反射损耗曲线）解释非反射事件—熔接和弯曲、活动连接器造成的反射损耗。如图：
5. 管道工程中的管道的坡度问题：
（1）为了让管道内的水能够流到人孔（手孔）内，避免由于管孔内有积水而使线缆始终浸泡在水中，管道必须要有一定的坡度。
（2）管道的坡度值要取得适中，并要结合道路路面的坡度走向，坡度取得太大，则会增加管道的埋深，增加工程的投资，同时会造成人孔（手孔）的深度加大；坡度取得过小，则起不到作用。适合的坡度在０．２％～０．４％。
（3）管道的坡度有“一字形”和“人字形”两种，可以根据具体情况选定。
6．电缆线路的技能运用（需要复习课具体讲解）
（1）能够按照工程要求画出自端局到用户的线路连接图；
（2）根据物理连接能以全程线路维护的角度分析产生故障的部位。
例如：若3号分线盒所接入的某一个用户电话打进来听到一声短促振铃后即再无振铃声，ADSL 上网也时常掉线。但能拨号和通话。
分析产生故障的部位：若测试分线盒到用户引入线绝缘电阻明显小于标准，则用户引入线为产生故障的部位；若若测试正常，则测试该用户的配线电缆线序，若测得绝缘电阻明显小于标准，则可判定配线电缆的该线序为障碍点。此时调用交接箱内该配线电缆的预留线对，在交接箱跳线并在分线盒成端即可恢复正常通信。
7. EPON 光缆线路维护的技能典型运用（需要复习课具体讲解）
如图所示为EPON 通信线路接入示意图。局端的语音、数据以及IPTV 多业务通过光网络接入交接箱，自交接箱由一根光纤接入一小区机房的光分路器和ODF ，再由用户配线光缆接入各个单元楼道的ONU ，由ONU 进行O/E 转换、多业务处理后进过铜缆接入用户终端。 端局 交接箱 配线电缆
#3- 20
用
户 HYA100×2×0.4
（1） 能够对于EPON 通信线路接入示意图进行全网全程的了解。
（2） 能够分析处理光缆线路、线路配线设备常见故障。
S
N O L
T O D F
P O S O D F O N U 接头盒 终端
终端 局端 光传输线路 小区机房 单元楼道
I D F
通信线路工程项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度。 2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。 3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍，根据岗位责任制和管理制度，对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查，出现问题及时解决。 4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题。 5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关。 6．以顾客满意为目标，贯彻国家及本地区有关质量管理标准；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。 7．按照公司与建设单位签订的工程施工合同，以及公司的有关规定，负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组织工程保修和工程服务工作。
通信线路工程管理人员岗位职责 为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。 一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。 二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、防患未然之效果。 三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念，时刻保持文明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责任。 四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信线路工程的施工规范及验收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。 五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。 六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。
史上最全工程施工全过程详解，没有之一！！ 一、前期施工准备阶段 地质勘察 地质单位受建设单位的委托，据设计提供的相关资料，对拟建场地通过各种勘察手段和方法对地质结构或地质构造：地貌、水文地质条件、土和岩石的物理力学性质等，做出分析评价出具详细的“岩土工程勘察报告”，为设计和施工提供所需的工程地质资料。
文物勘察 根据国家文物保护法相关规定：进行基本建设工程，建设单位应当事先报请政府文物行政部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘探。 考古调查、勘探中发现文物的，由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门根据文物保护的要求会同建设单位共同商定保护措施；遇有重要发现的，由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门及时报国务院文物行政部门处理。
建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审 设计方案评审是指县级以上住房城乡建设主管部门或其委托机构依据国家、地方有关技术规范和相关的强制性条文，对建筑边坡与深基坑工程设计方案进行的安全、经济、合理等方面的技术性论证。其目的是：为加强对建筑边坡与深基工程的管理，确保建设工程及其相邻建（构）筑物和地下管线、道路的安全，土方开挖图确定后，依据国家相关规定:建设单位应委托评审组织机构对建筑边坡与深基坑工程的设计方案进行评审。
工程测量定位 是指建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪。
施工现场市政临水临电报批 建筑单位在取得建设行政主管部门批准的建筑工程许可证之后，持证明分别到电力公司、自来水公司办理临水临电审批手续。
重庆市万州建筑工程总公司成立于1951年，是万州目前仅存的唯一家国有施工企业。当今建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化，建筑市场竞争日趋激烈，传统的项目管理模式已不适宜当前的现状，一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。其机制不活，计划经济残留的经营模式制约着企业的经营发展，如何适应市场变化提高竞争力是建筑业面临的重大问题。如何创新管理，解决好当前的矛盾和问题，促进企业科学发展，正是我司的当务之急。 一、国有施工企业目前存在的问题 1.组织结构过时 我司目前仍实行“一级法人，两级管理，三级核算”，总公司―分公司―项目部的组织模式，其弊端是管理链长，机构臃肿，人员配置多；人浮于事办事效率低，相互推诿扯皮；财力物力分散，资金聚合调配难；利益分散导致分公司对总公司指令选择性服从，有令不行，有禁不止；分公司作为第二级管理层与三级核算的项目部是为一体，监管机制缺失；管理成本高，非生产人员工资支出大，非经营性招待费及办公费开支多。 2.人力资源管理薄弱
人力资源的管理还仅仅停留在劳动工资管理的层次上，没有专业的人力资源管理人才。企业的人才建设缺乏没有人才梯度引进、培养储备计划，缺乏相应的制度、措施及办法，人力资源管理缺乏科学合理制度，缺乏合理的、有效的、适应于建筑施工企业人力资源管理的方法体系。这种薄弱的人力资源管理状况一定程度上导致了国有施工企业的中、高层骨干正在向民营企业流失。从而带走了他们的经验，还间接影响了项目团队的凝聚力、战斗力以及员工素质的提高，尤其是项目经理的素质有待提高。 3.资金、物资管理混乱 国有施工企业资金管理制度不健全，有章不循，且尚未建立健全预算管理制度。对于机械设备、材料等方面的管理也存在突出的问题。对建筑材料的保管、供应和处置未能建立科学可行的制度。工程完工，剩余零星材料原价转回公司入库以提高施工利润拿奖金，这些材料作不了正用，增加企业潜亏。 4.项目成本管理意识薄弱 成本控制观念不强。总公司与分公司权责划分不明确，领导对成本管理的重视程度不够，轻视成本降低的重要性，成本决策随意性强；全员参与，全面、全过程控制的系统控制观念还不强，员工由于责任成本分解不到位，奖罚不明确，在工作中不注重精打细算，损失浪费较为普遍。
通信线路工程施工规范 架空光缆部分 一、路由： 1、设计图纸是工程施工的重要依据，它关系到工程预算；材料计划、采购供应、网络规划，在施工中，如无特殊情况，应严格按照设计图纸进行施工。 2、在施工中，由于特殊情况不能按照设计图纸进行施工的，可进行原设计变更，设计变更的程序是：施工单位提出变更理由，报监理单位进行审查核实，然后向建设单位上报设计变更，待建设单位同意后方可按照变更后的路由进行施工，较大的变更需要设计单位重新设计，施工单位无权自行改变设计。 3、涉及到敷设方式变更的，应由施工单位、监理单位、设计单位共同报建设单位批准。 4、需要设计变更的，由施工单位填写《设计变更单》并绘出变更示意 图，一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份，报建设单位审批。 二、路由的勘察、测量、定位： 1、路由勘测、测量的原则是：路由简捷、线路稳固、便于施工、方便维护。 2、杆距：杆位测量定位时，原则上每50米一档杆，如遇特殊情况，可适当延长和缩短杆距，但一般不得超过45—55米。 3施工单位不得任意改变杆距，如遇特殊情况，可与现场监理共同处理 i
任意加大杆距不合格工程，后果应由施工单位负责 三、立杆： 2、立杆前，应对设计路由进行认真复测，反复比较，本着赶路稳固、 路由简捷、线路安全、便于维护的原则，测出最佳路由。 3、电杆位置立在线路中心线上，其差距左右不应大于5公分，电杆上下垂直，杆根培土牢固。 4、角杆应在线路转角点做内移，水泥杆内移值为10—15公分，木杆内移值为20—40公分。 5、终端杆树立后，杆稍应向拉线倾斜10—20公分。 6、水田地立杆必须要时加盘底，松软地、水田地角杆加盘底、上卡盘距地面40公分，下卡盘距坑底30公分。 2
施工技术合理化建议 1、建议本工程的设计师到场，以确保现场出现的施工技术问题时能够按照业主的合理要求，以最合理的方案，最快的速度、最有效的措施进行协调解决，保证施工顺利进行，从而提高效率，降低成本。 2、建议业主召开施工前的进度计划会议。工程不能按业主要求如期交付使用，是当前工程施工中存在的比较普遍的问题，虽然因素诸多，但施工组织管理不力是主要原因。因此应细化各施工队的进度计划，制定一个合理的符合实际的总进度表并认真监督执行，以确保各施工队以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。 3、建议业主进行开工前的技术会审，尽量做到施工时无变更，过程中少签证，减少施工过程中不必要的浪费，使本工程既能保证按期完工，又能较好地体现出原装饰设计方案的效果，这就需要各施工方对图纸的研究、理解细之又细，严之又严。以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。 4、建议业主成立现场施工领导小组，由业主负责、监理挂帅、各参建单位参加 （1）每天一个碰头会，汇总当天进度、摆出问题及解决办法、安排第二天的工作，可采取现场讲评。 （2）成立技术领导小组，由监理和总包方技术负责人挂帅，经常性就工地各类技术问题进行会审，解决问题不过夜，以确保工程顺利进行。 （3）成立安全文明检查小组，由各施工队出人轮流值班检查工地安全文明施工情况，要求当值人员做好值班记录，以备业主和监理可随时检查。 （4）实行奖惩制度，对不按进度施工的、不安全文明施工的施工队要进行罚款。罚金用于奖励表现好的施工队。 （5）监督举报制度，所有人员都可对不安全不文明现象进行举报，一经查实罚款的50%奖励举报人。这是强化工地管理的有效方法。
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 通信线路工程管理人员岗位职 责(2020版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
通信线路工程管理人员岗位职责(2020版) 为建立健全工程队内部管理体制，提高每个管理人员的业务素质、服务质量及管理水平，确保安全文明施工，以满足各个建设单位的需求，特制定以下管理条例，希望大家共同遵守并贯彻执行。 一、遵守社会公德，讲文明礼貌、讲职业道德，坚持贯彻我队“科技创新、质量第一、信誉至上、服务一流”的服务宗旨。严格执行通信行业的保密条例，不得泄露各个运营公司的有关机密。 二、严格执行安全生产规范，做好各项安全措施及安全宣传工作，及时排除安全隐患，将意外事故消灭在萌芽状态，以达到防微杜渐、防患未然之效果。 三、每个管理人员应不断增强服务意识和法制观念，时刻保持文明施工队伍的良好形象。不得以任何理由与建设、监理单位人员发生争吵或进行人身攻击，不得肆意殴打、虐待民工。对他人的人身安全构成威胁且情节严重者将送司法机关追究其相应的法律责
任。 四、工程管理人员必须熟悉并掌握通信线路工程的施工规范及验收标准，不断提高本专业技能，总结历年的施工经验并将其灵活运用在各项施工建设过程中，严格把好质量关，强调施工工艺符合有关规范要求，保证每单项工程的施工质量均达到优良评定。 五、认真地按照“科学管理、精简增效”的方针安排日常工作，实行工序、质量、工艺承包责任制，减少人员怠工现象，加强在工效和进度上的创新管理。 六、继承与发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统，在确保工程质量、工艺符合规范要求的前提下，坚决杜绝一切形式的铺张浪费现象，做好各种材料在施工使用前的检验工作，认真核对并登记造册，切实做到“帐实相符”，保证工程材料的数量与质量均符合要求，严格把好材料关。 七、落实并完成工程部下达的各项要求及任务，按时做好周月报、工程进度、材料统计、开工、完工等汇报工作，配合工程部每月针对各分队进行抽检评分的考核工作。
周转材料管理业务流程 一、施工项目周转材料管理账务设置： １、财务部门在对周转材料核算时设“周转材料”一级科目，一级科目下设“周转材料在库”、“周转材料在用”、“周转材料摊销”三个二级科目。 ２、物资部门设周转材料动态表，用以核算购入、摊销、净值；设周转材料分布表用以管理周转材料分布动态。日常单据设置周转材料收料单、购入转在用单、周转材料出库（租）单、周转材料退库单、周转材料摊销计算单、周转材料租费计算单、周转材料报废单。 二、业务处理： １、购入周转材料： 购入周转材料时物资部门要进行验收，填写验收记录及入库单，财务根据购入发票、入库单等原始凭证记账。在库的周转材料因为还没有投入使用，其价值没有在生产过程中发生价值转移，故在库的周转材料不进行摊销。 物资部门业务处理：填写“周转材料收料单”、登记“周转材料购入台账”。 财务部门会计处理： 借：周转材料－周转材料在库 贷：应付账款（现金，银行存款等） ２、发放周转材料： 周转材料仓库根据施工需要发放周转材料，发放周转材料时开具周转材料首次发放单（也叫购入转在用单），财务部门根据此单办理购入转在用手续，也作为物资部门对领用单位进行发放、退还、租赁费结算的依据。 物资部门业务处理：填写“周转材料购入转在用单”、“周转材料发放单”、登记“在用周转材料台账”、登记“分工队周转材料分布台账”。 首次发放时财务部门会计处理： 借：周转材料－在用周转材料 贷：周转材料－在库周转材料 日常发放时财务部门不做会计处理。 ３、周转材料摊销： 周转材料由在库转在用后就要按摊销规则按月进行摊销，摊销单计算、审核后交财务部门，财务部门根据摊销单结转成本。 物资部门业务处理：根据摊销规则计算，填写“周转材料摊销计算单”。 财务部门会计处理： 借：工程施工 贷：周转材料－周转材料摊销 ４、周转材料退还： 施工队从现场退还周转材料后，物资部门开具周转材料退库单，做为核算工队领用、退还、租费计算的依据，财务部门一般不对这一环节进行核算。 物资部门业务处理：填写“周转材料退库单” ５、租赁结算： 物资部门根据施工队使用周转材料时间，租赁单价（免费使用时单价为０）
通信线路工程施工技术规范 通信线路工程 施工技术规范 一、施工测量 1.各施工班组进场后，根据初步设计为依据的前提下，以安全、稳固，便于维护，便于施工、减少投资等综合因素考虑选择路由，进行测量，测量时杆距为45-55米，无其他特殊情况不得小于45米、大于55米； 2.杆路跨越公路、铁路、河流两侧不能设角杆； 3.杆路跨越村路、县道应距公路路界5米外立杆，省道应距公路路界10米外立杆，测量时注意与原杆路保持倒杆距离； 4.测量时杆距为70-100米两端做终端拉线，100-120米两端做三方拉（加辅助线），120米以上两端做门形杆（8米电杆）。 二、打洞、立杆、挖沟 1.立杆，附注洞深:7米杆综合土1.5米,软石1.4米,坚石1.2米;8米杆综合土1.6米,软石1.5米,坚石1.3米;9米杆综合土1.7米,软石1.6米,坚石1.4米;10米杆综合土1.8米,软石1.7米,坚石1.5米; 2.杆洞土质如为坚石，洞深1.2米，另做石护墩保护； 3.立杆应做好相关安全工作； 4.立杆人员8-10人； 5.准备好立杆工具；
6.必须开好马槽、清理杆洞； 7.杆路不得有眉毛弯、S弯、梅花桩，杆根偏差不可以大于5厘米； 8.角杆杆根必须内移15厘米，杆稍向外偏移25度； 9.与高压线交越时，两端杆子在立杆前应先做好穿心地气线； 10.杆稍顶是空洞的，必须先用水泥浆堵好； 11.跨公路等特殊情况根据地形实际情况配杆。 三、吊线布放、拉线规格及程式 1.布放吊线时应用千斤顶或转盘布放，严禁打圈及死结； 2.与电力交越时，施工前应先做好防护措施； 3.吊线离地面高度不得低于3.5米，过公路不得低于5.5米，过铁路不得低于7.5米； 4.双方拉每隔8档一个，四方拉每隔32档一个，如遇到角杆时需前后移动2根电杆，遇到特殊情况时可前后移动； 5.拉线位置要打在角平分线上，角拉、双方拉、四方拉必须做拉线地气； 6.角深在7米以下装7/2.6拉线一条，7米以上装7/2.6拉线两条。 四、光缆敷设 1.杆路每隔500米需安装预留支架，每个支架盘留10-12米光缆； 2.挂钩间隔为50公分，必须全部一致；
工程施工管理流程 1
2 工程施工管理流程
备注:流程相对应附表见附件 附表说明 1、项目部成立:由总工程师拟定项目经理,并与项目经理确认施工班组后, 由项目负责人填制进场施工人员名单报审; 2、开工报告单:如由业务部报备的,项目部无需填制本单; 3、工程号设立:由项目部填制施工范围及内容,主管部门签字后,报技术部 确认人工费估算,财务编制工程号报审签发; 4、工程材料计划申报:由技术部提供施工项目材料计划量,项目部和施工 承包方确认签字,报总经理办公室签审; 5、技术部承包协议:由技术部与施工承包方签订协议; 6、项目部施工计划:由项目部与施工承包方进行施工技术交底、安全三 级教育,并依施工进度申购材料; 7、材料验收:依流程提供的表格对材料进行验收,该表格作为材料请款时 不可缺少的附件依据; 8、施工及安全日志:其中施工日志必须记录各施工班组并分水、电、通 风系统施工人数;同时要求每周进行重点安全巡查; 9、工程进度款:项目工程进度款由各项目部依据甲方要求办理;施工承包 3
方进度款由项目部完成进度量套预算,同时附加施工形象进度表、质量检查表、安全检查表提交技术部审核走流程,办理时间为每月的25号~30号,逾期不予受理;同时公司于下月10日之前支付施工承包方的进度款项; 10、中间验收:施工项目进入完工阶段,由项目部和施工承包方组织内部验 收(承包工程验收单作为施工承包方不可缺少的竣工决算依据); 11、材料报备:工程完工后,进行现场材料剩余、报废、报损、退货等报备 工作,原则上材料的相关报备工作在施工中及时进行处理,针对工期短的工程可采取完工时报备; 12、竣工资料的整合:竣工资料含括但不限于以下相关资料:报档案馆的完 整内页资料一套、施工日志、安全日志、验收意见书,竣工图、编码图、编码表、编程程序、经甲方签收的移交清单、与甲方的竣工决算资料等与工程有关的资料。交行政部进行存档,省外的资料提交窗口为刘琼。 13、竣工决算:项目竣工决算由项目负责人完成,技术部协助;施工承包方的 竣工决算由项目部提交竣工决算资料及申请单,由各部门确认相关资料齐全后,由技术部完成决算工作;(原则上施工承包方的竣工决算与公司项目竣工决算同步,公司项目决算超过6个月还未完善,施工承包方决算将在农历年前决算完成); 14、工程回访:在工程保修期内,由项目部进行日常的回访及维护工作,施工 承包方配合项目部。工程回访时要求甲方在服务报告单上确认签字、盖章,并提交技术部存档。 4
通信线路工程与施工试题样卷（一） ?、填空题： 1.全塑市内通信电缆按敷设方式分（）、（）、（）、（）等。全塑市内通信电缆的-次参数有（）；二次参数由?次参数确定，它是?次参数的函数，二次参数有（）；全塑市内通信电缆的芯线扭绞常用（）和（）两种。 2.全色谱对绞单位式缆芯色谱在全塑市话电缆中使用最多。它是由（）作为领示色，代衣a线; （）作为循环色，代衣b线十种颜色组成（）对全色谱线对;架空电缆-般采用（）对以下的全塑电缆：吊线夹板至杆梢的最小距离?般不小于（），如因特殊情况可略为缩短，但不小于（）。吊线接续可分为（）、（）、（）三种方法。全塑市内通信电缆A端用（）色标志，规定A端面向（）:另i端为B 端,规定外端面向（）。 3.电缆管道是由（）、（）、（）三部分构成的。主干管道每隔（）设置人孔或手孔?个。采用弯曲管道时，它的曲率半径?般应不小于（）。选用管孔时总的原则是按（）的顺序安排使用。全塑全色 谱电缆的线序使用原则为（），我国全塑电缆芯线的接续方法主要采用（）和（）接续法：全塑电缆护套开測长度，?般?字型接续开剥长度至少为接续长度的（）倍。 二、判断题： 1.凡是电缆的芯线绝缘层、缆芯包带层、扎带和护套均采用高分/聚合物塑料制成的电缆称为全塑市内通信电缆，简称全塑电缆。（） 2.全塑市内通信电缆导线的线质为电解软铜，线径主要有0. 3 2、0.4、0.5、0.6、0. 8mm 等五种。最常用的是0. 4、0.5mm。（） 3.全色谱的含义是指电缆中的任何?对芯线，都可以通过各级单位的扎带颜色以及线对的颜色来识别，换句话说给出线号就可以找岀线对，拿出线对就可以说出线号。（〉 4 .普通色谱对绞式市话电缆一般不作A、B端规定；为了保证在电缆布放、接续等过程中的质量，全塑全色谱市内通信电缆规定了 A、B端。（） 5.室内全塑电缆主要用于局内、室内、楼内配线和成端，又称局内配线电缆：由于防火的需要，其绝缘和护套都是聚乙烯。（） 6.管道与电力电缆的最小平行净距为50cm。（） 7.混凝土管在车行道的最小埋深为0. 7m。（） 8.人（手）孔的位置可以选在重要的公共场所（如车站、娱乐场所等）或交通繁忙的房屋建筑门口（如汽车库、消防队、厂矿企业、重要机关等）等地点。（） 9.墙壁电缆与电力线的最小平行净距为50mm。（） 10.收紧吊线时，?般要求每段不超过2 0杆档，如杆路上角杆较多或吊线夹板高低变更较人时, 应适当减少紧线档数。（） 1 1 ?架空电缆与公路交越时的最小空间垂直距离为5m。（） 12. ill缆吊线?般为7 /2. 2、7/2.4和7/3. 0的镀锌钢绞线，在布放吊线过程中应尽可能使用整条
建筑施工企业精益管理最佳实践引言：中国建筑施工企业发展趋势 Part1：建筑施工企业战略管理 Part2：建筑施工企业集团管控 Part3：建筑施工企业流程管理与项目管理
什么是流程？ ? 哈黙（Hammer ）：流程是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程管理是从流程角度出发，关注流程是否增值的一套管理体系。 ? ISO9000：流程就是一组将输入转化为输出的活动进程。 输入资源 输出结果 若干活动 我满意，因为流程为我创造了 价值。 客户愿意付费的就是增值的（哈默）！ 迈克尔·哈黙
APQC流程分类框架（1996年版VS2004年版） 运营流程 1.0 勾画远景和战略 2.0 产品/服务的设计和研发 3.0 产品/服务的营销和销售 4.0 产品/服务交付 5.0 客户服务管理 管理和支持流程 6.0 开发和管理人力资本 7.0 信息技术和知识管理 8.0 财务管理 9.0 资产的获取、建设和管理 10.0 环境健康和安全的管理 11.0 外部关系管理 12.0 对改进和变革进行管理
移交 运营 施工运行控制与考核 合同 进度 战略规划管理 人力资源管理 资产获取、维护与使用管理 品牌与文化管理 审计监察管理 行政后勤管理 施工过程/施工要素管理 劳务 物资 设备 资金 技术 成本 质量 安全 现场 项目管 控类 流程 建设方价值链/基础设施项目生命周期 策划与投融资管理 竣工保修管理 项目设计管理 项目运 营流程 投资方价值链 用户方价值链 最终目标： 用户价值 施工准备管理 考核 资产运营管理 资产移交管理 企业管控类流程 企 业业务类流程 建造实施 建造前期 业务流程 职能流程 根据价值链理论进行流程分类，确定流程的范围和规模是建立建筑施工企业流程 分类框架的标准做法
工程施工全过程详解录目 2 ..................................................................................................................... 一、前期施工准备阶段.地质勘察1. 2 ....................................................................................................................................................... 文物勘察2. 3 ....................................................................................................................................................... 建筑边坡与深基坑工程的设计方案评审3. 3 ................................................................................... 工程测量定位4. 3 ............................................................................................................................................. 施工现场市政临水临电报批5. 4 ............................................................................................................. 三通一平6. 4 ....................................................................................................................................................... 工地围栏及大门建设7. 4 ............................................................................................................................. 办公区、生活区搭建8. 4 ............................................................................................................................. 组织员工培训及图纸会审9. 4 .................................................................................................................. 5 ................................................................................................................. 二、地基与基础施工阶段基坑放线1. 5 ....................................................................................................................................................... 基坑降水施工 2. ............................................................................................................................................ .5第一次土方开挖为桩基施工作准备 3. 5 ............................................................................................. 基坑支护4. 5 .......................................................................................................................................................
第一章通信企业概述 第十四章？？ 1、通信企业的特点有哪些？ 答：通信企业的特点如下： ⑴ 通过空间移位传递信息，生产通信效用，不直接生产物质产品。 ⑵通信生产过程就是用户的消费过程。 ⑶ 通信生产必须通过两个以上部门的联合作业，即全程全网联合作业。 ⑷ 通信点多、面广、分散，全网高度集中统一。 ⑸ 通信企业的员工必须有高度的组织性、纪律性，严格执行统一的规章制度和操作标准，确保通信质量。 2、通信企业的服务方针是什么？ 答：通信企业生产、服务要遵循迅速、准确、安全、方便这八字方针，这四个方面是相辅相成的，必须全面理解，严格执行, 不可偏废。八字方针是通信企业通信服务的依据，是我们一切活动的指导思想。具体要求如下： ⑴ 迅速就是传递信息要快，要及时； ⑵ 准确就是传递信心不岀差错，不失真，不走样； ⑶ 安全就是不发生事故，不泄密，不毁损，不丢失； ⑷ 方便就是要为用户提供便利。 3、什么是线路？按功能分有哪些种类？ 答： ⑴有线通信系统中除各种复用端机和交换设备以外的局外部分称为线路，线路有长途和市内之分。 ⑵按功能区分如下： i连接于长途交换局之间的线路称为长途线路。 ii连接于市话交换局之间的中继线路属市内线路。 iii连接于市话交换局与用户之间的线路称用户环路，属市内线路。 iv连接于长途交换局与市内交换局（端局）之间的线路称为长市中继线路，习惯上归市内线路管辖。 4、市话网是怎样组成的？ 答：市内电话网的组成如下： 大、中城市内电话网网路结构，是由汇接局与端局两级交换中心组成。 第二章线路查勘与测量 1、查勘有哪些任务？ 摸清线路的起点、必往地点、路层、等级、分线杆地点等。 落实杆面形式、光（缆）程式、端别、发展远景。收集对选择路由、特殊装置地点的要求与意见。 严格按通信行业的《规程》、《规范》、《规法》、《法令》的要求选择好线路路由。 更新改造部分： 对跨越公路、铁路、河流、障碍物的杆号作原杆高、程式的详细记录，提岀应更换的杆高、程式、附属材料及根据地形制定施工方案的建议。 2、写岀测量组的组织分工？ 答：测量人员的分工极其操作要点有： ⑴插大旗（标旗）； ⑵标引； ⑶侧拉线； ⑷钉标桩； ⑸传递标杆； ⑹测量登记； 3、角深的定义是什么？怎样测量？ 答：如下图a所示，自角杆点A沿两侧线路各量AB, AC各位50米，取BC中点D,则AD即为角深长度。 如上图b所示第一法：将5米长皮尺中2.5米处置于角杆A点上，再将皮尺两端点沿两侧线路方向用标杆固定于F、Q两点，然后将皮尺拉直置于内角得E点，量深AE的距离乘以10即得角深。 角深的另一个测量方法是双方拉线法。
工程施工项目流程管理 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
式 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式： 1．设计—采购—施工（Engineering Procurement Construction,简称EPC）/交钥匙总承包（Lump Sum Key，简称LSTK） 设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面 负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2．设计—施工总承包（Design-Build,简称D-B） 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（Engineering-Procurement,简称E-P）、采购—施工总承包（Procurement- Construction，简称P-C）等方式。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管
光缆线路工程施工规范 一、电杆安装 1、为了确保架空光缆线路的安全、稳定、可靠，一般要求杆路离开水渠10m以外，离开县道、省道20m以外，离开国道、高速公路50m以外，当与其它通信杆路平行靠近时，一般应保持有10m的有效间距，与其它管线、直埋线路应保持3米的距离，一些特 路和铁路等可根据实际地形选用杆高，杆高选用必须符合架空光缆线路最低线条及跨越其它建筑物的最小垂直净距标准，架空线路与其他电力交叉跨越平行时的间隔距离的要求详见下表：
于17.5条）。当线路路由受地形或其它障碍物的原因杆档距离在120米以上，按长杆 档考虑装置辅助吊线，应选用9米以上的电杆；当杆挡距离小于120米以下时，应考 虑选用8米以上的电杆； 4、角杆应在线路转角点内移10-15cm，因地形限制装设撑杆的角杆可不内移，吊线收紧后，角杆应向拉线方向倾斜半个杆梢左右；终端杆竖立后应向拉线侧倾斜10-20cm； 5、直线杆路的电杆位置应在线路路由中心线上，电杆中心线在路由中心线的左右偏差应不大5cm，电杆本身应上下垂直，不允许有眉毛或“∽”弯； 6、电杆埋深必须符合下表要求： 9、电杆杆号必须面朝公路，并按照光缆线路A端到B端的方向递增编号，字体为白底黑色宋体，最下面字体距地面2.5米。具体要求及杆号模板如下：
二、拉线安装 1、角杆拉线抱箍应装在吊线上面间距为10cm；终端拉线与吊线共用一个抱箍，距杆梢50cm，特殊情况下不能小于25cm。 2、杆上需装设两条吊线时，终端杆两个拉线抱箍间距为40cm； 3、双方拉线抱箍应装在吊线下面10cm；四方拉线顺拉抱箍应装在吊线下面10cm，侧拉线抱箍应装在四方拉顺拉线下面10cm； 4、拉线上把采用卡固法，使用三个U形卡子(即钢丝扣)各间距为100mm，再隔150mm 采用3.0铁线另缠封尾5圈，具体做法详见下图：
门窗工程施工管理流程 工程施工是公司工作的主要内容和核心工作，需要公司所有部门的密切配合。工程从设计、物资采购供应、制作、安装、资金调配、款项回收、完工交验、竣工结算到售后服务，主要以工程部为牵头部门，其它部门以工程部为核心，一切围绕工程施工提供服务。其主要工作环节包括：施工前准备、工程施工、工程收尾、工程完工交验、工程竣工结算、工程维修服务。 一、施工前准备 营销部召开中标（合同）交底会→工程部召开工程统筹会→技术部提交工程施工图、合同材料样板、色板供甲方审批确认→工程部进驻现场→技术部下发工程施工图并进行技术交底→工程部测尺并提交《制作尺寸表》→生产部设备改进及加工工艺调整 1、中标（合同）交底会 当工程中标或签订合同后，为更好地组织和安排工作，由公司营销总监组织召开中标（合同）交底会。其主要内容是：营销部对本工程中标过程及情况向各部门作汇报，说明合同主要内容，明确工期、进度、质量安全、工程款支付以及工程甲方的其它有关要求（包括投标过程中与甲方达成的非书面的相关要求和承诺），编制《合同交底表》。 2、工程统筹会 此会议由工程副总组织召开，其主要内容为安排工程项目部进场计划。包括：项目管理人员配置计划，施工队伍选拔计划，办公设备及场地安排计划，工程施工图、样板、色板报批计划，第一批材料采购、到场计划，制作尺寸提交计划，生产工艺改进安排计划，资金调配使用计划等。参会各部门根据计划内容发表意见，工程部汇总意见，按议定内容填写《工程统筹表》分发相关部门。
3、工程项目部进场 营销总监介绍工程部人员与工程甲方代表认识，按工程甲方要求的时间，安排工程项目部人员及施工队伍进场。项目部了解现场情况，编制工程施工进度计划，跟踪该工程相关的变更、洽商事宜等工作，并安排人员核查洞口、窗型等，做好施工前的准备工作。 4、提交工程施工图、合同材料样板、色板等供甲方确认 1）、技术部编制施工图纸，提交工程甲方审批并获得批准；报送材料样板、色板供工程甲方审批同意。 2）、工程部提供工地现场情况报告文件及甲方工程变更的相关文件。 3）、营销部提供在议标及合同签订过程中的技术变更资料。 4）、技术部编制合同材料样板、样窗加工作业表，交生产部组织制作，制作完成后由项目部报送工程甲方确认通过。 5）、技术部编制《材料明细表》，报工程甲方确认并通过。 色板确认过程：营销部或工程部到甲方领取材料色样，交采购部安排各供应商进行调色，调色样板制作好后转项目部报送甲方审批并通过。审批同意后的材料色板交技术部存档，采购部留存副件。签批过程由技术部全程跟踪，项目部、采购部、营销部协助。 5、技术交底会 当施工图、材料样板、色板均被甲方签批后，技术部召开技术交底会，会议内容以《技术交底表》的形式记录。 6、工程测尺 项目部依据技术部提供的施工图及工程甲方提供的技术文件核实洞口、窗型，测量制作尺寸，编制《制作尺寸表》。
通信线路工程施工技术及现场管理 1. 通信线路的一般概念 1.1. 通信线路分类 1.1.1. 本地网通信线路 1. 本地网是指在同一长途编号区范围内，由若干个端局及局间中继线、用户 线、用户交换机、电话机等组成的电话网。本地网通信线路是指在同一长 途编号区域内的所有通信线路。 2. 本地网通信线路一般由：长-市中继线、市话中继线、用户线路、专线线 路等构成。中继线一般采用光缆作为传输载体，用户线路一般采用铜芯实 线电缆作为传输载体，专线线路根据用户需要采用不同载体。 3. 用户线路的常用配置方式 a) 主干电缆－配线电缆：交换局通过市话主干电缆至交接配线区的交接 设备，交换设备（交换箱）通过市话配线电缆至线路终端设备（分线 箱/盒），终端设备通过用户皮线至用户话机构成用户传输线路。 用户话机 b) 光纤－配线电缆：交换局通过光缆或光缆自愈环至光纤接入点，接入 点通过市话配线电缆至线路终端设备（分线箱/盒），终端设备通过用 户皮线至用户话机构成用户线路。
用户话机 1.1. 2. 长途网通信线路 长途网是指由长途交换中心、长途交换局、长途交换机、长途传输线路等组 成的电话网。长途网通信线路也称为长途通信干线网，目前我国长途通信线 路一般分为一级线路和二级线路。 1．一级线路：首都至各省会(直辖市)，省会之间，国际长途线路以及主管部门指定的长途通信线路。 2．二级线路：各省省会(直辖市)至各地、市、县，地、市县之间，相邻两省各市、县之间以及主管部门指定的长途通信线路。 目前我国的长途通信线路主要采用光缆作为传输载体。 1.2. 通信线路的敷设方式 目前我国通信线路的敷设安装方式主要有：管道敷设、直埋敷设、架空架设、 水下敷设、海底敷设。 1.2.1. 管道敷设 管道敷设是将光、电缆敷设安装在通信管道内的一种敷设方式。 1．适用地段
通信线路建设工程施工合同 合同编号： 签订日期：2009年月日双方签证 发包方签章：承包方签章： 代表：代表： 职务：职务 开户银行名称及账号：开户银行名称及账号：经办人：经办人：
合同正文 发包方（以下简称甲方）： 承包方（以下简称乙方）： 根据中华人民共和国《合同法》的有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，制定本合同。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 第二条工程主要内容 1、现场勘测设计 2、布放光缆 3、光缆接续及测试 4、恢复业务 第三条工程期限 1、本工程预计开工时间：2009年月日，完工时间：2009年月日。工程总日历工期：天。 2、如因自然灾害或不可抗拒的外界影响不能按期完工，乙方需书面报甲方认可，并由双方共同协商确定新的完工日期。 第四条双方职责 甲方： 1、以工程项目设计为依据，协助乙方办理与工程有关的手续。
2、委派工地代表按乙方的作息时间配合施工，及时办理工程随工验收的签证等工作。 3、工程竣工后，接到乙方的完工报告后，及时组织相关部门进行验收，办理交接手续，验收合格，及时审核工程结算及付款。 乙方： 1、依据设计文件，严格按照通信工程建设标准和技术规范进行施工，遵守甲方的各项管理制度，并按有关规定接受甲方和通信工程质量监督机构的核验和监督检查，确保工程质量，按期交工。 2、工程材料由乙方代购，其价格、规格、型号及品质严格按照设计有关文件精神执行。 3、文明生产，安全施工。施工中采取有效措施，保证安全生产和通信畅通。 4、在施工过程中，乙方应严格按照有关规定配合维护部门的随工管理工作。 5、本工程不得以任何形式转包和分包。 第五条工程验收： 1、甲方指定同志为工地代表，随工检查工程质量，办理各项随工记录。 2、乙方指定同志为工地代表，负责与甲方的各项协调、配合工作，解决工程中发生的问题，组织安全生产，优质施工。 3、施工工艺，隐蔽工程采取随工检验的方式，合格后办理签证，作为竣工验收的依据和资料。施工中发生的工程质量问题，乙方应及时解
《通信线路工程与施工》课程内容 一、课程需求 培养应用型人才是高等职业技术学院的目标，本课程是根据通信类高职教育的培养目标和教学需要而设置的。随着我国社会主义经济的发展，通信技术领域对于通信专业人才尤其是应用型人才的需求很大。在通信网建设中，通信线路的建设是规模最大投入最多的重要部分，也是对专业人才需求最大的领域。特别是在当今信息社会，这种需求将持续增长。我们通信技术专业在校企结合的教学过程中，真正认识到培养通信应用型人才的重要意义，为适应通信线路的建设尤其是接入网建设的需求，我们开设《通信线路工程与施工》课程。 二、课程内容 全课程内容共11章，在简要介绍现代通信网、电话网及通信线路等相关基本知识的基础上，全面、详细地介绍了以下内容：电缆的结构与分类、全塑电缆的主要电气特性和参数及色谱；通信电缆线路的主要建筑方式及敷设方法、电缆的接续技术、电缆接头封合技术；电缆线路网的主要配线方式、电缆线路的成端技术、电缆工程的交接设备和分线设备及其安装；通信电缆线路的测试技术、相关仪器仪表的应用；通信电缆工程的查勘设计、工程概预算、工程施工验收及通信电缆工程的安全作业等。接入网是现代通信网中的热门，也是通信线路工程最集中的领域。本课程的后3章系统地介绍了接入网的基本技术，并以通信线路工程为中心，重点介绍了以下内容：铜电缆接入网的宽带接入XDSL的应用；CATV以及同轴光纤混合接入（FHC）的基础、数据宽带应用；光纤接入网的分类、拓扑结构、应用类型；光纤接入网的有源和无源光网络（AON、PON）及其工程应用；光传输器件和光纤线路施工。 三、课程特色 本课程与企业共同建设，课程内容是在专业指导委员会的指导下，由学校和浙江省邮电工程建设有限公司总师办（负责单位培训等）共同研究决定，内容的选取依据本专业的培养目标、通信线路工程施工岗位的技术要求，以及技术规范和企业施工组织，并参照行业相关标准。课程内容从企业实际要求出发，以必需够用为度，并兼顾学生今后的发展需求。在教学上，有系统的基本知识点，有充足的工程应用实例，并充分利用企业的实训条件和施工现场开展现场教学和顶岗实训。课程以讲授通信电（光）缆工程的施工、维护等方面的实用技术为重点，注重将基本知识与实际应用有机地结合起来，注重将课堂讲授与相应的实际工程有机结合起来，以帮助学生全面理解、抓住技术关键、训练施工技能。