企业财务管理目标的合理选择

财政 金融 曩
现代财务管理 目标的合理选择
胡 少忠 （ 矿业集团 煤矿） 鸡西 平岗
摘要 ： 财务 管理 目标是指企业理 财活动最终 达到的 目的 ， 是评价 企业 职 工利益 ， 造优 美和谐的工作环境 ； 创 四是 不断加 强与债 权人 的联
理财活动是否合理的基本标准 ， 它决定着财务管理 的基本方向。 优化我国财 系， 重大财务决策请债权人参 加讨 论， 培养可靠的资金供应者 ； 五是 务管理 行为的需要 ， 无论在理论上还是实践上都有重要意义。 关 心客 户的利益 ， 在新产品 的研制和开发 上有较高投入 ， 不断推 出 关键 词： 企业 财务管理 目标 选择 新产品来满足顾客的要求 ，以便保持销售收入的长期稳定增 长 ； 六
一
、
影 响 财 务 管理 目标 的 利 益 关 系 人
是讲求信誉 ， 注意企业形象的宣传 ； 七是关心政府政策的变化， 努力
关 于 财 务 管 理 目标 问题 ， 议 一 直 较 大 ， 要 观 点 有 产 值 最 大 争取参与政府制定政策的有关活动， 争 主 以便争取出现对自己有利的法规。 化、 利润最大化、 资本利润率最 大化 或每股利润最大化 、 每股市价最 以企业价值最 大化作为财务管理 的 目标 ， 具有 以下优点 ： 一是 大 化 、 东 财 富最 大 化 等 。 股 企 业 价 值最 大化 目标 考 虑 了取 得 报 酬 的 时 间 ， 时 间 价 值 的 原 理 进 用 要想确立科学的财务 管理 目标 ， 必须分析究竟哪些利 益关系人 行 了计量。 二是企业价值最大化 目标科学地考虑 了风险与报酬的联 会对企业理财产生重要影响 。与企业有关的利益集团很多 ， 不一 系。三是企业价值最大化能克服企业在追求利 润上 的短期行 为， 但 因 定都对企业理财产生 重大影 响， 企业 所有者。所 有者对企业理财 为不仅 目前 的利润会影响企业的价值 ， 预期未来的利润对企业 价值 的影响主要是通过股 东大会和董事会体现 出来的。从理论上讲 ， 企 的影响所起 的作用更大。进行企业财务管理 ， 就是要正确权衡 报酬 业 重大 的财务决 策必须经过股东大会或董事会的表决 ， 企业经理和 增 加与风险增加 的得 与失 ， 努力 实现两者之间的最佳平衡 ， 使企业 财务经理的任免也由董事会决定。 因此 ， 企业所有者对企业财 务管 价值达 到最大。因此 ， 企业价值最大化的观点 ， 现了对经济效益的 体 理有重大影响。 深层次认识 ， 它是现代财务管理的最优 目标 。如同从 利润最大化 向

益， 是所 有 者希 望实 现 的利 益 目标 ， 这 可能 与债权 但 人 、 理人 员 、 经 内部 职工 和社 会公 众等 希 望实现 的利 益 目标 发 生矛盾 。（ ） 国证 券 市 场 的规 章 制 度还 ３我 很 不完 善 ， 股票 和债 券往 往受 非 经济 因素 的影 响 ， 并 不 能准 确地 反 映企 业 的真 正价 值 。（ ） 求 股 价 的 ４追 最 高化 可 能导致 企业 偏 离正 常 的经 营轨道 。
提高经济效益作为全部工作 的中心” “ ， 必须在提高 经济 效益 上 下 工 夫 ” 。从 某 种 意 义 上 讲 ， 高 经 济 提 效益是我国经济发展 的重要 目 标之一 ， 企业财务管
理 目标应体 现这 一要 求 。
１２ 股 东财 富最 大化 ．
收 稿 日期 ：０ ８— ９—１ ２０ ０ ０
问题的研究仍是众说纷纭 ， 至今 尚无定论。本文通
过分析 我 国 目前对 此 问题 的 主要 观 点 ， 为 财务 管 认 理 目标 的合 理选择 是企业 价值 最大化 。
１ 我国 目Biblioteka 的观 点 我 国 目前关 于企 业 财 务 管理 目标 的观点 很 多 ，
投资的价值在于企业能给所 有者带来未来报酬， 包 括 获得 股利 和 出售 股 权换 取 现 金 。所 以 ， 们 往往 人
经济管理干部 学院， 助教 ， 究方向： 计学。 研 会
６ ２
为理 财 目标 的 总 思 路 ， 不 能 作 为 理 财 目标 本 身 。 却
局和财务管理人员所把握。（ ） ２ 企业价值最大化 目 标在实际工作 中可能导致企业所有者与其他利益主 体 之 间的 矛盾 。 因为该 目标 直 接反 映 了所 有 者 的利

我国企业财务管理目标的确定与选择□周霞【摘要】现代企业制度中，财务管理是企业管理的核心，而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿，财务管理目标不同决定了财务管理内容不同，因此明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。

本文从分析财务管理目标的定义和几种财务管理目标理论入手，结合我国所处的社会主义市场经济实际，提出了企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择。

【关键词】财务管理目标；企业价值；最大化【作者简介】周霞，女，河北省财政厅主任科员一、财务管理目标的概述（一）财务管理目标的定义及作用。

财务管理目标又称理财管理，是指企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。

根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有：利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等。

财务管理目标的作用主要有导向作用、激励作用、凝聚作用和考核作用。

（二）财务管理目标的主要原则。

1．利益兼顾原则。

企业的利益相关者主要有投资人、债权人、经营者、政府和社会公众。

确定企业财务管理的目标，应该全面有效地兼顾这五个利益相关者的利益，并努力使每个利益主体的利益都能达到最大化。

2．可靠计量原则。

只有能够可靠地计量，企业财务管理的目标才能够具体化，才具有可操作性。

否则，企业财务管理的目标就变得毫无意义。

3．有效控制原则。

只有能够有效的控制，财务管理目标才有可能通过企业全体上下的努力而达到。

4．可持续发展原则。

企业财务管理目标应有利于企业的可持续发展。

具体来说，企业财务管理的目标应该能够克服经营上只顾眼前的行为和分配上分光吃光的行为，使各个利益主体的利益都能够做到长短期结合，有效兼顾，最大限度地保证公司的长期、稳定、快速地发展。

二、几种财务管理目标分析目前，在我国较为流行的财务管理目标理论主要有以下几种：（一）利润最大化理论。

企业财务管理的目标和存在问题李婵【摘要】企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢，它对企业的影响是方方面面的，涵盖范围之大，至关重要。

而在企业财务管理中，财务管理目标直接反映着理财环境的变化，它是财务管理理论结构中的基本要素和行为导向，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。

因而选择正确的财务管路目标是很重要的。

【关键词】财务管理目标问题对策一个企业的兴衰与财务息息相关。

对于企业管理来说，必须以财务管理为中心。

企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢，它对企业的影响是方方面面的，涵盖范围之大，至关重要。

一、财务管理的含义及重要性财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投?Y），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

从含义上来看，企业管理是关于企业资金的管理，它管理的范围涉及资金流通的各个阶段，也就是说，从资金进入企业的一开始，到资金离开企业的最后阶段，都是需要财务管理来进行把控和分配的。

财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。

企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。

资金对于企业的重要性不言而喻，所以管理资金也就有了相应的重要性。

其次，企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。

必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力，财务管理与经济效益有着密切的联系。

充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。

第三，财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。

企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。

企业财务管理目标选择研究【摘要】本文主要研究这一课题。

在首先分析了研究背景，指出了企业财务管理目标选择对企业经营发展的重要性；其次阐述了研究意义，指出通过研究可以提高企业财务管理效率和决策水平。

在依次探讨了理论基础、方法论、影响因素分析、实证研究和案例分析。

在总结了研究发现，指出了企业在选择财务管理目标时需要考虑的因素，最后展望了进一步的研究方向。

通过本文的研究，可以帮助企业更好地制定财务管理目标，提高企业绩效和竞争力。

【关键词】企业财务管理、目标选择、研究背景、研究意义、理论基础、方法论、影响因素分析、实证研究、案例分析、研究发现、结论总结、进一步研究展望1. 引言1.1 研究背景企业财务管理目标选择研究的研究背景:企业财务管理是企业经营管理中的重要组成部分，其核心目标是实现企业财务效益最大化。

在市场经济条件下，企业面临着不断变化的市场环境和激烈的竞争，如何有效地选择和制定企业财务管理目标成为企业管理者面临的重要课题。

随着企业经营环境的复杂化和多样化，传统的单一财务管理目标已经不能完全适应企业的发展需求，企业需要根据自身发展阶段和市场环境的变化来灵活选择适合的财务管理目标。

对企业财务管理目标选择的研究具有重要意义，有助于企业更好地把握财务管理的核心问题，提高经营效益，增强竞争力。

目前，关于企业财务管理目标选择的研究还存在一些不足之处，例如现有研究多集中在理论层面，缺乏实证研究的支持；对于企业内外部影响因素的分析不够深入，需要更多案例的支撑。

本研究旨在深入探讨企业财务管理目标选择的相关问题，为企业财务管理实践提供理论指导和决策支持。

1.2 研究意义企业财务管理目标选择是企业经营管理过程中的重要问题，直接涉及到企业未来发展的方向和决策。

研究企业财务管理目标选择的意义在于通过深入分析和研究，可以帮助企业更好地确定和实现财务管理目标，提升企业财务绩效。

研究企业财务管理目标选择可以帮助企业建立健全的财务管理体系，提高财务绩效。

企业合理的财务管理目标财务管理是企业管理的重要组成部分，它对企业的经营决策、资金运作和业绩评价起着至关重要的作用。

合理的财务管理目标能够引导企业在日常经营中合理安排资金运作，提高资金利用效率，增强企业的盈利能力和持续发展能力。

本文将从企业的偿债能力、盈利能力、成长能力和价值最大化等方面，详细阐述企业合理的财务管理目标。

一、偿债能力偿债能力是企业财务管理的重要指标之一。

企业需要确保自己有足够的流动资金来偿还短期债务，以保持良好的信用状况。

因此，企业的财务管理目标之一是确保偿债能力的稳定和充足。

为了实现这一目标，企业需要合理规划资金运作，确保流动资金的充裕，同时控制好债务水平，避免过高的负债率对企业经营造成不利影响。

二、盈利能力盈利能力是企业财务管理的核心目标之一。

企业通过盈利实现增值，进而提高企业的竞争力和生存能力。

因此，企业的财务管理目标之一是追求盈利最大化。

为了实现这一目标，企业需要合理控制成本，提高销售收入，确保产品或服务的竞争力，同时加强风险管理，避免不必要的损失。

三、成长能力成长能力是企业财务管理的长远目标之一。

企业需要保持持续的发展，实现规模和效益的双重增长。

因此，企业的财务管理目标之一是追求稳健的成长。

为了实现这一目标，企业需要合理规划投资，提高资本回报率，同时加强创新和技术升级，提高企业的竞争力和抗风险能力。

四、价值最大化价值最大化是企业财务管理的终极目标。

企业追求价值最大化是为了满足股东和利益相关者的利益诉求，实现长期稳定的发展。

因此，企业的财务管理目标之一是追求企业价值的最大化。

为了实现这一目标，企业需要合理配置资源，提高资本效率，同时加强财务风险管理，提高企业的市场价值和投资回报率。

在实现上述财务管理目标的过程中，企业需要根据自身的实际情况，制定合理的财务管理策略和措施。

同时，企业还需要加强内部控制，提高财务报告的真实性和可靠性，保障财务信息的透明度和公正性，提高企业的信誉度和声誉度。

2023年财务管理论文3000财务管理论文篇一本文论从与实践相结合的原则出发，对我国财务管理目标的选择作一些有益的探索。

财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。

在财务管理理论结构中，财务管理目标具有承上启下的作用，不同的财务管理目标，必然产生不同的理论构成要素和理论逻辑层次关系。

在财务管理实务中，财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。

可计量性也可称为可测性，这是财务管理目标的首要特征。

合理的财务管理目标应当可以准确计量，具有明确、具体、定量化的财务指标，使其具有较强的可操作性。

所谓一致性，也可称为统一性，是指财务管理目标应当与企业经营目标保持一致。

财务管理活动作为企业经营管理活动的一部分，应当服从企业的经营管理活动的总目标。

由于财务管理目标应当与企业目标一致，因此，在不同阶段，企业经营目标不同，相应的财务管理目标也会有所不同。

这样就形成了财务管理目标的阶段性特征。

对于企业财务管理的目标，具有代表性的观点有两个：一个是利润最大化和每股盈余最大化；另一个是企业价值最大化或股东财富最大化。

反对这两种观点的人认为：利润最大化与每股盈余最大化观点有两个缺点，第一是没有考虑利润的实现时间，没有考虑资金的时间价值；第二是没有考虑企业获取利润所承担的风险，从而会导致企业经营者不顾风险大小追求短期利润的最大化，企业的健康，损害企业所有者的根本利益。

这种观点认为：股东创立企业的目的在于扩大财富，他们是企业的所有者，因此企业价值最大化就是股东财富最大化。

企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权获取现金。

企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来。

因而认为：企业价值最大化或股东财富最大化观点体现了资金时间价值和考虑了风险因素，是企业财务管理目标的合理选择。

根据企业财务管理目标要求可计量的特征，我们认为：企业财务管理目标核心指标应当是“利润”。

企业是一个以盈利为目的的组织，追来利润是企业存在的根本目的，获利是企业生存与发展的基本前提，因此以获取利润为财务管理的目标符合企业的整体目标。

在选 择财 务 管理 目标 时 ，仅 仅局 限 于股 东这 一利 益集 团不 符 合我 国 的 国情 ，而 企业 价值 最 大化 追 求 的是在 综合 考虑 各种 因素和 各方 利 益情 况下 的企 业 的长 期稳 定发 展 ，更 适合于 我 国的社 会 制度 。
二 、股 东财富最大化 和企业价值最大化 目标 的比较
［ 关键词 ］财务 管理 目标 股 东财 富最 大化 企 业价值 最大化
财务 管理 目标 ，即企 业进 行 理财 活 动要 达 到 的 目的 ，它是 评价
一
定 程度 上 弥补 股 东 财 富最 大 化 目标 的 缺 陷 ，包括 ： （ 企 业价 １】
企业 财务 活动 是 否合 理 的标 准 。现代 企 业处 在 激烈 而复 杂 的市 场竞 值 最大 化 不仅 仅适 用 于上 市公 司 ，任 何类 型 的企 业都 可 以 以此 作 为 ２） 争环 境 中 ，事 实 证 明 ，财 务 管理 是企 业 管理 的 中心 ，大多 数企 业 的 财 务 管理 目标 ； （ 企业 价 值 最大 化 综合 考 虑 了各 方 面 的利 益 关 经营 失败 都源 于 理财 的 失败 ，因此研 究 财务 管理 的 目标 对企 业 的生
证 企业 长期 稳定 发 展 的基础 上 使企 业 总价 值趋 于 最大 。从 定 义上 来
１ ． 制 度对 财务 管理 目标 选 择 的影响 社会
看 ，企 业价 值最 大 化其 基 本思 想是 将 企业 长期 稳 定发 展摆 在 首位 ， 强 调在 企业 价值 增 长 中满足 各 方 利益 关 系 ，实现 相 关利益 者 均衡 的
能够得 到不 断 的上涨 。
三 、从 社会 、企 业 的要 求合 理选 择企 业 的财 务管 理

[摘要]财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。

现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上，实现企业价值最大化。

[关键词]现代企业财务管理目标原则目标选择目录一、我国企业中具有代表性的财务管理目标观点 (1)（一）利润最大化 (1)（二）经济效益最大化 (1)（三）企业经济增加值最大化 (1)（四）资源配置最大化 (2)（五）股东财富最大化 (2)（六）企业价值最大化 (3)二、我国企业财务管理目标确定存在的问题 (3)（一）未考虑不确定性和时间价值 (3)（二）资金散乱，使用率不高 (3)（三）资本配置过于抽象，难以运用 (4)（四）企业财务核算不规范 (4)（五）企业财务控制薄弱 (5)（六）财务管理职能未能充分发挥 (5)三、我国企业财务管理目标确定的原则 (6)（一）事前管理，量出为入原则 (6)（二）利益关系协调原则 (6)（三）货币时间价值原则 (6)（四）责任落实，责权利对等原则 (7)（五）整体效益最优化原则 (7)四、我国企业财务管理目标的选择 (8)参考文献 (8)试论现代企业财务管理的目标财务管理目标是企业从事财务活动所要达到的最终目的，是企业财务决策的准则、财务行为的依据、理财绩效的考核标准。

它不仅规范着企业的运行方向和运行方式，决定企业的兴衰成败，而且也影响着整个国民经济的运行效果。

因此，明确财务目标的内涵，切实推进财务目标的实现，对企业的生存与发展至关重要。

一、我国企业中具有代表性的财务管理目标观点（一）利润最大化利润最大化是指企业通过对财务活动和经营活动的管理，不断增加企业利润。

企业利润也历经了会计利润和经济利润两个不同的发展阶段。

利润最大化曾经被人们广泛接受，在西方微观经济学的分析中就有假定:厂商追求利润最大化。

这一观点认为，利润代表企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加越多，越接近企业的目标。

科
经 济论 坛 Ｉ Ｉｌ
刘合理选择
摘 要 ： 标是组织预期要 达到的 目 目 的或结果 ， 具有预测性 ， 激励性 等特点。就财务管理 而言 ， 判断一项财务决策是否有效率， 必须依据某种标 准。 而要使财务管理 有效率 ， 企业必须设置一些 目 标。但由于企业所面临的财务管理环境存在着差异 ， 因而其 财务管理 目标也并非是 完全一致 。所 以， 企业只有从 自身的实际需要 和客观条件 出 ， 发 确定适合 企业长远发展 的合理财务管理 目 标。 。 关键词 ： 财务管理 目标 ； 利润最大化 ； 企业价值 ； 相关者利益 股东财富最大化” 目 中 的 标 脱离 出 ， 来 在充分 财目 ， 标 这类理财 目标反 映的内容更全面合理、 从“ １财务管理 目 标的作用及基本特征 企业财务管理体系的 更适合现代企业赖以生存 和发展的经济环境。 考虑我国现行的管理体制 ， １ 财务管理 目 ． １ 标的作用 基础上进行确立 。相关者利益最大化” “ 应是我国 １ ．导向作用。财务管理是一项组织企业 ．１ １ ２ ．企业价值最大化 －１ ２ 企业价值通过市场评价来确定 ， 企业的市 企业财务 目 标的理想模式 ， 其依据是 ： 财务活动， 协调企业同各方面财务关系 的管理活 ４ 以“ ． １ 相关者利益最大化” 为财务 目标是 场价值是企业全部资产的价值 ， 它反映了企业潜 动。 稳定和发展我国企业的客观选择 。 在或预期 的获利能力。 １ －激励作用 。目 ．２ １ 标是激励企业 全体成员 ４ 以“ ． ２ 相关者利益最大化” 为财务 目标是 的力量源泉， 每个职工只有 明确了企业 的目标才 ２ ． 持续发展能力最大化 ．２ ２ １９ 年就有学者 开始提 出以持续 发展能 实现社会财富最大化的前提和保证 。 ９８ 能调动起工作的积极性， 发挥其潜在能力尽 力而 力最大化作为企业的理财 目 。该观点认为， 标 企 ４ ． ３以“ 相关者利益最大化 ” 为财务 目 标是 为． 为企业创造最大财富。 首先，相关者利 “ 标 １ ．凝 聚作用 。企业是—个组织 ＇ ．３ １ 是一个协 业财务管理 目标必须是经济性 目 与超经济性 确保企业持续经营的客观需要。 为财务 目 标是协调股东与经营者之间 标 是所有者利益 与其他主体利益 益最大化” 作系统， 只有增强全体成员的凝聚力， 企业才能发 目 的高度统一， 的最佳兼顾， 绝不能 只是一项非常具体化 、 定量 关系的需要。其次 ，相关者利益最大化” “ 财务 目 挥作用。 从一定意 具有明显倾 向性 的财务指标； 必须具有综合 标是协调股东与职工之间关系的需要。 １ ．考核作用。目 ．４ １ 标是企业绩效和各级部 化 、 又 性、 兼容性， 能够全面反 映企业 的持续经营 和稳 义上说，股东利益与职工利益既是一对矛盾 ， 门工作业绩的考核标准。 尤其是在我 国社会主义市场经 １ ． ２财务管理 目标 的基本特征 定发展能力， 而有利于企业可持续发展的理财 目 是相互的统—体 ， 持续发展能力最大化”企业经营的最高 济体制下 ，只有实现了企业整体效益的最大化 ， 。 ｌ ．财务管理 目标具有统一性： ＿１ ２ 财务管理 标就是“ 再次 ，相关者利益 “ 目 标应与企业总体 目标保持一致， 以便通过开展 目标实质上就是可持续发展孩 观点正体现了这 股东和职工的利益才有保证。 财务 目 标是协调股东与职工之间关 系的 财务管理工作促进企业管理总体 目标 的实现。 兼 最高 目 使企业的理财思路跳出了资金管理 最大化” 标， 需要 。从以上论述可以看 出“ 以相关者利益最大 顾协调各种利益主体的利益， 实现经济性 目 标与 的局限进 一步拓宽 了企业的理财思路。 ２ ．最佳现金流量 ＿３ ２ 化” 为企业的财务管理 目 标无疑是企业财务 目 标 社会性 目标 的统一。 但由于我国部分企业 的财务制度并 随着市场经济的发展， 企业管理当局和会计 的最优选择 。 １ ．财务管理 目标具有可操作性： － ２ ２ 财务管 因此 ， 在追求“ 相关者利益最大化” 的财 理 目标是实行财务 目标管理 的前提， 它要起 到组 信息 的外部使用者不再局限于单纯地 以一定时 不健全 ， 标 其一是在 织动员 的作用， 据以制定经济指标并进行分解， 期 的利润水 平作为评价当期 经营业绩 的唯一标 务管理 目 的同时还应注意以下几点 ： 实 标激励机制 ， 以此来调动组成 他们更趋于通过多种指标综合反映企业 的财 企业 中建立—个 目 现职工 自我控制， 进行科学的绩效考评 ， 因此必须 准， 具有 可操作性 。主要包括以下几个方面： 务状况， 以此综合评价企业的经营效益 、 指导 自 企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作 己的决策行为， 而企业财务状况 的优劣最终体现 的积极性、 主动性和创造性 ， 促使其树立起完成 可计量。ｂ可追溯。ａ ． 可控性 。 激励其为 自 觉完成企业 因此， 有学者提出将 目标的责任心和使命感 ， １ ＿ 财务管理 目 ．３ ２ 标具有层次性： 财务管理 为能否增加企业现金净流量， 的财务管理 目 标而共 同奋斗； 其二是建立一个 目 目标是企业财务管理这个 系 顺 利运行的前提 最佳现金流量作为企业 的理财 目 标。 标约束机制 ，以此来完善企业的经济责任制 ， 对 条件， 同时它本身也是一个 系统。各种各样的理 ２ ．相关主体利益最大化 ．４ ２ 企业相关利益者包括股东、 债权人 、 企业职 企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束 ， 财 目标构成 了一个 网络， 网络反映着各个 目 这个 顾客 、 供应商 、 政府部 门以及其他相关利益 使之符合社会主义 国家的要求和企业 的整体利 标之间的内在联系。 财务管理目标之所以具有层 工 、 其三是在企业 的内部实行民主理财 ， 以确 用 次性， 是由企业财务管理内容 和方法的多样性以 者。财务管理是正确组织财务活动 、 妥善处理财 益： 在企业中各类相关 认广大职工群众在企业 中的主人翁地位 ， 完善企 及他们相互关系上的层次性决定的。 要求财务管 务关系的一项经济管理工作。 而且时常发生 业的监督机制、 提高企业的综合管理水平。 此外， 理 目标具有层 次性是为了把财务管理 目标按其 利益者 的利益和期望值是不同的， 企业要正确处理提高经济效益和 主要影响因素分散为不 同的具体 目 。 标 冲突． 因此必须加强财务管理工作， 正确处理企业 还要特别指出 ， 内外各方利益关系。 公司经理应对公司的长远发 履行社会责任的关系。 企业在谋求 自 身的经济效 ２各种财务管理 目 标的比较分析 而不仅仅对股东负责。 益的过程中， 必须尽到 自己的社会责任。 关于企业的财务管理 目标， 目前的说法有很 展和全部相关利益负责， 综上所述 ， 在知识经济时代， 随着经济全球 ２ ．社会责任最大化 ． ２ ５ 多种， 应该说， 各种说法都有其科学的地方， 只是 单个企业的行为只有有利于相关主体 的利益， 考虑的角度不同而已。 社会责任最大化是指企业作为一个基本的 化． 社会细胞， 负有重大 的社会责任企 业只有首先为 有利于社会利益 的实现， 才能使 自身利益得到保 ２１ ．传统理财 目标 只有互惠互利， 才能共享知识。 正因为如此追 身的发展萁 社会责任 障： 这类理财 目标主要站在企业利益主体 的角 社会多做贡就 才能谋求 自 求企业效益与社会效益的统一， 利己” 由“ 型转向 度， 以追求最大化的经济利益为突 出目 。这也 先于 自身利益 。 标 “ 利己” 利他 ” 与“ 相结合， 才是知识经济时代企业 是企业管理者进行 财务管理活动的最原始 的动 ３我 国 企业面临的具体情况 标的最优选择。 这一财务管理 目 标的 机。 我国相 当一部分企业 当前仍然采用这种传统 我国 目 前关于企业财务管理 目 标的选择问 财务管理 目 题存有不同的观点， 这也是学术界普遍关注 的财 确立将 有利于各方 面关心企业有 利于国有企业 的理财 目 标具 体说来， 主要有如下三种： 务理论 问题。 目前大部分企业只是单纯地选择某 的长期稳定发展， 有利于协调股东与经营者之间 ２２ ．现代理财 目标 标作为财务决策活动的指导， 而最为 矛盾洧 利于协调股东与职工之间的关系， 有利于 由于传统理财 目 标存在 的种种缺陷， 我国很 种理财 目 但仍有相当一部 协调股东与债权人之间的关系。 多企业 已逐步由传 统的理财 目标向现代理财 目

企业财务管理目标的选择设定作者：王伟伟来源：《农家致富顾问·下半月》2017年第03期摘要随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争日益加剧，财务管理对企业生存和发展至关重要，企业财务管理目标的设定直接影响其战略发展。

鉴于此，本文对财务管理目标的内涵做了简要阐述，比较了当前我国流行的几种观点，分析了企业财务管理目标设定的影响因素，并提出了一点个人建议。

关键词企业；财务管理；目标；因素随着经济发展步入新常态，我国经济总体趋势是向前发展的，但是各类企业发展不一。

企业的发展离不开目标的制定，而核心又是企业财务管理目标的确定。

目标设定的不同，所产生的企业运营机制也不同，影响其战略发展。

1 财务管理目标的含义财务管理目标是指企业日常经营活动过程中，在财务方面要实现的预期结果，通常涉及资金筹集、投资管理、资金营运管理和收益分配四项财务活动，企业财务管理目标对日常经济活动和管理行为具有导向、约束、驱动与评价的功能，是企业一切财务活动的出发点和归宿。

在企业发展过程中，它具有相对稳定性、可操作性、可控制性等特征。

2 我国财务管理目标的主要观点随着改革开放的深入，经济的不断发展，我国企业财务管理目标也在不断地完善，主要有以下几种观点：2.1利润最大化假定企业投资预期收益确定，实现企业利润最高，即利润最大化。

这种观点可以直接反映企业创造的剩余产品，剩余产品的多少可通过利润来衡量；在一定程度上反映经济效益的高低和对社会贡献的大小。

但是没有考虑资金的时间价值与风险，也没有反映所创造的利润与投入之间的对比关系，可能会导致企业的短期行为。

2.2每股收益最大化该观点和利润最大化优缺点基本相同，只是将净利润同投入的资本或股本数联系在一起，一定程度上反映了所创造的利润与投入之间的对比关系。

2.3股东财富最大化股东财富最大化的目标是利用有效经营增加股东财富。

这种观点考虑了资金的时间价值。

其缺点也显而易见：它只适用于上市公司（上市公司在我国企业数量中占的比例比较少），通过股票价格反映股东财富，而股价的影响因素是多方面的，它并不能准确反映企业的经营业绩。

企业财务管理的目标是内容摘要：企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。

目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。

笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。

关键词：财务管理目标；企业经济附加值最大化财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。

其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。

财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。

“利润最大化”是企业同时也是财务管理追求的目标。

但“利润最大化”目标在长期的实践中已暴露出其不足，如没有考虑资金时间价值、风险价值、投入与产出的关系，可能导致企业财务决策带有短期行为等。

由此，人们开始寻找另外的目标来代替“利润最大化”。

随着证券业的蓬勃发展，“企业价值最大化”或“企业财富最大化”逐渐成为人们讨论的热点。

企业价值是企业债券的价值和股票的价值之和。

树立企业价值最大化目标的原因主要在于，它克服了利润最大化出现的与时间和风险脱节等缺点。

但它并没有取得人们所期望的辉煌成就，相反，还导致了比“利润最大化”目标更甚的混乱。

“企业价值最大化”是一个十分抽象而很难具体确定的目标。

从非上市企业来看，其未来财富或价值只能通过资产评估才能确定，但又由于这种评估要受到其标准或方法的影响，因而难以准确地予以确定。

从上市企业来看，其未来财富或价值虽然可通过股票价格的变动来显示，但由于股票价格的变动不是公司业绩的唯一反映，而是受诸多因素影响的“综合结果”，因此股票价格的高低实际上不可能反映上市公司财富或价值的大小。

所以，“财富最大化”目标在实际工作中难以操作，实用性不强，难以被企业管理当局和财务管理人员所捉摸。

由于上市企业大都相互参股，其目的在于控股或稳定购销关系，因此，企业真正的大股东并不能从证券市场上直接获利，他们并不把股价最大化作为其财务管理追求的唯一目标。

(四）企业财务管理的目标及内容（了解）1．企业财务管理的目标关于财务目标的综合表达，具有代表性的有以下三种。

（1）利润最大化利润最大化观点是以追逐企业利润最大化作为财务管理的目标，认为利润代表了企业新创造的财富。

利润越多，说明企业财富增加得越多，越接近企业的目标。

（2）每股盈余最大化每股盈余最大化就是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股盈余（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标。

（3）股东财富最大化或企业价值最大化股东财富最大化是以股东财富最大化或企业价值最大化作为财务管理的目标，认为股东创办企业的目的是为了扩大财富。

股东是企业的所有者，企业价值最大化就是股东财富最大化，它直接反映了企业所有者的利益。

股东财富最大化观点最适用于上市公司。

2. 企业财务管理的内容（1）财务活动1）筹资活动筹资活动是指企业如何取得所需的资金，即向谁取得，在什么时候取得以及筹集多少资金的过程。

包括企业发行股票、发行债券、取得借款、赊账、租赁等。

筹资活动和投资、股利分配有密切的关系。

筹资数量的多少要考虑投资需要，在利润分配是加大保留盈余可以减少从外部筹资。

筹资活动的关键是决定各种资金来源在总资金所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相结合。

2）投资活动投资活动是指资金的投入和运用，是以收回现金并取得收益为目的的而发生的现金流出。

分配活动分配活动是指企业在一定时期取得的生产经营成果进行分配的过程。

即企业赚得的利润中，有多少作为股利发放给股东，有多少留在企业作为再投资。

（2）财务关系财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，具体包括企业与政府之间的财务关系；企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系等几方面关系。

（五）建设项目融资1.融资基本特点（了解）①项目导向的特点②有限追索的特点③风险分担的特点④非公司负债型融资特点⑤信用结构多样化的特点⑥融资成本较高的特点2．融资方式（熟悉）融资方式，是指企业取得资金的具体形式。

企业财务管理目标的现实选择及对策(一)企业财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。

财务管理活动既要与企业生存发展和获利的目标一致，又要直接集中反映财务管理的基本特征，体现财务活动的基本规律。

不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制，所以科学地设置财务管理目标对优化理财行为，实现财务管理的良性循环具有重要意义。

一、目前关于财务管理目标的几种主要观点1．利润最大化。

即假定在企业的投资与其收益确定的情况下财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。

它不仅可以直接反映企业创造剩余产品的多少，而且也从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。

这种观点源自亚当·斯密、大卫·李嘉图和马歇尔的古典经济理论，认为企业财务管理目标是获得最大的利润。

利润最大化强调企业生产经营的目的在于利润，而且利润总额越大越好。

企业是一个以营利为目的的组织，利润额在一定程度上，不仅体现了企业经济效益和股东投资回报的高低，以及企业对国家的贡献，而且和职工的利益息息相关。

利润最大化的优点在于：(1)可促使企业讲求经济核算，加强内部管理，降低产品成本，不断提高经济效益；(2)有利于把企业职工的经济利益与企业经济效益联系起来，激发职工的生产积极性和创造性；(3)利润最大化容易计算，实用性、可操作性都很强。

2．资本利润率最大化或每股利润最大化。

资本利润率是利润额与资本额的比率。

每股利润也称每股盈余是利润与普通股股数的对比值。

这里利润额是净利润。

所有者作为企业的投资者，其投资的目的是取得资本收益，具体表现为净利润与出资额或股份数的对比关系。

这个财务管理目标的优点是：(1)收益额具有时间概念，它是指一定时间内(通常是一年)所获取的收益额；(2)把企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比，能够说明企业的盈利水平可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较，揭示盈利水平的差异。

一
单， 实际上包括丰富的内涵。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在 首位 ， 强调在企业价值增长中满足各方利益关系 ， 实现相关利益者均 衡的目标。 具体 内容包括以下几个方面： 一是强调风险与报酬的均衡， 将风险限制在企业可以承担的范围之内； 二是创造与股东之间的利益 协调关系， 努力培养安定性股东 ； 三是 本企业职工益 ， 创造优美
显差异。 传统上 ， 人们认为股东承担了企业全部剩余风险， 也应享受因 业是多边契约关 系的总和， 股东 、 债权人 、 经理阶层 、 一般职工等 ， 对企 经营发展带来的全部税后收益 ， 所 以股东拥有财务要求权又称为“ 剩 业的发展而言， 都是缺一不可的。 各方都有 自身利益 ， 共同参与构成企 余要求权” 。 正因为拥有剩余要求权 ， 股东在企业业绩 良好时可以最大 业的利益制衡机制，如果试图通过损伤一方利益而使另一方获益 ， 结 限度地享受收益 ， 在企业亏损时也将承担全部亏损 。与债权 ＾ 和职工 果会导致矛盾冲突， 出现诸如职工罢工、 债权人拒绝提供贷款、 股东抛 相比， 股东的权利 、 义务 、 风险、 报酬都比较大 ， 这决定了他们在企业中 售股票、 税务机关进行罚款等 ， 这些都不利于企业的发展。 从这个意义 有着特殊的地位 ， 所 以传统思路在考虑企业财务管理 目标时， 都更多 上说 ，股东财富最大化容易仅考虑股东利益而忽略其他关系人的利 地从股东利益出发 ， 选择“ 股东财富最大” 或“ 股票价格最大” 。 但是 ， 现 益 ， 而企业价值最大化可以弥补上述不足。 代意义上的企业与传统企业有很大差异， 现代企业是多边契约关系的 企业价值最大化注重在企业发展 中考虑各方利益关系。从上述 总和， 股东 当然要承担风险 ， 但债权人和职工所承担的风险也很大 ， 政 可以看出， 合理的企业财务管理 目标必须考虑与企业有契约关系的各 府也承担了相当大的风险。从历史的角度来考察， 现代企业的债权人 个方 面， 但如何考虑仍是—个十分重要的问题。企业价值最大化是在 所承担的风险， 远远大于历史上债权人承担的风险。 发展中考虑问题 ， 在企业价值的增长中满足对方利益。如果我们把企 ２ 企业财务管理总体 目标的选择 业的财富比做一块蛋糕 ， 这块蛋糕可以分为几个部分 ， 分属于企业契 从上述分析可以看出，企业财务管理 目标应与企业多个利益集 约关系的各方—一股东、 债权 人、 职工等。从逻辑关系上来看 ， 当企业 团有关 ， 是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。在一定时期和 财富总额一定时， 各方的利益是此消彼长的关系； 当企业 的财富增加 定环境下 ， 某一利益集 团可能会起主导作用 ， 但从企业长远发展来 后，各方利益都会有所增加 ， 各种契约关系人的利益都会较好地得到

企业财务管理目标的选择及其评价我国企业财务目标的选择在我国，公有制经济居主导地位，国有企业作为全民所有制经济的一部分，其目标是使全社会财富增长。

不仅要有经济利益，而且要有社会效益;在发展企业本身的同时，考虑对社会的稳定和发展的影响;有时甚至为了国家利益需要牺牲部分企业利益。

并且，我国证券市场处于起步阶段，很难找到一个合适的标准来确定“股东权益”。

把“股东权益最大化”作为财务管理目标，既不合理，也缺乏现实可能性。

而把企业价值最大化作为财务管理目标则显得更为科学。

但是，用企业价值最大化作为企业财务管理的目标，如何计量便成了问题。

为此，现在通行的说法有若干，其中，以“未来企业价值报酬贴现值”和“资产评估值”具有代表性，这两种方法有其科学性，但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解上的。

企业是社会的，社会是由各个不同的人构成的，企业的价值不仅表现在对企业本身增值的作用上，而且表现在对社会的贡献上，表现在对最广大人民的根本利益上的贡献一。

所以企业财务目标的制订，既要符合企业财务活动的客观规律，又要充分考虑企业财务管理的实际情况，使之具有实用性和可操作性。

那么，企业价值最大化的衡量指标应该以相关者的利益为出发点。

企业财务管理目标的评价1.利润最大化。

利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业新创造的财富越多，越接近于企业的目标。

这种观点的缺陷越来越多的暴露在人们面前：一是没有考虑利润取得的时间，没有考虑资金的时间价值;二是没有考虑所获利润与投入资本额的关系，未揭示资金效率;三是没有考虑获取利润和所承担风险的关系。

2.每股盈余最大化。

这种观点认为，应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考虑，用每股盈余来概括企业的财务目标，以避免利润最大化目标的缺点，但它仍然没有考虑每股盈余取得的时间和风险。

3.企业价值最大化。

这种观点认为，通过企业财务的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。

企业合理的财务管理目标财务管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到企业的资金、投资、利润和风险等方面。

合理的财务管理目标能够有效地指导企业的财务决策和行为，为企业的可持续发展提供保障。

本文将从提高企业价值、实现财务可持续发展、降低财务风险和优化资金运作四个方面，探讨企业合理的财务管理目标。

一、提高企业价值提高企业价值是财务管理的首要目标。

企业价值是指企业所创造的经济效益和市场地位的综合体现。

财务管理应致力于通过合理的资金配置、投资决策和财务战略，提升企业的市场竞争力和盈利能力，实现企业价值的最大化。

为此，财务管理需要注重提高资金利用效率，优化资本结构，提高企业的盈利能力和现金流水平。

二、实现财务可持续发展实现财务可持续发展是财务管理的核心目标之一。

财务可持续发展是指企业在长期经营中能够保持稳定的盈利能力和良好的财务状况。

为实现财务可持续发展，财务管理应注重长期规划和战略，合理控制成本和费用，确保企业资金的稳定来源和合理运用。

同时，还需要加强企业财务风险管理，提高财务灵活性和抗风险能力，以应对外部环境的变化。

三、降低财务风险降低财务风险是财务管理的重要目标之一。

财务风险是指企业在经营过程中面临的各种不确定性因素所带来的财务损失的可能性。

财务管理应注重风险识别、评估和控制，建立健全的风险管理体系，制定合理的风险管理策略。

此外，财务管理还应注重流动性风险和信用风险的控制，确保企业的资金安全和业务的正常运转。

四、优化资金运作优化资金运作是财务管理的重要目标之一。

资金是企业运营的血液，优化资金运作能够提高企业的资金利用效率和运营能力。

财务管理应注重资金规划和调配，合理安排企业的资金流动，确保资金的充分利用和合理分配。

此外，财务管理还应注重企业的资金来源多样化，降低资金成本和融资风险，提高企业的资金筹措能力。

企业合理的财务管理目标应包括提高企业价值、实现财务可持续发展、降低财务风险和优化资金运作。

财务管理应注重长期规划和战略，合理配置资金和投资，加强风险管理和流动性管理，提高企业的盈利能力和现金流水平，以推动企业的稳定发展和增强竞争力。