7第七章项目投资管理
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宁乡市人民政府关于印发宁乡市政府投资建设项目管理办法的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------宁乡市人民政府关于印发宁乡市政府投资建设项目管理办法的通知宁政发〔2020〕7号各乡镇人民政府、街道办事处,市直机关各单位:现将《宁乡市政府投资建设项目管理办法》印发给你们,请认真遵照执行。
宁乡市人民政府2020年5月8日宁乡市政府投资建设项目管理办法第一章总则第一条为进一步规范政府投资行为,健全政府投资管理机制,提高政府投资质量和效益,根据《政府投资条例》(国务院令第712号)、《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》(中发〔2016〕18号)和《长沙市人民政府关于印发〈长沙市政府投资建设项目管理办法〉的通知》(长政发〔2017〕9号)及有关法律法规和政策性文件精神,结合宁乡实际,制定本办法。
第二条宁乡市政府投资建设项目管理领导小组代表市人民政府负责政府投资建设项目全过程监管。
领导小组由市长任组长,常务副市长任常务副组长,副市长任副组长,市政府办、发改、财政、自然资源、住建、交运、水利等部门为成员单位。
领导小组办公室(简称“市政投办”)设市发改局,由市发改局局长任办公室主任。
第三条建立市政府投资建设项目管理领导小组会议制度和市政投办联席会议工作机制,统筹推进职能部门依照法定职责管理和监督政府投资建设项目。
(一)市发改部门是政府投资主管部门,履行政府投资综合管理和统筹协调职能。
负责项目前期工作统筹、建立管理政府投资建设项目库、编制政府投资年度计划,按权限负责政府投资建设项目的审批,会同财政和行业主管部门下达政府补助和贴息建设项目资金计划。
项目投资管理办法第一章总则第一条为规范投资控股有限公司(以下简称“集团”)投资管理,保证投资安全,降低投资风险,提高投资效益和决策水平,确保投资活动合法、合规,维护公司及投资者的利益,根据国家法律法规、规范性文件及公司章程、结合公司具体情况制定本制度。
第二条本办法适用于集团及各产业集团的投资活动。
第三条投资活动本办法所称投资活动指公司为了获取长期利益,利用现金、实物资产、股权、有价证券、无形资产(含商标权、专利权、土地使用权、专有技术等、未分配利润及公积金等,通过独资、合资、合作、联营、兼并收购、认购增资或购买股权、债券等方式向其它公司或项目进行的投资活动,含对现有投资企业的增资扩股、受让、转让。
第四条投资管理包括投资管理组织机构、责任及权限、投资项目决策管理、投资过程管理及投资考核和奖惩。
1.设置投资决策机构,对集团所有企业的投资活动进行决策和管理。
投资项目决策管理指建立和实行有序的投资项目审批程序,投资决策科学化、民主化、规范化,减少和避免决策失误。
2.投资项目过程管理指投资项目获批准后,按计划、预算实施,使实施过程处于受控状态;如项目发生重大变化导致项目预期收益发生重大变化,项目实施单元需及时对原投资计划进行调整并进行审批。
3.投资绩效管理指对项目进展进行动态投资评估并做出相应决策,对投资运营单元进行正负向激励或追究责任等。
第二章投资决策组织机构、职责及评审流程第五条根据股东会授权,集团董事局和各产业集团董事会拥有授权范围内投资决策权。
董事局投资与发展委员会、各产业集团董事会对公司发展和重大投资项目进行研究和提出建议,提请董事局审批。
第六条投资审批权责注:1.根据董事局授权,各层级投资决策机构根据投资项目目的履行相应决策职责。
2.上表中的审核*:当投资标准未超过如下表所述标准时,集团董事会拥有审定权。
第七条产业集团董事会评审1.产业集团董事会(以下简称“董事会”)对现有业务板块的投资活动进行投资决策,设定该项投资活动关键指标、投资限额等。
项目投资管理办法项目投资管理办法(一) 总则(1)(二) 机构及职责划分规定(3)(三) 长期项目投资(4)(四) 长期投资项目管理(8)(五) 短期项目投资(9)(六) 投资撤出变现(9)(七) 项目资料的管理(9)(八) 其他应当规定的事项(10)一部较完善的基金管理公司项目投资管理办法有利于提高投资后的管理及增值服务水平,规范公司及其管理的股权并购基金投资决策程序,保障公司及投资人资产的安全与增值,防范和控制投资风险。
其主要内容一般包括基本定义及其他说明、机构及职责划分规定、长期项目投资及其管理、短期项目投资及其管理、投资资料管理等。
(一) 总则1. 主要规定该规则制定依据。
该办法的制定依据包括《公司法》、《合伙企业法》、《公司章程》和有关法律法规的规定,以及国际创业投资业的通行做法。
2. 公司及其管理的股权并购基金的项目投资的基本内容:1) 词语定义及说明A所谓项目投资,包括以各种方式进行的长期项目投资和短期项目投资的股权并购基金(以下简称“并购基金”)以股权或债权方式进行的项目投资。
所谓长期项目投资,是指投资期限在1年以上,以股权投资的方式直接投资于(资源类)高新技术企业或技术VC企业,在设定的持股时间内采取多种变现方式撤出投资并获得增值的投资行为。
普通股,优先股等都属于该投资方式。
所谓短期项目投资,是指投资期限在1年以内,以国债现货及国债回购、新股认购或以机构投资者身份参与短期资金拆借、二级市场证券投资、可转股债投资、新股配售等方式进行短期资金运作的投资行为。
(尽可能少进行短期投资)B管理公司之股权投资事业部(以下简称“股权投资事业部”)进行投资,并提供投资资金,基金管理公司为资金的受托方,委托与被委托的关系是并购基金与基金管理公司之间的关系;并购基金按照约定向基金管理公司支付管理费,(由事业部按比例向基金管理公司提取管理佣金),获取委托资金的投资收益并承担相应的投资风险;作为受托方,(股权投资事业部是经基金管理公司决策批准的投资项目的具体执行人。
咨询工程师工程项目组织与管理第七章工程项目投资控制第七章基础练习题综合练习与答案一、单选题1、如果出现ACWP>BCWS>BCWP,SV<0,CV<0的情况,那么要采取的最佳措施是()。
A.若偏离不大,维持现状B.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员C.抽出部分人员,放慢进度D.增加高效人员投入【参考答案】:B【试题解析】:本题考查的是费用控制的方法。
通过观察挣值法参数分析与对应措施表可知,出现这种情况是由于效率低,进度较慢,投入延后,所以此时应当用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。
参见教材P378。
2、()终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【参考答案】:A【试题解析】:考点:最终结清。
缺陷责任期终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
3、某工程项目场地平整所花的费用应计入()。
A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【参考答案】:B【试题解析】:考点:建设工程项目投资的概念。
建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。
4、编制按时间进度的费用计划,通常可利用控制项目进度的()进一步扩充而得。
A.网络图B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【参考答案】:A【试题解析】:考点:工程项目费用目标的分解。
编制按时间进度的费用计划,通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。
5、进行工程项目费用控制的工作包括:①比较,②预测,③检查,④分析,⑤纠偏。
正确的顺序是()。
A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【参考答案】:B6、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%B.3%C.5%D.7%【参考答案】:D【试题解析】:本题考查的是建筑安装工程费项目的组成。
工程项目建设投资管理制度第一章总则第一条为加强工程项目建设投资管理,规范投资行为,促进项目建设的健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于行业内工程项目建设投资管理的活动。
第三条投资管理制度是指对工程项目建设投资过程中涉及的各项投资行为和相关事项进行规范、指导和监督的一系列制度性规定。
第四条投资管理制度是本单位进行投资管理工作的重要依据,具有法规性和约束性。
第五条贯彻落实本制度,各级领导要做到知行合一,工程项目建设单位要切实履行职责,相关人员要细致做好各项工作。
第二章投资管理基本要求第六条工程项目建设中的投资管理要以促进节约型资源利用、提高投资效益、保障工程质量和安全为宗旨,积极推行科学的投资管理制度。
第七条工程投资管理应该服从国家的宏观政策,做到政府主导、市场调节、社会参与的原则,保护和维护国家的投资合法利益。
第八条加强投资管理要突出项目整体利益和长远发展的观念,遵循科学的决策、合理的选择、安全的实施、规范的管理和效益的评价。
第九条投资管理要实现规范性、专门性和集约化的目标,建设一支具有凝聚力、战斗力和创新能力的投资管理队伍,发挥团队协作的作用。
第十条投资管理要树立节约意识,倡导节约资源,减少浪费,提高投资效益。
第三章投资管理体制第十一条建立健全工程项目建设投资管理体制,明确投资管理的职责、权限和程序。
第十二条设立投资管理委员会,由单位最高领导负责,统一领导和协调全单位的投资管理工作。
第十三条设立综合管理部门,负责整体工程项目建设的投资管理工作,包括编制投资计划、招投标管理、定标准监督、验收结算等工作。
第十四条设立财务管理部门,负责编制投资预算、做好资金安排、进行资金监管和监督。
第十五条建立投资评审会议制度,由专家组成,对重大决策项目进行评审,保证投资风险控制和效益最大化。
第四章投资管理程序第十六条工程项目建设的投资管理程序包括:项目规划、投资计划、项目立项、招投标、定标准监督、验收结算等。
第十七条项目规划要坚持节约资源、科学规划、合理布局的原则,确保项目建设符合国家政策和要求。