浅谈商业地产过剩的窘状
- 格式:doc
- 大小:40.50 KB
- 文档页数:7
商业地产经济管理的困境和出路初探商业地产经济管理的困境和出路初探经济的发展可以有效的带动社会上各商业地产的改革,提升商业地产的经济效益是商业地产运营的根本目标。
当前,社会主义市场经济体制已经逐步建立并完善,这样的经济体制将会提升经济管理在商业地产中的地位。
商业地产想要获取更多的经济效益,除了要在商业地产内部的积极创新之外,最重要的就是要在经济方面进行科学化的管理,在经济管理中不仅要以产品的经济效益为中心,还要抓好对经济的管理,这样才能从根本上提高商业地产整体的经济效益。
一、商业地产经济管理的现实状况1.目前商业地产在经济管理的思维与管理模式上存在缺陷根据相关调查和查阅文献了解到,当前大部分商业地产的领导为了保证自身的权力,而往往会选择传统、陈旧的管理模式,忽视在经济管理模式上的改革创新,而且这种过于传统的经济思维模式会对商业地产造成巨大的影响,导致商业地产各岗位、各部门的职权和职责不够明确,这样会在一定程度上降低商业地产经济管理的效率,导致监管不严、财务信息失真以及管理混乱等现象的出现[1]。
2.目前商业本文由收集整理地产的经济管理中存在较差的投资和融资的能力一些商业地产受到自身地产规模的限制,很难吸引金融机构的借款和其他商业性的投资,而且即使拥有固定的投资商,在商业地产的内部也会因为缺乏相应完善的经济管理系统对其进行谋划和应用,从而造成商业地产资金的大量流失和浪费,导致后期的商业地产建设和经营中出现资金无法周转的尴尬局面,甚至无法维持经营,由此发生商业地产亏本甚至倒闭现象。
3.商业地产在经济管理中往往忽略经济资源与市场环境难于进行匹配经济资源是指商业地产进行经济管理策略、进行经济管理工作中,利用商业地产潜在的或者已有的资源,包括固定资产、固定的地产投资商的经济来源以及银行存款等。
经济资源的丰富,可以为商业地产在市场竞争中带来优势。
但是现阶段仍有一些商业地产对于经济管理资源的利用并不是很充分,在投资时过于盲目,严重制约了商业地产经济的发展,这些经济资源和市场环境难以匹配会对商业地产的生产和经营造成了巨大的影响[2]。
南宁商业地产发展中存在的问题与对策一、南宁商业地产发展现状分析1、市场竞争激烈,供需矛盾突出南宁商业地产市场已经较为成熟,大型商业综合体、购物中心、超市等大型商业项目遍布城市各区,形成了激烈的市场竞争,但是市场供需矛盾依然突出,尤其是高端商业项目的供给不足,消费升级的需求日益增长。
2、商业项目品质参差不齐,品牌效应不够突出南宁商业地产项目整体品质参差不齐,部分老旧商业项目需要进行改造升级,提高品质;同时大型商业综合体项目中,品牌效应不够突出,有的商业品牌热度不高,影响项目的竞争力和吸引力。
3、租赁市场难以满足商业项目的需求南宁商业地产项目的投资主体大多为开发商,因此他们更加关注的是销售收益,对于商业项目的租金收益和长期稳定性并不那么在意,导致租赁市场的整体质量不高。
4、商业项目小而分散,对配套资源的要求高南宁市区商业项目的平均规模较小,加之商业区分散,导致商业项目对于配套资源的要求相对较高,运营难度增加,成本压力增大。
5、行业参与者缺乏合作意愿,导致资源浪费南宁商业地产行业参与者之间的合作意愿不够强烈,导致资源浪费问题严重,如商业项目的招商推广等,由于各方缺乏有效协作,导致推广效果不佳。
二、南宁商业地产发展对策分析1、强化品牌效应,提高商业项目的口碑南宁商业地产行业需要进一步提高商业品牌的热度和知名度,加强商业品牌的营造和宣传,增强品牌效应。
2、优化配套资源,提高商业项目的吸引力南宁商业地产项目需要进一步优化配套资源,如停车场、餐饮、娱乐等,提升商业项目的吸引力和运营效率。
3、促进产业升级,提升商业项目的品质南宁商业地产项目需要多元化发展,并加快推进产业升级,优化商业品质,引进一些高端商业品牌,提升商业地产项目的整体品质。
4、促进行业合作,共同开发市场南宁商业地产行业参与者需要加强合作,形成共赢的局面,一起开发市场,推进南宁商业地产行业的健康快速发展。
5、培养专业人才,提高商业项目的运营能力南宁商业地产项目需要加强人才培养,提高商业项目的管理运营水平,降低商业项目的运营成本和风险。
商业地产开发及经营管理存在的问题和对策随着城市化进程的加快和商业发展的需求,商业地产开发及经营管理成为了现代城市发展中的重要组成部分。
商业地产涵盖了购物中心、写字楼、酒店、零售店铺等各种商业用途的地产,这些地产的开发和管理对城市经济的发展有着重要的影响。
随着市场的竞争加剧和经济环境的变化,商业地产开发及经营管理也面临着一系列问题和挑战。
本文将从商业地产开发及经营管理的角度出发,探讨其存在的问题并提出对策。
一、问题分析1. 市场竞争激烈随着商业地产市场的扩张和多元化发展,市场竞争日益激烈。
在同一个区域内,购物中心、写字楼和酒店等商业地产项目相互竞争,争夺客源和租户。
市场竞争激烈导致了商业地产项目的运营难度加大,租金下降,投资回报率下降。
商业地产项目的建设成本和运营成本也在不断增加,加剧了经营压力。
2. 租户招商难随着市场的多元化和个性化发展,商业地产项目需要吸引各种类型的租户,如餐饮、零售、娱乐等。
租户招商难成为了商业地产开发及经营管理的一大难题。
一方面,租户对商业地产项目的位置、规模、配套设施等有着较高的要求,租户的投资与运营风险也增加了商业地产开发商的谈判难度。
租户招商难不仅影响了商业地产项目的运营,也降低了项目的市场竞争力。
3. 经营管理不规范商业地产项目的经营管理对于项目的长期发展至关重要,然而许多商业地产项目存在着经营管理不规范的问题。
这主要体现在两个方面:一是运营管理水平参差不齐,导致了服务质量参差不齐,租户满意度降低;二是物业管理不善,导致了设施维护困难,安全风险增加。
经营管理不规范不仅会影响商业地产项目的运营效率和盈利能力,也会造成品牌形象和市场口碑的下降。
二、对策建议1. 提升品牌形象面对市场竞争激烈的环境,商业地产开发商需要通过提升品牌形象来增强项目的竞争力。
一方面,可以通过精心规划和设计,打造独特的商业地产项目形象,吸引更多的投资者和租户;可以通过提供优质的服务和管理,树立良好的品牌口碑,吸引更多的消费者和游客。
商业地产的市场现状与前景随着城市化进程的加快,商业地产越来越受到投资者和购买者的关注。
商业地产市场发展也变得更加成熟,市场现状与前景也越来越被人们所关注。
这篇文章将根据不同的商业地产类型,分别探讨其市场现状和前景。
一、购物中心和百货公司购物中心和百货公司是商业地产中最受欢迎的类型之一。
在传统的购物中心中,品牌商家租用商铺,而百货公司则是自己运营商铺。
但是,在电子商务飞速发展的今天,这两个类型都开始面临一些挑战。
目前,购物中心和百货公司的租金收入已经受到了电商行业的影响。
越来越多的商家开始采用“无店铺零售”模式,而这种商业模式会减少购物中心和百货公司的租金收入。
加上城市化程度的不断提高,购物中心和百货公司也面临越来越严峻的竞争。
不过,购物中心和百货公司并没有被淘汰的危险。
原因在于,这两个类型的商业地产始终保持了一定的吸引力。
人们在购买一些昂贵的商品时,会觉得去实体店购买更有保障,而且可以亲身接触商品,更直观地了解商品的价格和优缺点。
此外,购物中心和百货公司还不断推出各种活动,吸引顾客前来消费。
二、酒店和度假村酒店和度假村类型的商业地产,同样受到了电子商务的影响。
许多人在外地或国外旅游时,会通过电商平台预订酒店,而不是在实体酒店预订。
因此,酒店和度假村类型的商业地产需要积极开展在线预订等活动,才能留住更多的客户。
除了电商的压力,酒店和度假村类型的商业地产还需要面对房地产市场的变化。
在一些城市中,新的酒店正在疯狂地涌现。
这些新酒店的开业给酒店和度假村类型的商业地产带来了一定的竞争压力。
不过,值得一提的是,随着中国人拥有更多的空闲时间和年假,酒店和度假村类型的商业地产的前景还是非常广阔的。
然而,需要注重的是,这些商业地产的经营者需要在各个层面上做足努力,包括服务质量、消费体验和数字化技术等。
三、写字楼写字楼类型的商业地产,受到的影响则不同于其他类型。
随着互联网技术的发展,很多公司都可以允许员工在家工作,因此写字楼类型的商业地产需求正在逐渐减少。
我国商业地产经济管理问题及应对措施随着经济的发展,我国商业地产经济在城市化进程中扮演着重要的角色。
商业地产经济管理问题的解决对于我国经济的稳定发展至关重要。
本文将就我国商业地产经济管理问题进行分析,并提出相应的应对措施。
一、问题分析1. 商业地产规划不合理在城市发展规划中,商业地产的规划往往不够科学合理,导致部分地区商业地产过剩,另一些地区则供不应求。
这种不合理的规划导致了资源的浪费和商业地产市场的不均衡发展。
2. 运营管理水平不高部分商业地产的运营管理水平不高,导致了商业地产的盈利能力不足。
一些商业地产虽然投入大量资金进行建设,但由于管理不善导致商业地产运营效益不佳,影响了整体市场的稳定发展。
3. 商业地产市场竞争激烈随着城市化进程的不断加快,商业地产市场竞争异常激烈,导致了一些商业地产企业为了获取更多的市场份额而采取不正当手段,破坏了市场的健康发展。
4. 商业地产环境污染一些商业地产企业在建设和运营过程中,由于环保意识不强导致了环境污染问题。
这不仅危害了周边居民的生活环境,也影响了商业地产企业的社会形象和经济效益。
二、应对措施2. 提升商业地产运营管理水平商业地产企业要加强对运营管理水平的提升,培养人才,引进先进管理理念和技术,提高运营效率和管理质量。
要注重精细化管理,提升服务质量,吸引更多的消费者,增加商业地产的盈利能力。
3. 加强市场监管,打击不正当竞争行为政府部门要加强对商业地产市场的监管,打击不正当竞争行为,维护市场秩序。
商业地产企业要加强自律,遵守市场规则,依法经营,不得采取不正当手段获取市场份额,确保市场健康有序发展。
4. 注重环保建设和运营商业地产企业在建设和运营过程中要注重环保,倡导绿色建筑理念,采取节能减排措施,减少对环境的影响。
要加强环境治理,确保商业地产的环境质量,提升企业的社会形象。
三、结语商业地产经济的稳定发展是我国经济发展的重要支柱,解决商业地产经济管理问题对于我国经济的稳定发展至关重要。
商业地产之现状及经营危机商业地产之现状及经营危机如果出售出去,并且已经招租成功,但要保证投资人长期稳定投资回报,也就是必须保持租户的长期运营的经营成功,但是大量的广告促销费由谁来投入并不明确。
如北京巨库非常清楚其面临的死结,在销售过程中尽量回避政策的风险,不惜投入巨额的广告费用以“秀库、装库、食库、玩库”这一非常好的概念解决招商问题,等于给投资人一个投资的预期。
现在《北京现代商报》报道中商户反映的问题就是第三个问题,即谁为市场的整体经营成功负责?从道理上讲,每一个商户是自负盈亏的独立经营主体,但是一旦商户经营不好退租,投资人的问题将马上暴露出来,现在才是开始。
定位之痛——战略与战术博弈战略决定方向,战术决定沿正确方向前进的道路如何走。
项目的包装在战术营销上非常重要,根据其定位或者说其战略,在概念设计、LOGO、产品的细分策略以及商场内的装修设计等上要花费很大心思。
当然,最用心的要属销售的广告和推广活动。
例北京的巨库曾经通过概念炒作,以及铺天盖地的销售广告和推广活动,据说在此攻势下一段时间销售得非常好,价格每平方米达到4-5万元,在北京的任何一个商场或者市场都没有见过如此阵势,即使同时期开始招商和开业的60万平方米的亚洲商业航母——百荣世贸商城与之相比也相形见绌。
但是今天的巨库却生意冷清并出现商户开始退租等情况,重要的原因还是其市场定位,尤其是在客群定位和形象定位上出现了问题,同时这也是巨库最引以为豪的东西。
但实际上商圈范围内居民的人口结构与其定位在35岁以下的新青年刚好是相反的。
对于一个2-3万平方米的商场或者市场核心商圈半径3公里左右,你要吸引全北京的时尚青年来此消费概念上是可行的,但是必须尊重商业规律。
在商界有一个重新定位的经典案例就是北京的甘家口百货商场。
90年代末,新装修开业的甘家口百货商场也开始走时尚、精品的百货店发展方向,但是开业很长一段时间生意冷冷清清。
认真地分析后,其商圈范围内人口结构以中老年人居多,其定位不适合该区域的需求,后甘家口百货商场开始进行业种调整,大幅增加中老年人需求的商品,获得了成功。
中国商业地产:三大现状、四大问题、五大发展趋势核心提示:所谓的过剩只是相对的,不是绝对的。
即便是在饱和的商圈里,只要有好的业态组合、优秀的运营团队,就一定有生存空间,而反面是,即便是在不饱和的商圈,如果业态不好,运营糟糕,那也早晚会被淘汰。
中国商业地产的三大现状第一,商业地产持续快速增长,区域泡沫化风险增大。
2013年中国商业营业用房开发投资完成11945亿元,增长28.28%;重庆、沈阳、青岛及厦门几个城市的购物中心空置率高达15%~20%。
而10%,是购物中心通常可接受的警戒线。
第二,零售增长放缓、商业项目并购频现。
可以说,2013年的商业地产(专题阅读)是你方唱罢我登场,观者应接不暇。
一方面,2013年社会消费品零售总额实现23.781万亿元,同比名义增长13.1%,虽跑赢GDP大盘,但增速却较上年放缓1.2个百分点,这已是连续第三年下滑,更是2004年以来的最低增速。
另一方面,并购频现。
华润吞并乐购,光耀东方收购中关村购物广场,王府井收购春天百货,银泰退出鄂武商,翠微并购当代和甘家口大厦等,2013年的并购案几乎是2012年的4倍。
同时,还有很多未实现的交易同样应受关注,如物美并购卜蜂莲花流产,百佳欲卖又停,东方家园停业。
其中,最受人瞩目的当属娃哈哈商场的未来。
娃哈哈梦醒零售业,未来举步维艰。
第三,电商增量大,实体店体量大,融合模式多样化。
2013年网络零售市场交易规模近1.9万亿元,较2012年增长高达42.8%,来势凶猛,但只占到社会消费品零售总额的8.04%。
所以说,电商增量大,实体体量大。
另一方面,电商、传统零售商相互渗透,新模式层出不穷,电商进军实体店,如:京东的全球第一家实体店在新加坡的Chinatown-point开业,聚美优品的首家实体店于2013年12月开业,乐蜂网也有实体店开业计划。
实体店涉足电子商务,如万达上线万汇网,南京中央商场集团推出云中央,王府井百货启动网上商城等。
商业地产市场现状与前景分析商业地产市场是指以商业用途为主要目的的不动产交易和开发,包括零售商铺、写字楼、购物中心等商业地产形式。
随着经济的发展和城市化进程的加速,商业地产市场在我国迅速崛起,成为各方关注的焦点。
本文将就商业地产市场的现状进行分析,并展望其未来的发展前景。
一、商业地产市场现状分析1. 市场规模不断扩大随着城市化进程的推进,商业地产市场规模逐年扩大,涵盖的领域也日趋广泛。
以购物中心为例,逐渐取代传统商业街成为人们购物消费的首选场所。
同时,写字楼的需求也在不断增长,尤其是一线城市的CBD区域。
这些表明商业地产市场的发展潜力巨大。
2. 行业竞争激烈商业地产市场的快速发展吸引了众多投资者和开发商的参与,市场竞争激烈。
特别是在一些热门城市和核心商圈,竞争更加激烈。
为了吸引租户和消费者,开发商在服务、装修、租金等方面加大了投入,提高了商业地产的品质和附加值。
3. 多元化发展趋势明显商业地产市场呈现出多元化的发展趋势。
除传统购物中心、写字楼外,新兴业态也迅速崛起,例如主题商业街、文化创意园区、休闲娱乐中心等。
这些新兴业态不仅满足了人们多样化的消费需求,也增加了商业地产市场的魅力和活力。
二、商业地产市场前景展望1. 消费升级助推市场发展我国消费结构不断升级,人们对消费品质和购物环境提出了更高的要求。
这一趋势将推动商业地产市场进一步发展,消费者将更加青睐于品质和舒适的购物中心,提高商业地产市场的品牌吸引力。
2. 供应链变革带来商机随着电子商务的快速发展,供应链的重要性日益凸显。
这为商业地产市场提供了机遇,例如建设物流园区、仓储中心等,以满足电商行业的需求。
未来,随着线上线下融合的深入推进,商业地产市场必将迎来更多机遇。
3. 品牌运营成为竞争关键在日益激烈的市场竞争中,品牌运营成为商业地产企业赢得市场份额的关键。
通过引入知名品牌、提供个性化的服务和活动,商业地产企业能够吸引更多租户和消费者,增强自身的竞争力。
中国商业地产运营存在的问题及对策的开题报告
中国商业地产作为一个重要的经济领域,发展迅速,但面临的问题也越来越多。
本文旨在探讨中国商业地产运营存在的问题及对策。
一、问题分析
1.资金压力大。
商业地产项目前期投入巨大,从土地购置、开发、装修、人员招聘等方面都需要大量资金,使得商业地产开发商经常陷入资金链紧张的困境,长期处于债务累累的状态。
2.市场竞争激烈。
商业地产市场竞争激烈,不同商业地产开发商为了争夺市场份额,推出各种优惠政策和营销活动,给自己带来了巨大的压力。
3.租金下降。
中国商业地产运营的租金下降趋势日益明显,租金收入下降直接影响了商业地产项目的利润和生存空间。
4.人才短缺。
商业地产开发需要从规划设计到运营管理全方位的人才支持,但目前整个行业面临着人才短缺的困境。
二、对策分析
1.优化资金管理。
商业地产开发商需要合理规划资金,优化资金结构,通过银行等渠道融资,避免资金链紧张的状态。
2.提升品牌价值。
商业地产开发商需要通过营销策略的不断创新,提升自身品牌价值,增加消费者的忠诚度。
3.创新商业模式。
商业地产开发商需要思考创新商业模式,例如通过与电商公司合作,将线上线下进行整合,为消费者带来更好的购物体验。
4.加强人才培养。
商业地产行业需要针对不同岗位进行针对性的人才培养,提高人员素质,促进产业升级和发展。
三、结论
商业地产行业在发展过程中也面临着一些问题,需要制定合理的对策以应对。
通过优化资金管理、提升品牌价值、创新商业模式、加强人才培养等方式,可以帮助商业地产企业更好地发展。
商业地产存在的问题及发展趋势戴士潮闻洪大型商业设施的开发与建设,常常要圈占大量的土地。
而如果定位不准、经营不善,则又造成对土地资源的巨大浪费.中国商业网点建设管理联合会最近发布的调查结果显示,目前全国在建立项的购物中心多达200家左右,总面积约3000万平方米。
专家预测说,如果按照每平方米保本销售额8000元左右计算,即要达到2400多亿元零售额,这些购物中心才能保本经营。
欲取得这一庞大的市场零售额,将导致两个结果,一是中小企业被挤垮,二是有场无市。
而中国商业地产市场的现实情况是:总体不足,局部过热——改革开放为我国商业地产的发展创造了无限商机,城市化和城市现代化步伐的加快、城市消费人口的剧增以及市民物质生活水平的逐步提高,又在很大程度上刺激了商业地产市场的发展。
一些头脑敏锐、有创新意识的地产商较早转行,涉足商业地产领域。
随后而来的,是相当一批地产商,其中多为有实力的品牌地产商,纷纷从住宅地产开发转做商业地产开发。
一时间,商业地产投资滚滚而来,大型商业设施八面开花,导致商业地产市场出现局部投资过热的不良势头,这令从中央到社会各界极为关注,不无忧虑。
那么,国内的商业地产市场究竟是一种什么样的现状?在商业地产的发展进程中存在哪些问题?地产商在今后的商业地产开发中应当避免何种误区?怎样推动商业地产的健康发展?中国城市商业网点建设管理联合会会长、中国商业地产联盟主席、北京首商城市规划设计研究院高级顾问荀培路进行了精彩论述。
总体不足局部过热在对当前商业地产形势的总体判断上,荀培路认为,应该承认,我国对商业地产开发和商业网点的建设情况,没有一个完整的、统一的数字。
最近,有关调查报告引起了中央领导的重视,开始这方面的专业调查。
从有关方面和协会的初步调查结果来看,从总体上判断整个市场的情况是:商业网点总体不足仍然没有改变,只是局部存在着过热的苗头,表象是同质化竞争。
今年3月份,商务部在全国10个大中城市所做的一项调查显示,2003年1月至11月全国商业建设投资额1000亿元,面积是2000万平方米,同比增长40%,过热苗头表现在一些地方盲目建设大型商业设施,给中小城市带来很大的压力,也极易引发金融风险和贷款风险。
浅谈商业地产过剩的窘状——谁来消化南充过剩的商业地产?摘要:2015年12月18日至21日在北京举行的中央经济工作会议把去库存作为2016年经济五大任务之一,这也是中央第三次提及去库存化。
搜索了解2016年地方两会,“去库存“也成为一个高频聚焦词汇。
关于南充商业情况,当然不同的视角和声音下,显得有点扑朔迷离。
俗语有言:“人一上百,形形色色”,不同人有不同观点,但如果真正透过现象看本质,又有谁来消化目前南充过剩的商业地产呢?一、目前国内商业地产现状分析:购物中心、商业综合体、商业地产……尽管名称多样,但形式大同小异。
在我国,形形色色的商业地产正在中心城市逐渐升温,甚至成为炙手可热的地产项目。
国家调控楼市的政策出台后,更多的地产商为寻求新的增长点,把投资方向转向商业地产。
据世联地产统计,近几年,全国正在施工中的综合体是已建成综合体的4倍,而规划中的综合体规模,大概又是正在建设的综合体的4倍,也就是说,可见的一段时期,各个城市的综合体规模,将达目前已建成综合体的16倍。
其中未来3年,城市综合体的新增数量将以50%-100%的增速上升。
其中,重庆的增长率为129%,成都为135%。
这是一个值得关注的信号,一座城市是否需要这么多的商业综合体?在传统零售业受到电子商务冲击的形势下,大型商业综合体迅速增长必然会形成新的泡沫!二、商业地产泡沫带来的问题:在兰德咨询总裁宋延庆看来,目前国内一线城市商业地产市场已呈现出比较严重的泡沫。
主要表现在三个方面:一是开发销售环节,库存高,潜在供应量巨大;二是招商环节,招商难,空置率高;三是经营环节,商户经营难,开发商回报率低。
三、成都为例,成都商业地产现状:自08年后,成都迎来了商业大繁荣、各种商业综合体纷至沓来,春熙路进入3.0时代、城南商业中心更是方兴未艾,但自2014起,成都的商业,可谓"遭惨了"!困境1、购物中心很过剩,空置很严重“全国第一、世界第二”:作为中国西部二线城市、成都商业体早在4年前就破百,2015年年末成都商业项目存量较2014年上市增长17.67%,2016年还将增加8各项目。
旧的不去,新的还在建。
成都在建商业体达400万平方米左右,在建面积居全球第二、是巴黎的20倍。
多如牛毛的购物中心,业内最多的形容词是“多得吓人”和“严重过剩”,过剩必然意味着空置,目前成都额商业地产空置率达16.2%,位居全国第二。
屋漏偏逢连夜雨,2014购物中心数量大增,但成都楼市大降温,这一年,销量不敌存量。
还有一个可怕的细节,成都主要人口还在三环内,但一半以上的商业体位于三环外的南部新城,人气与商气不对等,它们还“处于并将长期处于空置阶段”。
新建的商业体要多久才能消化?很多的人连一个保守的数据都不敢给出。
困境2、租不出去的新楼盘商铺“不是人气的问题,是价格的问题”:成都很多房地产新区域,西至郫县、冬至大面、南至大源,住宅蜂拥而起、入住率也日益攀高,但某个几乎注满的楼盘,底商却寥寥无几。
在成都南门,住宅区域与商业区域有明显的划分,在大源片区,早期的华润凤凰城和中海兰庭就规划了极少的底商,但这两个楼盘的消费力又十分强大,所以这些商铺变得异常“珍贵”,租金一跃到双楠片区的3-4倍,让许多商家望而却步。
后来很多开发商意识到了这个问题,规划了不少底商,但在成都这个“地价高、房价不高”的市场,开发商把利润全押在商铺上,恰遇2014年市场状况不好,2015年持续性下滑,各新盘的商铺更是四面楚歌、再难开张。
上个世纪,成都的商铺有“一铺养三代”的价值,但是现在,其投资回报率持续走低,这也是很多商铺卖不出去的原因。
困境3、高端商业的未知前途“都跑国外买LV去了”:留在老成都人们记忆中的高端商场已有早期的仁和春天、王府井,近几年的IFS、太古里等高端商业开张,有银泰中心、ICC等高端商业综合体相继入市,作为一个西部城市,成都高端商业正在趋于饱和。
在走在饱和的路上。
另一组数据也让人震惊,中国超七成的奢侈品消费都在海外发生,在国内产生只有不到三成。
消费发生的在国内,而且发生在国内的,大部分都在北上广深等一线城市和东部沿海城市,属于成都的市场显得十分微薄。
困境4、电商的全面冲击“上网,就购了”:网络购物在成都消费结构的的比重越来越大。
在近几年十大网购县里,成都的郫县和双流县入榜,从这个侧面可以看出,成都是一个网购消费力很强的城市。
电商对于传统实体商业冲击是众所皆知的,特别是最近两年,成都电商的持续繁荣,已经培养了一大批消费者的网购习惯,这对于成都的商业,无疑又是一大挑战。
据香港《南华早报》网站报道,成都百货业正经历巨变,商业地产严重过剩,部分项目或将停业。
四、商业地产野蛮生长,成都重庆等二三线面临过剩风险:同策咨询研究部对35个大中城市商业地产供需情况监测显示,成都、重庆、沈阳、杭州、长沙等19个城市商业地产过剩。
盈石集团研究中心数据则指出,二线城市面临供给压力,成都、武汉、南京排名前三。
重庆市市长黄奇帆被誉为当下最懂经济的省部级官员之一。
近日,他在重庆两会上公开警示:商业地产(专题阅读)过剩风险应该被各界所重视。
尽管他的政府班子拥有出色的经济治理能力,但这一次公开发言,是在一次民间建言之后。
经济观察报了解到,重庆市房地产商会此前曾致函市政府,提出调整土地供应结构、取消商业物业硬性指标、允许房企取消部分未开工酒店建设等十余条建议。
“重庆比我们好不了多少。
”一家全国排行前五名的房企,其成都负责人曾睿感慨道,早年售罄的某优质写字楼项目,如今只要有人愿交物业管理费,业主就不收租金免费让前者入驻办公。
世邦魏理仕报告称,去年4月全球在建购物中心面积3900万平方米,中国占一半以上。
成都购物中心在建面积320万平方米,全球城市排名第二。
离成渝两座西南大城市数千公里外的沈阳,大量购物中心常见空铺、死铺,已经延续了好几年,但是沈阳的教训似乎没有被其他大部分二三线城市汲取。
“高速地产开发中,出现增量和消化量不对等,沈阳、重庆都有,表象是商业地产空置率偏高。
”一位成都市主管商业的官员直言,商业地产正进入到深度调整阶段。
“从理论上,随着经济的发展,超前建设的商业物业是可以被逐渐消化的,所以表面上看商业过剩不像住宅那么可怕,谁都幻想能比人家有更好的吸引人气的办法,它就变成了一个温水煮青蛙的过程。
对资金成本普遍很高的内地房企而言,根本等不起。
”一位全国排名靠前的商业企业高管说。
走访成都部分购物中心,富力天汇、凯德天府、奥克斯广场、苏宁广场、九方购物中心等多个项目有商铺空置。
南延线附近的奥克斯广场,部分区域数空铺相连;成都核心区的富力天汇,部分楼层近半数空置,不少商铺大门紧锁。
“不少公司将办公用品都搬进购物中心。
”曾睿解释,商铺空太多不好看,好死不如赖活,死掉了就血本无归。
购物中心的招商成为了买方市场。
沈阳某知名购物中心工作的人士讲述,当地有很多购物中心都是空铺死铺。
要养熟一家购物中心,除了拼运营,更要拼输血能力。
过去十年,在城镇化大旗下,商业地产历经野蛮生长。
但是行政主导的造城运动,常常与人的城市化并不匹配,这种矛盾从住宅已经蔓延到了商业。
在经济下行和电商冲击的背景下,二三线城市的商业供应风险正不断显露,逐渐向四线城市渗透。
五、南充商业地产发展现状分析:2013年以来,南充各大片区商业地产开发呈现出了前所未有的狂热之势。
一方面,在调控锋利的“刀斧”之下,商业地产已成为投资客的“香饽饽”,南充各大房企明显加大了商业地块的摘地力度,政府在用地指标中也普遍提高了商业占比。
另一方面,随着城市发展速度的加快,城市骨架越拉越大,新兴区域快速崛起,老区域也在加快改造速度,亟需填充更多的商业项目。
据不完全统计,据统计,2010-2015年6月,五年半时间里,南充商业地产开工量大约在540万平方米左右,除却开发商自持部分,可售商业至少超过400万平米。
(注:此项统计仅涵盖纯商业体量在3万平方米以上的商业项目,3万平方米以下的小型配套商业、临街底商等均未纳入统计范畴)。
而同一时间段,南充商铺成交面积仅为70.7万平方米(数据来源南房指数研究中心),供销比严重失衡。
以近期南充商铺的去化情况来看,今年上半年成交13.7万平方米,月平均成交2.3万平方米,由此估算,即便在今后不新增商业的情况下,现有存量的去化周期也在十年以上!南充商业地产市场产能过剩的问题正在凸显。
截至2016年初,商业综合体拔地而起的戏目全城上演,蓬勃兴盛之景让很多人相信“南充商业地产的黄金时代已经到来”。
然而明白人看得很透彻:市场的急速发展正在衍生出很多可能性弊病,从最初的开发经营到最后的消费末端,太多人都有着过于强盛的投机暴富心态,而美丽的财富故事大都也只是存在于售卖人话语之中。
这是一个充满诱惑与欺骗的时代,面对各种“高端大气上档次”的华丽辞藻,一不小心你就有可能像紫霞仙子一样,看得到开头却猜不到结尾。
受经济持续性下滑影响以及电商冲击,实体经济越发难做,继盛华堂歇业后其负一楼超市也彻底关门,包括新世纪、成商在内的五星商圈及街边门面空置铺面举不胜举,盛世天城经营得要死不活,环球金贸中心彻底停工……除了资金影响外就是南充也出现体量过剩,难以为继。
六、南充商业地产过剩问题症结及消化南充过剩商业地产思路:看南充目前所有商业现状,实在担忧南充未来商业地产持续过剩!南充目前开发商业项目如雨后春笋,绿地城、仁和春天广场、华联国际城、王府井国际广场、中虹国际、明宇广场、唐宁街、南充都尉儿童公园、盛世天城、万美国际广场、环球金贸中心、金色广场、青年城、尚品时代广场、天乙广场、华林.时代、财富广场等正在开发的商业地产项目众多,但真正能解决规划缺项及解决已经成熟板块实际消费问题的商业地产仅有尚品时代广场和仁和春天项目,所以结合大众消费水平等因素,南充商业地产已经陷入过剩危机。
业内人士研究表明,即便在今后不新增商业的情况面,南充现有的商业存量去化周期也至少需要十年的时间!面对商业地产过剩问题凸显的情况,其症结在哪儿呢?症结1、从开发层面来看,商业地产对于开发商的开发、招商、运营能力要求相当高,而目前南充80%以上都是商业地产的非专业型“选手”,一拥而上后形成了参差不齐的开发素质,不做需求调研、不做综合分析,贪大求奢的现象相当普遍。
这导致的直接后果便是许多项目无法找准定位去对接市场需求,进而陷入同质化竞争中难以自拔。
甚至有的人根本就只是把商业作为炒作项目整体价值的标签,骨子里仍抱着“售卖”的住宅开发理念。
症结2、从需求层面来看,目前中国楼市已进入后调控时期,在市场下滑的大趋势下,许多人不再将不动产作为投资的第一选择,整个房地产市场的投资需求出现了紧缩,而以投资属性为核心的商业地产必然受到影响。
症结3、从政策层面来看,在鼓励商业地产开发、大肆规划新兴商业圈之外,缺少整体策略把控和梯度发展规划,只招不管,一味求大求全,导致市场在短时间内规模膨胀过于迅速。