1 浅析影响银企关系的重要因素
现代银行业对银企关系的认识已超越简单的债权人---债务人模式，而将其作为两者共生共存共同发展的基本要素之一。农发行作为面向农业和农村经济的政策性金融机构，由于授信的政策规定性，其与粮棉购销企业间已经形成一各特殊的银企关系，这一关系不仅对农发行至关重要，对粮棉购销企业影响深远，而且与国家粮棉改革的进行和农业经济政策的实施息息相关。目前，农发行与企业之间的关系并不理想，一种协调和融洽银企关系尚未完全形成，其原因到底何在，笔者就--此谈谈几个观点。
一、建立良好的银企关系，首先要在执行政策上达成共识
粮棉是关系国计民生的基础性生产资料，鉴于粮食安全、保护农民利益等宏观调控目标的需要，粮棉、特别是粮食购销企业长期处于政策保护地位。粮棉改革正式展开之前，其所需资金需求获得银行满足的程度很高，但业务经营受银行监督的程度较低。粮棉改革启动之后，在收购资金封闭管理的信贷管理制度下，粮棉企业受到农发行较为严格的信贷监管，其资金使用、库存保管、粮棉销售、资金回笼等各个业务环节几乎全程处于银行的监督之下，而企业却很难适应这一转变，产生明显的抵触情绪。从九八年之后粮棉改革的实践看，尽管银企之间相互摩合，企业对银行的抵触情绪出现逐步缓解迹象，但这一情绪仍然在很大程度上广泛存在，企业逃避银行监督的事件屡有发生，对收购资金恶意的挤占挪用没有完全杜绝，这一点从今年清仓查库和清资核贷工作中可以反映出来。
追根溯源，解决上述问题的首要条件是，银企之间必须在执行改革政策上达成共识，尤其是粮棉购销企业必须认清改革的实质和意义，从执行政策、维护大局的角度出发对待农发行的信贷监管。当前，粮棉企业要适应新的改革政策下企业角色的转换，已经实现购销市场化地区的企业要从两个独立的市场产体的角度观察和分析银企关系，以债务人应有的义务接受农发行监督，不要把过去的政策惯性带到新的历史进程中；尚未实现购销市场化地区的企业要牢 2 固树立政策观念，充分认识其作为宏观调控中手段和载体的特殊性，明确自己应有的责任和义务，理解农发行“捆绑式管理”的真正内涵，理解这一管理模式是实现收购资金封闭管理、促进改革目标实现的必然要求。当前，转变企业观念要十分注意发挥政府的作用，让政府站在政策制定者和组织实施者的高度做企业的说服教育工作，促使企业以全新的和积极的态度支持农发行的工作，从建立良好的银企关系奠定坚实基础。
和谐内部关系——让军营充满爱
和谐的官兵关系是我军战斗力的源泉、克敌制胜的法宝，是确保我军打得赢、不变质的必然要求。在新形势下，只有进一步搞好官兵关系，建立官兵互敬互爱、纯洁融洽的和谐军营，才能充分调动官兵爱军习武的热情，为扎实推进军事斗争准备提供良好的内部环境和精神动力。这需要我们大家共同努力，让爱满军营。
一、切实端正对士兵的根本态度，打牢发展良好官兵关系的思想政治基础
二、认真研究新形势下带兵规律，提高基层军官科学管理、文明带兵的素质能力
三、满足士兵合理需求，激发士兵热爱军队尊重军官的内在动力
四、建立健全促进官兵团结的长效机制，确保密切官兵关系制度化经常化
对构建和谐内部关系的几点思考
适应我国社会的深刻变化，党中央作出了和谐社会建设的重大战略决策。部队作为社会的重要组成部分，落实走在前列的要求，就是要突出以构建和谐内部关系为着力点，在官与兵、士官与兵、老兵与新兵之间努力营造形成一种团结向上、尊重信任、公平风正、健康纯洁、关爱互助、充满活力、密切融洽的和谐稳定的良好氛围。抓好这一事关部队长远建设的根本性工作，对于提高凝聚力、战斗力，高质量实现“两个确保”具有重要意义。
一、当前内部关系存在的问题和原因
第一，官兵关系的突出问题是干部离兵、不知兵、关心不够。具体有四个表现：一是听取尊重士兵意见不够。有的基层干部居高临下，在士兵面前端着架子，中队大小事都是干部说了算，把士兵抛在一边，有的士兵说，干部从来不问我们有什么想法和感受，人为地阻塞了民主渠道，掐断了官兵沟通的纽带，挫伤了士兵的积极性。二是处事简单草率。士兵不仅对入党、考学、学技术等这些问题十分敏感，而且对能不能得到点名表扬、休息外出能不能轮到、干部下棋、打牌、打球让不让自己参加等看似一些小事心里也非常在意。有的干部对士兵表露出的情绪和态度粗心大意、不当回事，考虑不全面，士兵不高兴。还有的干部存有私心，处事不够公道、不够公平，士兵有意见。三是对士兵缺乏真爱。有的干部没有从思想上解决爱兵问题，对待士兵比较冷漠，爱得不深。有的对个别士兵作风散漫、不遵守纪律、不良习惯等问题，平时也清楚，但不认真管，存在不负责任的情绪。有的干部对士兵的一些坏毛病不是以宽容善意来对待，而是揪住不放，发火训斥，大会小会讲，重复写检查。有的干部对士兵家庭和个人的一些实际困难有厌烦情绪，怕麻烦，采取应付、搪塞、回避的态度，致使问题长时间解决不了。四是对士兵情况知之不细不真。有的干部有离兵离营现象，同地方社会人员交往应酬频繁，忙于个人的事情，和士兵的工作、训练、生活融合不到一起，知兵就知道档案中的“死情况”，对真实思想、对变化情况、对内心深处的东西并不清楚，身在兵中，心隔天涯。还有的干部形象差，经常喝酒，私自外出，时常不出早操，不查岗，说话表态随意，士兵从心里不信任、反感干部，心里有事找同乡说也不找干部谈，对干部不讲心里话，不敢暴露真实思想。
银企合作心得体会怎么写
银企合作心得体会
银企合作作为当前经济发展的重要组成部分，对于提升企业竞争力、促进金融体系稳定和推动经济发展具有重要意义。经过一段时间的银企合作实践，我对于如何有效进行银企合作有了一些体会和心得。以下是我对于银企合作的一些思考，希望对于相关部门和企业能够有所借鉴和启发。
首先，银企合作要注重双方利益的平衡。在合作关系中，银行和企业都是追求利益最大化的主体。对于银行来说，要通过与企业的合作获取一定的利润和业务发展机会；对于企业来说，要通过合作获得更好的融资渠道和服务。因此，合作双方应当共同关注合作目标的实现，确保合作关系的稳定和可持续发展。
其次，银企合作要建立高效的沟通机制。沟通是合作关系中非常重要的环节，通过良好的沟通可以有效解决问题、提高工作效率和减少误解。双方应当建立起相互信任、畅通的沟通渠道，及时沟通合作事宜，并互相分享信息和经验。另外，银行和企业还应当加强与相关政府部门的沟通，共同推动银企合作的顺利进行。
再次，银企合作要注重风险的控制。无论是银行还是企业，在合作过程中都会面临各种风险，如信用风险、市场风险等。因此，双方应当加强风险管理与控制，建立完善的风险预警和监测机制，及时发现和解决风险问题。银行要加强对企业的风险评估，确保对企业的支持能够符合市场规律和风险可控范围。
此外，银企合作还需要注重持续创新。随着经济形势的不断变化和科技的不断进步，银企合作模式也需要不断创新。双方应当加强对新兴产业和新型金融业务的研究，推动合作创新。银行可以根据企业的需求和市场变化，提供更加灵活多样的金融产品和服务；企业可以积极探索新的商业模式和融资方式，寻求与银行合作的新途径。
最后，银企合作要注重社会责任。作为银行和企业，应当意识到自己的社会责任和使命，主动承担起对社会的责任。在银企合作中，双方应当积极关注环境保护、社会公益等方面的问题，通过合力做大做强，为社会的繁荣和进步做出贡献。
银企关系问题研究
浅淡银企关系存在的问题及建议
银企关系从广义上讲是指银行与企业之间一切关系的总和，它包括银行与企业的相互信任关
系、融资关系、控制权关系等；从狭义上讲是银行与企业之间的信用关系，也就是信用契约
关系，不仅包括存储关系、信贷关系,更体现了银企双方等价交换的买卖关系、相互依从的
共荣共赢关系、股权合作关系、中间业务的服务关系等。改善银企关系，加强银企合作对于
我市经济结构调整和产业结构优化乃至整个社会资源的有效配置具有不可替代的作用。
随着市场化进程加快，金融和企业改革不断深化，银企关系存在的问题逐步显性化，主
要表现在以下几方面：
1.银行不良债权和企业不良债务使银企关系处于潜风险状态。国有商业银行由于长期以
来过度放贷，超负荷经营，其存贷比高居不下，包袱沉重。从企业方面来看，目前企业的生
产流动资金主要还是通过向银行举债，而且企业借改制之名逃废银行债务的现象仍不同程度
地存在。当企业无钱归还，银行在其资金被套牢后为避免本息两空，不得不再贷款给企业让
其以新还旧。银企之间的这种不良债权债务关系的恶性循环使整个金融体系存在潜在的信用
风险，不利于金融改革的深化。
2.商业银行贷款利率制定缺乏足够的区分度。由于所有制歧视的惯性存在，商业银行在
制定贷款利率方面对中小企业特别是非公有制企业普遍较为苛刻，又因为绝大部分企业无力
提供相应的资产作抵押和担保导致一大批经营效益良好、资信状况尚佳的中小企业由于贷款
成本过高而被排斥在贷款之外，挫伤了其进一步发展壮大的积极性。这使更多不守信用者被
纳入贷款对象，整体上降低了商业银行贷款质量，恶化了借款者与贷款者之间的关系。
3.银企之间缺乏密切协作患难与共的意识。银行给企业提供信贷时往往只考虑自身的眼
前利益，企业经济效益高，发展势头良好时，主动上门来贷款。而当企业经营出现暂时困难，
需要贷款时，却很难得到银行支持。我国目前大多数中小企业的发展都严重受到资金的制约，
其中相当一部分源于银行在关键时刻的不合作、不支持。
