易飞ERP模块介绍
易飞ERP涵盖进销存管理、进出口管理、生产管理、财务管理、等管理范畴，不仅功能完整，而且高度集成，将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合，并可搭配神州数码工作流、神州数码PDM等系列产品，实现无缝集成，是一套真正意义上的ERP产品。 信息实时掌握 全球经营监控
系统管理和操作子系统
系统特色：
1、提供本集成软件系统的所有子系统资料、程序资料、档案结构资料的建立与维护作业。
2、提供录入用户信息与密码维护作业，进入系统时检查用户编号与密码以及可以进入的公司别，
进入后用户可修改自己的密码，以防止其他用户的冒用。
3、可录入与修改用户所属的群组资料，并可对其群组作分级式的设定。
4、可以设定组权限，执行任何一种作业时检查该用户对于该作业的执行、输入、查询、修改、
删除、确认(取消)、打印...等权限，一般是先找用户权限设定再找用户对应组权限的设定，用
户优先。对于资料拥有者可以设定该资料的查询、修改、删除、确认(取消)...等权限。对任何
一个用户或整个组都可限定其基础数据的权限，从而只允许其能操作相应的限定条件下的基础
数据数据。
5、提供系统内交易资料的交易追踪，交易过程被明确记录下来，做为异常的管理。
6、提供数据文件重新索引，以排除因其它因素造成索引档案的不正确性。
7、提供建档自定义画面功能，可按习惯修改画面上的字段名称，位置，自行添加新字段等功能，
大大提高了灵活性和实用性。
8、可自行设计单据凭证的打印格式。 9、可自行设计系统提供的各类报表的打印格式，报表可输出成excel\txt\HTML格式。
10、提供即时通讯工具，可以进行本系统内部的讯息交流，尤其是可以在发送讯息时包含某一
作业单据，使得接收者直接可以在接收到的讯息中运行该支作业并打开单据，另外也可以将报
表通过发讯息的方式传送给其他用户观看。
11、提供线上监控及预警提示，可通过设定『线上监控』对重要的数据进行监控，由系统主动
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
1 ERP操作手册
PMC
系统特色:
PMC是物料的控制者,是制令的发出者,其对整个生产计划,采购计划有着重要作用,系统提供了批次需求计划的功能,增强了PMC实时掌握生产,采购情况,因此做出合理的生产计划与采购计划.同时,系统提供了自动移转请购,工单的功能,能使系统单据环环相扣,因而增强了单据的可追溯性.LRP提供了凈需求功能.
一.进入操作模块的流程:
1. 单击＜生产管理＞
进入生产管理模块,然后再点击＜批次需求计划＞(即Lot Requirements Planning.简称:LRP)进入＜批次需求计划系统＞模块.
二.批次需求计划处理流程:
1. 在＜批次需求计划系统＞模块的画面上点击＜生成批次需求计划＞进入＜生成批次需求计划＞画面.分别有基本选项,高级选项,系统选项.
A. ＜基本选项＞操作要领:
a. ＜选择计划依据＞的设定:点下拉符号＜▼＞,有4个选项,分别是:＜按工单＞,＜按订单＞,＜按计划来源＞,＜按MPS计划＞.选择＜按订单＞,(注意:有颜色的为必选项).见下图
b. ＜选择工厂＞的设定:点击:旁边的方块符号,会弹出查询窗口,选择＜01:即格第电子＞,然后点击＜确定＞.
c. ＜选择来源编号＞的设定:点击＜＞, 可以开窗点选相就订单(可选择多张订单)见下图
d. ＜输入计划批号＞的设定:将鼠标移到＜输入计划批号＞的栏内,单击标鼠就会出现计划批号了,此时＜来源单别＞和＜来源单号＞也会自动出现.
B.＜高级选项＞操作要领:点击高级选项进入画面.
选择按订单做为计划依据 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
2 a. ＜选择补货政策＞的设定:点下拉符号＜▼＞,有3个选项,分别是:＜按要求＞,＜按批补货＞,＜全部＞.我们一般选＜全部＞.
b. ＜批次需求计算方式＞的设定:有＜凈需求＞和＜毛需求＞,系统默认为＜凈需求＞,且＜计算库存可用量＞默认为＜v＞.如果选择＜毛需求＞,则＜计算库存可用量＞变为可选项,要把此项的＜v＞去掉.在ERP实施的初期,一般选择＜毛需求＞,待ERP运行稳定后,再视情况选择＜凈需求＞.
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一、企业简介
A 企业“光华家具公司"，经营的是家具类产品，作为一般纳税人，需要缴纳税率为17
％的增值税，税号是:TAX011；
这个企业经营五种家具类产品沙发，大班椅，组合柜,躺椅,藤椅，办公椅.分别由
五个事业部运作，其中办公椅为自主生产。
五个事业部都有各自的信息技术人员，销售，采购，仓管,财务人员，而财务人员又
分应付,应收负责人经营的五种产品各自放在各自的库中，不能混放.
五个事业部有不同的市场，客户完全不同。
五个事业部的采购渠道完全不同.
二、企业业务流程简介
家具市场上近日非常流行一款办公椅，受到广大消费者的喜爱。
1 市场：2003/12/05 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅
100 张，要求2003/12/26 交货。
2 订单：当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元，交货时随
货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算.
3 需求计划：生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划，生成生产计划:生产办
公椅100 张，2003/12/12 开工;由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能
满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2003/12/11。
4 发放计划：生管人员审查生产计划与采购计划，确认无误，将生产计划发放成工单到
办公椅加工中心;将采购计划发放成采购单。
5 原材料采购与应付：采购员李文依据采购单与供应商嘉禾加工厂签订采购合同，合同
内容为：50 个底座于2003/12/11 到货，每个底座的含税单价为100 元，随货附发票，
并以银行转账支票结算。
6 原材料入库与付款：2003/12/11 库管员刘争收到‘嘉禾加工厂’运来的底座50 个，刘
争核对采购合同将50 个底座验收入库到原材料仓，并将验收单转交给财务应付人员李
丽，财务应付李丽收到供应商交到的100*50＝5000 元的采购发票，核对验收单，登记
文件名称 易飞产品结构子系统操作规程 编制日期 版本 页次
2014/8/27 A0
励晶电子 行政部编制
第 1 页 共 17 页
目录
1. 系统概要 ............................................................................................................................................................................. 2
1.1 架构及主流程 ....................................................................................................................................................
1.2 与其他系统的关联
............................................................................................................................................
2. BOM建立及变更管理 ........................................................................................................................................................ 3
2.1 基础设置 ............................................................................................................................................................
