易飞ERP系统基本业务流程
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易飞ERP系统基本业务流程
一、企业简介
A 企业“光华家具公司”,经营的是家具类产品,作为一般纳税人,需要缴纳税率为17 % 的增值税,税号是:TAX011;
这个企业经营五种家具类产品沙发,大班椅,组合柜,躺椅,藤椅,办公椅。分别由 五个事业部运作,其中办公椅为自主生产。
五个事业部都有各自的信息技术人员,销售,采购,仓管,财务人员,而财务人员又 分应付,应收负责人经营的五种产品各自放在各自的库中,不能混放。 五个事业部有不同的市场,客户完全不同。 五个事业部的采购渠道完全不同。
二、企业业务流程简介
家具市场上近日非常流行一款办公椅,受到广大消费者的喜爱。
1 市场:2003/12/05 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅 100 张,要求2003/12/26 交货。
2 订单:当日签订了销售合同,合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元,交货时随 货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。
3 需求计划:生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划,生成生产计划:生产办 公椅100 张,2003/12/12 开工;由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能 满足生产的需求,所以生成这类原材料的采购计划,预计进货日2003/12/11。
4 发放计划:生管人员审查生产计划与采购计划,确认无误,将生产计划发放成工单到 办公椅加工中心;将采购计划发放成采购单。
5 原材料采购与应付:采购员李文依据采购单与供应商嘉禾加工厂签订采购合同,合同 内容为:50 个底座于2003/12/11 到货,每个底座的含税单价为100
元,随货附发票, 并以银行转账支票结算。
6 原材料入库与付款:2003/12/11 库管员刘争收到‘嘉禾加工厂’运来的底座50 个,刘 争核对采购合同将50 个底座验收入库到原材料仓,并将验收单转交给财务应付人员李
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丽,财务应付李丽收到供应商交到的100*50=5000 元的采购发票,核对验收单,登记 应付账款,财务根据供应商‘嘉禾加工厂’的请款要求,以转账支票形式付货款100*50 =5000 元。
7 生产派工:生管人员焦永涛依据工单自动生成工单工艺,作为派工单发放给办公椅加 工中心,另外一联由生管留存;
8 车间投料:2003/12/12 正式开工,生管人员焦永涛进行投料,并将投料单移转给仓管 人员刘争进行备料;
9 生产加工与产成品入库:办公椅加工中心收料后,开始第一道工艺进行打磨,2003/12/19 第一道工艺完工,生管人员焦永涛录入转移单,记录第一道工艺的完工信息,审查无 误后将打印出的单据与加工实物转移到下一道工艺;组装工艺收到转移过来的原料, 审查转移单信息是否与实物符合;审查无误后,于2003/12/22 开始第二道工艺进行组 装;2003/12/25 张办公椅组装完毕,进行成品入库,生管人员焦永涛填写生产入库单, 仓管人员刘争审查入库单信息是否与入库的实物符合并将100 张办公椅验收入库。生 产过程中,生管部门或加工中心可制作“工单工艺生产状况表”、“工作中心生产状况 表”、“工作中心在制明细账”来了解工单工艺移转生产的状况。
10 产成品销售与应收:2003/12/26 蔡春准备给中实集团发货。查询仓库‘办公椅仓’,办 公椅的库存数量为100,满足中实集团办公椅的需求数量,要求库管员备货,同时通 知财务依据销货合同开据600*100=60000 元销货发票。库官员刘争根据2003/12/05 的销货合同,从办公椅仓出货,销货单及发票随货发出交给客户。财务应收人员秦国 庆依据收到的销货单核对发票底单,登记应收账款。
11 收款:2003/12/27 财务应收人员秦国庆收到客户“中实集团”送来的货款,支票600*100 =60000 元,做收款单,冲销应收账款。
12 月底结账:2003/12/30,库存部门进行月底存货结转,应收应付部门完成结账后,会记 进行总账结账,并向主管承报本月报表。
三、易飞ERP 系统简介
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易飞 ERP 系统由财务、销售、生产、质量和人力资源等三十多个模块组成,其功能覆 盖了企业管理的方方面面。易飞ERP 强调系统集成性,并可根据各企业的不同需求加以调 整组合。
易飞ERP 集易操作性与高技术水准、强大的功能于一身。主要为制造业和流通业度身 定造,典型客户遍布全国。
四、易飞ERP 主业务流程简介
业务流程共包括两组分流程,第一组是当销售部门的业务员接到客户订货指令之
后,在“销售管理”中录入“客户订单”,当录入订单数量的时候,先进行“库存检查”(查 询该商品的库存数量),若现有存货可以满足订单要求,则接下来在“销售管理”中生成“销
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货单”(顾名思义,销货单即出货单,在现实的销售业务中,销货单通常是多联表单,一联 发给财务开发票并记账,一联发给仓库办理出库,还有一联给销售部留存)。
在易飞系统中,当“销货单”生成之后,同时在后台自动把该单据的信息传送到“库存 管理系统”(相当于实物操作中传给仓库联的“销货单”),触发生成一张“出库单”,另外,在“应收管理”中自动或手动(相当于实物操作中财务根据“销货单”开发票)生成一张“结账单”(相当于确认应收款),然后通过“自动分录系统”传递到“总账”进行相关账务处理,最后由物流部门进行货物的发送和运输,客户接货验收后付款,业务员在易飞“应收账款”系统中填制一张“收款单”,此业务完成。
第二组复杂一些,销售部门的业务员接到客户订货指令之后,在“销售管理”中录入“客 户订单”,当录入订单数量的时候,先进行“库存检查”(查询该商品的库存数量),与上组流程不同的是,发现库存不足,接下来该信息被转到 4 / 5
生产管理部门,进行产品生产及材料采购的安排:即运行“批次需求计划”的运算(批次需求计划运算的一个重要参数是产品BOM, BOM 表达了产品组成物料之间的层次结构和数量关系,它是进行LRP 计算,最终生成采购和 加工计划的先决条件),生成相应的“LRP 工单”和“LRP 采购单”,发放后自动在“工单/委外”中生成相应工单和在“采购管理”中生成相应原材料的“采购单”。“采购单”审核之后进行采购,到货验收后生成“进货单”(进货单即入货单,在现实的采购业务中,进货单通常是多联表单,一联发给财务连同收到的发票记账,一联发给仓库办理入库,还有一联采购部留存),同时自动把该单据的信息传送到“库存管理系统”,触发生成一张“入库单”,另外,在“应付管理”中自动或手动生成一张“应付凭单”(相当于确认应付款),通过“自动分录系统”传递到“总账”,财务根据收到的发票及仓库的“入库单”付款后,采购员在易飞“应付账款”系统中填制一张“付款单”,完成采购业务。另一方面,下达的工单在制程加工完之后(加工过程略),验收后生成“生产入库单”进入“库存管理系统”,接下来业务员在“销售管理”中生成“销货单”,同时在后台自动把该单据的信息传送到“库存管理系统”,触发生成一张“出库单”,另外,在“应收管理”中自动或手动生成一张“结账单”,然后通过“自动分录系统”传递到“总账”进行相关账务处理,最后由物流部门进行货物的发送和运输,客户接货验收后付款,业务员在易飞“应收账款”系统中填制一张“收款单”,此业务完成。
五、环境设计
易飞ERP 软件系统在使用时可针对企业集团下有多公司的状况,分别定出不同公司的
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数据库,让不同公司有独立的信息内容。故在实验时可有如下几种实验方案:
1.单机模式:即使用易飞ERP 软件系统的单机版,每个人单独实验。这种实验方案实 施时,可方便的进行操作,每个人代表一个公司,使得运行时的数据流便于查询。 2.多公司模式:是C/S 结构,分小组建多公司(小组规模、每人分角色操作流程)。在 服务器上通过设定几个实验小组作为分公司,分别练 5 / 5
习。这种实验方案的实施时每一名操作 者可以按角色进行演练,也可以独自操作全流程,不同公司有各自不同的数据库,运行系统 时的数据流便于查询。
3.单公司模式:是C/S 结构,共用一套公司数据(独立操作全流程)。所有实验人员公 用一个数据库,可分角色跑一个流程,也可以各自跑各自的流程,但这种方案在实施时由于 数据流向容易造成混乱,不建议初学者使用。 注意:建议使用第二种实验方案。 操作:
第一步:在“管理维护子系统”中按小组数在“录入多公司信息”中依次建立相应的公 司(此处相应为每一个公司分配一个数据库);
第二步:重新进入系统,选择新建起来的公司,在“管理维护子系统” 中通过“录入 用户信息”设置该公司人员信息;
第三步:在“管理维护子系统” 中通过“录入用户权限”为该公司的每一个人员设置 权限。
这样就建立起多公司模式。 注意:
", 如果各公司仅增加一名操作员,那么这名操作员一定要设成“超级用户”。这样该系统可以有一名操作员跑全流程。
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