特许经营 Franchise(1)

什么是特许经营1. 什么是特许经营?英文字franchise 特许经营是将销售产品或服务之权利, 由一方转让或出售与另一方。

业务持有人(总店主)透过特许经营, 收取费用准许加盟商使用商标, 牌子及经营方法及技术, 市面上很多商业亦沿用此方法经营.2. 特许经营: 今日剖析特许经营特别流行于零售业, 其原因在于特许经营批出时, 总店主较能在地理位置上将其市场区分, 例如, 您不可能看到两所麦当劳在同一屋村或商场经营, 不过, 工商业服务采取此策略亦有上升之趋势, 在香港经营或出让特许经营并不需要符合任何之特别政策.在1999年, 估计有超过120 家特许经营商 (总店主), 在这有超过一半为本地之机构, 而外国的机构, 许多都是总店主或他们的地区性策略伙伴在经营.金融风暴后, 人们大都对投资股票市场有所戒心, 特许经营能吸取别人成功之道, 创业步伐可以加快, 加上失业率高企, 令劳工成本减轻.这些因素都令到特许经营越来越流行了.3. 在中国之投资机会?中国成功加入世贸 WTO, 市场开放带来了很多的新机会, 理论上, 只有本土公司才可发出特许经营权, 而中国亦没有特别针对有关特许经营之法例. 事实上, 很多外国公司都会有自己成立联络处, 与当地企业成立合资公司, 处理有关业务.香港在此可发挥出自己的优点, 让外国公司成立据点, 了解或测试本地市场, 通讯发达亦另到不少外国公司在香港设立地区性之总部.4. 特许经营: 高科及互联网之范畴特许经营在此范围亦绝对适用, 行业里包括收取数佰元费用的网站寄存服务 WEBHOSTING SERVICE, 以至建设成本达数佰万元以上的系统服务供货商 (ASP) 都开始有特许经营的存在, 藉此扩大他们的市场占有率.1．作为特许经营加盟商的利与弊:利: 弊:得到别人的宝贵经验总公司的政策可能会伤害他们 (如批出过多的专营权) 来货得到保障缺乏弹性可控制日常之运作定期的供款 (如专营费用, 广告等等) 可能会产生财政上的负担.能迅速开展事业2．作为总店的利弊利: 弊:更大机会发展加盟商的经营未必符合要求较少资金投入对日常的运作缺乏控制能在短时间内快速扩张分担推广及广告费用3. 特许经营能否较易取得成功?不同的行业会有差异, 在美国有研究显示每年约有3-5% 的加盟商会倒闭, 另一方面, 约有60% 新成立的公司会在五年内倒闭.4. 特许经营适合我吗?在开始投入前应先问自己是否有能力经营自己的生意, 很大程度上, 特许经营跟自己创立的生意性质相差不大, 请先问自己:a) 您是否愿意及有能力管理及经营自己的生意?b) 您是否完全清楚了解产品, 市场, 竞争对手及所有能达至您成功的要素?c) 您是否愿意与人交往及沟通?d) 您是否获得您的家庭, 朋友等支持?如果上述您的答案都是正面的话, 请再尝试回答下列问题:e) 您有否成立过合资公司(partnership)?f) 如 (e) 答案是”有”的话, 有否和您的拍挡有所拗挠或意见不同? 请问怎样解决?g) 您是否愿意完全跟随特许经营的制度下运作?h) 您是否认同特许经营这制度?i) 您是否财政上稳健?5. 怎样去评价一个好的特许经营权?如果你回答过第四条问题后, 觉得自己仍是适合的话, 您现在就要了解怎样才是对您有利的特许经营权.a) 它有否一个令人满意的销售纪录? 过去数年业绩怎样? 未来潜力如何?b) 总店主的市场及定价策略如何? 他们是否不会过分扩张, 藉此保障已有专营商之利益?c) 总店主是否有一个长远的发展政策? 如您成功的话, 要扩充的机会如何?d) 财务上怎样安排? 会否在开始时投入过多?e) 总店主会否提供一系列的增值服务, 如培训, 工作坊等? 藉此加强您们的技巧?f) 如果任何一方要终止合约时, 安排怎样? 如您提出解约的话, 法律上是否对您很不利?6. 如您决定了选择那个专营权后, 财务上要注意哪些地方?a) 完整的特许经营成本分析a1) 最初的商标使用, 牌照费用总数是多少?一次性付清或可作分期付款?有多少部份可退还?有多少部份是需再次缴交?这费用是否包括其它服务, 如培训费, 推广支出, 等等a2) 一般的持续性费用总数是多少? 是按月, 按季度或按年缴交?有否最低付款额(俗称(包底))?簿记及会计服务是否会提供? 或需另外付费?a3) 其它费用广告及推广, 宣传a4) 总计费用购买或租贷办公室或工厂或店铺等的费用设备或工具所需要的所有款项/首期来货或产品最初的存货装修或其它应用于工作地方的支出招聘法律/ 商业登记/ 牌照支出a5) 流动资金/ 现金总数需多少?b) 信贷/ 资金来源b1) 总店主有否对某些项目或货品提供信贷期 (俗称”数期”)b2) 银行或其它金融机构的贷款b3) 自己的储蓄或来自家庭, 亲友的借贷7. 特许经营的风险在哪里?a) 如您经济不善的话, 总店主可怎样做?b) 如您违反协议或悔约的话, 总店主可怎样做?c) 如违反协议一方是总店主的话, 您可怎样得到保障?d) 您经营的产品市场潜力怎样? 它会否很快会过时? 或被淘汰?e) 您所经营的市场或地区是否被清楚界定及保护?f) 协议上总店主是否已清楚说明他不会, 及不被容许引入另一加盟商跟您直接竞争?g) 您是否需要贮存大量的存货? 如有需要您能否要求总店主收回您的存货?Puff-Pastry & Cookies有没有发现在旺角区开了一间名叫 Puff-Pastry & Cookies的曲奇饼店呢? 如果有试过这间店的曲奇, 你能说出它过人之处吗? 倒不如由店饼的负责人黄吉祥先生为你介绍. “我们的曲奇比较淡味, 少糖, 少油, 少些脂肪, 这是俄罗斯曲奇的一大特色. 现代的香港人十分注重健康, 所以我好肯定他们一定会喜欢我们的饼食.”除了食物的味道与竞争者不同, 他们经营的手法也与别不同. 他们的特许经营有两个特别方案-------1)利润保证 2)回购协议. 虽然这都不是新创的经营手法, 但在特许经营行业中绝对是少见的.黄吉祥先生从事西式饼食烘焙业超过30年, 他非常了解怎样制作出好的饼干, 曲奇和面包等. 加上他的热诚及在这行业的人际网络, 使他在任何时候都可以开展他的烘焙生意. 去年, 他认为发展热烘新鲜的曲奇专门店大有可为.为了实现自己的梦想,他邀请了2位合作伙伴和他一起发展,其中一位是负责研究食物的味道,另外一位是负责行政及管理. 黄先生和他的合作伙伴对他们的产品充满信心. “曲奇本身不是一个潮流, 和蛋糕和葡国蛋挞有所不同, 因为人们是不可能天天都吃蛋糕及蛋挞的, 所以曲奇永远不会被淘汰. 当其它食品还是一个潮流时, 人们不介意排队等候. 一旦热潮减退后, 人龙不再了. 由于我们是从事服务性行业的, 是不应该让客人等候的. 我们主张曲奇应新鲜出炉, 所以在不同的时段, 顾客会买到不同口味的曲奇, 而且有50种款式给大家选择. 无论你在哪一段时间来光顾, 都会有新发现. 我相信你一定找到一种你喜欢的曲奇.” 黄先生说.现在除了在旺角旺角道及登打士街分店之外, 你还可以在荃湾南丰中心找到Puff-Pastry & Cookies. 黄先生计划在全香港开设12间特许经营店. 怎样才可以成为其中一份子? 这非常简单, 只要你约有HK$600,000, 你便可以加入. 请参阅以下图表:. 如果其中一个月的利润比预计中少, 总店会保偿差额15%. 相反, 如果利润比预计的多, 总店会收取差额的20%.加盟者每月都要付$5000给总店主作为管理费. 而总店会提供员工的培训, 招聘, 会计及所有有关的服务等.除了以上所提及的“利润保证”外, 还有另外一个“回购协议”. “如果我们不满意任何一间加盟店的管理, 或者投资者失去了经营特许经营的兴趣, 我们会买回那间店, 投资者从而得到保障. 亦可以保持Puff-Pastry & Cookies食物及管理的质素.黄先生口头保证他们不会为了发展, 而不断地发放特许经营权. 如果投资者很难才能集资到$600,000, 他不鼓励用来投资. 最后, “回购”协议还从没有实行过, 投资者在做出任何决定前, 应小心考虑这一点.宝芝林无论你出生在什么年代, 对家喻户晓的黄飞鸿师父一定很熟识, 他所开设的宝芝林赠医施药, 救急扶危, 是正义的象征. 在电影中扮演黄师父的关德兴师父因此而声名大噪, 为人所敬重. 而他所开设的宝芝林药膳专门店也为人所认识. 现在, 宝芝林已交由关师父的儿子和伙伴打理. 最近, 为了增加市场占有率, 他们更推出特许经营计划, 欢迎各位加入成为宝芝林弟子!现时, 全港共有9间宝芝林, 其中3间是由特许经营者经营. 我们打算再多开5间分店, 欢迎有兴趣的投资者加入. 选址方面最好在新界区, 因为市区已开始有饱和的迹象, 所以、湾、沙田等地区是较好的选择.」宝芝林负责人李佩恩小姐简介他们的发展方向. 以下的图表列出了开设一间特许经营店的费用给投资者参考:宝芝林提供了多个投资方式给加盟者选择 (请参阅图表2). 投资者可以选择按年缴交加盟费, 首年$50,000, 之后每年增加$2,500. 如果加盟者对这个特许经营十分有信心和有较多的流动资金, 可以将加盟费一次付清. 例如, 一次过交4年的加盟费是$200,000.1) 总店会收租金125%作为货物的按金. 2) 数期为期15日.3) 一切印有宝芝林字样的物品用来货价出售. 4) 合约律师费会平均分担. 5) 不会收取任何宣传广告费. 6) 总店不会分享利润. 7) 提供在职训练. .正当万事俱备, 投资者只欠东风――一个好的铺位. 那东风更决定生意的成和败. 李小姐说:「根据我们的经验所得,成功的经营者需要掌握到顾客的要求和喜好, 一个位置优越的铺位更是成功的关键, 所以希望加盟者对开铺的地点要有一定的了解. 他们也可以请我们帮忙找铺位, 但会收取$50,000作为顾问费, 而该费用会在以后的加盟费中扣除.」宝芝林是药膳专门店, 所供应的食品都有食疗功效, 如清热解毒的龟灵膏、滋润养颜的糖水、调理身体的药茶等等都由工场生产. 另外, 他们更会供应由中国进口的包装食品, 像秘制廿八味与古方药制龟灵膏等, 由总店作总经销, 加盟者取货价为零售价之30%及65%. 但总店会订出最低订货额, 确保加盟商取货不会太少.宝芝林没有硬性规定食物的售价, 由加盟者根据各地区的市况来定价. 如果加盟店货品的售价比总店建议的售价为高, 总店会按照新售价收取固定的35%作为利润. 反之, 会按照建议价收取35%. 加盟者亦可出售宝芝林以外的食品, 只要与宝芝林的食品没有冲突便可.在众多竞争者之中, 如海天堂, 恭和堂等, 宝芝林如何争取生存空间? 「在尖沙嘴店内有中医诊症, 这是新的尝试. 食中药是将来的潮流, 相信这不但能吸引多些客人, 还会增加宝芝林的知名度. 在看医生的同时, 病人可以饮杯凉茶, 何乐而不为?」李小组介绍他们的新计划. 「虽然中医还在试验阶段, 一定会有很大的发展空间, 所以我们对它充满信心.投资者只要提供出地方, 我们便会安排医师给他们. 加上我们的药膳款式多, 质素高, 所以一定会将其它竞争者比下去的.」经营一间凉茶铺虽然要求的技术不高, 但竞争很激烈, 再加上一大笔的加盟费, 经营实在不易. 无疑中医驻诊可吸引不少客人, 但中医和凉茶铺毕竟是两种不同的行业, 能否成功地将其结合, 还有代市场考验, 所以投资者在投资前一定要小心考虑才作决定.美丽行简志勇先生和他的合伙人邵沃权先生, 黄全胜先生在国内化妆品行业已有7以上的经验, 于业内具一定知名度. 一年前, 他们创办美丽行这个化妆品品牌, 以专门店形式经营, 并迅速发展扩张, 现在你可以在国内不少地方找到他们的分店和产品.在中国, 化妆品主要可分开2大市场类别, 其中一个是大众消费市场. 这个市场中, 品牌的形象很重要. 由于产品的分布层面较广, 如在百货公司和街上的店铺都会出售, 品牌与品牌间的竞争异常剧烈, 为了建立良好的形象来吸引顾客, 所以在广告制作方面的投资很大. 再者, 顾客对外国进口的产品较有信心, 这也减弱了本地货品的市场优势. 因此除了品质之外, 品牌的管理推广及财政控制也是产品能否成功的关键因素.美丽行意识到经营大众消费市场产品的困难与弊端, 所以他们选择投身于另一个化妆品市场: 专业市场. 在这个市场里, 针对的顾客不再是大众, 而是美容院等等的专门分销公司. 他们不再需要和各大百货公司接洽攀关系, 而转向各省市的分销商及美容院合作. 在此, 分销商主要将美丽行的产品分售, 藉此推广该公司的品牌形象, 他们所扮演的角色正是特许经营加盟商.对于投资者而言, 销售网络越大, 投资额便会越少. 现时, 美丽行在中国招募总加盟店, 不少的地区都有分销商, 有北京, 上海, 哈尔滨, 成都, 山西及云南, 他们正打算向其它省份发展.由于美丽行的客户主要是分销商及美容院, 因此他们无需庞大的广告宣传去推广旗下产品, 主要是以张贴海报, 挂灯箱等等一般宣传方式. 宣传以外, 为了改善产品的质素及服务, 总店主会不时突击巡视各地的加盟店, 并向加盟者及美容师查询客人的需要及意见, 从而改善目前产品质量及厘订日后发展方向.美丽行的产品品牌有雪菲儿香熏, 面部塑型, 雪肤系列等等, 而最受欢迎的产品是雪肤系统产品, 批发价定为由RMB600.00至RMB1,000.00不等.虽然加盟者不需要缴付加盟费, 但美丽行会根据店铺的地点而制定每月最低取货额. 全中国依地区共分为三种订货规定, 如在第一组城市像上海, 北京及成都等地开铺, 每月最低取货额为RMB50,000.00 (5万元人民币); 第二组城市为RMB30,000.00 (3万元人民币); 最后一组为RMB20,000.00 (2万元人民币).为了先巩固内地市场, 简先生他们现时并没有把美丽行推广到外地的念头. 然而近年来有很多香港人在南中国居住及发展事业, 如想发展美容生意, 不妨考虑一下美丽行, 它是一个很有潜力的合作伙伴.现今世界的特许经营世界上:目前, 大约50个国家有组织特许经营权协会欧洲1998年特许经营销售额: $1,190亿 (美元) (8,700亿人民币)4,000个授权商, 170,000个加盟商中国特许经营商国际化- 特许经营在国内起始于80年代, 现在正发展中- 北京全聚得烤鸭店 56 个特许经营点 6 个国际性特许经营点- 超级市场上海华联超市 * 270多个特许经营点联华超级市场公司 * 120多个特许经营点- 香港 (回归前)86个特许经营点运作在近2000个地方特许经营的基本原理什么是特许经营?一种分配方法：商标服务标志贸易名称商标广告重要的控制：运作时间运作标准重要的辅助：前期或持续性费用特许经营权费用持续性服务费用产品利润 (超过批发价的部分) 咨询或培训费用何谓特许经营 ? 世界标准.国际条例有特许经营条例的国家有：巴西加拿大中国法国印尼意大利日本马来西亚墨西哥俄罗斯韩国西班牙美国委内瑞拉特许经营如何运作特许经营加盟商支付授权商特许经营权费用- 授权进入特许经营系统 - 使用名称的权利 - 培训 - 启动的援助 - 在美国的平均费用为: $25,000-$40,000美元 (182,500-292,000 人民币)特许经营法律与实务特许经营授权商眼中的理想加盟商James Bryant首席代表美国国际餐饮发展有限公司赛百味(Subway)开发代理商1. 受许方的个人品质：虽然我并不能代表所有的特许商，但我想告诉你我对潜在的受许方有哪些期望。

特许经营是如何运作的特许经营（Franchising）是一种商业模式，它允许一个人或一个公司使用特许权人的商标、品牌和经营模式，并且获得其经验和支持，从而在特许区域内经营一家独立的分店。

特许经营提供了一个相对低风险和高回报的投资机会，对于那些希望创业但没有创业经验的人来说特别有吸引力。

本文将深入探讨特许经营是如何运作的。

特许经营通常由两个主要参与方组成：特许权人（Franchisor）和特许经营者（Franchisee）。

特许权人是已经建立了一个成功的商业模式和品牌的公司，它通过授权给特许经营者使用其商标、品牌和经营模式来扩大业务。

特许经营者则是投资者或创业者，他们购买特许权并在特许区域内开展业务。

特许经营是一个基于合同的关系。

双方签订特许经营合同，规定了双方的权利和义务。

这包括特许费的支付和使用商标的期限。

特许费是特许经营者支付给特许权人的费用，通常是一定比例的销售额。

特许权人利用特许费来支持特许经营者的开店、运营和营销活动，并提供培训和支持。

在合同期满后，特许经营者通常有权选择续签合同或退出特许经营。

特许经营的运作模式具有许多优点。

首先，特许经营者可以利用特许权人已经建立的知名品牌和市场地位。

这使得他们可以更容易地获得消费者的信任和忠诚度。

此外，特许经营者可以获得特许权人丰富的经验和专业知识。

特许权人为特许经营者提供包括培训、市场推广和供应链管理在内的全方位支持，从而帮助他们更好地运营业务。

特许经营者还可以受益于规模经济。

特许权人通常会与供应商谈判更有利的采购协议，从而为特许经营者提供更低的成本和更高的利润。

此外，特许经营者还可以共享特许权人的广告成本。

特许权人会在全国范围内开展广告宣传活动，将其品牌推广给更多的消费者，特许经营者无需投入大量资金参与其中。

然而，特许经营也存在一些挑战和风险。

特许经营者要承担创业的风险，包括初创投资、管理风险和市场风险。

特许经营者还要遵守特许权人的规定和标准，以保持品牌的统一性和质量。

特许经营基本术语解析特许经营是指商标、专利、技术、品牌或其他资源的转让方通过合同，将其在特定地区或特定市场上的使用权授予他方，被授予方以经营管理所授予的资源为基础，向转让方支付一定费用的一种经营方式。

特许经营已经成为现代商业发展中一种重要的合作模式，对于转让方可以获得品牌宣传、市场拓展和收益分享等好处，对于被授予方可以快速获取品牌、技术和经营管理经验等资源。

以下是对特许经营涉及的一些基本术语的解析。

1. 转让方（Franchisor）转让方是指将自己的知识、技术、品牌和经验等资源授权给被授予方的一方。

转让方通常是具备一定市场经验，已经在该领域成功推广自己的商业模式，希望通过特许经营的方式将自己的品牌和经验分享给其他人。

2. 被授予方（Franchisee）被授予方是指获得转让方授权使用其品牌、技术和经验的一方。

被授予方通常是有一定资金和经营管理能力的投资者，希望通过特许经营获得知名品牌和成功的商业模式，以此获得经济利益。

3. 特许经营协议（Franchise Agreement）特许经营协议是转让方和被授予方之间签订的合同，用于规定双方的权利和义务，明确特许经营的具体内容和方式。

特许经营协议通常包括品牌使用权、经营权、培训支持、销售规则、费用支付、终止条件等方面的条款。

4. 特许费（Franchise Fee）特许费是被授予方向转让方支付的费用，用于获得品牌和经验的授权。

特许费的支付方式可以是一次性支付或分期支付。

特许费的数额通常根据转让方的品牌知名度、市场竞争情况、所提供的资源和支持程度等因素来确定。

5. 特许权使用费（Royalty）特许权使用费是被授予方在特许经营期间向转让方支付的一定比例的销售收入。

特许权使用费的支付方式可以是定额支付或销售额比例支付。

特许权使用费是转让方获得被授予方经营所得收益的一种方式，也是转让方对品牌和经营管理支持的一种回报。

6. 培训支持（Training and Support）培训支持是指转让方向被授予方提供的相关培训和支持服务。

特许经营一般包括哪些体系特许经营（Franchising）是一种商业合作方式，通过正式的许可合同将品牌、产品或服务的经营权授权给他人经营。

特许经营双方之间的关系是建立在额外资本的补充和运营主体的实力和经验上的，这种经营方式的成功往往取决于特许经营系统的力量和严谨性。

那么特许经营一般包括哪些体系呢？本文将着重从七个方面进行说明。

一、品牌体系品牌是特许经营的核心，特许经营需要一个好评价度和市场认可度较高的品牌。

此外，特许经营还需尽可能保证品牌的一致性，包括品牌形象、标识、名称、口号等方面的细节。

特许经营者需要在本地区采取有针对性地宣传促销措施，来提高品牌的显著性和市场占有率，增强消费者的认知。

二、产品／服务提供体系产品和服务是特许经营的核心业务，特许经营者需要提供稳定的供应商、原材料，以确保产品/服务的标准化和一致性。

一般建立或者自组仓库的方式保证货源稳定的同时，实现经济效益。

此外，还需要建立起快速反应的客户服务体系，为消费者提供快捷、高效、温馨的服务。

三、营运管理体系特许经营需要制定相应的经营管理规章制度来确保经营的顺利实施。

这包括财务管理、行政管理、人力资源管理等等。

制度的设立要考虑国内外法规的规定和行业的实际情况，规制商家，保障消费者权益等。

四、培训与支持体系特许经营需要强调培训和支持，这使他们能够提供一致的产品和服务，并保持品牌的一致性，还需要从品牌宣传、营销策略制定，管理经验等多方面进行深入的培训。

同时，还需要提供一系列与特许经营相配套的支持服务，如市场推广、经营应用程序等。

这些服务的质量和稳定性对于特许经营者和品牌的发展至关重要。

五、技术与操作管理体系技术和操作管理体系是特许经营的成功关键所在。

这可以包括前期学习、完整知识共享，常规性操作模式建立，运营方法的调整等等。

这些活动的实施可以帮助特许经营者提升操作技能，提高生产率，减少成本，并进一步提高产品和服务的质量。

六、行业跨界联盟体系特许经营者可以固定在单一行业提供产品或服务，也可以进入特定行业，建立联盟合作，并提供相关服务，在合作中进一步扩大品牌的覆盖面和提升服务品质。

franchise在商务英语中的意思Franchise（特许经营权）这个词在商务英语中有着重要而广泛的意义。

它是指一种合同关系，允许某个公司或个人使用另一个已建立成功的品牌、商标或业务模式来经营业务。

特许经营权的拥有者通常被称为“特许人”，而获得经营权的个人或公司被称为“特许经营者”。

这种形式的合作对于企业的业务扩展和国际化具有重要的作用。

一、特许经营的定义与特点特许经营可以被定义为一种授权形式，即原先成功的企业（特许人）将其独特的业务模式、品牌或商标授权给其他个人或公司（特许经营者）以在特定市场或地区内经营。

这种合同关系的特点包括以下几点：1. 合作关系：特许经营是一种合作关系，特许人和特许经营者之间签订合同明确双方的权利和义务。

2. 知识与技术转移：特许经营者获得了特许人在经营模式、管理经验、产品技术等方面的专业知识和技术支持。

3. 利益共享：特许经营者除了向特许人支付一定的特许费和专利费之外，还与特许人共享销售利润。

4. 品牌优势：特许经营者能够利用特许人已确立的品牌形象和知名度，迅速进入市场。

5. 市场扩张：对于特许人而言，特许经营是一种快速扩大业务范围的方式，通过与多个特许经营者合作进入不同地区或国家市场。

二、特许经营的类型特许经营在商务英语中具有多个不同的形式。

以下是其中的几种常见类型：1. 产品特许经营：特许经营者获取特许人的产品生产技术、销售权或使用权，并以特许人品牌销售产品。

2. 商标特许经营：特许经营者获得特许人品牌商标的使用权，可以在特定市场经营自己的业务。

3. 服务特许经营：特许经营者经营特许人的服务业务，例如连锁餐厅、酒店或健身中心等。

4. 生产特许经营：特许经营者获得特许人的生产技术和工艺，并以特许人品牌生产产品。

5. 区域特许经营：特许人授权特许经营者在特定区域内开展经营活动，并保证不授权其他特许经营者在该区域内同行经营。

三、特许经营的优势与挑战特许经营对于特许人和特许经营者都有一些明显的优势，但同时也面临一些挑战。

franchise的单词秒记（实用版）目录1.引言：介绍特许经营的概念和重要性2.特许经营的英文表达3.特许经营的词源4.特许经营的优势5.特许经营的挑战与风险6.结论：特许经营的英文表达对商业成功的影响正文1.引言特许经营（franchise）是一种商业模式，它允许一个公司（特许人）向另一个公司（特许经营者）授权使用其品牌、产品、服务和经营模式。

这种商业模式在全球范围内得到了广泛应用，对于企业的快速扩张和品牌的传播具有重要意义。

2.特许经营的英文表达特许经营在英文中的表达为 "franchise"，这个单词来源于法语的"franais"，意为 "特许状"。

在商业领域，特许经营是指特许人向特许经营者提供一定范围内的经营授权，以实现品牌、产品或服务的快速推广。

3.特许经营的词源"Franchise" 这个词最早源于 18 世纪的英国，当时英国国王将特许状授予某些企业或个人，允许他们在特定地区或领域内开展经营活动。

随着时间的推移，特许经营的概念逐渐演变为现代商业模式中的一种。

4.特许经营的优势特许经营具有以下优势：（1）品牌效应：特许经营可以帮助企业快速扩张品牌知名度，提高市场份额。

（2）降低创业风险：特许经营者可以借助特许人的经验和资源，降低创业过程中的风险。

（3）资源共享：特许经营模式下，特许人与特许经营者可以共享资源，实现协同发展。

（4）规模经济：特许经营有助于企业实现规模经济，降低生产和运营成本。

5.特许经营的挑战与风险尽管特许经营具有诸多优势，但同时也存在一定的挑战和风险：（1）品质控制：特许经营模式下，品质控制较为困难，可能导致品牌形象受损。

（2）依赖特许人：特许经营者在一定程度上依赖特许人，可能限制自身发展空间。

（3）法律风险：特许经营涉及多个国家和地区的法律法规，可能面临法律风险。

6.结论特许经营的英文表达 "franchise" 对商业成功具有重要影响。

特许经营名词解释
特许经营(Franchising)是指授权人将其商号、商标、服务标志、商业秘密等在一定条件下许可给经营者，允许他在一定区域内从事与授权人相同的经营业务。

根据中国商务部定义，特许经营是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用，被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。

扩展资料：
特许经营的类型：
1、生产特许受许人投资建厂，或通过OEM的方式，使用特许人的商标或标志、专利、技术、设计和生产标准来加工或制造取得特许权的产品，然后经过经销商或零售商出售，受许人不与最终用户（消费者）直接交易。

典型的案例包括：可口可乐的灌装厂、奥运会标志产品的生产。

2、产品－商标特许受许人使用特许人的商标和零售方法来批发和零售特许人的产品。

作为受许人仍保持其原有企业的商号，单一地或在销售其他商品的同时销售特许人生产并取得商标所有权的产品。

3、经营模式特许受许人有权使用特许人的商标、商号、企业标志以及广告宣传，完全按照特许人设计的单店经营模式来经营；受许人在公众中完全以特许人企业的形象出现；特许人对受许人的内部运营管理、市场营销等方面实行统一管理，具有很强的控制。

franchise在商务英语中的意思在商务英语中，Franchise是一种商业经营模式，指的是授权他人使用特定品牌名称、商标、运营模式和知识产权来经营业务的权利。

通过Franchise，被授权人（特许经营者）可以使用特许经营者的商业模式、品牌识别和经营支持，从而在经营过程中获得经验和成功。

1. Franchise的定义和原理（200字）Franchise是一种商业合作方式，授权给特许经营者使用特定品牌、业务模式和知识产权等来进行商业运营。

特许经营者通常是独立的实体，通过缴纳特许权使用费和遵守一定的经营规范，可以从特许经营者处获得商业上的支持和协助，从而加快业务发展和提升经营成功率。

2. Franchise的类型（200字）Franchise的类型多种多样，主要可分为产品Franchise和商业Franchise两大类。

产品Franchise指的是特许经营者授权给经销商销售其产品，并提供相关经营支持；商业Franchise则指授权他人使用特许经营者整个商业模式，包括工艺、品牌、知识产权等，并提供多方面的业务支持。

3. Franchise的优势（200字）Franchise作为一种商业合作模式，有着诸多优势。

首先，授权经销商可以利用特许经营者的品牌影响力和知名度，减少市场推广成本，提高品牌认知度，从而更容易获得客户的信任。

其次，特许经营者提供全方位的经营支持，包括培训、市场营销、供应链管理等，帮助经销商减少创业风险，快速启动业务。

此外，特许经营者通常会提供统一的采购和供应，从而减少成本，提高经销商的盈利能力。

4. Franchise的典型案例（200字）Franchise在商业界有许多成功的案例。

例如，麦当劳（McDonald's）是全球最成功的快餐连锁特许经营品牌之一。

通过Franchise模式，麦当劳迅速扩张了全球市场，使其标志性的金拱门成为世界闻名的品牌。

此外，星巴克（Starbucks）也采用Franchise模式进入国际市场，在全球范围内开设分店，成为全球最受欢迎的咖啡连锁品牌之一。

什么是特许经营特许经营（FRANCHISE）是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。

简介特许经营是21世纪主流的商业经营模式，作为一种经营方法，他可以向任何行业领域扩张。

根据中国商务部定义，特许经营是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用；被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。

特许经营-定义特许经营（Franchising）是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务特许经营系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费(Franchise fee)。

中国政府对特许经营的法律定义：特许经营指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。

特许经营特点按我国法律规定，特许经营是一种销售商品和服务的方法，而不是一个行业。

作为一种商业经营模式，在其经营过程和方法中有以下四个共同特点：1．个人（法人）对商标、服务标志、独特概念、专利、经营诀窍等拥有所有权。

2．权利所有者授权其他人使用上述权利。

3．在授权合同中包含一些调整和控制条款，以指导受许人的经营活动。

4．受许人需要支付权利使用费和其他费用。

特许经营特征特许经营一词译自英文营体系下从事经营活动，并向特许人支付经营费。

虽然不同国家、不同组织对特许经营有不同的定义，但一般而言，特许经营有如下特征：1. 特许经营是特许人和受许人之间的契约关系；2. 特许人将允许受许人使用自己的商号和(或)商标和(或)服务标记、经营诀窍、商业和技术方法、持续体系及其他工业和(或)知识产权；3. 受许人自己对其业务进行投资，并拥有其业务；4. 受许人需向特许人支付费用；5. 特许经营是一种持续性关系。