厂长考核表

生产经理绩效考核表本岗人姓名：填表日期： 2013 年月日考核时间范围： 2013 年月份得分：得分审核考核项目考核标准满分实际完成数值考核提供部门备注( 副总填写）（总经理）生产计划生产计划的完成率15 分完成百分比生产计划部完成比率 =实际完成生产额÷销售下发的任务×100%管理产品交期达成率15 分延期交货次生产计划部延误 1 天扣 2 分，延误 3 天扣 5 分，延误 5 天以上不得分采购物品采购物品的及时性15 分延期天数次质检部批次合格率为 100%为满分，每低 1%扣 1 分，扣完为止。

如管理出现重大质量事故损失金额在1000 元以上者，此项不得分。

产品返修次数15 分返修次数次质检部返修浪费成本 200 元以内扣 2分， 200 元以上 500 以下扣 5分， 500 元以上不得分在定额成本内正负 1%内得 15 分，在充许范围内每降低 1%加成本控制原材料消耗情况20 分本月定额百分数生产计划部 1 分，每超 1%扣 1 分，扣完为止，如出现较大成本的浪费，损失在 1000 元以上，此项不得分。

安全生产安全生产事发生的次数10 分事故次总经办出现轻微事故一次扣 2 分，重大事故此项不得分。

设备故障发生次数5设备故障次总经办因工人操作不当出现故障一次扣 2 分，较大事故不得分。

管理能力生产管理制度规范与完善程度5失误次总经办制度不完善造成管理出现失误，一次扣 2 分；备注： 1、总得分等于得分与评分之和的均分。

2、考核期以月为周期，每月的 5 日前提交上月的绩效考核交于上级领导；3、此表最终由人力资源统计、备案、计算工资。

4、奖罚状况、出勤状况由人力资源填写。

河南良益机电科技有限公司。

厂长岗位绩效考核表The XXXMain Assessment Items and Standards1) Complete the n XXX.2) If XXX subjective reasons。

XXX.3) Complete XXX the plan according to their XXX.Assessment Standards:1) XXX and time according to the amount of n tasks.2) If there are loose ends or idle workers。

or passive work attitudes。

ns will be made.3) The economic efficiency of the effective working hours and XXX.Assessment Standards:1) XXX of n work orders with no errors that may XXX.2) The n cycle is too long。

XXX.3) The n standards XXX.Assessment Standards:1) Insufficient visits to the workshop or team。

XXX problems。

and XXX.2) XXX.3) XXX n n work。

lack of n and n。

XXX.4) Lack of in-XXX in the company。

failure to grasp the n XXX.5) Arbitrary XXX.6) XXX.Assessment Standards:1) Regularly supervise job staff to execute the quality standards for processing products。

生产厂长半年度安全考核表半年度安全考核表生产厂长：____________________日期：____________________说明：此半年度安全考核表用于评估生产厂长在过去半年期间对于安全管理的执行情况。

请认真回答以下问题并提供相应的解释和证据。

总体评估1. 请概述过去半年期间的安全工作计划和目标，以及实际实施情况。

2. 过去半年期间是否发生过重大的安全事故？如果有，请提供事故的详细描述、原因分析以及采取的纠正和预防措施。

3. 过去半年期间是否有员工因安全问题受伤？如果有，请提供伤亡情况的统计数据和分析情况。

4. 过去半年期间是否有安全违规行为？如果有，请提供详细描述、处理措施和预防措施。

安全管理体系1. 请简要介绍生产厂的安全管理体系，包括职责划分、流程和程序、培训计划等等。

2. 过去半年，您是否执行了相关的安全培训计划？如果是，请提供培训计划和参与人员的统计数据。

3. 在过去半年期间，您是否对员工进行了定期安全教育和培训？如果是，请提供教育和培训的形式、内容以及参与人数。

4. 过去半年，您对安全管理体系是否进行了评估和改进？如果是，请提供相应的改进计划和执行情况。

事故应急响应1. 过去半年，您是否进行了事故应急预案演练？如果是，请提供相应演练计划和演练结果。

2. 过去半年期间，是否有事故应急情况发生？如果有，请提供事故应急处理情况的描述和评估。

3. 过去半年期间，您是否进行了事故调查和分析？如果是，请提供调查和分析报告以及采取的改进措施。

安全设施和设备管理1. 生产厂是否按照相关法规、标准和规程配备了必要的安全设施、设备和器材？2. 过去半年，是否有安全设施和设备的维护保养计划？如果是，请提供维护保养计划和执行情况。

3. 过去半年期间，是否有安全设施和设备发生过故障？如果是，请提供故障情况的记录和修复情况。

个人责任和领导力1. 过去半年期间，您是否为员工树立了良好的安全意识和行为榜样？请提供具体的行为举例。

分厂厂长年度绩效考核表赠送：一份《国际商业合同》国际商业合同买方：________________________________________地址: _______________________ 邮编：______________ 电话：_____________ 法定代表人：职务: ______________ 国籍：______________ 卖方：________________________________________地址: _______________________ 邮编：______________ 电话：_____________ 法定代表人：职务: ______________ 国籍：______________ 买卖双方在平等、互利的原则上，经协商达成本协议条款，以共同遵守，全面履行：第一条品名、规格、价格、数量：单位：_______________________________数量：_______________________________单价：_______________________________总价：_______________________________总金额：_______________________________第二条原产国别和生产厂：第三条包装：1.须用坚固的木箱或纸箱包装。

以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。

并具备良好的防潮抗震能力。

2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀，卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。

3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。

第四条装运标记：卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以防潮” 小心轻放” 此面向上”等字样和装运：____________________ .第五条装运日期： _______________________第六条装运港口： ______________________第七条卸货港口： ______________________第八条保险： _______________________装运后由买方投保。