下载文档原格式
施工组织设计的内容施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的特点和要求，合理安排施工任务、确定施工方法和工艺流程、制定施工进度计划等工作。
一个科学合理的施工组织设计，对于工程项目的顺利进行和质量保障起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计的内容方面进行详细阐述。
一、施工任务安排1.1 确定施工任务分工在施工组织设计中，需要明确各个施工单位的具体任务分工，确定各自的责任范围和任务目标，避免出现工作重叠或漏项情况。
1.2 制定施工任务计划根据工程项目的实际情况和要求，制定详细的施工任务计划，明确施工的先后顺序、时间节点和工作内容，确保施工任务的顺利完成。
1.3 协调施工任务关系在施工组织设计中，需要充分考虑各个施工单位之间的协作关系，协调施工任务之间的依赖关系，确保施工过程的协调进行。
二、施工方法选择2.1 确定施工方法根据工程项目的特点和要求，选择适合的施工方法，包括施工设备的选择、施工工艺流程的确定等，确保施工过程高效、安全。
2.2 优化施工流程在施工组织设计中，需要对施工流程进行优化，减少不必要的环节和浪费，提高施工效率和质量。
2.3 制定施工技术方案根据工程项目的具体情况，制定详细的施工技术方案，包括施工工艺、施工工序、施工标准等，确保施工过程的顺利进行。
三、施工进度计划3.1 制定施工进度计划在施工组织设计中，需要根据工程项目的工期要求和施工任务的实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各个工程节点的时间要求。
3.2 调整施工进度计划在施工过程中，可能会出现各种不可控因素导致进度延误，需要及时调整施工进度计划，确保工程项目按时完工。
3.3 监控施工进度在施工过程中，需要对施工进度进行实时监控和跟踪，及时发现问题并采取有效措施，确保施工进度的顺利进行。
四、施工安全管理4.1 制定施工安全计划在施工组织设计中，需要制定详细的施工安全计划，明确施工现场的安全要求和措施，确保施工过程的安全进行。
4.2 安全培训和教育在施工过程中，需要对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能，减少安全事故的发生。
施工组织设计的基本内容施工组织设计是指在工程施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，提高施工效率和质量，确保工程顺利进行，而制定的一套施工组织方案。
下面将详细介绍施工组织设计的基本内容。
一、项目概况施工组织设计的第一部分是项目概况，主要包括工程名称、工程地点、工程范围、建设单位、施工单位、设计单位等基本信息。
此部分的目的是为了对工程项目有一个整体的了解，为后续的施工组织方案提供基础。
二、施工目标施工组织设计的第二部分是施工目标，即明确工程施工的目标和要求。
这包括施工时间要求、质量要求、安全要求、环境要求等。
通过明确施工目标，可以指导施工组织方案的制定和施工过程的控制。
三、施工方法与工艺施工组织设计的第三部分是施工方法与工艺，具体包括施工工艺流程、施工方法和技术措施等。
施工工艺流程是指施工过程中各项工作的先后顺序和关联，以及各项工作所需的时间和资源。
施工方法是指施工过程中采用的具体施工方法和技术措施，包括施工设备的选择、施工工序的安排、施工人员的组织等。
四、施工组织机构施工组织设计的第四部分是施工组织机构，包括施工总负责人、施工项目经理、施工班组等。
施工总负责人是指对整个工程施工负总责的人员，负责工程施工的组织、协调和管理。
施工项目经理是指负责具体施工项目的经理，负责施工过程的组织和管理。
施工班组是指按照施工工艺流程进行施工的具体施工团队。
五、施工资源配置施工组织设计的第五部分是施工资源配置，包括施工设备、施工材料、人力资源等。
施工设备是指用于工程施工的各种机械设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等。
施工材料是指用于工程施工的各种材料，包括水泥、砂石、钢筋等。
人力资源是指用于工程施工的各类人员，包括工程技术人员、施工人员等。
六、施工安全措施施工组织设计的第六部分是施工安全措施，主要包括施工现场安全、施工过程安全和施工人员安全等方面的措施。
施工现场安全措施包括施工现场的防护措施、安全警示标识等。
施工组织设计的基本内容施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工工序、施工方法、施工工艺、施工工期等内容的过程。
下面将详细介绍施工组织设计的基本内容。
一、项目概况在施工组织设计中，首先需要对项目进行概况描述。
包括项目的名称、位置、规模、建筑面积、工程类型等基本信息。
还需要对项目的背景和目标进行说明，以便后续的施工组织设计能够与项目的整体要求相匹配。
二、施工工序施工组织设计中的重要内容之一是施工工序的确定。
施工工序是指将整个施工过程划分为若干个相对独立的工作阶段，每个工作阶段都有其特定的施工内容和要求。
在施工组织设计中，需要根据项目的具体情况，确定合理的施工工序，并按照工序的先后顺序进行排列。
例如，对于一个建筑工程项目，施工工序可以包括地基处理、主体结构施工、装饰装修、设备安装等。
每个施工工序都需要详细说明其施工内容、施工方法、施工工艺以及所需的施工设备和人力资源等。
三、施工方法施工方法是指在施工过程中采用的具体操作方式和技术手段。
在施工组织设计中，需要详细描述每个施工工序所采用的施工方法，并进行合理的选择和安排。
施工方法的选择应考虑到工程的技术要求、经济效益以及安全环保等因素。
以地基处理为例，施工方法可以包括挖土、填土、加固处理等。
对于每个施工方法，需要详细说明其操作步骤、施工设备和工艺要求等。
四、施工工艺施工工艺是指在施工过程中采用的具体工艺流程和技术要求。
在施工组织设计中，需要对每个施工工序的施工工艺进行详细描述。
施工工艺的确定应考虑到工程的技术要求和质量标准。
以主体结构施工为例，施工工艺可以包括模板搭设、钢筋加工、混凝土浇筑等。
对于每个施工工艺，需要详细说明其工艺流程、工艺要求以及所需的材料和设备等。
五、施工工期施工组织设计中还需要确定合理的施工工期。
施工工期是指完成整个施工过程所需的时间。
在施工组织设计中，需要根据项目的规模和复杂程度，结合施工工序、施工方法和施工工艺等因素，合理安排施工工期。
施工组织设计的基本内容施工组织设计是在工程项目实施前，为了保证工程施工的顺利进行和质量安全的控制，制定的一套施工方案和组织措施的设计。
它是工程项目管理的重要环节，对于项目的顺利进行和成功完成具有重要意义。
下面将详细介绍施工组织设计的基本内容。
1. 项目概况施工组织设计的第一部分是项目概况，包括项目的名称、位置、规模、用途、建设单位、设计单位等基本信息。
这部分内容旨在对项目进行简要介绍，为后续的施工组织设计提供背景信息。
2. 施工目标和要求施工组织设计的第二部分是施工目标和要求。
在这一部分，需要明确工程项目的施工目标，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
同时，还需分析项目的特点和难点，确定施工过程中需要特别注意的事项，为后续的施工方案制定提供依据。
3. 施工方案施工组织设计的核心部分是施工方案。
施工方案是根据项目的特点和要求，制定的一套施工组织措施和施工工艺的详细方案。
在这一部分，需要包括以下内容：- 施工工艺：详细描述施工过程中的各个环节和工序，包括材料的采购、加工、运输，设备的安装和调试，施工人员的组织和培训等。
- 施工顺序：确定施工的先后顺序，合理安排各个工序的时间和工期，确保施工的顺利进行。
- 施工方法：根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法，包括传统施工方法和现代化施工技术。
- 施工机械与设备：确定施工过程中需要使用的机械和设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、塔吊等。
- 施工人员组织：确定施工人员的数量和职责分工，制定施工人员的培训计划和安全教育措施。
4. 施工组织措施施工组织设计的第四部分是施工组织措施。
在这一部分，需要制定一系列的施工组织措施，包括：- 施工现场布置：确定施工现场的布置方案，包括施工道路、施工场地、临时设施等。
- 安全措施：制定安全生产管理制度，明确施工过程中的安全要求和安全措施，确保施工过程中的安全。
- 环保措施：制定环保管理制度，明确施工过程中的环保要求和环保措施，确保施工过程中的环境保护。
汇鸿大厦综合楼施工组织设计编制单位：随州市兴一建筑公司编制人：审核人：编制日期：二OO九年十月三日目录第一章工程概况及编制依据 (1)第一节工程概况 (1)一、建筑概况 (1)二、结构概况 (2)三、安装工程概况 (2)四、现场概况 (2)第二节编制依据 (2)第二章施工组织机构说明 (4)第一节项目组织机构的设置 (4)第二节施工机构职能 (5)第三节项目各部门职责 (6)第三章施工准备 (7)第一节施工技术准备 (7)一、做好调查工作 (7)二、做好与设计的结合工作 (8)三、认真编制施工组织设计 (8)四、编制施工图预算和施工预算 (8)第二节物资条件准备 (9)一、建筑材料的准备 (9)二、构配件及半成品的加工订货准备 (9)第三节施工机械选型与准备 (16)第四节劳动力准备 (17)第五节现场准备 (18)第四章施工部署及协调 (18)第一节施工总体部署 (18)一、施工阶段划分及衔接关系 (18)二、工程施工总体部署 (19)第二节施工协调 (21)一、内部协调 (21)二、与其它单位的协调工作 (23)第五章主要分部分项工程施工方法 (24)第一节施工测量 (24)一、主要测量人员及器具 (24)二、建立施工平面控制网 (25)三、主轴线的定位与放线 (25)四、高程控制 (26)五、沉降观测 (26)第二节土方工程 (27)第三节钢筋工程 (27)一、钢筋供应 (27)二、钢筋翻样 (27)三、钢筋的加工制作及领料 (28)四、钢筋绑扎 (28)第四节模板工程 (30)一、基础梁及承台模板 (30)二、柱模板 (31)三、梁板模 (32)四、墙模板 (33)五、电梯井模板 (34)六、楼梯模 (35)第五节混凝土工程 (36)一、砼的试配与选料 (36)二、混凝土的运输 (36)三、砼的浇筑和振捣 (36)四、砼的养护 (38)第六节脚手架工程 (38)第七节砌体工程 (40)一、施工前的准备 (40)二、粉煤灰砌块砌筑要点 (40)第八节楼地面工程 (41)一、地砖面层 (41)二、花岗岩面层 (42)第九节装饰工程 (43)一、抹灰工程 (43)二、乳胶漆 (44)第十节防水与保温工程 (45)一、屋面改性沥青卷材防水 (45)二、水泥膨胀珍珠岩保温层 (46)第十一节安装工程 (47)一、给排水工程 (47)二、电气安装工程 (55)第六章施工进度控制计划及施工工期保证措施 (60)第一节施工进度控制计划说明 (61)一、总进度控制计划说明 (61)二、7.1.2基础施工阶段进度计划说明 (61)三、标准层结构施工进度计划说明 (61)四、装修阶段施工进度说明 (61)第二节施工进度保证措施 (61)第七章总平面布置 (63)第一节现场总平面布置说明 (63)第二节现场临时供电、供水 (63)一、用电负荷的计算 (63)二、配电方式与现场用电布置 (64)三、施工供水管线布置 (64)第三节施工排水 (65)第四节总平面管理措施 (65)第八章质量目标、质量保证体系及技术措施 (65)第一节质量目标 (66)第二节质量保证体系 (66)一、组织机构 (66)二、质量管理职责 (67)三、质量监督体系 (68)第三节质量技术措施总则 (69)第四节施工准备过程中的质量控制 (70)第五节施工过程中的质量控制 (71)第六节质量保证技术措施 (72)一、施工计划的质保措施 (72)二、施工技术的质保措施 (72)三、施工操作中的质保措施 (73)四、施工材料的质保措施 (73)第七节分项工程质量措施 (74)一、模板工程 (74)二、钢筋工程 (75)三、砼工程 (76)四、砌筑工程 (76)五、抹灰工程 (76)六、防水工程 (77)第八节计量管理 (78)一、计量管理制度 (78)二、计量管理措施 (79)第九章安全管理措施 (81)第一节安全目标 (81)第二节安全生产体系 (81)一、安全生产责任制 (82)二、安全生产制度 (82)三、安全技术措施 (84)第十章季节性施工措施 (86)第一节雨季施工措施 (86)第二节冬期施工措施 (87)第十一章环境保护及文明施工 (87)第一节环境保护措施 (87)第二节文明施工措施 (89)一、现场文明施工管理细则 (89)二、重点部位的要求 (90)三、其它具体措施 (90)四、现场文明施工检查 (91)第十二章工程保修措施 (92)第一章 工程概况及编制依据第一节 工程概况汇鸿大厦综合楼位于清河路中段转盘南角。
施工组织设计的基本内容标题：施工组织设计的基本内容引言概述：施工组织设计是建造工程管理中非常重要的一环，它涉及到施工过程中的各个方面，包括人力、物力、财力等资源的合理利用，以及施工进度、质量、安全等方面的管理。
一个合理的施工组织设计能够有效地提高施工效率，保证工程质量，确保施工安全。
本文将从施工组织设计的基本内容出发，分别从施工计划、施工方法、施工组织机构、施工资源配置和施工安全等五个方面进行详细阐述。
一、施工计划1.1 施工进度计划：确定工程的施工周期、各个工程节点的时间安排，制定施工进度计划。
1.2 施工资源计划：确定施工所需的人力、物力、财力等资源，合理配置资源，确保施工顺利进行。
1.3 施工方法计划：确定施工过程中所采用的具体施工方法和技术，保证施工质量和效率。
二、施工方法2.1 施工工艺：确定施工的具体工艺流程，包括施工顺序、施工步骤、施工工序等。
2.2 施工技术：确定施工所采用的具体技术手段，包括施工设备、施工工具等。
2.3 施工措施：确定施工过程中需要采取的各种措施，包括安全措施、环保措施等。
三、施工组织机构3.1 施工组织架构：确定施工组织的各个部门及其职责，建立施工组织机构。
3.2 施工人员配备：确定施工所需的各类人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
3.3 施工协调管理：确保施工各个部门之间的协调配合，保证施工进度和质量。
四、施工资源配置4.1 人力资源：确定施工所需的各类人员数量和职责分工，合理配置人力资源。
4.2 物力资源：确定施工所需的各类材料、设备等物资，保证施工需要的物资供应。
4.3 财力资源：确定施工所需的资金预算及使用计划，确保施工经费的合理使用。
五、施工安全5.1 安全管理体系：建立健全的施工安全管理体系，确保施工过程中的安全。
5.2 安全措施：制定并执行各项安全措施，包括安全教育、安全培训等。
5.3 安全监督：加强对施工安全的监督和检查，及时发现并处理安全隐患，确保施工安全。
施工组织设计的基本内容引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工方案的制定、资源的合理配置、工程进度的控制等多个方面。
本文将详细介绍施工组织设计的基本内容，包括施工方案、资源配置、进度控制、安全管理和质量控制。
一、施工方案1.1 施工工艺选择：根据工程特点和要求，选择合适的施工工艺，包括施工方法、施工顺序等。
1.2 施工方法：确定施工过程中所采用的具体方法，如拆除、浇筑、安装等。
1.3 施工顺序：根据施工工艺和施工方法，确定各个施工工序的先后顺序，以保证施工的顺利进行。
二、资源配置2.1 人力资源：根据工程规模和施工进度，合理安排施工人员的数量和职责分工。
2.2 材料资源：根据施工方案和工程要求，合理选择和配置施工所需的材料，确保材料的供应和使用符合规范。
2.3 设备资源：根据施工工艺和施工方法，选择适当的施工设备，并进行合理的配置和调度，以提高施工效率。
三、进度控制3.1 施工计划编制：根据施工方案和资源配置，制定详细的施工计划，包括工期安排、工序计划等。
3.2 进度监控：通过实施进度控制措施，及时了解施工进展情况，发现并解决施工中的问题，确保工程按时完成。
3.3 进度调整：根据实际施工情况，对施工计划进行调整，以适应施工中的变化和调整。
四、安全管理4.1 安全计划制定：根据工程特点和施工环境，制定详细的安全计划，包括施工现场安全、作业人员安全等方面。
4.2 安全培训与教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和安全技能。
4.3 安全监督与检查：加强对施工现场的安全监督和检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保施工过程的安全。
五、质量控制5.1 质量目标设定：根据工程要求和标准，设定明确的质量目标和要求。
5.2 质量控制措施：制定具体的质量控制措施，包括施工工艺控制、材料质量控制、施工过程监控等。
5.3 质量检查与验收：加强对施工质量的检查和验收，确保工程质量符合要求。
施工组织设计的基本内容施工组织设计是指在工程施工过程中，为了合理安排施工活动、提高施工效率、确保工程质量和安全，制定的一套施工组织方案。
它是工程施工的重要环节，对于工程的顺利进行具有重要意义。
下面将详细介绍施工组织设计的基本内容。
一、项目概况项目概况是施工组织设计的基础部份，主要包括项目名称、项目地点、建设单位、施工单位等基本信息。
同时还需要对项目的规模、工期、造价等进行详细描述，以便后续的施工组织方案制定。
二、施工目标施工目标是施工组织设计的核心内容，它是指在施工期间要达到的具体目标。
施工目标可以包括工期目标、质量目标、安全目标等。
例如，工期目标可以是在规定的时间内完成工程施工；质量目标可以是确保工程质量达到设计要求；安全目标可以是确保施工过程中没有发生安全事故。
三、施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的重要内容，它是对施工过程中各项工作的具体安排和组织。
施工组织方案包括施工工序、施工方法、施工工艺、施工顺序等内容。
例如，在建造施工中，施工组织方案可以包括基坑开挖、混凝土浇筑、钢筋安装等工序的具体安排。
四、施工机械设备施工机械设备是施工组织设计中不可或者缺的一部份，它是指在施工过程中所需要使用的各种机械设备。
施工机械设备的选择和使用对于施工效率和质量具有重要影响。
在施工组织设计中，需要详细列出所需机械设备的种类、数量、规格等信息，并合理安排机械设备的使用顺序和时间。
五、施工人员组织施工人员组织是施工组织设计中的关键内容，它是指在施工过程中所需的各类施工人员的组织和管理。
施工人员组织包括施工人员的数量、职责分工、培训要求等。
在施工组织设计中，需要明确施工人员的具体岗位和职责，并制定相应的培训计划，以确保施工人员具备必要的技术和安全意识。
六、施工安全措施施工安全是施工组织设计中至关重要的一环，它是指在施工过程中为保障人员安全而采取的各项措施。
施工安全措施包括安全培训、安全防护设施、施工现场管理等。
施工组织设计主要内容施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程设计图纸和施工方案，制定合理的施工组织方案，明确施工任务、工期、人员配置、施工方法、施工顺序、施工机械设备等内容，以保证工程施工的高效、安全和质量。
一、施工任务施工组织设计首先需要明确工程的施工任务。
包括工程的具体内容、工程量、施工难度等方面的要求。
例如，在建筑施工中，施工任务可以包括地基处理、混凝土浇筑、钢结构安装等。
在道路施工中，施工任务可以包括路基处理、路面铺设、交通标志安装等。
二、工期安排施工组织设计还需要合理安排工程的工期。
根据工程的施工任务和施工条件，制定出合理的施工计划。
例如，在一个建筑工程中，可以将工期划分为地基处理阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段等。
在道路施工中，可以将工期划分为路基处理阶段、路面铺设阶段、交通标志安装阶段等。
三、人员配置施工组织设计需要合理配置施工人员。
根据工程的施工任务和工期安排，确定所需的施工人员数量和专业。
例如，在建筑施工中，需要有建筑工人、电工、水暖工等不同专业的人员。
在道路施工中，需要有挖掘机操作员、铺设工、交通标志安装工等不同专业的人员。
四、施工方法施工组织设计需要确定合适的施工方法。
根据工程的施工任务和工期安排，选择适合的施工方法。
例如，在建筑施工中，可以采用传统的砖砌施工方法，也可以采用钢结构施工方法。
在道路施工中，可以采用传统的路基处理方法，也可以采用机械化的路面铺设方法。
五、施工顺序施工组织设计需要确定合理的施工顺序。
根据工程的施工任务和工期安排，确定施工各个部分的先后顺序。
例如，在建筑施工中，需要先进行地基处理，然后进行主体结构施工，最后进行装饰装修。
在道路施工中，需要先进行路基处理，然后进行路面铺设，最后进行交通标志安装。
六、施工机械设备施工组织设计需要确定合适的施工机械设备。
根据工程的施工任务和工期安排，选择适合的施工机械设备。
例如，在建筑施工中，可以使用塔吊、混凝土搅拌车等机械设备。
施工组织设计主要内容一、引言施工组织设计是在工程设计的基础上，根据施工实际情况，制定施工方案和施工组织措施，确保工程施工顺利进行的重要文件。
本文将详细介绍施工组织设计的主要内容。
二、施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，提高施工效率，确保工程质量，保障工程安全，实现工期目标，并最大限度地减少施工风险。
三、施工组织设计的主要内容1. 施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的核心内容，包括施工方法、施工顺序、施工工艺、施工机械设备的选择和布置等。
在编制施工组织方案时，需要综合考虑工程的特点、施工条件、资源供应等因素，确保施工过程的合理性和可行性。
2. 施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，它详细规定了工程各个施工阶段的工期和工作内容。
施工进度计划需要合理安排施工工序、确定施工工期、制定施工任务分解表等，以确保工程按时完成。
3. 施工人员组织与管理施工人员组织与管理是施工组织设计的关键环节，包括施工人员的数量、岗位职责、培训与考核等。
在施工人员组织与管理中，需要合理配置人力资源，确保施工过程中的各项工作有序进行。
4. 施工材料与设备管理施工材料与设备管理是施工组织设计的重要内容，它涉及到材料与设备的采购、储存、使用和维护等方面。
在施工材料与设备管理中，需要制定相应的管理制度，确保材料与设备的供应充足，并保证其质量符合要求。
5. 施工安全管理施工安全管理是施工组织设计的重中之重，它关系到工程人员的生命安全和财产安全。
在施工安全管理中，需要制定相应的安全管理制度，加强安全教育培训，建立安全监测与预警机制，确保施工过程中的安全。
6. 施工质量控制施工质量控制是施工组织设计的重要内容，它涉及到施工工艺、质量检验与验收等方面。
在施工质量控制中，需要制定相应的质量控制标准，加强施工工艺的管理，进行质量检验与验收，确保工程质量符合要求。
四、总结施工组织设计是工程施工过程中的重要环节，它对工程的顺利进行和质量的保障起着关键作用。
施工组织设计部分基本内容与表达
陈静茹 2012.07
一、设计内容及要求
1、编写工程概况及工程特点分析
2、施工方案选择
施工方案选择：确定主体施工的技术方案。
①确定施工程序
②合理划分施工段（应结合平面图划分），确定建筑施工流向
③确定施工顺序
④选择施工机械（包括水平和垂直运输机械、砼搅拌运输机械、砼振捣机械、钢筋加工机械等）
⑤选择施工用脚手架
⑥主要分部分项工程的施工方法（混凝土的制备采用现场拌制混凝土）
A ）砌筑工程：砌筑材料、砌筑方式、质量要求、砂浆的等级种类等；
B ）钢筋混凝土工程：钢筋的种类、检验标准、加工方式，模板的种类、布置方式、支撑等，砼
的强度等级、配比、搅拌方式、运输方式、振捣养护方式、施工缝的有关要求等；
C）屋面工程：保温层的材料、施工工艺，防水层的施工工艺等；
D ）装饰工程（墙面、地面、天棚抹灰等）的装饰做法、施工工艺等；
E ）脚手架工程等。
3、编制施工进度计划
①划分施工过程（与施工顺序相对应）
②整理、调整预算部分计算的工程量
③计算劳动量(合并某些项目劳动量，劳动量合并的项目，施工作业时当成整体安排。
如1、如果柱的模
板、梁的模板、板与楼梯模板一起支设，就要将这几项模板的劳动量合并；2、混凝土天棚抹混合砂浆、一层二层梁柱面抹混合砂浆、砖内墙抹混合砂浆也应合并后各项劳动量。
)
④确定各施工过程的施工天数
⑤利用流水作业原理绘制施工进度表一张（用坐标纸手绘或采用CAD绘制）
⑥编制劳动力、材料、机械设备需用量计划。
4、施工平面图设计
①根据任务书中的主材数量，计算各种材料堆场面积
②计算各种临时设施的面积
③绘制施工平面图一张（用手绘或电子版，2号图纸，比例1：200）
5、主要技术经济措施
质量、安全等保证措施，文明施工措施，季节性施工措施，降低成本措施等。
推荐标题及每部分内容：
施工组织设计说明书
1 工程概况
1.1 工程建设概况
（说明拟建工程的建设单位、工程性质、用途和规模；投资额、工期要求；施工单位、设计
单位名称；上级有关要求；施工图纸、施工合同情况、主管部门的有关文件或要求、组织施工的
指导思想等内容。
）
1.2 工程施工概况
1 建筑设计特点
2 结构设计特点
3 建设地点特征
4 施工条件
1.3 工程施工特点
2 施工方案选择
2.1 划分施工段
（说明划分施工段的原则，施工段的划分包括主体施工阶段、屋面施工阶段及装饰施工阶段
的各自划分结果。
主体施工阶段用图表达本工程施工段的划分，示例见图2.1，其余可用文字表达。
）
图2.1 施工段的划分
2.2 确定施工流向
(包括主体主、屋面与装饰各自的流向，必须用图表达，并标明箭头方向，可手绘，可用画图板绘制后插入)
2.3 单位工程的施工顺序
1．单位工程的施工顺序
（以分部工程来划分的单位工程施工顺序，示例见图2.1）
图2.2 施工顺序图
2. 主要分部工程施工顺序
（此处确定的施工顺序是３.1划分施工过程的基础，有些不占用进度的施工过程在进度计划
中可以不出现，但在施工顺序中一定要出现，如砖混结构的“扎构造柱钢筋”）
（1）基础施工顺序
（例：平整场地—→人工开挖—→混凝土基础垫层—→独基扎钢筋—→独基支模—→独基浇混凝土—→土方回填夯实）
（2）主体结构施工顺序
（例：框架结构主体阶段的工作，包括绑扎钢筋、支模板、浇筑混凝土和墙体砌筑。
第一种施工顺序：绑扎柱钢筋—→支柱、梁、板、楼梯模板—→绑梁、板、楼梯钢筋—→浇柱、梁、板、楼梯混凝土—→墙体砌筑；
第二种施工顺序：绑扎柱钢筋—→支柱模板—→浇注混凝土—→支、梁、板、楼梯模板—→绑梁、板、楼梯钢筋—→浇梁、板、楼梯混凝土—→墙体砌筑。
主导工序是××××。
砖混结构结构主体阶段的施工顺序：绑扎构造柱钢筋—→墙体砌筑—→构造柱模板—→构造柱混凝土—→圈梁钢筋—→模板—→混凝土—→支梁、板、楼梯模板—→绑梁、板、楼梯钢筋—→浇梁、板、楼梯混凝土。
其主导工序为墙体砌筑和梁、板、楼梯的模板、钢筋、混凝土）
（3）屋面工程施工顺序
（按屋面的做法编写屋面工程的施工顺序） （4）装饰装修工程施工顺序 （分室外装修和室内装修的顺序）
2.5 分部分项工程的施工方法及施工机械
1 主体工程
(应结图纸进行,按工程突出特点。
如砖混结构的构造柱、瓦屋面，框架结构钢筋混凝土工程的施工方法等)
1）钢筋工程
（说明钢筋的施工工艺过程；钢筋接头形式；钢筋保护层设置方法；所用到的钢筋加工机械；各种类构件钢筋的制作绑扎方法等；） 2）模板工程
（说明模板类型、支承类型、各种类构件模板的支设方法、模板拆除等） 3）混凝土工程
（说明砼的浇筑方案、砼的浇筑顺序及要求、混凝土的施工工艺过程（原材料选择→计量→搅拌→运输→浇注→养护）；各工艺过程所用到的机械；施工缝的留置等等；） 4）砌筑工程等 2 屋面工程(屋面的防水) 3 楼地面工程
4 装饰工程(墙面装饰与天棚装饰)
5 保温工程(屋面保温与天棚保温)
6 脚手架工程
（包含外脚手架，砌筑脚手架，装修阶段适用的脚手架等） 7 垂直运输机械
3 施工进度计划 3.1 划分施工过程
（1） 主体工程 （2） 屋面工程 （3） 装修工程
（施工过程划分结果和施工顺序类似）
3.2计算工程量 ( 即任务书中给定的表格中工程量的部分) 3.3 计算劳动量
3.4 表3.1 劳动量计算及各施工过程的施工天数
3.5 编制施工进度计划
（说明施工进度安排原则、初始施工进度计划检查与调整的原则、绘施工进度计划）
3.6 资源需用量计划
（包含劳动力需用量计划；施工主要材料需用量计划表；施工机械需用量计划表。
施工主要材料需用量计划表包含内容：材料名称、规格、单位、数量、进场日期。
施工机械需用量计划表包含内容：机械名称、规格型号、单位、数量、进场日期。
进场日期要与自己的进度计划相对应）
4 施工平面图
（阐明设计依据、设计原则、计算各种材料堆场面积、计算各种临时设施的面积、绘制施工平面图，标题号自己拟定，例如4.1施工图设计的原则；4.2堆场面积的计算 １材料用量汇总，２堆场面积德计算；堆场面积计算公式见课本；4.3各项临时设施面积的计算与确定）
5 主要技术经济措施 5.1 现场施工安全措施 5.2 现场文明施工措施
5.3 冬雨季施工措施（按工程的实际进度说明是否有冬雨季施工，然后说明具体措施）
5.4 保证质量措施 5.5 降低成本措施。
