在其位,谋其政
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“不在其位,不谋其政”出自周⋅孔子的《论语·泰伯篇·第十四章》,原文为:“子曰: 不在其位, 不谋其政。
”
这句话的意思是“不要在那个职位上,就不去考虑那个职位上的事,指不过问别人的事情。
”这是孔子对于为官之道的一种态度,也是《论语》中的重要思想。
它告诫人们,无论身处何种位置,都要安守本分,不要越俎代庖,去插手自己职责以外的事。
因为只有这样,才能避免因为干涉他人事务而引起不必要的纷争,或者导致行动上的混乱。
在现代社会中,这种思想仍然有着重要的意义。
它提醒我们,每个人都有自己的职责和角色,应该专注于自己分内的工作,而不是过多地干涉别人的事务。
这样不仅可以提高效率,避免冲突,也可以让每个人都能够发挥自己的专业能力,为社会的发展做出更大的贡献。
小学五年作文在其位谋其政【篇一:班干部小作文】现在许多地区的许多学校都存在着在班级管理上,班主任老师往往任命许多同学分别担任不同的“官衔”,有的甚至一个班多数同学都是干部,对此,这些学校的老师表示,通过竞争上岗的形式让学生更多地参与班级管理工作,争取使每个孩子都能得到锻炼的机会,同时也有利于培养学生的集体荣誉感和责任心。
针对以上现象,请你写一段文字,鲜明地表达你对这一现象的看法。
(不少于100)字我以为这是对的。
这样可以培养孩子之间的竞争意识,就好比森林中的树,它们都长得又细又长,就是因为它们要争夺那仅有的一片阳光。
这样也可以锻炼它们的能力变得有责任感。
在感受到管理班级的辛苦后,他们也会以身作则,增加班级的团结性,还可以帮老师分忧,何乐而不为呢?于晓淼我赞同老师的这种做法,要知道:平静的海面不会有强悍的水手,平坦的雪场不会有优秀的滑手,安逸的环境造就不出时代的伟人,同样,没有任何竞争力的班级,也不会出现优秀的人才,竞争中有益于激发人的潜质,强大自己的内心,同时充实生活,这便是竞争的意义。
王怡康好!宋华龙【篇二:在其位谋其职】在其位谋其职教研组是教师从事教学研究的组织,也是校本教研的主阵地,更是教师专业发展的助推器,只有把教研组搞好了,教学质量才有保障,教学研究才能深入,教学成果才能丰富。
基于这样的平台认识,作为教研组长的我正在努力探索主题引领、校本培训、科教一体的研训模式。
利用教研组这一阵地,能“吸引一批人、带动一批人、激励一批人、提高一批人”。
现将近年来的工作小结如下。
一、主题引领,深化教研活动本校语文校本教研活动由教导处牵头,教研组长具体负责组织、实施、反馈。
每学期开学初召开教研组会议,确定一学期的教学研讨重点,学期中举行两次全校性的校本教研活动,并相辅于同课异构的学科教研和年级视导。
有主也有次。
为了提高每次的教研活动实效,我们采取了“主题引领,”策略,使每次活动有主题、有方案、有反思、有收获。
《论语》智慧:不在其位,不谋其政
原文:子曰:“不在其位,不谋其政。
”曾子曰:“君子思不出
其位。
”
释文:孔子说:“不在个职位上,就不去考虑那个职位上的事。
”;曾子说:“君子考虑的问题不超过他的职责范围”
今解:做好本职工作。
不论是一个社会,还是一个公司,都是一个完整的整体,是由一个一个个体组合而成,每一个个体都有自己的职能,都是是不可或缺的,任何一个个体的缺损都会影响整个整体的完美性。
所以,一个优秀的整体,必定是每一个个体都能够认清自己的位置,做好自己的工作,一起把这个整体推上完美。
“不在其位,不谋其政”原文及解释名句:不在其位,不谋其政。
摘自:《论语·泰伯篇》解释:不在那个职位上,就不去考虑那个职位上的事,指不过问别人的事情。
赏析:孔子常常从宏观上思考经绑治世的大事,“不在其位,不谋其政”,不是诱导人们冷淡政治,而是君子应有的一种处事准则。
泰伯篇原文:子曰:“泰伯,其可谓至德也已矣。
三以天下让,民无得而称焉。
”子曰:“恭而无礼则劳;慎而无礼则葸;勇而无礼则乱;直而无礼则绞。
君子笃于亲,则民兴于仁;故旧不遗,则民不偷。
”曾子有疾,召门弟子曰:“启予足,启予手。
《诗》云:‘战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。
’而今而后,吾知免夫,小子!”曾子有疾,孟敬子问之。
曾子言曰:“鸟之将死,其鸣也哀;人之将死,其言也善。
君子所贵乎道者三:动容貌,斯远暴慢矣;正颜色,斯近信矣;出辞气,斯远鄙倍矣。
笾豆之事,则有司存。
”曾子曰:“以能问于不能;以多问于寡;有若无,实若虚,犯而不校。
昔者吾友尝从事于斯矣。
”曾子曰:“可以托六尺之孤,可以寄百里之命,临大节而不可夺也。
君子人与?君子人也。
”曾子曰:“士不可以不弘毅,任重而道远。
仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?”子曰:“兴于《诗》,立于礼,成于乐。
”子曰:“民可,使由之;不可,使知之。
”子曰:“好勇疾贫,乱也。
人而不仁,疾之已甚,乱也。
”子曰:“如有周公之才之美,使骄且吝,其余不足观也已。
”子曰:“三年学,不至于谷,不易得也。
”子曰:“笃信好学,守死善道。
危邦不入,乱邦不居。
天下有道则见,无道则隐。
邦有道,贫且贱焉,耻也;邦无道,富且贵焉,耻也。
”子曰:“不在其位,不谋其政。
”子曰:“师挚之始,《关雎》之乱,洋洋乎盈耳哉!”子曰:“狂而不直,侗而不愿,悾悾而不信,吾不知之矣。
”子曰:“学如不及,犹恐失之。
”子曰:“巍巍乎!舜、禹之有天下也而不与焉。
”子曰:“大哉尧之为君也!巍巍乎,唯天为大,唯尧则之。
荡荡乎,民无能名焉。
巍巍乎其有成功也,焕乎其有文章!”舜有臣五人而天下治。
不在其位,不谋其政的意思
“不在其位,不谋其政”这句话的意思是指,一个人如果不在某个职位上,就不应该去干涉或谋求那个职位的政务。
这句话强调各司其职,各负其责,提倡尊重职责和权限,不要越俎代庖。
这句话出自《论语·卫灵公》,原文是:“子曰:‘不在其位,不谋其政。
’”。
这句话传达了孔子的政治理念,即每个人要安分守己,做好自己的本职工作,不要越权行事。
这样做有利于维护社会秩序,促进国家治理的稳定和高效。
在我们的日常生活中,这句话也提醒我们要明确自己的职责,专注于自己的事务,不要过分干涉别人的工作。
在其位,谋其政
基层党员干部能不能在其位,谋其政,关系党的形象,更关系百姓的福祉。
树立正确政绩观、提升为官从政境界是每个基层党员干部必须时刻牢记的准则。
基层情况复杂,基层的党员干部工作在第一线,必然面临更多的挑战和矛盾,这就需要锤炼能挑重担的肩膀、练就敢于负责的执政风格。
讲担当,就是要重责任、重实干,迎着矛盾问题攻坚克难,要有在其位,谋其事的自觉,向着实绩实效主动作为。
现在,仍有一些干部害怕担当,将决心贯彻到了口号上,担当停留在了表态上。
只想当官不想干事,只想揽权不想担责,不仅当不好党的干部,还会被老百姓唾骂。
避免“庸官”、“太平官”污染党风政风,除了弘扬实干精神和担当大义外,也应当用科学的干部考核和人事机制,将不务正业、不敢担当者排除出党员干部队伍之外。
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在其位则谋其政孔子曾说过:不在其位不谋其政。
而我这里稍稍修改了这一句话,在其位则谋其政来形如我们的秘书工作的特点。
很多情况下,我们所从事的工作并不是我们所希望从事的,特别是秘书工作者。
基本上所有的行业都需要秘书,你会遇到各种各样的公司,各种各样的领导,说不定运气好,你遇到了一个很对你胃口的行业和一个和蔼可亲的领头上司。
但是更多的情况下,不会那么幸运。
毫不夸张的说,或许你根本没有想过你会做秘书这样一个行业,可是莫名其妙的,你便成了这样的一个人。
杜拉拉就是这样,拉拉刚做广州办行政主管时,与上司玫瑰沟通困难。
她不能正确地判断:哪些问题该请示,哪些问题该由自己决定;在公司政策许可范围内,哪些事情的处理只要符合政策就行,哪些又该按照经验来处理。
其中的关键在于,她不清楚领导玫瑰控制的主要方面。
拉拉经过一段时间的揣摩,终于明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,她便绝不多嘴,坚决执行;哪些事情玫瑰太不关心且不太重要,就自己处理而不去打扰玫瑰;有些事情自己可以提建议,就积极提供一些善意的想法,供玫瑰参考。
之后,拉拉基本上没再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。
不过拉拉郁闷过后很快就修正了她与李斯特的沟通原则:第一,她把每一阶段的工作安排做成清晰简明的表格发送给李斯特;第二,遇到难题就去请示李斯特,拿出几套备选方案供其决策;第三,以摘要形式分阶段向李斯特报告项目进程,及时通报结果。
通过此举,拉拉不仅让李斯特看到她的辛苦与努力,也逐渐打消了李斯特担心管理失控的顾虑。
同样的《穿普拉达的女王》中的主人公也是这样的一个人。
她在大学为各种报纸做编辑,投稿件。
毕业之后一门心思的想进一家报社啊,或者新闻类型的公司。
可是,莫名奇妙的是,她却进了一个时尚公司,成为一个所有懂时尚的人都顶礼膜拜的一个“女王”级人物的秘书。
说实话,这是一个好工作,也是一个有前途的工作。
毕竟能成为“女王”的秘书不是所有人都能做到了。
不在其位,不谋其政的意思
文言文《不在其位,不谋其政》选自《论语》,其古诗原文如下:【原文】子曰:“不在其位,不谋其政。
【翻译】孔子说:“不在那个职位上,就不考虑那职位上的事。
”【赏析】“不在其位,不谋其政”涉及到儒家所谓的“名分”问题。
不在其位而谋其政,则有僭越之嫌,就被人认为是“违礼”之举。
“不在其位,不谋其政”也就是要“安分守己”。
这在春秋末年为维护社会稳定,抑制百姓“犯上作乱”起到过重要作用,但对后世则有一定的不良影响,尤其对民众不关心政治,安分守礼的心态起到诱导作用。
应当说,这是消极的。
---来源网络整理,仅供参考
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在其位谋其政
汉代名相丙吉一次到长安城外视察,看到城墙边有人打架,其中一人被打得奄奄一息。
丙吉对随从说:“要管他,绕道而行”不久,丙吉又看到路边有一头牛蹲在地上大口喘气,他连忙跑过去围着牛转了很长时间。
有人说:“你这个宰相真不称职,人死了不管,却看一头牛喘气。
”丙吉说:“我身为宰相,打架斗殴这种事是地方官员所管,我不能越权过问。
宰相应该管理全局性的事,现在天气并不热,便有牛蹲在地上大口喘气,我怀疑这是在闹瘟疫,一旦瘟疫流行,那可是全天下的大事呀。
”随行的官员们这才心悦诚服,反倒觉得丙吉是一个识得国家大体的人。
丙吉是鲁国人,字少卿,为人深沉忠厚,从不夸耀自己的长处;但是,对于官属掾史,却时时要扬人之长、讳人之短。
汉地节三年(公元前67年),丙吉出任太子太傅。
几个月后,升任为御史大夫。
5年后,代替魏相当丞相。
丙吉原本自狱法小吏被起用,后来学《诗》、《礼》,能通大义。
最后官居相位,处理政务时崇尚宽大,讲求礼让。
这件事情是自觉维护管理伦理的历史美谈,被如实地录入正史《汉书》的第七十四卷。
在其位,谋其政
自从我行人员调动以后,我们每个人负责的东西也进行了调整,我开始负责账户管理。
不管不知道,以为自己的业务已经算是比较全面,其实还差的很远,需要学习的东西还有很多。
之前只需要办理好每天的业务,保证一笔一清,但现在,除了要办理好柜面业务,还需要对今天所开的单位户资料进行整理,要发现其中出现的问题,并及时整改。
而且由于在这个岗位上,别的同事经常会有很多业务要咨询,但是刚开始我并不很清楚,所以常常被问倒,去人民银行的时候也经常被同事提醒,这个时候才知道自己真的差的远了。
可是既然已经在这个岗位上了,我就需要把这些东西全部掌握起来,掌握透彻。
这是我的义务,也是责任。
在其位,谋其政。
只有这样,才能更好的完成我的工作。
最近我行又开始了网点转型工作,对于这项比较新鲜的工作,我是又好奇又忐忑。
在当前的经济环境下,我们行要继续发展,网点转型是必须要做的工作,可是如何做,转型之后与现在会有什么样的变化,我们每个人都是云里雾里。
现在我主要从事大堂经理的工作。
之前的想法是,大堂经理就是引导员,负责指导客户填写单据,能够比较方便的办理好业务就可以了。
现在才知道,这只是基本,更重要的是要做好厅堂的营销工作,做好电子产品、理财产品和我行其他产品的营销,做好宣传工作。
刚开始,我总是不知道如何开口,开口之后如果客户拒绝了,我又马上词穷,营销工作并不顺利。
如何打破这个局面,更好的完成我的工作,是我最近一直思考的问题。
首先,我们
一直在说要做好服务工作,但是如何去做好。
我认为,笑容是基础,因为态度决定一切,而微笑就表明了一种最好的态度,真诚的心态会带来真诚的微笑,客户会从笑容中感觉到愉快。
其次,银行营销是一项艰苦的工作,当要去向陌生的对象推销我们的产品时,如果能够用一些幽默的话语,形成比较幽默的氛围,或许营销就会有不一样的效果。
这也是在观察我的同事进行厅堂营销时我学习到的经验。
第三,因为现在的工作更是摸着石头过河,所以我看了一本关于银行营销的书籍,里面的话很通俗,也很容易懂,其中“五‘心’级服务”让我印象深刻。
五“心”级服务,即接待客户热心、回答咨询耐心、办理业务细心、让客户称心、赞誉面前虚心。
虽然说起来很简单,但是做好却不容易。
这也是我以后要求自己的标准。
在其位,谋其政,从事什么样的工作,就要努力把自己的工作做好,这是工作的要求,也是我们个人能力的表现。
当然,我还差的很远,要学习的东西很多,要改掉的不好的习惯也很多,但我始终相信,勤能补拙,相信付出一定会有收获,相信我能做好我做负责的工作。