混在机关____机关潜规则
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我不是教你玩阴的》者章岩著我不是教你玩阴的--剖析规则、讲真话,都是关于位子与票子的问题编辑推荐★ 超级畅销书《气场》译者、《人脉圈》系列、我就是教你混社会》作者章岩最新力作本敢于剖析根源、说真话的书史上最猛机关生存术首次裸爆最能解决机关实际问题的工具书最能融合历史与现实的处世指南内容推荐机关生存法则是什么?机关中的人情世故是什么?这些都是我们作为一个中国人都应该了解的。
要知道,社会不是学校,是一个展现人性和个人才华的舞台,我们必须要懂得一些基本的常识和生存准则,否则就会处处碰壁,生活艰难,一生穷困潦倒。
而本书传授这些机关中的为人处世技巧以及心理法则,并不是教你玩阴的,只是让你更好地处理工作中的问国知名草根心理学家。
出版畅销书有《人脉圈》《气场》《我就是教你混社会》《销售中的心理学诡计》等,其图书输往海外,风靡中国台湾、日本、新加坡等20 多个国家和地区。
题,在机关中混得更好!作者简介章岩,本名张兵,中目前,章岩被奉为国内20 几岁、30 几岁群体的励志教主、心灵导师,其书中的生猛语录被新浪、腾讯、天涯论坛、猫扑等网站疯狂转载,并被千万读者作为QQ 签名,以此作为人生的座右铭和正确的行动指南。
目录第一章机关中的机关” 机关机关,处处机关。
如果你将喜怒挂在脸上,被别人一窥内里,就很可能中了别人的“机关”。
机关中的机关,就是如此简单和神妙!机关第一要义不要把喜怒挂在脸上头要不断点,脚要不停踩猛人是如何昏庸的怎样做才能两面圆满表面上的往往是假的,真的往往出现在背地里在无情上做些掩盖第二章机关可以有性格,但不能有个个深谙机关潜规则的老手,他宁可平庸,也不出头,更不会高调。
在机关中亦步亦趋,城府很深。
不该表现自己的时候,他一定像乌龟趴在山洞里,像石头藏在草丛里,把锋芒藏在肚子里。
你说的每句话上司都知道机关可以有性格,但不能有个性今天威风凛凛,明天就可能威风扫地你可以不聪明,但不可以不小心人微言轻,人贵言重借人之威,成己之实避免听坏话,更不要传坏话偶尔对上级交心是必要的,但不要什么都说装傻的人总是最不易犯错第三章机关藏露术-- 该藏就藏,该露就露机关步步惊心,但是机会也往往因为步步惊心而常常出其不意地来到。
为什么说事业单位混日子现象严重?长期以来,许多人把事业单位当成了最好“混”的地方,因为在事业单位工作,压力小、收入稳定且社会地位较高。
但随着事业单位的改革力度加大,这种状况正在快速发生变化。
当前,许多事业单位大力推行企业化管理,实行全员聘任制、搞绩效工资考核、取消事业编制等,改革一招接一招,不少人感慨“事业单位不好混了”。
那么,如何破除事业单位“混”的现象?如何看待事业单位实行企业化管理?要让“混”日子的人真混不下去,事业单位企业化管理还需要做好哪些重点文章?等等。
——72%的受调查者表示,事业单位“混”的现象“非常严重”或“严重”长期以来,“混”在事业单位,成了很多人的职业追求。
由于事业单位的特殊属性,具有一定的行政职能,但又不具有行政机关所特有的官场压力;享有一定的社会地位,且有较为稳定的收入、较为优厚的社会待遇,事业单位俨然成了“最养人”的地方。
“您认为事业单位"混"的现象是否严重?”本次问卷调查结果显示,72%的受调查者表示“非常严重”或“严重”,其中49%受调查者选择“非常严重”,23%受调查者选择“严重”。
“事业单位”是一个非常具有中国特色的称谓。
中国事业单位的多样化和复杂性,远远超出了定义本身所能概括的内涵。
各级党政机关几乎都有自己的事业单位,涵盖教科文卫、新闻出版、体育、环境监测、城市建设等多个部门和领域。
资料表明,全国事业单位有130多万个,工作人员超过3000万人,各项事业经费支出占国家财政支出的30%以上。
专家表示,由于种种原因,我国的事业单位已经产生了传统国有企业存在的机构臃肿、效率低下、人浮于事等问题。
那么,事业单位为什么存在“混”的现象呢?排在前三位的分别是:“激励机制不健全,干多干少基本一个样”,占总67%;“事业单位依附于传统体制,存在"体制依赖"”,占总44%;“事业单位旱涝保收,没有生存压力”,占总38%。
由此可见,激励机制不健全,事业单位的“体制依赖”,是事业单位存在“混”现象最为重要的原因。
中央政法委招募学员考试题1 . 超敏反应,是指机体接受特定抗原持续刺激或同一抗原再次刺激所致的功能紊乱和组织损伤等病理性免疫反应。
根据上述定义,下列选项不属于超敏反应的是()A:一朝被蛇咬,十年怕绳索B:某药物虽然对治疗胃肠疾病十分有效,但也有部分患者服后出现口干、心悸等反应C:某甲因长期使用激素,停药后全身出现“虚胖”现象D:某患者在进行青霉素皮试后,出现了淋巴结肿大的现象2 . 下列说法正确的是()A:本案中的年检是一种一般许可B:本案中的年检是一种特殊许可C:年检不属于行政许可D:年检行为无需法律作出规定3 . “接受请示的机关应对请示事项表明是否批准的态度或予以明确的指示”,这句话反映了请示具有何种特性?( )A:被动性B:针对性C:强制回复性D:强制约束作用,要求下级机关必须遵守与执行4 . 依次在划横线处填上词语,最恰当的一组是()。
长江流域,无疑也是中华民族文化的________之一。
考古发现________,旧石器时代处于长江上游今云南境内的元谋人,与黄河流域今陕西境内的蓝田人________。
这个结论具有划时代的意义。
A:发源地,表明,共存B:发祥地,证明,并存C:发源地,证明,并存D:发祥地,表明,共存5 . 合伙经营期间发生亏损,退伙人已分担合伙债务的,对其参加合伙期间的全部债务()。
A:负连带责任B:负部分责任C:负补充责任D:不负责任6 . 网络已经逐步成为求职者获取信息的主要渠道,但也给各种网络诈骗提供了可乘之机。
目前网络招聘广告最大的弊病就是缺乏真实性。
因此,()A:应当避免在网上应聘工作B:对网上招聘信息的真实性要持警惕态度C:网上的招聘广告都是不可信的D:国家应当加强对商业性网站的控制7 . 网球运动:男女:()相当于交通标志:():信号灯A:教练员,红绿B:混合双打,明暗C:单打比赛,黑白D:裁判员,左右8 . 近年来志愿者活动(),说明我国经济获得长足发展之后,已经有了推行志愿者运动的(),尽管初始稚步,但既然开始了,且方向是正确的,总会逐渐成熟。
【成功知识】办公室潜规则——记住了能少栽多少跟头...1,不要背后议论别人2,不参加任何小团伙3,宁可承认错误,也不要撒谎(工作好多年的人都是人精,你以为完美的谎言,别人一眼就能看穿)4,宁可承认错误,也不要推诿责任,尤其不能推给同事5,要有时间观念6,上班后进门要向同事们问好,比默默无声的坐办公桌要好7,不要在同事面前埋怨领导、埋怨手头活多(刚来的新人,多做点很正常)8,多学习,少上网人与人之间不能走得太近,办公室里是没有朋友的,切记。
否则会吃亏。
第一,韬光养晦,藏敛锋芒。
特别不要得罪你的直属上司。
(毕竟是你的最大竞争敌人)第二,能表现的愚钝老实点就尽量这样。
(和第一条差不多)第三。
不要和你的上司做太近(容易进入派系斗争。
到时候就可怜了哦)第四。
多体会下上司的话。
第五,最好不要被那些天天高唱“为公司。
”的人给愚弄第六。
如果你公司有挤别人集团和反排挤集团。
那么,作为小职员的你一定要加入反排挤集团(这个自己去体会)第七,制服强人的最好最佳手段是掌控其弱点。
(不是叫你坏,只是需要一点不被坏人欺凌的坏)第八。
公司里面没有真正的朋友(牢记牢记!!!)第九,不要畅所欲言第十,要明白上司和你不是一个层次的人,在任何时候都要表示对他们的尊敬第十一,不要个性太强。
第十二,反应要快。
第十三,做事不要优柔寡断。
如果长的不好看,请你穿的干净得体,否则会遭致长时间鄙视如果长得很好看,请你低调,让人家看到你谦虚的一面办公室zz很复杂,女人明斗,男人暗斗,所以如果你是女的,管好你的嘴巴,不要和异性过分亲近。
如果是男性,更加管好你的嘴巴,老实踏实的模样永不会吃亏还有和老板不要过分亲近,不要过分疏远。
作为新人一切以低调为重。
最后,作为新人,进去一段时间后,找个合适的机会请吃饭或者点心多做多错,少做少错。
不该你管的事,放烂了也别管。
刚进去的新人在同级的同事尤其是同级的长辈面前有时要笨一点,他们要是做错了千万得装傻,别让人觉得你是个威胁。
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通奸入刑问题的若干思考熊世强案情:被告人徐某与被害人邓某(女)系同事关系,徐某与邓某均已婚。
2016年1月双方发展为情人关系,从2016年1月至2016年4月,双方多次通奸。
2016年3月15日,邓某提出解除情人关系,徐某为维护不正当关系,在邓某不知情的情况下,私自录制二人通奸视频和音频(当天被邓某发现后删除)。
2016年4月12日,徐某与邓某的不正当关系被邓某之夫魏某发现,邓某随即向徐某表示立即终止情人关系。
徐某以视频为要挟,胁迫邓某继续保持通奸关系。
邓某为取回通奸视频,约好2016年5月1日双方在某公寓发生一次性关系,徐某将视频交给邓某,当天因邓某身有疾病未能达到奸淫目的。
徐某在获得邓某居住小区业主联系方式后,威胁称将视频发到小区业主群,邓某因承受不住压力,于2016年5月3日晚准备跳楼自杀,因丈夫魏某及时制止而未遂。
魏某当日报警,被告人徐某于2016年5月19日被刑事拘留,5月31日被批准逮捕,同年8月,徐某以强奸罪未遂被提起公诉。
综观上述案例可知,徐某以视频为要挟,违背邓某意愿,企图与邓某发生不正当男女关系。
其行为已符合强奸罪的构成要件,因意志以外的原因未达到奸淫目的,构成强奸罪未遂。
同时也应看到,被告人徐某的犯罪行为并非无本之木,无源之水,本源在于被告人徐某与被害人邓某之间存在着长期所谓的“情人关系”,即通奸。
通奸行为的社会危害性由案例可见一斑,但是在我国刑法中并没有规定“通奸罪”这一具体罪名。
因此,本文就通奸的社会危害性、通奸行为入刑的必要性和可行性进行分析,并借助中外立法的有益经验进行探讨。
一、通奸的概念及社会危害性通奸,是指有配偶者与他人发生两性关系的行为。
通奸行为自从人类进入文明时代后,就从寻常的自然行为变成了应当受谴责和惩罚的行为。
世界上的文明国家对通奸无一不规定了相应的惩罚措施。
通奸行为具有哪些社会危害性?第一、破坏了正常的夫妻关系,从案例可以看出,徐某与邓某的通奸行为被发现后,两个家庭都出现了一定程度的不和谐因素,轻则打骂,重则离婚,影响了忠实和睦的家庭关系;第二、动摇了婚姻家庭制度,一夫一妻制是人类文明发展对于婚姻制度的最好归纳和总结,无论是一夫多妻,还是婚外情都将影响到正常的家庭关系。
机关事业单位注意什么,机关潜规则一、不公规则:机关能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。
干得多的人犯错误的几率就高,挨训的机会也多,加班的次数多,得罪人的概率高。
少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象往往比较好,年底测评时往往票数较高,生活相安无事。
二、过手规则:谁先粘事谁倒霉,别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉,其实最后还有好多擦屁股的事要你处理,谁让你是综合办公室的,事情是你向下交办的,最后的句号还得你来划圆。
三、利弊规则:谁都想责任少担点,事情少做点,麻烦少惹点,好人多做点。
因而多数人做事的原则便是,对自己没好处的事能推则推,惹麻烦的事能躲则躲。
得罪人的事绝对不做。
四、程序规则:机关办事是有规定按规定办,没规定按规矩办,没规矩按领导指示办。
即使是屁大的事,你也得按照程序走,即使是误了事,板子也不会打到自己身上。
五、招呼规则:即使你忙得上火、烦得要命,或者急赶文稿神思远游,可别人进门和你打招呼了或叫你办事了,你还得丢下一切,迅速调整状态热情应对,否则别人可不管你忙不忙、烦不烦,没有看法才怪呢。
六、待遇规则:人人都会把自身角色与自身待遇相联系。
所以尽管知道有些人不把开会当回事,但不能不打上他的席位卡,因为这是他的政治待遇。
七、距离规则:对科室来说,离领导办公室近的往往是早上班晚下班最后去吃饭的,离远的办公室就不会顾及这些了。
对个人来说,离领导距离远的人看领导身边的人,总觉得也是领导。
八、印象规则:尽管你很需要加强学习和身心调节,以提高工作效率。
但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐,你也不要在上班时间专心看会报,否则每个一见面的人都会说:“嗨,你好清闲哦”。
其实你脑袋那时正飞速转运。
九、角色规则:新相处的领导对你亲切有加。
如果你站位错误,把自己放在他哥儿们的角色,说话没轻没重,那就大错特错了。
用不了几天,他会找一种途径来让你懂得,领导就是领导,部属就是部属,你们关系其实并不是那回事。
作风建设心得:整治干部“机关病”,提振工作“精气神”作风彰显形象,作风成就事业。
今年年初召开的县委全会、县“两会”、四级干部大会、县纪委全会等重要会议,绘就了全县发展的宏伟蓝图,天时地利已俱备,关键在于“人和”,在于全县上下特别是各级领导干部要提振“精气神”,撸起袖子加油干。
我们要以改进机关作风开局,以硬措施改善软环境,迅速在全县上下形成拼搏赶超的浓厚氛围,确保完成各项目标任务。
一、正视不足、查找问题,充分认识机关作风建设的重要性和紧迫性近年来,我县认真落实中央八项规定精神,严肃整治“四风”问题,机关作风有了明显好转,但与党中央、省委、市委要求,全县人民期待相比,还有不小差距。
特别是从群众反映的问题和纪检监察机关查处的作风方面典型案例来看,我县一些单位和一些干部作风问题还没有从根本上得到解决,对作风建设的重要性和紧迫性认识不够,“机关病”还不同程度存在,干部干事创业的精气神仍然不佳,主要表现为:一是创新不积极,存在看摊守业的“恋旧病”。
有的不善于学习研究,习惯于用惯性思维思考问题,缺乏改革创新的理念思路,推动发展想不出“金点子”。
有的习惯于用老套路、老办法抓工作,总是把“以前就是这样做的”挂在嘴边,不善于应用新办法解决问题,缺乏攻坚克难的能力勇气,解决问题拿不出“好招数”。
二是眼界不开阔,存在小富即安的“享受病”。
面对各县(市)区百舸争流、竞相发展的新态势,面对不进则退、慢进也是退的新竞争,面对县域经济总量小、产业基础薄弱、财政增收困难、旅游优势减弱、生态保护意识不强、社会矛盾不断凸显等问题,有的无动于衷,安于现状,盲目乐观,乐于自己跟自己比,不愿与先进地区和先进单位比,缺乏忧患意识和紧迫感;有的满足于一般化,只求过得去,不求过得硬。
三是工作不落实,存在固步自封的“懒惰病”。
有的出台政策照着上级依样画葫芦、上下一般粗,缺乏针对性,不解决实际问题。
有的干工作只满足于开会、出文件,只要领导出席了、文件印发了就万事大吉,至于落实如何则不去关注。
形式主义、官僚主义问题整改清单及整改措施情势主义、官僚主义问题整改清单及整改措施根据XXX《关于加强对情势主义、官僚主义监督执纪问责工作的意见》、《关于2018年集中整治情势主义、官僚主义“10种表现”的实行方案》和市纪委相干工作部署,我单位以情势主义、官僚主义“10种表现”为镜子,坚持把风格摆进去,把职责摆进去,紧密联系存在现象和工作实际,通过调查问卷、代表座谈和平常搜集整理等情势,认真对比问题展开了查摆整改工作。
自查报告以下:1、查摆重点问题____强调:“充分认识情势主义、官僚主义的多样性和变异性,摸清情势主义、官僚主义在不同时期、不同地区、不同部门的不同表现。
”依照唆使和要求,我单位对比以下“10项重点问题”,突出情势主义、官僚主义表现的多样性和变异性,分别查摆问题以下:1、在贯彻落实方面,贯彻落实上级重大决策部署时,没有认真领会文件精神实质,重情势轻实效,片面寻求会开了没有、笔记写了没有、心得体会到达多少字;履行集体决策的事项时,缺少叫真精神,不愿意得罪人,抹不开面子、拉不下脸,不愿当“XXX”、不敢唱“黑脸”,工作不敢严格、不到位等;提倡改革创新时,惯提新口号、整几个新词,对上面的决策部署空喊口号、不抓落实。
2、在调查研究方面,常常是把调查研究看成是工作中的1个程序,并不是出自真心想要了解1线真实客观的情况,只是迫于上级任务压力不能不去完成,只是满足于能够依照要求展开调研就好了的思想。
在程序上看,我到场了、“了解”了、有相干的记录和影象资料,这样的“调研”看上去确切很像是在做细致深入的调研,至于能否通过调研发现问题、解决问题则是次要的,重要的是这个程序我走了。
3、在服务大众方面,为大众主动服务、热情服务的意识不是很浓,为政绩着想的较多、为大众着想的较少,出格当大众利益与单元利益产生矛盾时,不能很好地处理二者的关系;对大众来办事时,能热情接待,但1些能办却比较麻烦,需要调和其他部分的同志才能办的事,常常是推委,伪装自己不会做、不能办,个别工作人员乃至“动动嘴”、让人民大众“跑断腿”现象还存在;安于守成“不出事”,惯依照过去的标准守好摊,简单重复和套用原有方式方法,致使不作为、慢作为。
混在机关____机关潜规则(请勿模仿)一、不公规则:机关能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。
干得多的人犯错误的几率就高,挨训的机会也多,加班的次数多,得罪人的概率高。
少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象往往比较好,年底测评时往往票数较高,生活相安无事。
二、过手规则:谁先粘事谁倒霉,别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉,其实最后还有好多擦屁股的事要你处理,谁让你是综合办公室的,事情是你向下交办的,最后的句号还得你来划圆。
三、利弊规则:谁都想责任少担点,事情少做点,麻烦少惹点,好人多做点。
因而多数人做事的原则便是,对自己没好处的事能推则推,惹麻烦的事能躲则躲。
得罪人的事绝对不做。
四、程序规则:机关办事是有规定按规定办,没规定按规矩办,没规矩按领导指示办。
即使是屁大的事,你也得按照程序走,即使是误了事,板子也不会打到自己身上。
五、招呼规则:即使你忙得上火、烦得要命,或者急赶文稿神思远游,可别人进门和你打招呼了或叫你办事了,你还得丢下一切,迅速调整状态热情应对,否则别人可不管你忙不忙、烦不烦,没有看法才怪呢。
六、待遇规则:人人都会把自身角色与自身待遇相联系。
所以尽管知道有些人不把开会当回事,但不能不打上他的席位卡,因为这是他的政治待遇。
七、距离规则:对科室来说,离领导办公室近的往往是早上班晚下班最后去吃饭的,离远的办公室就不会顾及这些了。
对个人来说,离领导距离远的人看领导身边的人,总觉得也是领导。
八、印象规则:尽管你很需要加强学习和身心调节,以提高工作效率。
但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐,你也不要在上班时间专心看会报,否则每个一见面的人都会说:“嗨,你好清闲哦”。
其实你脑袋那时正飞速转运。
九、角色规则:新相处的领导对你亲切有加。
如果你站位错误,把自己放在他哥儿们的角色,说话没轻没重,那就大错特错了。
用不了几天,他会找一种途径来让你懂得,领导就是领导,部属就是部属,你们关系其实并不是那回事。
十、尴尬规则:苦干的不如巧干的,干的不如看的,看的不如捣蛋的。
因而得势的不一定是能力强的,失意者不一定是低能的。
十一、转移规则:领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。
当然你也可以继续往下转移。
有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云,一般都会知趣地走开、尽量离远一点儿。
十二、归因规则:凡是个人进步不了的最体面的理由是领导关系没处好,而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。
十三、矛盾规则:跟领导走得太近了怕别人闲话多,离得太远了又怕掉队疏远。
左也不是,右也不是,此仍是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。
十四、变脸规则:总有一些人见到上司唯唯喏喏;见到同级嘻嘻哈哈;见到部属不苟言笑。
一天三变脸,但运用得很自如。
十五、活跃规则:忙的科室,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而闲的科室,来个外人便会气氛活跃,能很好地利用这个机会海阔天空、说说笑笑、吹吹牛皮、打发无聊。
十六、加班规则:加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。
星期六在办公室上网看看也算加班,而加班的总是固定的那几个局、委、办,有的单位从不见加班,但一样运转正常。
十七、趋同规则:一个单位头头的秉性喜好总会潜意识地影响他的部属。
机关平时总议论某科室的特征区别,但总能归因到科长的因素上。
因为领导是导向,所以时间长了大家就会爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
十八、关系规则:想仕途、图利益的重上层领导关系,想潇洒、重人缘的拉哥们姐们关系。
因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。
十九、竞争规则:能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。
踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。
二十、忌讳规则:机关人最忌讳真言,因此大多不敢吐露真言,总担心说多了会孤立自己,成为他人设防的对象。
因而侃天的原则便是:“说古不说今,说外不说中,说远不说近”。
混在机关一、矛盾定律:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。
跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒掉,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到,坏事少不了。
左也不是,右也不是,此乃机关人员特别是有一官半职的机关人员挥之不去的烦恼。
二、尴尬定律:苦干的不如巧干的,还有所谓干的不如看的,看的不如捣蛋的。
因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
对此,你不服不行。
三、变脸定律:见到上司唯唯喏喏,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。
学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
四、活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而领导不在的时候,气氛会变得异常活跃,可以海阔天空,说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人……无所不及。
五、不公定律:能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。
干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。
少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。
六、加班定律:“月亮走我也走”,领导到了下班时间不走,下属就不能理直气壮地走。
加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。
而领导不在的时候,加班等于白加。
七、新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。
如果你认为新来的头儿平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。
3天过后,大都原形毕露,眼睛朝上,目无群众,再也找不到上任伊始的影子,倒是官腔十足,架子不小。
八、趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
九、转移定律:领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。
你要觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气,指责他“怎么搞的!”如果没有,那就打落牙齿往肚子里咽。
有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云,一般都会知趣地走开。
十、关系定律:有本事没关系的吃苦饭,没本事有关系的跟着吃,有本事又有关系的不愁吃,没本事又没关系的看别人吃。
问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。
十一、竞争定律:能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。
踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。
十二、忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,比如报纸上登出某地又揪出了一个贪官,你只能选择腹诽,恨在心里。
如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击,有人会认为你是在含沙射影,指桑骂槐,曲高和寡。
你在表明自己爱和恨的同时,实际上是在孤立自己,很有可能成为他人尤其是领导设防的对象。
要议论就议论美国的克林顿,伊拉克的萨达姆。
所以经过办公室的历练后,人人都会把握住“说古不说今,说外不说中,说远不说近”原则的。
十三、归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台,没有人认为自己的能力素质不够。
这是最体面的理由。
但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇。
“混”在机关“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。
”这些话,原本是山野村夫教化懒儿懒女的俗言俚语,偏有好事者,把它改编成朗朗上口的歌曲在机关广为传唱。
“混”在机关,其实也不容易,本以为自己混得高明,混得艺术,混得有成效,哪曾想,竟让一首俗不可耐的小曲剥光了衣衫,不得已,只好在大庭广众之下“裸奔”。
脸皮厚者,见惯不惊,处之泰然;脸皮稍薄者,则不免脸红心跳,左思右想,反复揣摩是否该对号入座。
“混”在机关有多种。
“混日子”好比穿外套,成色并不重要,宽松就成;“混人缘”好比穿内衣,款式无须花哨,舒服就好;“混待遇”则好比穿裤衩,不管别人如何评论,只要自己觉得受用就行。
“八点上班九点到,沏茶抽烟看小报,中途拐弯去买菜,没人盯梢早溜号。
”这类人肯定逃不过领导和同事的法眼,混得过初一,混不过十五,挨训是早晚的事。
“小事做大,大事做难,加班加点,忙中偷闲。
”这才是混日子的高手,任谁都会另眼相看。
同样一件事情交办下来,张三讲实话,坦陈难度不大,一个人半天就成。
却因急事耽误,虽快马加鞭,也用去一天才收工。
结果,同事不屑张三好大喜功,胡夸卖弄;领导也不满张三言而无信,眼高手低。
李四则留有余地,婉陈困难太多,牵扯较宽,需各方面配合才能在5天内做完。
于是,上班休闲,下班假忙,挨到第四天才去交差。
结果,同事皆称李四辛苦异常、值得表扬;领导也夸李四废寝忘食、无私奉献。
混日子要混到这个份儿上,才算有心得,“鱼”和“熊掌”兼得,绝不做既赔“夫人”又“折兵”的买卖。
“逢人只讲三分话,不可全抛一片心,当面拍马又溜须,背后踢人又捅刀。
”这类人蒙得过一时,蒙不过一世,一旦画皮被揭穿,连地缝都没得钻。
“上下有别,开口常笑,分寸有度、拿捏到位”,这才是混人缘的典范,个中精妙常人难学。
遇到一件麻烦事儿,张三不推不让,愿下深水,愿上火线,不怕麻烦缠身,不怕激起众怨。
结果,因有损同事的面子,旧帐再加新债,民主评议自有坡坎要爬;因有损领导威信,又多添一层戒备,年度考核当然与优秀无缘。
李四则深谙其中原委,先探领导虚实,再观同事眼神,要么婉拒门外,要么息事宁人。
结果,因大事化小,颇得同事好评,民意测验得票最高;因皮球出界,又得领导肯定,待人处世一帆风顺。
混人缘混到这种境界,才算咂出些许滋味,不管群众如何看待,只要领导放心,同事满意,就能左右逢源,如鱼得水。
“送钱送物送人格,跑官要官动歪脑,口无遮拦四处逛,大事小事勤汇报。
”这类人不是脑子太死,就是脑子太活,撕去遮羞布,往往后果难料。
“无功劳有苦劳,学历浅资历深,少能力有态度,不进取有老本,论资排辈讲秩序,先来后到脚跟牢”,这才是混待遇的诀窍。
张三敢想敢干,敢试敢闯,“吃螃蟹”无数,结果,既破了坚冰,也惹了事端,同事谓之不安分,领导称之不稳重,功过相抵难评估,评职晋级次次空。
李四不求有功但求无过,说话圆滑滋润,做事四平八稳,虽不曾解决实际问题,但保得一方平安,同事皆称楷模,领导坦言放心。
掐指一算年限又近,于是,赶紧写材料填表格,等待提拔任用。
机关自有“潜规则”,“混”在机关有讲究。
会混者,时时迈小步,年年在进步;不会混者,天天想进步,永远原地踏步。
殊不知,世间自有真善美,天地之间有杆秤,假、丑、恶迟早会被人唾弃。
真可谓,剥去外套看形象,高矮胖瘦已分清;剥去内衣看气质,是非美丑格外明;剥去裤衩看灵魂,清洁污浊更逼真。
对镜自顾细打量,“混”在机关当自省。
继续混在机关1、机关单位就象一棵到处是猴子的树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸。
2、想做精英之前,给自己找一个能成为精英的理由。