区位升级下的旅游目的地快速反应策略-绿维创景
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国内外休闲旅游小镇案例研究_绿维创景近年来,休闲旅游已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对于休闲旅游的需求,国内外涌现了许多独具特色的休闲旅游小镇项目。
本文将以国内外绿维创景小镇为案例,分析其成功之处。
绿维创景小镇位于中国云南省丽江市宁蒗彝族自治县境内,项目占地面积约4000亩,是云南省重点休闲旅游开发项目之一、绿维创景小镇以生态环保为核心理念,注重自然资源的保护和利用。
项目建设过程中,充分利用当地的地理环境和文化传统,打造出别样的旅游景点,并结合当地的农业资源开展了休闲农业旅游,成功吸引了大批游客前来观光和度假。
首先,绿维创景小镇在规划设计上注重与自然环境的融合。
项目充分利用了当地的山水资源,打造出了一片人与自然和谐共生的景区。
通过修建步道、观景平台等设施,游客可以近距离欣赏到迷人的山水风光。
此外,绿维创景小镇还注重植被的保护和恢复,通过种植各种具有云南特色的植物,丰富了景区的生态和景观,给游客留下深刻的印象。
其次,绿维创景小镇注重文化传承和与当地民俗的结合。
云南是一个拥有丰富多元民族文化的地区,而绿维创景小镇正是通过展示当地彝族的传统文化和民俗,吸引了大批游客前来体验。
在小镇内,游客可以欣赏到彝族的传统歌舞表演、手工艺品制作等文化活动,并有机会在当地民宿体验彝族的传统生活方式,深入了解当地民俗文化。
另外,绿维创景小镇积极开发休闲农业旅游项目,将旅游与农业结合起来,为游客提供了一种全新的休闲方式。
小镇内建设了农业观光园区,游客可以亲自参与农耕活动,体验农民的生活和劳动,感受农田的自然之美。
同时,小镇还开办多样性农业训练班和体验课程,教授游客农业知识,并倡导有机农业的理念。
通过这种方式,绿维创景小镇成功吸引了许多都市人前来度假,放松身心。
总的来说,绿维创景小镇通过注重自然环境的保护、文化传承和农业旅游的开发,打造了一个独特的休闲旅游小镇。
其成功之处在于充分利用当地的自然和文化资源,为游客提供了丰富多样的旅游体验。
旅游运营网 绿维创景:从机会与困境中,探索旅游房地产创新开发模式北京绿维创景规划设计院传统的旅游房地产销售旺季“金九银十”即将落下大幕,盘点全国各地的旅游房地产项目,几家欢喜几家愁,面对越来越精明的投资者,开发商表示,如今旅游房地产项目,面临着前所未有的机会与困境。
日前,北京绿维创景规划设计院林峰院长在出席活动时接受了记者采访,解读了旅游房地产的现状及创新、行业在房地产创新大趋势下的变化等问题,并介绍了绿维创景在旅游房地产创新领域的探索及经验。
1、中国房地产存在五大结构良性机会与四大结构恶性困境中国房地产发展处于结构性矛盾状态,良性发展与不良困境同时存在。
林峰院长认为,存在五大结构良性机会与四大结构恶性困境。
五大结构良性机会:第一、城镇化空间巨大,为未来20年提供了持续增长的机会;第二、土地控制有效,土地升值结构有序良性,保证了不动产持续保值增值的基础,为土地一级开发提供稳定的空间与机会;第三、城市配套水平持续升级,重置成本保持增长,保证了城市房地产保值升值基础,为城市梯级房地产升值形成波浪式推进结构,形成城市房地产开发的可控与有序机会;第四、产城一体化趋势明确,为城市可持续发展提供了保障,为工业区、高新区、产业区、经济开发区等与城市房地产的混合发展提供了机会。
同时,新的产城一体化城镇开发,形成了创新开发的商机,使产业资本与房地产资本融合发展成为新主流模式;第五、刚需、改善性需求、服务业需求、商业需求、休闲需求、投资需求等等依然旺盛,房地产成本与市场价格之间的利润空间仍然较大,构成了多数产品盈利能力的基础,房地产产品开发仍然是最盈利的商业模式。
四大结构恶性困境:第一、基于房地产商低价土地与高房价开发追求以及政府政绩需求的新城造城模式,大多数是脱离产业的城市化恶性开发,造成了空城与鬼城;第二、既脱离旅游又脱离城镇的所谓“旅游房地产”,特别是沿海地区大量的空楼鬼楼,是极大的资源浪费;第三、大规模的商业综合体规划与开发,由于缺少商业及休闲娱乐、文化商务等等产业经营基础,以卖房给小业主为目标,建造了大量无人气的商业楼盘,形成了开发商与小业主间较大的矛盾,也因此越来越难卖;第四、产业房地产热中,虚产业,实房地产的运作手法,骗政府又骗业主,害人又害己,在社会大背景之下,已经越来越难。
国内外领先度假区研究旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
国内外领先度假区研究北京绿维创景规划设计院度假区是人们度假生活的重要载体,也是度假时代下,旅游开发的重要方向,涵盖了餐饮、住宿、游乐、运动、康疗、购物等多种功能。
国内外度假区处于不同的发展阶段,在发展模式、项目设置、运营模式上也各有特色。
本文根据网络资源,对国内外度假区的成功经验进行了整理,期望能够为我国度假区的健康发展提供一些参考。
案例一:墨西哥坎昆度假区坎昆,墨西哥著名旅游城市,位于加勒比海沿岸,是一座长21公里、宽仅400米的美丽岛屿,这个满环形的半岛,西北端和西南端有大桥与尤卡坦半岛相连,隔着尤卡坦海峡,与古巴岛遥遥相对,是集滨海度假、运动养生、旅游休闲、玛雅文化体验、国际会议于一体的度假区,被誉为世界第7大海滩度假胜地。
一、核心吸引力依托优质的滨海自然资源打造世界级旅游度假区,同时挖掘玛雅文化,构建独一无二的竞争优势。
这两大吸引核也是吸引游客前往坎昆的重要原因。
1、自然资源坎昆属于亚热带气候,年均温度在27度左右,具备滨海养生度假必需的气候优势和3S(阳光、沙滩、海洋)。
另外,罕见的蛇形岛外形,既有外海围绕,又有内环水域,风光奇丽。
2、人文资源玛雅文化是坎昆最为鲜明的文化符号,数据显示,30%的游客是受到玛雅文化的吸引来到坎昆。
在开发度假设施的同时,在保护的基础上,挖掘和整合当地的传统文化(以玛雅文化为中心)旅游资源,不仅可以丰富和提升度假旅游产品,而且可以为坎昆旅游发展提供持续动力。
二、休闲度假体系坎昆度假区,包括旅馆区(坎昆岛)、居住区(坎昆城)、国际机场区、保护区、“白沙滩”、圣米盖里托古迹废墟、尼楚普特、波荷奎礁湖等八大功能组合区。
新型城镇化下的旅游地产发展新契机旅游运营网 新型城镇化下的旅游地产发展新契机北京绿维创景规划设计院新型城镇化的道路选择(一)市场主导是未来新型城镇化的基本逻辑中共十八届三中全会重新定位了市场的功能,从 “基础性”作用到 “决定性”作用,意味着政府与市场的关系必须理顺,“以市场为主导,政府为引导”将成为未来的发展趋势。
新型城镇化不是单靠政府的行政推动就能完成的,只有尊重客观规律,激发市场活力,发挥市场在资源配置中的决定性作用,才能推进城镇化健康发展。
在这一过程中,民间投资者将发挥着重要的作用,他们要完成的“造城”,是依托于产城一体化生长出来的城镇化,不仅仅是综合体,而是经营性地产项目带动所形成的综合体延伸,以及居住一体化、城乡配套一体化、城乡社会保障和社会公共服务一体化的城镇结构,我们称之为市场化下生长出来的城市化,这将成为未来新型城镇化的核心模式和结构。
(二)以消费为主导的产业成为带动整个经济发展的导向中国经济的发展,无论从统计数字还是实际的增长速度来说都到了一个新的瓶颈阶段。
相对低廉的劳动力所形成的出口增长受到抑制,同时还面临着土地、生态、能源等方面的发展约束。
近几年,政府正在出台一揽子计划来推动消费经济的增长,形成新的人口消费红利,可以预见中国将进入消费促进时代。
据国家统计局数据显示,从2006年开始,我国历年的消费增长率一直没有低于13%,平均保持在15%以上。
较高的消费增长率,是带动GDP 发展的要素。
2012年开始,我国消费拉动的GDP 已经占到50%,今后,消费将会继续成为GDP 增长的第一带动力。
其中服务性需求随着居民收入的提高不断上升,正逐渐成为城乡居民消费的新亮点,也是国家重点培育的方向。
可以说我国的城镇化在经历了轻工业带动的第一代、重化工业及投资带动的第二代发展后,开始走向以服务产业、消费产业带动的第三时代。
这一导向下有两个重要问题需要解决,一方面是如何增强中国居民的消费意愿、大幅提升消费能力、全面释放消费需求,另一方面是如何改善消费供给能力、大幅提升消费供应水平,这也成为整个国家社会政策与经济政策的核心脉络。
聚焦旅游小城镇四大症结,提出五大对策旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning&Design Institute Ltd.版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
聚焦旅游小城镇四大症结,提出五大对策北京绿维创景规划设计院前些天,一篇《陈向宏:我是如何操盘乌镇的》文章火遍业界朋友圈,作为乌镇的“再生母亲”,陈向宏用15年使乌镇由一个穷困潦倒的小镇成长为盛名中外的旅游小镇。
由于旅游经济的联动作用,我国新兴的旅游小城镇不断增多,乌镇模式,是否可复制?绿维创景认为,乌镇当然是一种好模式,但未必是唯一的模式。
近些年来旅游小城镇开发的多,成功的少,首先我们要先明白症结在哪儿,聚焦症结,才能对症下药,打造出更多更好更成功的“乌镇”。
一、旅游小城镇发展的四大症结1、法规标准不完善目前,我国针对旅游小城镇的实施细则尚未出台,而已有的城乡规划标准也并不适用,在用地指标、用地分类、建设标准方面,无法指导旅游小城镇流动人口、建设用地控制、基础配套设施标准等指标的测算、制定和管理。
2、历史风貌难保留随着经济的快速发展,小镇的传统街区开始被所谓的“现代化”和“国际化”蚕食,大拆大改大建等破坏性开发也导致小镇的历史风貌逐渐丧失,出现“千城一面”的现象,发生不可逆转的巨变3、环境设施压力大一方面,旅游旺季时,大量游客的涌入对旅游目的地的环境与设施造成了巨大压力;另一方面,由于旅游设施建设标准不高、管理不到位,导致旅游资源破坏和环境问题的出现。
4、主题特色不鲜明我国目前许多旅游小城镇的建设水平滞后,旅游产品缺乏特色,文化主题不鲜明,鲜有创新。
致使一些重复建设和模仿照搬的现象出现,与追求文化内涵,偏好差异化产品的市场需求极度不符。
二、旅游小城镇规划的五大对策绿维创景结合多年旅游小城镇实操设计和运营经验,聚焦症结,总结出旅游小城镇规划的五大对策:1、特色鲜明、文化为魂打造特色鲜明的旅游小城镇,首先要挖掘文化、梳理文化,寻找差异化优势和独特性内涵。
旅游策划专题-用旅游策划,助推项目成功落地-绿维创景旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网创意建筑设计网旅游投融资网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
旅游运营网 旅游策划专题-用旅游策划,助推项目成功落地北京绿维创景规划设计院热点聚焦:旅游策划,旅游项目策划,旅游全案策划,旅游规划,旅游策划规划,绿维创景 旅游规划涉及发展目标、产业配套、用地控制与平衡等方向性的大问题,往往不能对产业、产品、运营和管理作出具体的指导,存在操作性上的空缺。
如何摆脱旅游规划的限制,为政府及开发商提供可执行、可落地的方案?绿维创景认为,应在旅游规划之前形成全案策划,设计出最有价值的游憩模式、旅游产品及商业运营模式,助推项目在经济、市场及建设上的落地。
旅游策划专题-用旅游策划,助推项目落地-绿维创景 一、 旅游策划的概念解读旅游策划,是依托创造性思维,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。
其目的在于找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的最优途径,形成可实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排。
绿维创景认为,旅游策划要先于旅游规划并形成全案策划架构,通过策划设计出最有价值的游憩模式、商业模式、营销模式和运营模式,形成旅游产品和旅游吸引力,再将吸引力延伸到整个旅游产业的多元系统构架,最后体现到规划上。
另外,旅游策划要讲求落地:通过商业模式创新实现经济落地、通过创新主题概念,塑造核心竞争力,形成市场落地、通过经营模式创新实现建设落地。
二、旅游全案策划的步骤及要点绿维创景认为,旅游开发是以项目的完整运营方案为基础的。
因此,通过旅游全案策划,形成包括旅游产品策划、旅游开发建造及投融资策划、旅游营销及经营管理策划三方面内容,可以全面把握项目开发的条件。
旅游策划模型构建的分析方法旅游与城市规划设计专家旅游地产开发运营顾问北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
旅游策划模型构建的分析方法北京绿维创景规划设计院互联网思维与大数据时代的蓬勃发展,正在对传统企业的价值链、发展战略、发展模式等进行着颠覆和重构。
旅游企业作为市场化程度较高的市场主体,也不例外。
因此,为旅游企业、开发商提供咨询服务的我们,更应该高瞻远瞩,顺应时代潮流,转变工作方式。
绿维创景面对时代迅速发展的考验,对传统的策划工作模式进行了修正,构建了互联网思维与大数据时代下的策划模型。
一、时代发展对策划的考验1、互联网思维进入互联网时代,开发商开始运用互联网思维,跳出传统、单一渠道,运用平台、规模市场经济或者授权、会员制及其他的营销渠道盈利。
这就要求策划也要与时俱进,转换创意思维。
2、大数据时代市场是衡量成功的标准。
大数据时代下的市场分析,要综合海量数据信息、利用新技术手段和工具,甚至要套用一系列数据和逻辑学模型才能得出科学、有价值的结论。
这就要求策划不能再以几年前的老旧数据做支撑,而是要结合市场变化、消费经济特点等进行深入分析。
3、信息对称时代在如今的信息爆炸时代,谁都可以瞬间成为某方面的专家。
我们与甲方掌握的信息基本处在对称的位置,因此不能不负责任地将网上查到的二手资料作为文本的主体内容粘贴。
现在的专家已经从知识储备型转换到知识创新型,作为景区专家,对若干景区的了解,不能够奠定其成为专家的基础,而对景区模式的创新,才最具有市场价值。
4、落地性运营时代在落地运营时代,越来越多的甲方拿到项目建设用地后,就会详细询问实施细节,如酒店建多大,客房建多少,甚至大床房和标准间的比例是多少。
基于区域旅游发展诉求下的“复合型旅游目的地”构建探索旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网 创意建筑设计网旅游投融资网版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
旅游运营网 基于区域旅游发展诉求下的“复合型旅游目的地”构建探索北京绿维创景规划设计院 摘要:从区域综合发展的角度来看,区域发展是一个系统工程,强有力的产业体系就是这个系统的驱动力。
以旅游为内核的泛旅游产业体系,日益成为区域综合发展的重要战略抓手,而泛旅游产业的构筑实体即为旅游目的地。
一、“复合型旅游目的地”的涵义绿维创景从实践出发,认为复合型旅游目的地即:在自然山水美景的基础上,通过资源整合或构建,形成的以旅游观光为吸引核心,以休闲度假为聚集平台,达到旅游观光与休闲度假良性互动发展的良性模式旅游地。
以此此模式可促进区域相关产业综合发展,形成泛旅游产业集群,并以此带动区域社会经济大发展。
这里讲的“复合型旅游目的地”,有四层涵义。
其一,旅游观光为吸引核心。
其基础与前提是拥有自然山水美景,或构建出旅游观光吸引平台。
其二,休闲度假为聚集平台。
是在依托观光核心的基础上,通过休闲度假项目的打造成形成的休闲度假平台。
其三,旅游观光与休闲度假的互动。
旅游观光通过独特吸引物,对市场形成巨大牵引力,聚集人气,为休闲度假所用;休闲度假通过营造特色化主题,聚拢人气,并为旅游观光扩大人气。
两者相辅相成,互动发展,共同构筑复合型旅游目的地。
其四,复合型旅游目的地的构建的意义在于,升级旅游发展模式,形成泛旅游产业集群,构筑大旅游,形成大产业,促进大发展。
二、“复合型旅游目的地”的构建模式在旅游深度发展的进程中,单一或单纯的旅游形式越来越难以满足游客需求,而揉合观光、休闲、度假及深度体验于一体的复合型旅游目的地日益成为旅游开发的主导模式。
区位升级下的旅游目的地快速反应策略
——以西汉高速通车为例旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商
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区位升级下的旅游目的地快速反应策略
——以西汉高速通车为例
北京绿维创景规划设计院
摘要:由国家“十一五”发展规划可知,交通基础设施是我国未来五到十年间政府投资支持的重点领域。
特别在我国中西部,地方经济发展受交通条件制约明显,旅游产业更是“酒好巷子深”,对交通的依赖性极强。
毋庸置疑,交通条件的改善将为地方经济插上腾飞的翅膀,而随着我国城市居民生活水平的改善、私家车的普及,“旅游井喷”也成为一种与公路通车相伴而生的新兴现象。
北京绿维于2006年受汉中市旅游局委托,进行《汉中市旅游产业发展“十一五”总体策划》的编制。
委托方要求在长远统筹发展的前提下,重点针对2007年西汉高速通车为汉中市旅游产业发展提供切实可行的实施策略。
今年国庆节,因工作需要,笔者再次来到汉中,时逢西汉高速正式通车,实实在在的经历了“旅游井喷”的壮观场面。
作为一名旅游规划的从业人员,有幸感受了从规划到现实之间的蜕变,感触颇多。
一、现有休假制度下目的地区位升级后的五大特征
1、自驾车规模庞大
一般而言,由交通条件改善而快速成为旅游目的地的区域旅游产品供应相对陈旧,成熟的旅行社产品组合还未成形,短期之内多数为自驾车游客。
汉中国庆期间共接待85万游客,据不完全统计,仅黄金周的头几天,就有超过10万量私家车涌入汉中,数量之多远远超乎想象,国道两侧绵延数公里的停车长龙十分普遍。
2、硬件设施超负荷运转
受地方经济发展制约,新兴旅游目的地内基础设施普遍承载力有
限,大规模外来游客的进入更使得原本就薄弱的基础设施陷入瘫痪,例如无处停车、无处住宿、排队入厕、景区人满为患等现象屡见不鲜,直接导致游览舒适度下降。
3、假日经济快速升温,短视行为特征明显
旅游的带动效应在目的地区位升级后更加被放大,餐饮、住宿、购物、交通等方面短短几天的营业额就超过了以往一个月甚至几个月,供求平衡被打破导致部分投机商人哄抬物价,其中有些环节又是政府难以控制与预料的。
4、游客量时间分布极不规则
与传统的老牌旅游目的地不同,新兴旅游目的地缺乏广泛的旅游品牌影响力,游客主要来源于周边地区,且绝大多数属于纯旅游者,商务人士较少。
结合我国现有的假期制度,此部分群体分布极不规则,黄金周、周末游客数量众多,平时又十分冷清,旅游设施平均利用率低。
5、旅游产品建设滞后的矛盾凸显
旅游资源与旅游产品不可同日而语,新兴旅游目的地中,绝大多数都有着较为优质的资源,但是这些旅游资源与可供消费的旅游产品之间存在着差距,产品转化率较低,旅游供给严重不足。
短期内的快速游客增长与长期的系统化建设之间存在矛盾。
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二、目的地快速应对的五大策略
针对上述五大特征,本文提出五大对应策略如下:
1、快速建立起完善的旅游目的地信息系统
网络与旅行社游客有组织、有计划的行程不同,自驾车游客个性特征明显,几乎没有规律可循,且自驾车游客一般对目的地的了解较少,游览的随意性很强。
国庆黄金周期间,虽然汉中各级政府组织了若干旅游咨询网点、公布了咨询电话,但是这种被动疏导与主动调控仍存在差距,传统的方式管理水平低下、信息传递不畅、信息共享水平低,越来越不能满足旅游者个性化、综合化的需求。
很多没有预定的游客到处寻找住处、随意停车打听路线的现象十分普遍。
在信息时代的今天,旅游目的地信息系统是目的地最好的展示、咨询与营销平台。
通过实时的数据更新,在旅游信息中心的统一指挥下,做到提前预报、信息收集、宏观调控、有效疏导,辅助以重要节点的现场咨询支持、完善的道路标识系统,最大程度的实现区内资源有效配置。
2、政府、企业、居民三级联动,化解客流高峰
目的地为应对短期高峰而大力新建旅游接待设施是不现实、不经济的,针对这种情况,汉中的做法值得借鉴。
早在一年前,汉中市就规划建设培育一批以农家乐为重点的乡村旅游项目,在高峰时期有效地消化了一部分游客,也有效增加了农民的收入。
除此以外,政府还
可以通过优惠政策引导当地优势企业新建若干具备住宿功能的培训中心,高峰时期提供住宿,平时可供企业培训、会议使用。
非常时期,在统一的部署下,在旅游热点地区可鼓励本地居民搭建临时性摊点,提供餐饮、休息、茶水等服务。
3、鼓励合法经营、严惩投机行为
新兴旅游目的地给游客的“第一印象”在很大程度上影响着其今后很长一段时间内的目的地形象,对任何有损目的地形象的行为要做到决不姑息。
政府应当运用好手中的经济杠杆,事先公布各项政策,对目的地开放的关键时期有着诸如延长营业时间、增加服务人员等积极贡献的商业单位实行减税等优惠政策的奖励,同时也对有损目的地形象的行为予以严厉惩治。
4、坚定走本土化之路,大力发展休闲产品
区位升级成就的新兴目的地大多拥有较高的资源品级和相对原始的风貌,但是初级的产品类型仅仅能满足游客到此一游的目的,多数没有重复消费的意愿。
因此,应当规划建设一批有着本土特色的休闲类产品。
首先,本土特色是旅游目的地持续生命力的所在,任何城市化的产品对新兴旅游目的地客源无任何吸引力;其次,休闲产品有着重复消费的特征,即使高峰时期游客难以体验,日后也会成为其多次到访的吸引物。
旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商
旅游运营网 以本次西汉高速通车为例,游客对高速沿线的洋县、城固、勉县、南郑等地乡村旅游产品印象最好,对传统景点的反响一般,因为乡村旅游同时具备了“本土、休闲”两大特征。
5、打造龙头产品,塑造目的地品牌
没有后续发展动力的繁荣只会是短暂的,诸多事例告诉我们,当游客的热情褪去后反思也是深刻的,汉中地方的决策者更是清晰地认识到了产业可持续发展的重要性。
一年前我院编制的《汉中市旅游产业发展“十一五”规划》中,明确提出打造“陕南第一山水”与“天汉水城”两大龙头产品,重点面向关中客源市场塑造“秦巴天府·水韵汉中”的目的地品牌。
今年国庆黄金周,汉中市在高速公路沿线等地已经开始宣传推广,两大龙头产品也开始建设。
相信在不远的将来,一个由区位升级而成长起来的新兴旅游目的地将屹立于我国的西部。
(有关旅游发展规划的更多研究,详见 )。