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目录企业并购重组方式选择 (1)企业并购路径 (1)企业并购交易模式 (2)并购流程 (3)一、确定并购战略 (3)二、获取潜在标的企业信息 (4)三、建立内部并购团队并寻找财务顾问 (4)四、建立系统化的筛选体系 (5)五、目标企业的初步调查 (5)六、签订保密协议 (7)七、尽职调查 (7)八、价格形成与对赌协议 (10)九、支付手段 (12)十、支付节点安排 (13)企业并购重组方式选择企业并购路径企业并购的路径解决如何与交易对手达成并购意向，也就是交易借助的渠道或者程序。
主要分为四种途径.一、协议并购：是指并购方与目标企业或者目标企业的各股东以友好协商的方式确立交易条件，并达成并购协议，最终完成对目标企业的并购.根据目标企业的不同又可以分为上市公司的协议并购和非上市公司的协议并购,二者无实质不同，只是上市公司的协议并购还需遵循《上市公司并购管理办法》（证监会令第35号）等特别规定。
二、要约收购：是指并购方通过向目标公司的股东发出购买所持有公司股份的书面意见,并按照公告的并购要约中的并购条件、价格、期限以及其他事项，并购目标公司的股份。
要约收购和协议收购的核心区别在于所有股东平等获取信息，自主做出选择.更具有公开性和公平性，有利于保护小股东的利益，实践中一般为上市公司的并购采用。
三、竞价收购:目标企业通过发布出售公告的形式，邀请具有一定实力的潜在购买方，通过递交密标的方式进行公开竞价，价优者获得并购资格。
竞价并购是被并购企业主导的并购模式，根据招标形式不同，可以分为公开招标、拍卖、竞争性谈判、议标等形式。
一般用于国有企业的并购。
为股权并购提供了一个竞争的环境,有利于股东利益最大化。
四、财务重组并购：是指对陷入财务危机,但仍有转机和重建价值的企业，根据一定程序进行重新整顿,使公司得以复苏和维持的处置方法.财务重组式并购主要有三种类型（一)承担债务式：在被并购企业资不抵债或者资产和债务相当的时候,并购方以承担被并购方全部债务或者部分债务为条件，获得被并购方的控制权。
可编辑修改精选全文完整版《资本经营》平时作业（一）（第一章----第三章）一、名词解释资本经营1．资本经营是围绕资本保值与增值进行的经营管理，以资本收益作为管理的核心，实现资本盈利能力最大化，以资本的增值最大化为根本目标，以价值管理为特征，通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。
知识资本2．知识资本是指能够转化为市场价值的知识，是企业所有能够带来未来经济效益的知识和技能。
3.创业板市场创业板市场：又称“二板市场”，指主板市场之外的证券发行、上市及交易的市场，通常是指专门服务于中小企业特别是具有高成长性的中小企业和高科技企业的新兴证券市场，在资本市场中发挥辅助功能。
相对主板市场而言，创业板市场的上市标准和上市条件较低，但由于在创业板市场上市的企业多数处于成长期，经营状况和盈利能力的变化较大，既可能有较高的成长性，也可能有较大的风险。
4．并购并购是指一家企业通过取得其他企业的部分或全部产权，从而实现对该企业控制的一种投资行为。
5．买壳上市是一家优势企业通过收购债权、控股、直接出资、购买股票等收购手段以取得被收购方（上市公司）的所有权、经营权及上市地位。
目前，在我国进行买壳、借壳一般都通过二级市场购并或者通过国家股、法人股的协议转让进行的。
6．要约收购是指在证券交易市场交易中，当收购者持有目标公司股份达到30%时，如果需要继续收购，就必须依法通过向目标公司所有股东发出全面收购要约的方式进行收购。
二、填空1、资本就其表现的最基本形式来看，有__ _____ 和__ _____两种形式，_______是一种价值形态，是资本的实物形态。
2、知识资本包括人力资本、结构性资本和顾客资本三大部分。
3、证券流通市场一般由两个子市场构成：和_ 。
4、并购是__ 兼并、合并和收购__的统称。
5、并购交易的支付方式有、、_______和_______。
6、并购交易基本价格的确定主要有收益现值法、、_____________、重置成本法和_ 等方法。
自主创新：构建西部企业核心竞争力的有效途径西部经济的全面振兴与腾飞需要具有强大核心竞争力和高效运转的企业来带动。
本文通过总结西部企业竞争力的基本特征，提出可从竞争环境、技术、品牌、人才、管理和企业文化等几个方面的自主创新来构建西部企业的核心竞争力。
标签：企业自主创新核心竞争力西部地区经济落后，差距在企业，而西部企业发展落后，实质是缺乏核心竞争力。
因此，如何构建西部企业核心竞争力是在实施国家西部大开发战略中树立和落实科学发展观，培育具有强大竞争能力和高效运转的企业所要解决的重要问题之一。
笔者认为：自主创新应是构建西部企业核心竞争力的有效途径。
一、企业核心竞争力与自主创新企业核心竞争力是著名管理学家普拉哈德和加里·哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》发表的《The core competence of the corporation》中提出的。
他们认为:核心竞争力是能使企业为顾客带来特别利益的一类独特技能和技术，是企业可持续竞争优势的源泉和基础。
此后，众多学者从知识、资源、技术、组织、文化等不同角度做了拓展研究，逐渐形成判断企业核心竞争力的共识:核心竞争力内化于企业组织，其他竞争对手难以模仿，难以替代;核心竞争力能够为企业提供进入多个现实和潜在市场的途径，能够在较大范围内实现企业的价值;核心竞争力能够给顾客带来特殊的价值，使企业在市场竞争中占有独特的相对优势。
因此，我们可以发现企业核心竞争力实质是企业拥有的具有不可模仿性、高价值性和独特性，能保持企业持久竞争优势的能力。
那么，企业如何才能获得具备这些特质的能力呢？引进或模仿显然不行，自主创新才是有效的途径。
A创新概念最早由美国著名经济学家熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》中提出的。
他认为创新是建立一种“新的生产函数”，也就是对生产要素和生产条件的“新组合”，可以是开发新产品、采用新技术、开辟新市场、获得新原料或实现新的组织形式，后来的研究者将其发展为两大方面：以技术变革和技术推广为对象的技术创新和以制度变革和制度形成为对象的制度创新。
关于进一步加快推进工业经济高质量发展的若干政策意见为主动适应工业经济发展新常态，推进“工业强县、产业兴县”战略，推动工业大发展、快发展、高质量发展，特制定本政策意见。
一、聚焦企业培大育强1.加大企业培育力度。
对当年新增规模以上工业企业和首次小升规企业分别给予企业20万元、12万元的一次性奖励。
对年销售额首次达到1亿元、3亿元、5亿元、10亿元、20亿元、30亿元、50亿元，且在本县综合贡献超过上年度的工业企业，分别给予10万元、20万元、30万元、50万元、100万元、200万元、300万元的一次性奖励。
2.支持企业并购重组。
对企业被央企、上市公司等大企业及县内行业龙头企业兼并、收购或控股且注册地仍在的,重组过程中产生的地方贡献，全额奖励给重组后企业；重组后，以被重组企业前三年地方综合贡献最高年份为基数年，五年内年地方综合贡献比基数年增长超10%以上的部分全额奖励给重组后企业。
3.鼓励企业融入多层资本市场。
支持年营业收入5000万元（含）以上的县域企业与合格中介签约后，并完成企业股份制改变的，给予100万元一次性奖励；对申请在境内（含沪深主板、深圳创业板、上海科创板、北交所等）上市的县内企业，企业上市成功后给予企业高管团队一次性奖励，具体为：首家上市的，奖励IOOO万元；第二家之后每家奖励800万元。
同时，给予企业一次性补偿中介费用，补偿标准与奖励高管团队标准相同。
企业借壳或招引企业在沪深主板、深圳创业板、上海科创板、北交所等上市，给予企业高管团队800万元的奖励；企业借壳或招引企业在“新三板”创新层、精选层挂牌企业，分别给予企业高管团队100万元、300万元一次性奖励。
县内企业在境外上市的给予高管团队一次性奖励800万元。
加大县产业基金对县工业主导产业的支持，对列入县主导产业的工业企业，根据投资需求，经县产业基金调查评估，符合条件的，可优先投资参股，具体按县产业基金管理办法要求决策。
4.支持专精特新。
企业并购增长与扩展的途径在全球经济一体化与市场竞争日益加剧的背景下，企业的成长与扩展已成为其生存和发展的重要议题。
为了实现快速的增长，许多企业选择并购这一策略。
通过企业并购，企业可以迅速获取市场份额、技术、人才与资源，从而达到增长的目的。
本文将探讨企业并购增长与扩展的途径，包括并购的类型、目标、实施策略及其潜在风险及应对措施。
一、并购的类型企业并购主要包括以下几种类型：1. 横向并购横向并购指的是在同一行业内的企业之间进行的合并或收购。
这种类型的并购通常旨在扩大市场份额，降低竞争压力，提高规模效应。
例如，两个生产相似产品的公司合并，可以减少冗余，提高效率，形成更强的市场地位。
2. 纵向并购纵向并购是指处于产业链上下游关系的企业之间进行的合并或收购。
这种方式可以帮助企业控制供应链，减少对外部供应商和分销商的依赖，从而提高生产效率和降低成本。
例如，一家制造公司收购其原材料供应商，可以确保原材料的稳定供应，并可能降低采购成本。
3. 集中式并购集中式并购则是指企业为进入新市场或新行业，与拥有相关资源和市场渠道的企业进行合并或收购。
这种方式通常适用于寻求快速拓展新业务领域或增强产业多元化的发展战略。
二、并购目标进行并购时，企业通常会设定明确的目标，这些目标可能包括：1. 实现快速增长通过并购，企业可以迅速扩大其市场规模和用户基础，实现营业收入和利润的快速增长。
尤其是在成熟市场中，有效利用现有资源进行横向扩展，可以带来相对较快的业绩提升。
2. 获取先进技术与知识产权技术和知识产权是推动创新与提升竞争优势的重要因素。
通过收购技术型公司或拥有强大研发能力的企业，大型企业可以缩短技术研发周期，加快产品上市进程。
3. 扩大产品线与服务体系在竞争激烈的市场环境中，不断丰富和优化产品线，是提升客户满意度与市场竞争力的重要举措。
企业通过收购相关或互补性的产品，可以迅速增强自身产品组合，从而满足客户多样化需求。
三、实施策略成功地推动并购交易，需要周密的实施策略，下面列出一些关键策略：1. 详尽的尽职调查在并购前，进行全面而深入的尽职调查至关重要。
论我国东部发达地区向中西部的产业转移战略作者：程翀来源：《新经济》 2016年第14期程翀摘要随着区域经济发展的不平衡，我国东部发达地区产业向中西部慢慢发生转移。
本文从东、中西部两方面分析了梯度转移形成的动因，进而为更好地实现产业转移，对中西部接纳东部转移产业和促进自身发展提出了相应的对策。
关键字: 产业转移动因对策产业转移是指在市场经济条件下，发达区域的部分企业顺应区域比较优势的变化，通过跨区域直接投资，把部分产业的生产转移到发展中区域进行，从而在产业的空间分布是表现出该产业是由发达区域向发展中区域转移的现象。
一、东部产业向中西部转移的动因改革开放以来，我国各个地区的经济都得到了迅速发展，但是东部与中西部地区相比，经济发展更快一些。
随着区域经济的发展，东部地区的部分产业开始面临资源匮乏、工资上涨、市场饱和、投资回报率普遍下降等问题，一部分企业受市场机制的驱动开始向中西部转移。
(一)东部发达地区产业结构调整的压力1、保持和提升产业竞争优势的要求。
由于沿海地区和部分区域性中心城市经济的快速发展、各类生产要素价格的不断变化，东部地区的一些产业和产品竞争优势逐渐丧失，从而使产业逐步走向衰退。
为保持和提升竞争优势，东部地区急需寻求在空间上的迁移和重组，从而发生衰退产业的撤退性和重组性的区间移动，即产业的区际转移。
2、开拓市场空间的要求。
进入二十一世纪，东部地区技术密集型和资金密集型产业的快速发展使传统产业的生存空间越来越小，比较利益也越来越低。
传统产业在市场利益驱动下，纷纷开始向外迁移。
3、分工和区域协作的要求。
我国的加工制造业生产能力集中分布于东部沿海地区。
但是由于东部地区原料价格和劳动力成本持续升高，使得我国长期以来由于原料和劳动力成本低廉的优势在东部沿海地区已基本不复存在，迫切需要向低生产成本地区转移。
(二)中西部欠发达地区吸引产业转移的拉力1、中西部地区有较廉价的劳动力。
近些年来，随着经济形势的变化，特别是劳动力价格的上涨，使得东部地区劳动密集型的工业发展的条件大大恶化。
国务院关于中西部地区承接产业转移的指导意见文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2010.08.31•【文号】国发[2010]28号•【施行日期】2010.08.31•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】外资利用正文国务院关于中西部地区承接产业转移的指导意见（国发〔2010〕28号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：产业转移是优化生产力空间布局、形成合理产业分工体系的有效途径，是推进产业结构调整、加快经济发展方式转变的必然要求。
当前，国际国内产业分工深刻调整，我国东部沿海地区产业向中西部地区转移步伐加快。
中西部地区发挥资源丰富、要素成本低、市场潜力大的优势，积极承接国内外产业转移，不仅有利于加速中西部地区新型工业化和城镇化进程，促进区域协调发展，而且有利于推动东部沿海地区经济转型升级，在全国范围内优化产业分工格局。
为进一步指导中西部地区有序承接产业转移，完善合作机制，优化发展环境，规范发展秩序，现提出以下意见：一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住国际国内产业分工调整的重大机遇，以市场为导向，以自愿合作为前提，以结构调整为主线，以体制机制创新为动力，着力改善投资环境，促进产业集中布局，提升配套服务水平；着力在承接中发展，提高自主创新能力，促进产业优化升级；着力加强环境保护，节约集约利用资源，促进可持续发展；着力引导劳动力就地就近转移就业，促进产业和人口集聚，加快城镇化步伐；着力深化区域合作，促进要素自由流动，实现东中西部地区良性互动，逐步形成分工合理、特色鲜明、优势互补的现代产业体系，不断增强中西部地区自我发展能力。
（二）基本原则。
--坚持市场导向，减少行政干预。
遵循市场规律，尊重各类企业在产业转移中的主体地位，充分发挥市场配置资源的基础性作用；注重规划和政策引导，改善投资环境，完善公共服务，规范招商引资行为。
--坚持因地制宜，加强分类指导。
中国企业跨行业并购具体方式及分析中国企业跨行业并购是指一家企业购买另一家经营不同行业的企业的行为。
这种并购方式在中国经济发展中越来越常见，它可以为企业寻找新的增长点和市场机会。
本文将具体介绍中国企业跨行业并购的方式以及其分析。
1.直接并购：企业直接购买目标企业的股权或资产，并将其整合到自身的组织架构中。
这种方式可以快速获得目标企业的经营资源和技术等优势，加速企业在新领域的发展。
2.参股合作：企业通过购买目标企业的股票，成为其股东，与目标企业进行合作开展业务。
这种方式可以减少购买成本，降低风险，同时也可以通过合作共享资源和市场渠道等优势。
3.战略联盟：企业与目标企业达成战略合作协议，共同开展业务，实现资源互补和优势互补。
这种方式可以通过联合力量在市场竞争中更好地发挥作用，同时也有利于扩大企业在新领域的影响力和市场份额。
4.收购股权：企业通过购买目标企业的股权，成为其主要股东，进而对目标企业进行管理和控制。
这种方式可以直接掌控目标企业的经营和决策，实现战略调整和重组。
5.借壳上市：企业通过购并壳公司，即一家在上市市场已经存在但没有业务的公司，利用其上市渠道和资本运作能力快速实现上市。
这种方式可以减少上市时间和成本，提高公司的知名度和资金实力。
1.寻找市场机会：中国经济转型升级的背景下，不少传统产业面临市场饱和和竞争加剧的困境。
通过跨行业并购可以帮助企业进入新的增长领域，寻找新的市场机会。
2.整合资源优势：不同行业的企业往往拥有不同的资源和优势，通过跨行业并购可以实现资源的整合和优势互补。
一家工业制造企业可以通过收购一家拥有先进技术和研发能力的科技公司，提升自身的技术实力和市场竞争力。
3.提高经营效率：跨行业并购可以通过整合和重组企业的资源和业务，实现规模经济和资源共享，提高企业的经营效率和盈利能力。
4.推动创新发展：不同行业的企业往往具有不同的创新能力和思维方式，通过跨行业并购可以推动创新和技术发展，打破原有的行业壁垒，提高企业的创新能力和市场竞争力。
东部带动西部发展的方法东部地区与西部地区在经济发展水平、技术水平、政策环境等方面存在较大差异，因此，实现东部地区带动西部地区发展的目标，需要采取多种策略和措施。
以下是一些可能的方法：一、提高西部地区的经济发展水平1. 加强基础设施建设：基础设施是经济发展的基础，包括交通、通讯、能源、水利等。
在西部地区加强基础设施建设，可以提高当地的生产力、改善人民生活，为经济发展提供良好的基础。
2. 促进产业升级：西部地区应积极引进和培育具有比较优势的产业，如能源、化工、农业等。
同时，应通过技术创新、管理创新等方式，促进传统产业的升级换代，提高产业的竞争力和附加值。
3. 优化产业结构：西部地区应积极调整产业结构，发展新兴产业和服务业，如信息技术、生物医药、文化旅游等。
同时，应通过政策引导和市场机制，推动企业向产业链高端延伸，提高产业的质量和效益。
二、加强东西部地区的经济联系与合作1. 推动区域协同发展：东部地区与西部地区应加强经济联系和合作，推动区域协同发展。
可以通过建立区域合作机制、加强企业合作等方式，促进资源共享、优势互补、协同发展。
2. 加强招商引资：西部地区应积极吸引东部地区的投资，通过优化投资环境、提高服务质量等方式，吸引更多的优质企业和项目落户。
同时，应鼓励本地企业与东部企业进行合作，共同开拓市场、提高产业水平。
3. 加强人才交流与合作：东部地区与西部地区应加强人才交流与合作，促进人才流动和共享。
可以通过互派干部挂职锻炼、开展人才培训等方式，提高西部地区的人才素质和水平，为经济发展提供有力支撑。
三、加大对西部地区的政策扶持力度1. 财政支持：中央政府应加大对西部地区的财政支持力度，通过转移支付等方式，为西部地区提供更多的资金支持。
同时，地方政府也应积极争取中央政府的支持，用于基础设施建设、产业升级等方面。
2. 税收优惠：国家应给予西部地区更多的税收优惠政策，如减免企业所得税、增值税等税种，以吸引更多的投资和企业落户西部地区。
2005年第2期(总第169期)学术论坛ACADEMIC FORUMNO.2,2005(Cumulatively NO.169)企业并购:西部主导产业培育的有效途径吴国萍(广西师范大学社科部,广西桂林541004) [摘 要]在一定意义上西部经济的增长是主导产业迅速增长所产生的直接或间接效果,实施西部大开发要以主导产业的培育为重点或支撑点。
企业并购是培育西部主导产业的有效途径,这种方式能够加速资本的集中,解决长期以来我国区域产业结构趋同的问题,使西部相对优势产业规模迅速扩大、做强,以主导产业的成长带动区域经济的发展。
企业并购在西部大开发中具有特殊的意义和作用。
[关键词]企业并购;培育;主导产业;途径[中图分类号]F271 [文献标识码]A [文章编号]1004-4434(2005)02-0114-04 一、主导产业的培育对西部经济增长的意义主导产业是指在较长时期内需求的收入弹性较大,其发展有足够的资源,具有获得资金支持的预期,技术研究开发比较成熟,已具有一定的生产规模,并能在区域经济的发展中带动相关产业的发展,对整个地区经济增长贡献率最大的产业。
著名的经济学家罗斯托认为,经济之所以发展,就是由于有数量有限的主要成长部门(主导部门)的迅速扩大的结果,而这些部门的扩大又产生了具有重要意义的对其他产业部门的作用。
这一作用表现在主导部门经过三种途径影响和带动其他部门:第一,后向影响。
指主导部门带动为它供应生产资料的部门的发展;第二,前向影响。
指主导部门的未来发展对新工业、新技术、新原料、新能源的出现的诱导作用,即诱导以上产业的出现,来解决自身的问题。
第三,扩张性影响。
指主导部门对所在地区的影响,即其经济辐射作用引起所在地区的变化,促进了该地区城市现代化的步伐,强化了生产过程的现代观念。
主导产业部门是经济发展的驱动轮,在它的带动下,整个区域经济和各产业部门才能发展。
也就是说,主导产业是区域经济增长与发展的主要动力来源,是推动区域产业结构调整和优化的主要途径。
由于诸多的原因,西部经济仍然很落后,工业化水平还很低,工业的市场份额和总体竞争力均居于东部和中部地区之后。
2002年全国工业企业的销售收入总额为106835.82亿元,在这块大“蛋糕”中,有71.48%由东部地区切去,中部和西部地区分别只拿到17.68%和10.84%。
也就是说,西部12个省市区仅有1/10多一点的份额,平均每个省964亿元,而东部和中部平均每个省分别是6932亿元和2357亿元,与东部和中部分别相差6.19倍和1.45倍[1](P439)。
从区域工业竞争力即区域工业主体在竞争中争夺资源和市场的能力来看,西部地区处于全国最低水平,竞争力系数仅相当于东部地区的53.7%[1](P440)。
西部经济能否发展,发展的可能性在于什么?通过主导产业诱致经济增长已成为大多数发展中国家消除地区经济差距的基本途径。
从我国当前经济发展来看,培育西部主导产业对于缩小东西部地区经济发展差距具有极其重要的现实意义。
主导产业作为区域经济的支撑[收稿日期]2005-01-10[基金项目]广西哲学社会科学“十五”规划项目(03FFX003)[作者简介]吴国萍(1961—),女,广西三江人,广西师范大学社科部副教授,法学硕士,研究方向:经济学理论。
411点,是缩小地区经济差距的突破口,西部地区就是因为缺乏具有比较优势的主导产业,使得单位劳动投入所产生的地区性收入远远低于经济发达地区来源于高附加值产业部门的收入,因此,缩小地区性收入差距的重要环节之一是促使西部地区高收入产业的成长,提高西部资源配置的效率。
同时,在西部主导产业发育迟滞的条件下,西部比较经济优势将难以得到有效的发挥,也难以在全国形成高效率的区域分工协作关系。
因此,西部只有创造条件培育主导产业,发挥它的集聚、扩散功能,并适时完成主导产业的有序转化,西部经济的快速发展才完全可以实现的。
二、主导产业培育的路径选择在“九五”计划中,西部各省都制定了自己的主导产业,但主导产业的乘数效应和对经济的带动作用并未充分发挥出来。
究其原因在于:(1)主导产业的企业规模小,与其合理的生产规模相差较远,因为只有具有一定规模的主导产业才能有效地发挥其在西部经济发展中的主导作用。
(2)主导产业的关联度低,尤其是以能源开发、原材料初级加工为主的重化工业产业链太短,与特色轻工业、农牧业等产业没有直接的联系。
(3)主导产业中竞争力强的行业较少,而相对竞争力强的部门科技含量不高,导致产品的附加值低。
(4)西部与中东部产业结构趋同,而且西部各省市区之间产业结构也在低水平上重复,主导产业的选择没有发挥各省市区本地的优势,地区产业专业化程度低,资源配置的效率低下。
从上述可以看出,西部主导产业实际上并未真正生长起来。
一般来说主导产业的成长要从三方面进行:一是通过扩大企业现有产品的市场份额、开拓国内外新市场、投放新产品来提高市场的销售量和市场占有率,增强企业的市场竞争力。
二是将若干有关联的企业组成有机的整体,增长产业链,增强企业对外部环境的适应性和市场竞争力。
三是企业拓展新的市场和发展新的产品,向本行业以外发展,即多元化发展。
这三条道路可以通过以下的发展战略来实现:第一,是增量投资即内部增长战略。
这一战略可以通过两种途径来实现。
一是企业自主成长,自我积累。
通过优势企业的资本积聚来完成。
二是政府投资。
由中央政府与地方政府投资,来培育主导产业,并迅速建立大规模的生产体系。
第二,是存量调整即外部扩张战略。
这一战略主要通过兼并、联合、重组等方式,占有或控制被兼并的企业的资产、产品和市场来培植主业突出、核心竞争力强的企业。
采取哪一种方式来培育主导产业?一般考虑的因素有:该行业的市场结构和产品结构;投资新产品和新市场的门槛资金和进入风险;获取潜在增值的能力;战略资产的适用性;进入速度的优势等。
其中投资的门槛资金和进入速度是最重要的两个因素,因为其他的因素在选择主导产业时已考虑了,在此不再作为考虑的因素。
下面以此为基准来分析上面两种方式。
首先分析增量投资即内部增长战略。
从目前西部企业发展状况和政府投资的实际情况看,要通过这一战略来培育西部主导产业群是一条漫长而艰难的路。
因为,第一,纵向资源配置和垂直区际分工方式,以及工业品的长期的低价,使西部工业长期以来缺乏大发展所需的资本、技术、人才与知识的积累。
西部地区长期受到国家区域经济发展政策和国家产业政策的限制,在产业布局上中央各部委往往沿着本部门或本行业内部产业链的走向,按照产业内部配套的需要,将价格人为扭曲的、附加值低的采掘工业、原材料工业和水电能源工业以及农产品初级加工生产部门部署在西部地区,而将高附加值、高技术的深加工业和制造业部署在东部地区。
西部地区工业的任务长期以来是保证东部地区获得充足而廉价的能源、原材料和初级产品,而西部经济社会发展需要的技术、设备和消费品却要从东部高价购买。
当资源配置的方式一旦改变,企业发展所需的资本根本无法从企业自身的积累中筹集到。
改革开放20多年,西部工业发展慢于中、东部地区就充分说明了这一点。
第二,西部工业总体上竞争力弱,质量低、效益差,就是相对优势的产业甚至支柱产业竞争力也不强。
2000年占西部工业总产值4%以上的行业共有10个,这10个行业占西部工业总产值的66.04%,而这基本代表了西部主导产业发展方向的10个行业中,仅有交通运输设备制造业、有色金属冶炼及压延加工业和非金属矿物制品业3个行业的竞争力偏离分量为正值,其余7个行业的竞争力偏离分量均为负值[3]。
竞争力的强弱对行业增长速度起决定性作用。
因为行业产值的增长速度可以看作是对市场需求的反映。
竞争力弱、增长质量低,企业只能维持基本的再生产,很难扩大再生产和做大做强。
第三,依靠政府投资来扩大增量。
中央和地方政府的投资是西部增量投资的重要途径。
从实施西部大511开发后,国家加大了对西部的投资力度,逐步增加了西部基础设施投资的比重。
2000年为集中建设关系西部发展全局、联动作用较大的重要项目,中央政府在西部新开工十大工程。
其中在交通建设方面,国家计划每年出资800亿元,用10年时间基本完成西部地区国道主干线和西部大通道的建设任务。
这十大工程以国家立项和财政投资为主。
然而随着国家对西部地区投资政策的调整,西部开发中国家的指令计划和财政拨款将退居次要地位,市场配置资源的基础性作用将越来越大地显示出来,不可能期望未来国家对西部的投资会有大幅度的提高。
同时西部地方政府财力有限,基本属于“吃饭”财政,地方政府往往没有能力进行大规模的投资。
因此,我们要看到,在经济体制向市场经济转轨时期,西部发展尤其是主导产业培育所需的巨额资本单靠西部企业自身的积累和国家财政投入是很难得到满足的,必须有大量西部以外的资本的进入和西部自身资本存量的调整来实现。
其次分析存量调整即外部扩张战略。
在大幅度进行增量投资目前很难实现的情况下,存量调整作为培育主导产业不失为一条切实有效途径。
存量调整即以资本为纽带,以属于主导产业经济效益好的大型企业为核心,通过兼并、联合、重组等方式,把与其产业关联度强的其他企业联合起来,组成企业集团,以此形成大规模的生产体系。
迅速培植起主业突出、核心竞争力强、产业链长的企业,通过资本纽带建立产权多元化的股份制企业,形成地区经济利益共同体。
就目前西部发展所面临的国内外形势来看,西部要快速发展,培育主导产业群的最有效途径是通过存量调整,即外部扩张的方式。
外部扩张与内部增长相比有几点优势:(1)外部扩张是进入一个新市场、获取一个新产品的最迅速的手段,因为并购省去了生产和打开市场所引起的时间延误;(2)现金的快速流入,因为并购的企业是一个正在营运的企业,所以在并购后几乎可以立即得到现金收入;(3)降低进入风险。
企业要多元化发展,进入本行业以外的行业,不可避免地会遇到经验不足所带来的风险,采取并购这种方式,就可以接管和利用被兼并的企业的成熟技术和经验。
三、企业并购在西部主导产业培育中的作用通过存量资产的流动,通过并购、联合、重组等手段,培育起以西部相对优势产业为依托的主导产业群,以主导产业的成长来带动区域经济的发展。
在此企业并购对培育西部主导产业而言具有特殊的意义和作用。
其作用具体表现在:第一,企业并购促进西部存量资产的调整,促使资本集中到西部主导产业的方向上来,促进西部地区产业结构的调整和优化,解决区域产业趋同问题。
产业结构是指产业间的组合和联系,而主导产业是这种组合、联系的主导环节。
优化产业结构,实质上就是以高效率的有优势的主导产业为核心,构筑起有机有序的产业结构。
建国以来,国家在西部地区曾进行了两次大规模的投资,相继建成了近2000个大中型国有企业和科研单位,形成了45个大型生产科研基地和30个工业城市,建成了拥有全国1/3以上固定资产原值,以国防和机械工业为主体的工业,同时也使西部的各省区发展成了自给自足状态的区域经济。
