《财务成本管理》思维导图7企业价值金流估算模型
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按短于一年计算复利,实际利率
高于名义利率
为名义利率,
在实际利率基础上考虑通货膨胀等于名义利率1+实际利率)×(=利息(股息)收益率+资本利得收益率
实际收益率已经实现或者确定可以实现的名义收益率,扣除
通货膨胀率的影响后才能得到真实收益率
为预期收益率;Pi表示情况
表示情况i出现时的收益率。
无风险收益率(无风险利率)=纯粹利率(资金
σ2 方差,pi概率
益率标准离差(标准差或均方差)
准离差率V=标准离差/期望值
:方差和标准离差是绝对数,适用于期望值相同的风险比较;标准
使用期望值不同风险比较。
差、标准离差、标准离差率越大,风险越大。
除去相关系数,有点像(a+b)^2的展开式
取值范围:-1≤相关系数
是证券资产组合的风险系数;Wi为第i项资产在组合中
βi表示第i项资产的β系数。
财务管理学第9版第7 8章思维导图管理会计作为一门以组织的成本、费用、利润和现金流量为核心内容的学科,其核心价值在于管理,通过会计与预算管理、利润管理等各个管理手段来优化资源配置,提高效率,实现公司持续健康发展。
因此,管理会计需要有一个整体思维方式和清晰的财务结构。
在这个思维方式和结构中,我们把时间当作一个变量、价值作为一个变量、现金流量作为一个变量进行分析和计算。
对于管理会计来说,最重要的一点就是把时间和价值放在一起:为企业决策提供支持。
财务管理者要从当前角度、企业的角度、以及战略的角度去分析、研究和制定财务战略并规划好其实施路径。
如果从宏观的战略视角出发进行管理会计分析活动时,其结果往往是片面、混乱或不全面之处,因此我们需要根据企业发展历程制定一套完整的财务战略框架并严格贯彻实施。
财务管理是对以资金为中心(现金流量除外)的管理,其实质是用投资来换取现金流(资金和价值)。
因此,财务管理不仅是一门实践性很强得学科;而且也是一门综合性十分强得学科。
作为一个复杂体系的经济管理离不开经济理论及相关技术、金融市场技术、会计核算和方法等知识体系和工具体系协调配合;通过建立综合立体的财务网络能够有效地将各个要素有机结合在一起,从而使宏观战略得以实现。
1、财务战略财务战略是企业制定未来发展目标的框架,主要有三个层次:(1)资产战略:是企业生产经营活动的核心内容,是企业战略能否顺利实施的基础。
(2)成本战略:是对企业生产经营活动所需的成本进行合理分配的战略。
(3)现金战略:是以现金流为中心将公司经营活动和财务活动有机结合起来的战略。
其主要目的是通过提高资金使用效率来实现财务目标。
(4)利润战略:是企业所追求和关注的对象。
利润战略一般包括了“利润来源”和“增长途径”两方面内容:一是对未来收入进行预测,即在确定收入时考虑到未来发生盈利并确定增长速度;二是利用利润分析计算未来可能实现的收益并确定收入规模。
利润战略是企业经营活动所需资金或经营成果在未来达到预期目标时可能产生的全部收益结果。
在所有的利益冲突中,所有者和经营者、所有者和债权人的利益冲突又至关重要。
两大理念①时间价值②风险价值一块基石——成本习性【快速记忆】方差开平方,即为标准差。
【总结】(二)风险衡量资产的风险是资产收益率的不确定性,其大小可用资产收益率的离散程度来衡量。
离散程度是指资产收益率的各种可能结果与预期收益率的偏差。
衡量风险的指标主要有收益率的方差、标准差和标准离差率等。
方差方差和标准离差作为绝对数,只适用于期望值相同的决策方案风险程度的比较。
标准差标准离差率对于期望值不同的决策方案,评价和比较其各自的风险程度只能借助于标准离差率这一相对数值【方案决策】1.单一方案在预期收益满意的前提下,考虑风险标准离差率<设定的可接受的最高值,可行2.多方案【决策规则】风险最小,收益最高如果不存在风险最小,收益最高的方案,则需要进行风险与收益的权衡,并且还要视决策者的风险态度而定。
【总结】一、业务预算的编制(一)销售预算本期收入×本期收入本期收现比率1、2季度收入为100和200当季销售当季收现60%下季收现40% ∑(以前某期收入×以前某期收入本期收现比率)三、财务预算的编制(一)现金预算现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的,专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。
现金预算由可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用四部分构成。
可供使用现金=期初现金余额+现金收入可供使用现金-现金支出=现金余缺现金余缺+现金筹措-现金运用=期末现金余额现金预算的结构项目 1 2 3期初现金余额加:现金收入可供使用现金减:现金支出直接材料……购买设备支出合计现金余缺向银行借款还银行借款短期借款利息长期借款利息期末现金余额【总结】【总结】(1)在生产领域的相关预算中,综合性最强的是单位生产成本预算(以生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算为基础)。
第一部分各章节知识点思维图前言教材结构:八章内容可以分为三部分:一个基础;两大环节;五大主题。
【思维导图】——重点推荐的学习工具1 / 49第一章总论【思维导图】【总结】第二章预算经管3 / 49【思维导图】预算的分类与体系预算工作组织预算编制方法5 / 49销售预算编制生产预算的编制材料采购预算编制直接人工预算制造费用预算单位生产成本预算7 / 49销售及经管费用预算现金预算【总结】第三章筹资经管9 / 49思维导图上市公司的股票发行资金需要量预测销售百分比法资金习性预测法(先分项后汇总)总杠杆效应11 / 49【总结】第四章投资经管【思维导图】产出阶段的成本投入类财务可行性要素的估算建设投资的估算——第一个投入类要素13 / 49【总结】【总结】经营成本的估算运营期相关税金的估算产出类财务可行性要素的估算投资工程财务可行性评价指标的测算五个指标。
运用相关指标评价投资工程的财务可行性15 / 49【第四章总结】一、财务可行性要素三、评价指标的计算17 / 49四、财务可行性评价五、投资决策方法第五章营运资金经管【思维导图】流动资产融资战略应收账款的监控第六章收益与分配经管【思维导图】【定19 / 49价方法小结】成本费用经管规范成本的制定变动成本差异的计算与分析责任成本经管的流程如图所示:第七章税务经管21 / 49【思维导图】企业筹资税务经管企业投资税务经管【涉税情况总结】企业营运税务经管企业收益分配税务经管税务风险经管体系第八章财务分析与评价【思维导图】23 / 49财务分析的方法第二部分财务经管公式助记表第二章预算经管一、目标利润预算方法1.量本利分析法:目标利润 = 预计产品产销数量×(单位产品售价一单位产品变动成本)一固定成本费用25 / 492.比例预算法:= 产品销售收入一变动成本一固定成本费用(1)销售收入利润率法:目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率(2)成本利润率法:目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率(3)投资资本回报率法:目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率(4)利润增长百分比法:目标利润=上期利润总额×(1+利润增长百分比)3.上加法:目标利润=净利润/(1-所得税率)净利润 = 盈余公积+股利分配+未分配利润=净利润×盈余公积提取比率+股利分配+未分配利润净利润 =(股利分配+未分配利润)/(1-盈余公积提取比率)预期目标利润=预测可实现销售×(预期产品售价-预期产品单位成本)-期间费用二、主要预算的编制1. 销售预算编制:现金收入=本期应当收现 + 收回以前赊销(从后往前推)2. 生产预算的编制:预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量期未结存量 = 期初结存(上期期末结存)+ 本期增加–本期减少3. 材料采购预算编制:某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量某种材料耗用量(生产需要量)=产品预计生产量×单位产品定额耗用量材料采购支出 = 当期现购支出+支付前期赊购4. 直接人工预算:直接人工小时数=预计生产量(件)×单耗工时(小时)单耗工时(小时=直接人工小时数×单位工时工资率5. 制造费用预算:=变动制造费用 + 固定制造费用6. 单位生产成本预算:编制基础→生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算。
财务管理课程主要知识点及公式第一部分基础知识1、一次性收付款的现值和终值计算单利终值:F=P+P×i×n=P×(1+i×n)单利现值:P=F/(1+i×n)复利终值:F=P×(1+i)n用符号(F/P,i,n)表示复利现值:P=F×(1+i)-n用符号(P/F,i,n)表示*复利现值系数(P/F,i,n)与复利终值系数(F/P,i,n)互倒2、年金的终值与现值普通年金用符号(F/A,i,n)表示记作(A/F,i,n)普通年金现值:用符号(P/A,i,n)表示资本回收额:记作(A/P,i,n)预付年金F=A[(F/A,i,n+1)-1]即预付年金终值系数与普通年金终值系数的关系:期数+1,系数-1 方法二:F=普通年金终值×(1+i)预付年金现值:方法一:P=A[(P/A,i,n-1)+1]1,系数-1 方法二:P=普通年金现值×(1+i)递延年金递延年金终值:F=A×(F/A,i,n)和计算普通年金终值类似递延年金现值:【方法1】两次折现:P=A(P/A,i,n)×(P/F,i,m)【方法2】年金现值系数之差P=A[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)] 永续年金:3、报价利率、计息期利率和有效年利率计息期利率=报价利率/每年复利次数有效年利率式中,r——报价利率m——每年复利次数报价利率下终值4、风险与报酬风险报酬率=风险报酬系数*变化系数投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=纯利率+通货膨胀率+风险报酬率5、成本性态分析总成本=固定成本+变动成本+混合成本A 固定成本:约束性固定成本、酌量性固定成本B:变动成本C:混合成本:半变动成本、延期变动成本、半固定成本、曲线式混合成本混合成本分解方法:1高低点法:y =a +bx固定成本a =最高点业务量成本-单位变动成本×最高点业务量或:=最低点业务量成本-单位变动成本×最低点业务量2.回归分析法y =a +bx b=6、本量利分析息前税前利润 EBIT =Q (P -V )-F 几个相关概念:第二部分 筹资管理 1、权益筹资方式∑∑-∑∑∑-2)(2i x i x n iy i x i y i x n2、负债筹资方式3、外部融资需求销售百分比法:外部融资需求量=增加的营运资金-增加的留存收益=增加的资产-增加的负债-增加的留存收益*要注意固定资产的利用是否饱和4、资本成本银行借款资金成本率融资租赁资本成本:求解内含报酬率的方法解答现金流入现值(租赁设备原值)=现金流出现值(各期租金现值+残值现值)C=R*(P/A,i,n)+ S*(P/F,i,n) 采用插值法求出i负债类筹资成本,要考虑所得税的影响留存收益资本成本:与普通股成本相同但不考虑筹资费用综合资本成本:权数可以有三种选择:即账面价值权数、市场价值权数和目标价值权数5、杠杠系数当企业不存在优先股时:当企业存在优先股时计算某一年的经营杠杆系数,应用的是上一年的数据6、资本结构优化综合资本成本比较法:通过计算和比较各种可能的筹资组合方案的综合资本成本,选择综合资本成本率最低的方案。
CPA财管章节脉络图财务成本管理章节脉络图第二章财务报表分析和财务预测短期偿债测能力指标长期偿债测能力指标营运能力指标盈利能力指标市价比率杜邦分析体系:权益净利率管理用资产负利润表管理用现金流量确定管理用财务分析体系:改进杜邦分析财务预测方法:销售百分比法融资总需求:总额法、增加额法、同比增长法外部融资需要增长率与资金需求:内含增长率可持续增长率外部融资销售增长比第三章价值评估基础利率货币时间价值报价利率、有效利率单项资产风险与报酬:方差、标准差、变异系统投资组合风险与报酬:组合期望报酬率、组合标准差与相关系数、协方差投资组合有效集和无效集资本市场线:仅适用于资产组合资本资产定价模型和证券市场线:适用于单项或组合贝塔值组合贝塔值市场平均收益率R m(几何或算术平均)第四章资本成本筹资》公司资本成本》公司风险投资》项目资本成本》项目风险债务资本成本:税前、税后; 发行费用;有效年利率VS 票面利率VS 付息期利率债务资本估计方法:到期收益率法(折现率)、可比公司法、风险调整法、财务比率法普通股资本成本,不考虑发行费用:资本资产定价模型:无风险利率选择、贝塔值、市场平均收益率R m(几何或算术平均)股利增长模型:增长率(历史增长率、可持续增长率、证券分析师法)债券收益率风险调整法:税后债务成本+风险溢价普通股资本成本,考虑发行费用:新发行普通股:股利增长模型留存收益资本成本:与普通股类似,但不考虑筹资费用优先股、永续债资本成本估计资本成本加权平均方法:账面权重、实际市场价值权重、目标资本权重(更好)第五章投资项目资本预算独立项目评价:净现值法、现值指数法、内含报酬率法辅助方法:回收期法、会计报酬法互斥项目优选:使用寿命相同:现值法优先使用寿命不相同:共同年限法、等额年金法总量有限时的资本分配投资项目的现金流估计方法、所得税影响固定资产更新:总成本法、净现值法,差量分析法、平均年成本法投资项目折现率估计:使用当前企业资本成本、另外两种卸载财务杠杆后再加载财务杠杆的方法和适用条件投资项目的敏感性分析第六章债券、股票价值评估债券价值评估:平息、纯贴现、流通债券到期收益率普通股价值评估:零增长股、固定增长股普通股到期收益率优先股、永续债价值评估和到期收益率第七章期权价值评估期权分类期权投资策略:保护性看跌期权抛补性看涨期权对敲:多头对敲、空头对敲期权价值影响因素期权价值评估方法:看涨期权:复制和套期保值原理风险中性原理:二叉树布莱克-斯科尔斯期权定价模型(了解)看跌期权:用看涨期权和看跌期权平价关系来计算(一般是按要求(复制和套期保值原理或风险中性原理)先算出看涨期权价值,再算出看跌期权价值)第八章企业价值评估企业整体经济价值的类别各种现金流的区分和计算现金流折现模型:股权现金流:直接法(股利、股权现金流)实体现金流债务现金流:间接法(股权价值=实体价值-净债务价值)(实体)企业价值和股权价值采用相同方法估值,只是现金流不同:永续增长模型:两阶段模型:每股股权价格评估:每股市价=可比市盈率*目标公司每股收益用增长率修正每股市价=可比公司市净率*目标公司每股净资产市盈率*权益净利率用权益净利率修正每股市价=可比公司市销率*目标公司每股营业收入市盈率*营业净利率用营业净利率修正第九章资本结构无税MM理论有税MM理论权衡理论、代理理论、优序融资理论资产结构决策:资本成本比较法每股收益无差别法,算出EBIT, 实际EBIT与其比较,决策债务还是股权融资企业价值比较法杠杆系数经营杠杆财务杠杆联合杠杆I是财务费用,费用化利息. EBIT earning before interest and tax 第十章股利分配、股票分割与回购除息价=股息登记日的收盘价-每股所分红利现金额送红股后的除权价=股权登记日的收盘价÷(1+每股送红股数)配股后的除权价=(股权登记日的收盘价+配股价×每股配股数)÷(1+每股配股数)计算除权除息价:除权除息价=(股权登记日的收盘价-每股所分红利现金额+配股价×每股配股数)÷(1+每股送红股数+每股配股数)除权参考价=(股权登记日收盘价-每股现金股利)/(1+送股率+转增率) 1股送几股转增几股第十一章长期筹资普通股首次发行筹资股权再融资:配股、增发薪股长期债务筹资混合筹资:上市公司和非上市公司优先股认股权证债券筹资,发行认股权证债券可行性决策可转换债券筹资:发行可转换债券的可行性决策租赁筹资经营租赁和融资租赁经营租赁决策:总额法,分别算两次;差额法,算一次。