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太平洋第一建设集团有限公司、淮安市长凯路桥工程有限公司劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】江苏省淮安市中级人民法院（原江苏省淮阴市中级人民法院）【审理法院】江苏省淮安市中级人民法院（原江苏省淮阴市中级人民法院）【审结日期】2022.03.27【案件字号】(2022)苏08民终622号【审理程序】二审【审理法官】蒋其文孙坚孙洁【审理法官】蒋其文孙坚孙洁【文书类型】判决书【当事人】于文年;太平洋第一建设集团有限公司;淮安市长凯路桥工程有限公司【当事人】于文年太平洋第一建设集团有限公司淮安市长凯路桥工程有限公司【当事人-个人】于文年【当事人-公司】太平洋第一建设集团有限公司淮安市长凯路桥工程有限公司【代理律师/律所】吴玉宝江苏共盈律师事务所【代理律师/律所】吴玉宝江苏共盈律师事务所【代理律师】吴玉宝【代理律所】江苏共盈律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】于文年;太平洋第一建设集团有限公司;淮安市长凯路桥工程有限公司【本院观点】关于于文年与太平洋第一集团公司之间是否存在劳动关系的问题。
因沙正中是太平洋第一集团公司法定代表人沙辉的父亲，又是太平洋第一集团公司执行董事兼总经理，于文年有理由相信沙正中可以代表沙辉，沙正中建议协商处理即认可于文年系太平洋第一集团公司的员工。
沙正中在于文年要加班工资的时候，并未否定于文年是太平洋第一集团公司的员工，却表态如果于文年有证据证明加班的事实其同意发放加班工资。
【权责关键词】撤销法定代理合同合同约定第三人法定代理人新证据质证证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审经审理确认一审查明的事实。
【本院认为】本院认为：关于于文年与太平洋第一集团公司之间是否存在劳动关系的问题。
用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证：(一)工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录；(二)用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件；(三)劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录；(四)考勤记录；(五)其他劳动者的证言等。
工地会议纪要范文会议时间：20xx年x月x日9：00会议地点：工程现场会议室参与单位及人员：详见会议签到单会议主持：会议主要内容：会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工预备状况，施工单位汇报施工预备状况;建设单位和监理单位对施工预备工作状况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参与会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工状况(详见附录)二、甲方介绍工程开工预备状况并提出要求：1、本工程由*公司监理，施工单位由工程公司施工，*公司设计;2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位帮助协作;3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及把握。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;三、总监理工程师提出意见和要求：1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;2、施工项目部质量掌握体系、平安掌握体系人员确定后，人员不得任凭变动，若有变动必需经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置状况均要符合相关规范规定;5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参与。
四、甲方进行总结发言：1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;3、施工单位必需按规定程序进行工程现场各种验收;4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、平安负责人、平安员、现场主要管理人员必需参与;参与单位建设单位：施工单位：监理单位：整理日期：20xx年x月x日工地会议纪要范文篇六：施工现场平安会议纪要第一期会议时间：20xx年x月x日会议地点：项目部办公室参与人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容：1、现场工人必需定期接受一次治安、平安教育，提高平安意识。
太平洋建设集团介绍⏹太平洋建设集团始建于1995年，是国内非公有制企业中唯一一家拥有国家公路、市政和水利工程多个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。
⏹集团先后参加了沪宁、沪珠、京沪、京港、连霍等高速公路，以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治等多项国家、省重点工程项目建设，尤其是在国内首创并实践了BT模式，并以BT等形式直接参与国内300多个城市、500多个园区的投资与建设⏹跻身于中国民营企业500强前10强,中国大企业集团1000强前50强。
尤其是在国内首创并实践了BT模式，并以BT等形式直接参与国内300多个城市、500多个园区的投资与建设，其中包括：黑龙江双鸭山河道整治、桥梁、道路工程；包头北出口大桥及城市亮化绿化工程；沈阳丁香湖蓄水、道路工程及欧盟工业园道路工程；山东临沂河道治理、绿化工程；河南新乡、平顶山道路工程；安徽淮北、淮南道路工程；江苏南京、淮安、无锡、苏州、盐城、南通等城市道路及基础设施建设工程；江西定南、吉安城市道路工程；湖南怀化生态工业园工程；广西桂林道路工程；海南兴隆、乐东道路工程等，工程项目遍布大江南北。
在城市化投资与建设方面，太平洋建设是最有话语权的企业。
太平洋建设集团近期开工若干项目项目名称：郓城三基础设施建设项目山东郓城 4.48亿山东聊城 21亿2011年9月5日，开发区·中国太平洋建设集团城中村改造、基础设施建设BT项目开工典礼仪式隆重举行，标志着太平洋建设集团在开发区以BT方式参与城市和基础设施建设的序幕正式拉开。
参加开工仪式的还有，市发改委、市经信委、市住建委、市人社局、市国土局、市消防支队、市财政局、市科技局、市商务经济合作局、市商务局、市工商局、市安监局、市供电公司等市直部门负责同志，开发区党工委、管委会在家领导，开发区各乡镇（街道）、区直各部门及市直部门驻开发区各分支机构负责同志，工程建设方、监理方的代表，以及多家新闻媒体的记者辽宁新民 70亿开工时间：2010年5月“新民市兴隆温泉城规划区主要道路及配套设施建设项目”是辽宁省新民市BT项目中十分重要的工程之一，它作为BT项目的投资优势十分明显，具备理想的区位优势，投资周期和效益回报。
第一次工地例会会议纪要第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间：4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。
总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。
参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业。
各单位与会人员名单见会议签到表。
两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。
业主代表主要开展以下工作：（1）监督参建各方对合同的履约情况；（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；（4）协助参建各方办理相关手续；（5）其他需要建设单位办理的事务。
2．理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。
根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。
后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。
3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。
工地会议纪要工地会议纪要1时间：20xx年8月3日(星期三) 15:00会议地点：总监办会议室出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )会议主持：李x会议主题：A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》 )A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》 )二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理：1.高边坡工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.采样数据不够完善，要求做好后期工作。
实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
太平洋建设与湖南省郴州市政府签订500亿元战略合作协议1月8日，太平洋建设董事局主席严昊应邀赴湖南省郴州市考察，并与郴州市委副书记、市长刘志仁等共同见证太平洋建设与郴州市政府5年内不少于500亿元战略合作协议的签订。
太平洋建设董事局副主席、总裁宋少庭和郴州市副市长李五一分别代表双方签约。
签约仪式上，严昊对郴州市政府的信任表示感谢。
他表示，太平洋建设与郴州渊源颇深，严氏家族两代人都曾来郴州考察，并在郴州奋斗过，当年太平洋建设在汝城承建的工程，口碑、品质俱佳，充分展现出企业“进度快、质量优、成本低”和“既聪明、又能干、更听话”的做事做人标准，从那时起，就与湖南、与郴州建立了深厚的合作基础。
严昊指出，太平洋建设发展优势在于既具备国企央企的社会责任，又葆有民营企业灵活的体制机制，多年来，太平洋建设在行业中始终秉承“走市场不走官场、走法律不走权力”的理念，坚守主业不变、致力行稳致远。
当前，湖南“十四五”发展规划已经全面实施，太平洋建设也将与湖南各个地市展开深入合作。
郴州区位、资源优势明显，是投资的热土，随着今天战略合作协议的签订，太平洋建设将发挥“资源、智慧、资本”优势，进郴州门、做郴州人、说郴州话、办郴州事、尽郴州责，与郴州开展积极务实的沟通，加快推进项目落地，为郴州经济社会发展和城市建设作出积极贡献。
刘志仁对太平洋建设来郴州投资建设表示热烈欢迎，对双方进一步深化合作深表期待。
他表示，习近平总书记在湖南考察时提出了“三高四新”发展要求，湖南省委、省政府将“十四五”规划根植于“三高四新”的战略引领之中，郴州作为湖南的资源型城市和革命老区，将积极发挥“南大门”优势和对接粤港澳大湾区“桥头堡”作用，当好“三高四新”的排头兵。
太平洋建设是建设领域的航空母舰，有优秀的企业文化、先进的管理经验、雄厚的经济实力。
双方在2011年就有过良好合作，今天再次签约携手，未来可期。
希望双方能进一步加强交流对接，拓展合作的广度和深度，发展好产业项目，积极探索“产城融合”的利益增长点，通过在郴州的投资、建设、运营，促进城市品质提升，为经济社会发展提供新的空间载体，助力郴州在“十四五”发展中开好头、起好步。
定西市政府办关于成立定西市与太平洋建设集团项目
合作协调领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】定西市人民政府办公室
•【公布日期】2012.03.02
•【字号】定政办发[2012] 54号
•【施行日期】2012.03.02
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】国家公务员管理
正文
定西市人民政府办公室关于成立定西市与太平洋建设集团项
目合作协调领导小组的通知
各县区人民政府,市直有关部门:
为加强组织领导，确保定西市与太平洋建设集团项目合作工作的顺利开展，市政府决定成立定西市与太平洋建设集团项目合作协调领导小组。
现将领导小组组成人员通知如下：
组长：刘富春市政府副市长
副组长：李毅鹏市政府办公室副主任
杨爱平市住建局局长
陈学俭市财政局局长
成员：吴智渊市政府金融办公室副主任
马海同市发改委副主任、西开办主任
焦烈市循环经济产业园区党工委书记、管委会副主任
王志祥市住建局副局长、城投办主任
朱建平市住建局副局长
李汉周市国土资源局副局长
魏世德市水务局副局长
领导小组负责协调解决与太平洋建设集团项目合作过程中的有关问题，推动双方合作深入有效开展。
领导小组办公室设在市住建局，负责与太平洋建设集团的日常联络和协调工作，朱建平同志兼任办公室主任。
各县区政府也要成立相应的领导小组，负责本县区与太平洋建设集团项目合作有关事宜。
定西市人民政府办公室
二〇一二年三月二日。
第1篇在我国，工程施工企业是基础设施建设、城市发展和房地产开发的重要力量。
这些企业凭借着强大的实力和丰富的经验，在各自的领域内发挥着举足轻重的作用。
以下是近年来全国工程施工企业排名情况，让我们一睹这些行业巨头的风采。
一、中国建筑工程总公司作为中国建筑工程行业的领军企业，中国建筑工程总公司以卓越的品质、良好的信誉和强大的实力，位居全国工程施工企业排名首位。
该公司业务涵盖房屋建筑、公路、铁路、市政公用工程等多个领域，参与了国内外众多重大工程项目。
二、中国铁路工程总公司中国铁路工程总公司是我国铁路建设的主力军，连续多年位居全国工程施工企业排名前列。
该公司在铁路、公路、市政公用工程等领域具有丰富的施工经验，参与了我国高铁、地铁等重大交通基础设施的建设。
三、中国铁道建筑总公司中国铁道建筑总公司作为我国铁路建设的重要企业，以其高效、优质的服务在工程施工企业排名中名列前茅。
该公司在国内外铁路、公路、市政公用工程等领域具有丰富的施工经验，为我国基础设施建设作出了巨大贡献。
四、中国交通建设集团有限公司中国交通建设集团有限公司是一家集设计、施工、监理、科研、咨询、装备制造为一体的大型国有企业，业务范围涵盖公路、铁路、港口、航道、市政公用工程等领域。
该公司在全国工程施工企业排名中位居前列。
五、中国冶金科工集团公司中国冶金科工集团公司是我国冶金建设行业的龙头企业，以冶金工程总承包、工程设计、设备制造、工程监理等业务为核心，具有较强的综合实力。
该公司在全国工程施工企业排名中位居前列。
六、上海建工集团上海建工集团是一家以建筑工程为主业，集设计、科研、施工、房地产开发、安装工程、市政工程等为一体的综合性企业。
该公司在全国工程施工企业排名中位居前列。
七、中国水利水电建设集团公司中国水利水电建设集团公司是我国水利水电建设领域的领军企业，业务涵盖水利水电、市政公用工程、公路、铁路等领域。
该公司在全国工程施工企业排名中位居前列。
八、中国太平洋建设集团中国太平洋建设集团是一家集设计、施工、监理、科研、咨询、设备制造为一体的大型国有企业，业务范围涵盖房屋建筑、公路、铁路、市政公用工程等领域。
太平洋建设集团组织结构设计
太平洋建设集团的组织结构设计可以分为以下几个层次：
1. 高层管理层：包括董事会和高级管理团队。
董事会由集团的股东或投资者选举产生，负责制定公司整体战略和决策。
高级管理团队由首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）等高管组成，负责实施董事会制定的战略和决策。
2. 部门和业务线：太平洋建设集团可以按照不同的业务线或部门进行组织。
例如，可以设立房地产开发部门、基础设施建设部门、金融投资部门等。
每个部门可以由一个部门经理负责，负责该业务线或部门的日常运作和管理。
3. 项目团队：每个项目可以设立一个独立的项目团队，由项目经理领导。
项目团队由不同职能部门的员工组成，包括工程师、设计师、市场营销人员等。
项目团队负责项目的规划、实施和监督。
4. 行政支持部门：太平洋建设集团还需要一些行政支持部门来提供各种支持服务，如人力资源部、财务部、法务部等。
这些部门负责集团的日常运营和管理，支持各个业务线和项目的顺利进行。
以上是一个简单的组织结构设计，实际的组织结构可能还会根据集团的规模和业务特点进行调整和细化。
中国太平洋建设集团有限公司简介 2004年06月02日新浪财经中国太平洋建设集团有限公司是全国最大的以基础设施投资与建设为主业的民营企业，始建于1995年，1996年成立江苏太平洋工程集团有限公司，注册资本1.05亿元，2002年经国家工商行政管理总局批准，更名为“中国·太平洋建设集团有限公司”。
集团总部设在南京，下辖37家独立法人企业和9家非独立法人企业，总资产60亿元，员工总数5万人。
太平洋建设集团以公路、市政基础设施投资与建设为核心产业，重点打造工程、机械、新材料三大主业，同时从事建筑、消防、装饰、园林、房产、电子、酿酒、橡胶等多元化经营，是国内非公有制企业中唯一一家拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质及多项专业一级资质的民营企业。
集团先后参加了沪宁高速、京沪高速、南京新机场高速以及江阴长江大桥、南京地铁等多项国家、省重点工程项目建设，近期又相继于北京、大连、昆明及江苏相关市县承接了一批总值500亿元重点工程建设项目。
集团以战略的眼光、满腔的热情投身国有企业改革，近年来先后成功并购了27家国有大中型企业，整合40亿原国有不良资产，解决了18000名职工重新再就业。
集团公司以“明晰的产权，完善的法人治理结构，健全的现代企业制度，科学的管理机制，不断创新的企业文化”推动企业的发展，提升企业的知名度和美誉度，获得中国优秀民营企业、全国光彩之星、全国青年文明号、全国企业文化先进单位、首届中国百强私营企业等荣誉称号。
继2000年荣获江苏省第一先进私营企业之后，2004年3月再次被江苏省委、省政府授予江苏省优秀民营企业，且位列省评第一。
太平洋建设集团全面组建工程、工业、投资三大集团，加快实施“二次创业”重大战略。
太平洋欲进行股权改造 2004年12月06日南京报业网-南京日报施勇君昨天，由《苏商》杂志承办的“新苏商论坛”在南京正式开坛，首场讲座邀来了太平洋建设集团董事局主席严介和主讲。
论坛上，严介和透露，集团将从明年起进行重大的股权结构改革，力争通过4年左右的努力，其个人的持股比例从100％减持到25％。
